Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

  Все выпуски  

"Владелец бизнеса - Daily" Сегодня Всемирный день качества и новый бизнес-детектив!


Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.


Четверг, 13 ноября 2008 г.

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.





АНТИКРИЗИСНЫЕ НОВИНКИ !!!

Электронный антикризисный семинар "ТРИЗ против Кризиса"!

Электронный антикризисный семинар "Скорая помощь от Нелли Власовой"

Электронный антикризисный семинар "Как пережить кризис организацией".




Календарь идей для Владельцев бизнеса



Сегодня, 13 ноября Всемирный день качества!

Этот праздник мировая общественность отмечает с 1989 года.

Впервые Всемирный день качества праздновался 9 ноября 1989 года при поддержке ООН по инициативе ведущих международных организаций по качеству: Европейской организации по качеству, Японского союза ученых и инженеров, Американского общества по контролю качества и Латиноамериканской организации по качеству.

С тех пор Всемирный день качества проводится ежегодно во второй четверг ноября.

Как правило, Всемирный день качества отмечается крупными научно-практическими конференциями, форумами и выставками. Эти мероприятия призваны привлечь внимание производителей и потребителей продукции, органов государственного управления, общественных организаций к проблеме качества и активизировать поиск путей её решения.

Качество продукции является одним из важнейших факторов повышения конкурентоспособности продукции и развития экономики, и занимает важное место в экономической политике не только нашей страны.



Консультации по развитию Дара Владельца бизнеса здесь!



Владельческий бизнес - детектив


Деньги в семечках

Алекс Нософф, Николай Сычев




Этот год был на редкость неурожайным. Дождливый прохладный июнь сменился не на много более тёплым, но таким же дождливым июлем, что даже августовский зной уже мало чем мог помочь.

Это не мог не заметить Денис Олегович Прокофьев, так как его деятельность чрезвычайно сильно зависела от той самой урожайности, о которой чуть раньше и шла речь.

Здесь стоит упомянуть о том, что Денис Олегович являлся Владельцем бизнеса, который заключался в скупке сельскохозяйственной продукции у частных хозяйств и перепродаже этого товара крупным предприятиям.

Годом ранее, Денис Олегович, расширяя сферы своей экономической деятельности, решил произвести скупку семян подсолнечника. Закупка прошла успешно, а продажа ещё успешнее, что заметно окрылило нашего бизнесмена.

В этом году Прокофьев вновь решил сделать ставку на семечки. Но неурожай этого года подразумевал и то, что теперь за товар придётся попотеть интенсивнее, чем в прошлом году. Поэтому сотрудники отправлялись им в "закупочный рейд" на полторы недели раньше запланированного срока. Последние дни Прокофьев лично занимался приготовлениями к сезону сбора урожая, вернее, его скупки - он уже на несколько раз перепроверил расчёты по всем возможным дополнительным расходам, которые могут ожидать его сотрудников в предстоящей поездке.

Офис Дениса Олеговича располагался в полуподвальном помещении почти в самом центре Барнаула. Его арендная плата была весьма высока, но Прокофьев был убеждён, что бизнес начинается именно с офиса. И в этом его трудно было переубедить. Честно говоря, его вообще было трудно в чём-то переубедить – Олег Денисович отличался довольно тяжёлым характером, в сочетании с редким упрямством это давало гремучую смесь. Это ощущали на себе и сотрудники, и его партнёры.

Оставив машину на автостоянке, которая находилась в метрах пятистах от офиса, Денис Олегович совершал свою ежедневную утреннюю прогулку, медленно покуривая сигарету. Настроение Владельца сегодня было не из лучших, именно поэтому он приехал в офис до начала рабочего дня, в надежде избежать встречи со своими подчинёнными в коридоре, потому как в такие дни он становился ещё и нелюдимым.

Но его "худшие" ожидания оправдались – почти половина сотрудников уже были на своих местах и почему-то все они толпились в коридоре, обсуждая то ли чей-то день рождения, то ли пополнение в чьём-то семействе, Денис Олегович так и не разобрал. Поздоровавшись с присутствующими, он быстро пошёл по коридору в направлении своего кабинета, как вдруг, его внимание остановилось на двери, где находился сейф.

Вроде бы дверь была закрыта, но что-то в ней смущало Дениса Олеговича. Он подошёл и взялся за дверную ручку, дверь с лёгкостью открылась. Распахнув дверь полностью, Прокофьев оцепенел – сейф был открыт, и даже стоя у двери, Денис Олегович чётко видел, что тот ещё и явно был пуст…


Полезная информация





АНТИКРИЗИСНЫЕ НОВИНКИ !!!





1. Поиск антикризисных решений с помощью ТРИЗ.



В кризис Вы или умрете или найдете что-то новое!

Как найти простые решения, которые легко внедрить?

ТРИЗ против Кризиса!



НОВИНКА !!!


Во время кризиса можно получить дополнительную выгоду, если правильно действовать.

Применение методов ТРИЗ в бизнесе позволяет находить правильные и простые решения, которые легко внедрить.

Обязательно познакомтесь с предлагаемыми методами.

Электронный антикризисный семинар "ТРИЗ против Кризиса" - описание и условия здесь.

Используйте методы ТРИЗ для получения дополнительной выгоды в период Кризиса!






2. Скорая помощь в решении актуальных вопросов.



Кризис не так страшен,

когда у Вас есть антикризисные ответы

на кризисные вопросы!



НОВИНКА !!!


Мы специально собрали 12 часто задаваемых вопросов и уговорили Нелли Макаровну Власову ответить на них.

Ее опыт консультирования очень ценен, и мы получили интересные ответы на наши вопросы.

Мы рады, что можем сделать эти ответы доступными для Вас!

Электронный антикризисный семинар "Скорая помощь от Нелли Власовой" - описание и условия здесь.

Узнайте ответы на 12 вопросов, которые часто задают в период Кризиса!




3. Вывод организации из состояния переживания кризиса.



Чтобы выйти из кризиса, его нужно пережить!

А как это сделать целой организацией?

Мы специально записали новый Электронный семинар, чтобы помочь Вам быстрее пережить случившийся Кризис и начать двигаться дальше!

Причем речь идет не только о личном переживании Кризиса, а о переживания Кризиса всей организацией.

Основная проблема, которую создает кризис – это замирание, остановка, коллапс не только отдельных людей, но и организаций в целом.

Чтобы преодолеть такую остановку, нужно этот кризис пережить. Тогда Вы сможете уверенно двигаться дальше.

Если переживание кризиса не случилось, то организация будет всегда возвращаться в это состояние и не сможет эффективно работать.

Электронный антикризисный семинар "Как пережить кризис организацией" - описание и условия здесь.

Теперь Вы можете сами быстро вывести организацию из состояния переживания кризиса и начать совместно действовать!




АНТИКРИЗИС !!!

Наша помощь Владельцам бизнеса!


С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54, www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса" Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!


Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!"

Пока бесплатно!

Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества

Подпишитесь здесь




Пятиминутка
для Владельцев бизнеса

Живые материалы


"Пятиминутка для Владельцев бизнеса" - это новый бесплатный консалтинговый проект.

В рамках этого проекта мы хотим ежедневно представлять Владельцам бизнеса небольшие материалы, которые будут содержать ответы на их вопросы, полезные советы от Владельцев, консультантов или других людей.

А так же другие материалы, расширяющие представление Владельцев об их роли в жизни и бизнесе.

Особенность материалов в том, что они не будут специально обрабатываться, материалы будут представляться в живом, естественном виде.

Мы рассчитываем, что этот проект поможет Вам чаще вспоминать о своей главной роли – роли Владельца бизнеса. И хотя бы на несколько минут в день отрываться от текучки рутинных дел в фирме.

Материалы будут появляться ежедневно (кроме выходных и праздничных дней). Они будут оставаться на этой странице, как правило, не более 3-х дней. Мы не хотим загромождать наш сайт большим количеством таких материалов.

Мы ждем от Вас Ваши истории, вопросы или рекомендации для Владельцев бизнеса.

Вы можете присылать их как в письменном виде (тогда мы озвучим их сами) или в виде аудиозаписи или видеозаписи.

Ждем Ваши материалы на е-майл sychev_n@mail.ru или sbbc@sbbc.ru

Обязательно укажите в Ваших материалах, кем они подготовлены!


Подробности здесь!


В избранное