Помните выпуск про поле сил клуба ММ? Ответ такой душевный
получил, что захотелось опубликовать.
Да-да, я за "масштабные зеленые СМИ", но я
хочу, чтобы масштабные не забили личные тысячники. Тысячники - как капилляры
в организме, как маленькие улочки в городе, БЕЗ КОТОРЫХ НЕВОЗМОЖНО НОРМАЛЬНО
ЖИТЬ.
Давайте не забывать о том, что они - первичный источник
жизни любого организма. Магнатов-гигантов много, мы идем туда же. Кто покрупнее - сам кому угодно
поможет или... Тысячникам не помогает (кроме КММ) никто. И это - тоже шаг к
осознанности, не только моей.
Марина
Фразой: "тысячникам не помогает
(кроме КММ) никто" вы, Марина, меня очень вдохновили :) Хоть и
грустно осознавать, что идея личных СМИ всё ещё не стала общепринятой. Вот
уж год, стараюсь показать, насколько это важно для будущего страны и выгодно
для каждого лично.
Что мешает? Обычно останавливают 3
вопроса:
Что сказать людям?
Какой свой товар продвигать?
А я смогу?
Но,
думаю, оно и к лучшему.
СМИ – это большая ответственность, так как
они неизбежно влияют на сознание людей. Поэтому пусть ими занимаются те, кто знает,
что делает.
Вадим,
здравствуй! Мне очень импонирует твоя рассылка, энергетикой
позитивной веет :)
Ты спрашиваешь, что Вам мешает переступить черту и
ступить на прибыльный бизнес?
Знаешь –
НИЧЕГО, кроме привычки жить так, как живешь. И скепсис моего мужа…он считает газету чем-то
невероятно трудным проектом и постоянно мне об этом твердит…
И видимо останавливает момент – я вижу начало газеты:
верстку первого номера, его распространение... НО не вижу, КАК на этом заработать? Глобально так заработать –
как вывести газету на городской уровень или даже областной.
Знаешь, пишу это тебе и понимаю, что
все эти размышления они то и тормозят, за ноги тянут, не пускают, :(
наверное, нужно делать шаг, а затем второй и третий – так глядишь и приплывем
куда-нибудь.
Вадим, что там с проектом Осознанное материнство – я
жду именно его! Напиши хоть пару строк об этом проекте!!!
Людмила
"Клуб
Осознанного Материнства" – это проект Ирины Лукашовой (http://lukashova.ru/). Даже не проект, а
замысел. Сегодня замысел, как я его вижу, следующий. Допустим, вы на самом деле
хотите создать такой клуб в своём городе.
Прежде всего, нужно понять, что в той информации, в тех
товарах, в тех услугах, которые вы можете предоставить в рамках клуба,
нуждаются почти 100% мам вашего города. Они ваши потенциальные клиенты.
Дело ваше настолько благое, что оно найдёт отклик во множестве
душ. В ответ вы можете рассчитывать не только на благодарность, но и на
существенную помощь. Например, безплатное
помещение для клуба.
Прежде чем запускать клуб нужно подготовиться:
Вам нужен список
всевозможных товаров и услуг, в которых нуждаются мамы: книги, фильмы, слинги, семинары, консультации, специальные
тренировки, родовспоможение и т.д. Список должен быть не менее, чем из 100 позиций. Одних только фильмов у Ирины уже
более 20.
Вам нужно
познакомиться со всеми людьми в своём городе (и если надо в ближайшем
крупном), которые имеют отношение к осознанному материнству. В первую
очередь те, кто принимает роды дома, кто готовит к таким родам. Далее это
могут быть организаторы других клубов, владельцы соответствующих
магазинов (игрушки, одежда, коляски, развивающие товары), преподаватели,
которые применяют различные методики гармоничного развития детей (Монтессори, Вальдорфская педагогика,
школа Щетинина и подобные) и конечно, мамы с опытом домашнего рождения и
воспитания.
Теперь вам нужно создать личную газету, в которой вы будете
знакомить читателей с тем, что перечислено в предыдущих 2-х пунктах. Вы
будете единственная в вашем городе, кто может предоставить такой спектр
услуг. Ваша прибыль – это лишь вопрос вашей инициативы. Товар
есть, люди, нуждающиеся в нём тоже есть, не хватает только того, кто
поможет им найти друг друга :)
Примерно
через год среди успешных организаторов найдётся тот, кто возьмёт на себя
инициативу создать федеральную газету. Предлагаю очень
простую схему взаимодействия.
Инициатор создаёт макет
1-го номера. Название разумно оставить знакомое всем: "Клуб
Осознанного Материнства". Содержание актуальное для всех регионов, но
не привязанное к ним. И выкладывает макет для знакомства.
Организаторы других клубов
(и все, кто заинтересован в распространении этой информации), которым
макет понравится, заказывают и оплачивают нужный им тираж.
На задней странице
публикуются координаты всех, кто сделал предоплату за тираж.
В результате все получают
качественную газету или более дёшево, или бОльшим
тиражом. И распространяют её со своей личной газетой.
Для тех, кто не видит, зачем нужна федеральная газета, пока просто
скажу – это такая общественно-полезная нагрузка :)
Добрый день, Вадим!
Не знаю, почему занялся бизнесом. Просто несколько лет
назад как-то в голове что-то щелкнуло и понял, что
на других работать уже не смогу.
Зарплата была высокая, и я не скоро достиг ее уровня в
своем бизнесе. И в первые годы были сомнения, а хорошо ли, что ушел в
свободное плавание...
Теперь нет того крупного предприятия, где я работал на
хорошем посту с высокой зарплатой, а мой бизнес растет и я, надеюсь, тоже
развиваюсь.
Ведь мой бизнес – это, прежде всего, форма моего
развития. А чужой бизнес - это форма развития его хозяина. И кто работает на
этом предприятии - помогает развиваться хозяину этого предприятия, но, к
сожалению, не себе.
В отношении "комплексов" зарплатников:
1.Стабильность
Определенное время назад понял, что такого понятия нет.
Стабильность придумали люди, которым нужны наемные работники. Я ведь тоже
приглашаю к себе работать людей, обещая им стабильность.
Но как только
это перестанет мне быть выгодным, эта стабильность исчезнет.
По крайне мере, в соответствии с ТК РФ - за 2 месяца до
этого. На примере крупных предприятий своего города это увидели многие мои
знакомые.
2.Достаточно высокий оклад.
По сравнению с чем достаточно
высокий? В бизнесе ваш доход ограничен только вашей фантазией. Ну, а если
глубже копнуть, то доход ограничен вашим развитием. "По вере вашей да
будет дано вам..." И т.д.
Страшно
бывает даже сейчас, только это уже другие страхи. Следующего, так сказать, уровня. До которых
"наемникам" надо еще дорасти. Если думать об их страхах, смешно
становится.
Просто в бизнесе ведь сразу видно, развиваетесь вы или
нет. Если ваш бизнес растет и становится все более прибыльным, то вы
развиваетесь. Если нет, то отстаете в развитии. Это ведь очевидно, и отговорки
здесь не помогут.
А, работая на дядю, можно годами говорить о своем
развитии и духовности, а критерия развития то не видно. Прибыльность этого
предприятия от "наемника" не зависит. Рост зарплаты тоже слабый
критерий, т.к. подвержен изменению со стороны других людей, которых можно
обвинять в предвзятости и т.п.
Большой
бизнес отличается от малого только развитием собственника. Готов к большому бизнесу, сделает. Нет – значит, нет.
Я работаю в малом бизнесе больше 12 лет и только сейчас перехожу в разряд
среднего бизнеса. Очертания крупного, по-крайней мере, мне
уже видны. Чего не было еще год назад.
