Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Инструменты достижения личного успеха в бизнесе и жизни

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Айкидо для руководителя" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Март 2011   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Проект "Клуб успешных людей"

Статистика

751 подписчиков
+2 за неделю
←   Все выпуски   →

Инструменты достижения личного успеха в бизнесе и жизни # 56 (март 2011)


 Как улучшить свои навыки принятия решений

Каждый рабочий день нам приходится принимать десятки более или менее важных решений: от решения, где сегодня пообедать до решения, на какие уступки можно пойти для заключения партнерского соглашения. Каков процент решений, которые впоследствии вы признали правильными? Можно ли увеличить этот процент? Предлагаем вам пять советов, как улучшить ваши навыки принятия решения и тем самым минимизировать стресс, сопутствующий принятию важного решения.

1.      Будьте психологически готовы принять решение

Если вас разбудил важный телефонный звонок и вы спросонья, не умывшись и не выпив кофе, принимаете судьбоносное решение, то, скорее всего, через пару часов вы о нем сильно пожалеете. Поэтому первое правило грамотного принятия решения – принимать решения только в адекватном психологическом состоянии, когда вы спокойны, трезвы во всех отношениях и можете сконцентрировать внимание на вопросе, требующем решения.

2.      Осознайте характер  принимаемого решения

Некоторые решения стоит принимать мгновенно, руководствуясь лишь своей интуицией. Некоторые требуют глубокого анализа и сбора дополнительной информации. Некоторые вопросы не достойны того, чтобы отбирать ваши силы и время, а некоторые – это вопросы жизни и смерти. Обязательно классифицируйте вопрос, который вам надо решить, определив его место на шкале вашей личной важности. Затем решите для себя, достаточно ли у вас данных для его решения или вопрос вообще можно решить на уровне «нравится – не нравится».

Читать далее...
В избранное