Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты развития своего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Разработка стратегии
|
| В избранное | ||
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты развития своего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
|
| В избранное | ||
Сегодня у нас есть нефть и другие энергоресурсы. Точка. И потому поиск своего места в международном разделении труда - тема открытая и весьма актуальная для российской экономики. И обмен мнением на этот счет - вопрос не праздный.
В свое время (которое кажется сегодня очень далеким), я рискнул выдвинуть один из возможных вариантов российской специализации (в местном деловом издании) в статье (название которой позаимствовал у Чернышевского:) - Что делать? (забавно, что в одном мне повезло почти как автору нашумевших романов - Образованность хотел он показать). Тогда в качестве перспективной специализации для России я предложил рассмотреть ... кино, которое в тот период в России было в полном загоне.
Все ли составляющие у нас есть
Когда я работал в нижегородском инязе преподавателем управленческих дисциплин, с целью поправить свой варварский английский, я пару лет посещал вместе со своими студентами два курса, который читал выпускник гарвардской школы бизнеса мистер Бриггс (на английском). Это были курсы "Стратегический маркетинг" и "Инвестиционная политика". Если в первом курсе содержательная часть мне была знакома (и потому я лишь надеялся на полезную практику аудирования американского варианта английской речи), то когда я шел на "Инвестиционную политику", то рассчитывал заодно подучиться в сфере финансов, поскольку по образованию и первому месту работы я - технарь, физик.
Однако я был крайне удивлен, когда в курсе "Инвестиционная политика" увидел, что мистер Бриггс (основное его место работы в то время было - консультант Кака-Колы в Москве) весь свой курс по инвестиционной политике построил на основе двух моделей Майкла Портера "Пять сил конкуренции" и "Национальный ромб". Эти управленческие модели, особенно первую, мы давно включили как один из обязательных технологических этапов при разработке стратегии фирм-клиентов. Я шел на инвестиционную политику, а попал - на стратегический менеджмент. Вернее оказалось, что грамотная инвестиционная политика - это и есть стратегический менеджмент, мне хорошо знакомый.
Оттуда я, в частности, вынес, что грамотный ответ на вопрос - какая перспектива есть у той или иной отрасли, следует искать на основе анализа факторов, составляющих ту или иную отрасль.
Пример такого анализа нижегородского рынка консалтинга можно посмотреть по ссылке - Консалтинг в Нижнем: второй звонок.
И мне кажется, что если такой анализ консалтинга перенести на всю экономику сегодняшней России, больших отличий в выводах, скорее всего, не получится.