Сегодня в рубрике "Бизнес-ужастики" мы представляем Вам самый "нерадужный" прогноз на ближайшие годы.
2012 год.
ПКРД (Продовольственная корзина Роллтона–Доширака) в очередной раз подросла. Это связано с покупкой одноименными лапшами торговых сетей «Азбука вкуса» и «Глобус Гурмэ» соответственно.
Приятная новость для патриотически настроенных инвесторов–медведей.: Доктора из Российской Службы Фондовых Обвалов теперь может вызвать каждый желающий в любое ОАО и ЗАО по единому телефону 0003.
Интернет–новость о замене смертной казни ипотекой под 25% годовых в общем–то оказалась уткой. В министерстве экономики сказали, что нововведение принято пока только в Нижегородской области, да и то в качестве эксперимента.
Ну и в конце выпуска позитивные новости. В России появится новый праздник. 12 декабря каждого года теперь будет праздновать День памяти золотовалютных запасов России. Депутаты единогласно поддержали инициативу министра финансов Кудрина.
Продолжение следует...
Изобретательское решение получается при решении изобретательской задачи: задачи, в которой есть противоречие. В противоречии сформулированы требования, которые, как кажется, невозможно удовлетворить.
Противоречия разрешаются в соответствии с принципами, которые дают возможность существовать противоречивым требованиям. Все противоречия разрешаются следующими основными принципами:
1. Разнесение противоречивых требований В ПРОСТРАНСТВЕ. То, что невозможно сделать с объектом в «пространстве 1», можно сделать в «пространстве 2».
Под пространством мы понимаем не только геометрическое или географическое, но и другие, например, информационное или правовое пространство.
2. Разнесение противоречивых требований ВО ВРЕМЕНИ. То, что невозможно сделать с объектом в указанное время, можно сделать в другое время.
3. Разнесение противоречивых требований В СИСТЕМЕ (структуре). То, что невозможно сделать с объектом в указанной системе, можно сделать в другой системе.
Первые три принципа являются общими для техники и природы, дополнительно два принципа применяют для разрешения противоречий в организационных системах.
4. Разнесение противоречивых требований В НОРМАХ И ПРАВИЛАХ. По отношению к норме 1 объект обладает свойством А, а по отношению норме 2 - обратным свойством.
Пример. Есть норма – изменять цену при неизменном весе, покупатели на это реагируют негативно. Можно уменьшить вес изделия, цену оставить прежней, внешние различия будут минимальны, у покупателей будет меньше негатива.
5. В ВОЗДЕЙСТВИЯХ. То, что невозможно сделать с объектом (объекту) воздействием 1, можно сделать воздействием 2.
Пример. Можно долго убеждать клиентов, что Ваши напитки – вкусные. Лучше дать им один раз попробовать.
Полезная информация
Нам 10 лет!
(про подарки смотрите дальше)
15 мая 2009 г. исполняется ровно 10 лет нашей консалтинговой деятельности!
В мае 1999 г
Николай Андреевич Сычев
ушел с должности проректора-директора Высшего колледжа информатики Новосибирского государственного университета и начал свою независимую консалтинговую деятельность.
1999 г . – разработана
Карта результатов организации.
Это упрощенная форма описания структуры фирмы "от результата". Ее несомненное преимущество в том, что Владельцы бизнеса могут ее легко читать. Тогда как для чтения более сложных описаний приходится привлекать специалистов. Более того, многие Владельцы бизнеса сами способны не только читать, но и "писать", то есть описывать организации по указанной форме.
2002 г . - сформулирована основная идея Владельческого контроля бизнеса. Она звучит так: "Владелец бизнеса – это должность!". Исходя из этой идеи, у Владельца бизнеса есть свои "должностные обязанности", выполняя которые он обеспечивает эффективную работу бизнеса.
2006 г . – разработано
Ядро Владельческого контроля бизнеса.
Это наиболее важная часть Системы Владельческого контроля бизнеса, которую нужно реализовать в любом, даже полусреднем бизнесе. Ядро достаточно компактно и не требует большого количества времени для его изучения.
2008 г . – найдено недостающее звено в Системе Владельческого контроля бизнеса. Это способ контроля Организующего Поля Памяти фирмы. Для указанных целей предложено использовать Системно-феноменологическую терапию по методу Берта Хеллингера, также известную под названием Системные расстановки.
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса,
Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54,
www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)
Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!
Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!" Пока бесплатно!
Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества