Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Практика стратегического мышления

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 633 RSS
←   Июль 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://strategylife.ru
Открыта: 06-03-2006
Адрес автора: economics.tech.chain-owner@subscribe.ru

Автор
Павел Тайга

Статистика

633 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Практика стратегического мышления. Выпуск 8. Планирование


Рассылка «Практика стратегического мышления»

Выпуск 8.

 

Планирование.

 

Это такая интересная штука, которая позволяет достичь поставленных задач, несмотря ни на что. Планирование должно быть жестко привязано к стратегии. Вернее если у вас нет стратегии, то планировать бессмысленно, так как непонятно, что вы будете достигать. Наличие стратегии (хотя бы двух ближайших пунктов) позволяет ставить перед собой четкие задачи и соответственно сроки для их исполнения. А когда есть задача с поставленным сроком, то планирование просто необходимо.

Например, через месяц вам необходимо поехать на море отдохнуть, познакомиться с интересными людьми или встретить там любимого человека. Задача определена, то есть через месяц у вас должно быть ХХХХ$ и должно быть свободное время, чтобы без проблем уехать. Теперь берете лист бумаги и начинаете планировать.

Выпишите все ресурсы по добыче денег, которые имеются в вашем распоряжении, а также в распоряжении ваших друзей и вообще оглядитесь по-хозяйски на окружающее пространство, может еще чего обнаружите. Затем перечислите все текущие проблемы, которые через месяц необходимо или решить полностью, или суметь отложить решение на период вашего отсутствия. Далее над ресурсами и проблемами расставьте приоритеты. Тому, что имеет первостепенное значение необходимо уделить внимание в первую очередь, остальному в порядке убывания значимости.

Теперь работаем со сроком. Разбиваете месяц на периоды – недели и ставите, какой должен быть результат по истечению каждой недели таким образом, чтобы к концу четвертой недели вы имели необходимую сумму денег и много свободного времени впереди. Уже в ходе выполнения плана в конце каждой неделе вы будете оценивать, что хотели достичь и что достигли на самом деле, и соответственно делать выводы. Если все идет по плану, то продолжайте в том же духе, если же нет – то анализируйте ошибки и делайте выводы. Возможно, даже придется подкорректировать план, но для этого «контрольные точки» и нужны, чтобы вовремя исправить ситуацию.

Когда у вас есть задание на неделю, то составить расписание ежедневных действий можно без особого труда. И хорошо бы отслеживать результаты действий каждый день, тогда вам будет о чем подумать вечером, а также обсудить в разговоре с друзьями.

Как говориться, задачи поставлены, сроки определены – за работу, товарищи! J Здесь уместна аналогия с тем, как ставят задачи руководители своим подчиненным, то есть аналогия полная. Только и руководителем и подчиненным являетесь вы сами. Но ничего страшного, получите опыт и того и другого, если чего-то не хватало J.

 Если пример с планированием не показательный для вас, то присылайте свои - будем их разбирать в рассылке. Я очень хочу чтобы рассылка ожила, а без вашего участие сделать это невозможно. Поэтому жду обратную связь!

 

До новых встреч,

Павел Тайга,

PavelTajga@mail.ru

 
В избранное