Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Разработка стратегии

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты развития своего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июль 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Михаил Христосенко

Статистика

272 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Азы управления проектной группой по разработке стратегии


Азы управления проектной группой по разработке стратегии

 

Менеджмента в России пока нет. Доказательство.
(как должна быть организована работа группы по разработке стратегии)

Владимир Токарев,  
директор  ООО «КЦ  «Русский менеджмент»,
кандидат технических наук 

Введение

Несомненно, каждый руководитель принимает каждый день решения, выдает задачи и контролирует их выполнения. Все перечисленное - составные элементы процесса управления. И потому кажется абсурдным утверждать, что менеджмента в России нет.

Да есть, однако это "менеджмент проб и ошибок конкретного руководителя", но никак не менеджмент, опирающийся на мировой накопленный опыт эффективного управления предприятием. Точно так же можно утверждать, что я художник, хотя когда мои рисунки мелом на доске (например,  при проведении семинаров)   увидят слушатели, они, при сравнении,  сразу же откроют в себе дар Репина или Шишкина (я описал реальный случай из своей практики: как-то я получил записку в конце серии семинаров по Тайм-менеджменту, где было написано: "Особенно большое спасибо за Ваши рисунки, когда я их увидела на доске, я поняла, что я, оказывается, талантливая художница" :)

Отсутствие менеджмента в России подтверждается отвратительным качеством любых продуктов - товаров или услуг, которым мы практически всегда предпочитаем продукцию западных производителей. А хорошее качество - это ничто иное, как всего лишь результат хорошего менеджмента. И плохие дороги - это всего лишь рядовой пример. Плохое качество - результат работы "менеджмента проб и ошибок конкретного руководителя". Если нет качества - нет и менеджмента. Рекомендую на этот счет посмотреть мою статью по ссылке - Стандарты качества ИСО 9001 - свежий взгляд на проблему

Российская практика

            Когда мы выполняем работу по разработке стратегии для клиента, отсутствие менеджмента сразу бросается в глаза.

Мы объясняем руководителю, что создание проектной группы для разработки стратегии - это фактически создание нового подразделения (пусть временного, но иногда оно существует пару лет - первый год идет разработка стратегии, второй год - реализация практических мероприятий по реализации разработанного). И координатор этого направления должен обладать достаточными полномочиями, чтобы взять на себя ответственность за конечный результат - своевременную подготовку программы развития предприятия на долгие годы.

И хотя каждый раз руководитель на сказанное  согласно "кивает головой", когда начинается реальная работа, то выясняется следующее.

Генеральный директор (даже если  он сам участвует в работе проектной группы),  в первую очередь,  спрашивает с подчиненных (участников проектной группы по разработке стратегии) - выполнение текущей работы. При этом мало интересуется как идут дела по разработке стратегии. Подчиненные чувствуют приоритеты, и когда по заранее запланированному расписанию консультант приезжает для работы с проектной группой, удивляться нечему, когда ряда ключевых специалистов нет  на месте- они "на важной, неожиданно возникшей деловой встрече, которую перенести никак нельзя" и т.п.

Теория      

Управление фирмой, включающее создание проектных групп,  - является сегодня одним из важнейших     элементов управления любой организацией. Вы можете принять решение о создании проектной группы по разработке стратегии, вам нужно вывести на рынок новый продукт, может быть вся ваша деятельность организована (формально) по проектному принципу - например, если ваша компания выполняет работу по установке систем видионаблюдения - каждый раз новое задание, или  если фирма занимается отоплением и водоснабжением - каждый новый заказ (коттедж, дом) - это новый неповторимый проект и т.д.

А при проектной работе требуется выполнять ряд не таких уж сложных, но обязательных процедур:

  • у вас должен быть ответственный за проект,

  • должны быть согласованы сроки и качество конечного результата,

  • должны быть выделены достаточные ресурсы для выполнения проекта (то же время участников проектной группы),

  • должны быть определены  четкие соблюдающиеся промежуточные этапы, когда работа контролируется в достаточном объеме, чтобы успеть своевременно выполнить необходимую  коррекцию

Я уж не говорю о таких "мелочах" проектного управления, как наличие необходимых резервов (времени, ресурсов), которые нужно всегда иметь в достаточном количестве, если вы хотите, чтобы запланированная работа была выполнена в срок - главная цель любой проектной организации.

ВМЕСТО ВЫВОДОВ 

Если вы приняли решение  (которое до этого момента все откладывали и откладывали) о разработке стратегии компании, у вас есть уникальная возможность не только получить желаемый результат - программу успешного управления предприятием на случай непредсказуемой внешней среды (именно это есть определяющая задача любого стратегического плана) - постарайтесь получить  "два в одном" - не только стратегический план вашей фирмы, но и отличную экспериментальную площадку для "менеджмент-тренировки" участников проектной группы, включая генерального директора, где можно  получить опыт эффективного управления,  который впоследствии много легче будет распространить уже на всю деятельность вашей компании.

И тогда у автора  появится повод поменять название статьи    "Еще несколько лет назад менеджмента в России не было".    

 


Инет-ориентированные консультационные  услуги

Деловое предложение для владельцев и руководителей фирм - подписчиков рассылки:

Читать материалы о технологии разработки стратегии полезно и поучительно. Что-то вроде просмотра интересного фильма из реальной жизни. Но, как говорится, чтобы научиться говорить на иностранном языке, нужно для этого говорить.

Если вы хотите реально понять тонкости стратегического управления - у вас есть уникальный  шанс, где бы не находилась ваша компания - запишитесь в группу интернет-консультирования  - это не только возможность  выйти в рыночные лидеры, но и приятная экономия при работе с дорогостоящими консультантами по управлению.

При сегодняшней нижней планке стоимости проекта по разработке стратегии в 50 тыс. долларов (российские цены), вы можете получить реальный результат менее, чем 100 долларов в месяц (весь период разработки стратегии - 10 месяцев).
 

 

 
В избранное