Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

  Все выпуски  

"Владелец бизнеса - Daily" Финансовый кризис: свет после хаоса?! Хотите знать?!


Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.


Вторник, 4 ноября 2008 г.

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.





АНТИКРИЗИС - НОВИНКА !!!

Электронный антикризисный семинар "Как пережить кризис организацией".




Календарь идей для Владельцев бизнеса



4 ноября в России отмечается один из самых молодых государственных праздников – День народного единства.

Почти 4 столетия назад в начале ноября 1612 года воины народного ополчения под предводительством Кузьмы Минина и Дмитрия Пожарского штурмом взяли Китай-город, освободив Москву от польских интервентов и "продемонстрировав образец героизма и сплоченности всего народа вне зависимости от происхождения, вероисповедания и положения в обществе".

В Смуту как раз беспредельничали Лжедмитрии. Не могли разделить властные полномочия между собой все бояре. А Речь Посполитая уже планировала, где и что на Руси возведет, когда приберет ее к рукам.

Тянулось это долго, и если бы у польской шляхты осуществились планы, то не жить нам с вами ни в СССР, ни в России. Кто его знает, кем бы мы сейчас были?..

Ополчение Минина и Пожарского уникально тем, что это единственный пример в русской истории, когда судьбу страны и государства решил сам народ, без участия власти как таковой. Она тогда оказалась конкретным банкротом.

Народ скидывался на вооружение последними грошами и шел освобождать землю и наводить порядок в столице. Воевать шли не за царя – его не было. Рюрики закончились, Романовы еще не начались. Наши пра-пра-пра-пра-много раз пра-деды шли воевать за землю, и они победили. Тогда объединились все сословия, все национальности, деревни, города и метрополии.

Считается, что 4 ноября 1612 г. польско-литовские интервенты были изгнаны из Москвы, что и ознаменовало собой конец Смутного времени.





Пятиминутка для Владельцев бизнеса

Познакомьтесь с материалами нашего нового бесплатного консалтинового проекта!

Сычев Н.А. Развитие Дара Владельца бизнеса - Миссия



Консультации по развитию Дара Владельца бизнеса здесь!



Мудрость Владельца бизнеса




В большом муравейнике родился маленький муравей.

Первым делом он выбежал из своего дома и стал ползать мо юной травке и благоуханным цветочкам. Так прошли первые часы его жизни.

Он ползал и радовался, как вдруг, он увидел, что все муравьи бросили всё то, что несли с собой издалека, и бросились в муравейник. Он, следуя инстинкту, бросился за ними.

Когда он прибежал домой, все норки были в мгновение ока заделаны. И все муравьи замерли в ожидании.

Внезапно что-то ударило по муравьиной куче. После ещё и ещё раз, а спустя некоторое время удары превратились в один сплошной гул.

Маленький муравей сидел и дрожал от страха, а когда всё закончилось, и норки снова открылись, он вышел на свет.

Перед ним предстала картина полного хаоса – те травинки, на которых он недавно веселился, и те цветочки, на которых он грелся на солнышке – лежали в огромных морях воды. Те соломинки и та еда, которую несли взрослые муравьи в муравейник, утекла вместе с потоками воды в неизвестном направлении.

Маленький муравей смотрел на это и, грустью были наполнены его глаза. В это время подошёл к нему старый-престарый муравей, и стал говорить:

- Маленький ты ещё, Муравьишка! Знаешь, сколько таких стихий я пережил на своём веку? Знай, муравей, если бы не эта влага, что спускается к нам сверху, то не было этой сочной зелени вокруг. Это закон матери-природы: за кризисом всегда приходят светлые времена. И в этих светлых временах ты можешь и жить и творить.


Полезная информация





АНТИКРИЗИС - НОВИНКА !!!






Чтобы выйти из кризиса, его нужно пережить!

А как это сделать целой организацией?




Мы специально записали этот Электронный семинар, чтобы помочь Вам быстрее пережить случившийся Кризис и начать двигаться дальше!

Причем речь идет не только о личном переживании Кризиса, а о переживания Кризиса всей организацией.

Основная проблема, которую создает кризис – это замирание, остановка, коллапс не только отдельных людей, но и организаций в целом.

Чтобы преодолеть такую остановку, нужно этот кризис пережить. Тогда Вы сможете уверенно двигаться дальше.

Если переживание кризиса не случилось, то организация будет всегда возвращаться в это состояние и не сможет эффективно работать.



Электронный антикризисный семинар

"Как пережить кризис организацией"



Подробности здесь!

С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54, www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса" Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!


Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!"

Пока бесплатно!

Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества

Подпишитесь здесь




Пятиминутка
для Владельцев бизнеса

Живые материалы


"Пятиминутка для Владельцев бизнеса" - это новый бесплатный консалтинговый проект.

В рамках этого проекта мы хотим ежедневно представлять Владельцам бизнеса небольшие материалы, которые будут содержать ответы на их вопросы, полезные советы от Владельцев, консультантов или других людей.

А так же другие материалы, расширяющие представление Владельцев об их роли в жизни и бизнесе.

Особенность материалов в том, что они не будут специально обрабатываться, материалы будут представляться в живом, естественном виде.

Мы рассчитываем, что этот проект поможет Вам чаще вспоминать о своей главной роли – роли Владельца бизнеса. И хотя бы на несколько минут в день отрываться от текучки рутинных дел в фирме.

Материалы будут появляться ежедневно (кроме выходных и праздничных дней). Они будут оставаться на этой странице, как правило, не более 3-х дней. Мы не хотим загромождать наш сайт большим количеством таких материалов.

Мы ждем от Вас Ваши истории, вопросы или рекомендации для Владельцев бизнеса.

Вы можете присылать их как в письменном виде (тогда мы озвучим их сами) или в виде аудиозаписи или видеозаписи.

Ждем Ваши материалы на е-майл sychev_n@mail.ru или sbbc@sbbc.ru

Обязательно укажите в Ваших материалах, кем они подготовлены!


Подробности здесь!


В избранное