Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

За 2008-02-09

[Digest] АКУ

Из того, что мне понравилось
1. Искусство антикризисного мониторинга.
Хорошая статья написанная экспертом. Акцент делается на информационных потоках
и работе в условиях феномена changing world. Даются рекомендации по тому, как
управлять информацией.
2. Беседа с Акопом Назаретяном - очень уважаемым мной ученым. Основная идея текста
заключается в следующем:
улучшение ситуации => резкое завышение ожиданий =>ожидания не оправдываются =>
фрустрация=> социальный взрыв
Приводя примеры управления массовыми настроениями из российской истории (Александр
II + Лорис-Меликов, 1917, Олимпиада 1980), ученый серьезно затрагивает проблему
и микроуровня - то есть того, как подобные механизмы реализуются на обычных предприятяих,
как у работников могут возникнуть завышенные ожидания и во что это выливается.
Статья касается антикризисного управления вообще. Принципы, которые сформулированы
там, касаются как и политическую элиту, так и обычных руководителей (поэтому
и опубликована она в Гарвард Бизнес Ревю)
Самая интересная статья из всех, предложенных мной за время работы в Дайджесте

3. Как делать прогнозы?
В этой статье раскрываются все аспекты прогнозирования. Акцент сделан на нелинейности
(фракталы) развития социальных систем, вероятностях (think unthinkable - один
из принципов антикризисного мониторинга), неопределенностях и программированном
восприятии.
Слово "кризис" в статье не употребляется, но ее контент и примеры позволяют утвержать,
что это статья для АКУ.


Остальное
4. Риски в корпоративном управлении
Стандартная статья с классификациями, рассказом, о том, как их снизить и их влиянии
на стоимость компании
5. Подборка статей про "жизненный цикл организации". Цикличность развития, в
первую очередь, затрагивает АКУ - по очевидным причинам.

6. Решения к кейсу "Капитан тонущего судна" (от Гарвард Бизнес Ревю), опубликованные
на сайте E-xecutive. http://old.e-xecutive.ru/workshop/hbr/newfolder8665/article_5946/
(http://old.e-xecutive.ru/workshop/hbr/newfolder8665/article_5946/)

Это сообщение номер 429 было разослано для 26 подписчиков
Модератор Татьяна Николаева - uncle-tol***@n*****.ru
Правила дискуссионного листа: http://subscribe.ru/catalog/economics.school.spadigest/rules
"Информационный дайджест "Мир управления""

   Сергей Лебедев 2008-02-09 21:34:58 (#723926)

[Digest] стратмен-аннотации

Всем привет!
Ниже мои аннотации по стратегическому менеджменту:
1. Innovative management: a conversation with Gary Hamel and Lowell
Bryan // McKinsey Quartely #1, 2008
Статья, как уже понятно, посвященна инновационному менеджменту. Это
интервью двух гуру менеджмента, как их называют МакКинзи, в котором
обсуждается роль инноваций в организации. Статья отличается от многих
других, которые в той или иной степени затрагивается тема инновационного
менеджмента. Описывается не просто роль инноваций, а в большей степени
модели управления, которые способствуют / затрудняют инновации. Оба гуру
делают выводы, что концепция менеджмента, преобладавшия в XX веке, не
способствует эффективному управлению в XXI. Инновации приводят к
изменениям в управлении. Структура компания должна поменяться. Каждый
специалист должен быть самодостаточным и профессиональным, тогда не надо
будет тотально контролировать сотрудников. Компания становится гибче и
т.д. и т.п.

2. Исследование Ernst&Young по венчурному развитию в мире / январь 2008
Я ожидала, конечно, от исследования гораздо больше, но для общего
образования - очень неплохо. Описываются тенденции венчурного развития в
мире: тренды становятся более глобальными, больше инвестиций идет в
развивающиеся рынки (Индия, Китай, Россия), много инвестиций идет в
такие отрасли, как Life Science, Cleaning Industries. Приведены цифры по
миру и точки зрения различных аналитиков.

3. Institunalizing Innovation / MIT Sloan Review, январь 2008
Статья описывает основные принципы инновационного развития компании. По
сути, компании должны пройти три этапа: проектирование инновации (в
рамках стратегии) - создание инноваций - поддержка инноваций. Все
расписывается пошагово! Принципов очень много, поэтому писать не буду.
Отмечу, что все очень сильно завязано на стратегии и на балансировке
портфеля. Достаточно интересно.
Но не стала бы объединять с первой статьей, они все же про разное.

Честно, больше ничего дельного не нашла :(

Если что-то будет - напишу!

Это сообщение номер 428 было разослано для 26 подписчиков
Модератор Татьяна Николаева - uncle-tol***@n*****.ru
Правила дискуссионного листа: http://subscribe.ru/catalog/economics.school.spadigest/rules
"Информационный дайджест "Мир управления""

   2008-02-09 20:06:44 (#723915)

[Digest] Аннотации НКО

Отдельное спасибо Виолете за интересную статью, которую я включила в аннотации!

1)Власть и благотворительные организации в российских регионах: проблемы взаимодействия.
Аналитический отчет по результатам социологического исследования АНО "Социологическая
мастерская задорина" (ЦИРКОН) 2007г.

Исследование было проведено в январе-феврале 2007г. по заказу Комиссии Общественной
палаты РФ по вопросам развития благотворительности, милосердия и волонтерства.
Предметом исследования являлись различные параметры взаимоотношений между органами
региональной власти и благотворительными организациями, действующими в регионе
(взаимное восприятие друг друга, оценка характера коммуникаций, мотивация взаимоотношений
властей и благотворительных организаций, представление о проблемных точках, ожидания,
критерии и механизмы отбора властями благотворительных организаций и др.).
Объектом исследования являлись представители двух профессиональных групп (власти
и благ.орг.) из 9 регионов (Москва, Спб, Архангельская, Самарская и Нижегородская
обл., Краснодарский и Красноярский, Пермский и Хабаровский края).
Основных выводов в исследовании 2:
1. Взаимоотношения властей и благ.организзаций выглядят проблемными (государство
и благотворительные организации находятся в состоянии конкуренции за "символический
капитал")
2. Снижение напряженности возможно через достижение компромисса посредством сотрудничества
(т.е реализация совместных проектов) либо разделения поля деятельности.
Также в исследовании приведен перечень основных проблемных точек, дан анализ
источников (первопричин) этих проблем. Предложены решения для сглаживания (устранения)
их.

2)Баранькова Е.Р. Благотворительность в России в 2007г. Правовые аспекты. //Некоммерческие
организации в России. 2007г. 6 (выпуск декабрьский)
В статье рассмотрены основные термины и понятия, закрепившиеся в российском
законодательстве на конец 2007 г. касаемо благотворительности: само понятие благотворительность,
патронаж, меценатство, спонсорство, спонсорская и социальная реклама.
Далее автор проясняет категории участников благотворительной деятельности. Указывает,
как юридическое лицо может получить статус "благотворитель", как правильно оформить
благотворительную деятельность (благотворительная программа), т к не всякое отчисление
финансовых средств предприятиям некоммерческим организациям будет являться благотворительностью.
Рассматривает вопросы налогообложения для благотворителей (физ. и юр. лиц отдельно
по каждому из видов налогов: НДС, на прибыль, на землю, имущество, НДФЛ) и льгот
для благополучателей.

3) Игорь Задорин. Третий сектор России: новый центр социальной энергетики. Опубликовано:
в Независимой газете 27-11-07 http://www.ng.ru/scenario/2007-11-27/14_center.html
Автор указывает на то, что в разные времена всегда есть области человеческой
активности, которые притягивают к себе самых инициативных, активных, креативных
людей - лучшие человеческие ресурсы страны, создавая зоны повышенной социально-психологической
энергетики. В шестидесятые - это геологи-романтики. В семидесятые годы наблюдалось
отсутствие таких зон социальной мобилизации, закупорка социальных лифтов и малый
диапазон выбора для активного и целеустремленного люда (либо в КГБ, либо в КСП,
т.е. в "мягкое" диссидентство), которое фактически привело ко всем известному
застою. В девяностые годы главной сферой социальной активности стал бизнес. Туда
шли не только для того, чтобы заработать много денег, но и для самореализации.
В 2000-е годы наиболее активные и компетентные человеческие ресурсы были востребованы
в государственном секторе, где социальная мобильность стала заметно превышать
социальную мобильность в бизнесе.
На сегодняшний день в бизнесе и на государственной службе вновь надо делать
долгую карьеру, работать "в длинную".
По мнению автора, новой энергетической сферой станет сфера социо-культурного
творчества ("социальное предпринимательство"). Можно предположить, что многие
люди, которые не видят себя в продолжительной бизнес- или чиновничьей карьере,
будут искать приложение своим силам в создании чего-то нового в некоммерческой
сфере. То есть - уйдут в третий сектор.

4) Камакин А. Демократия //Итоги 28.01.2008 5

В статье приводятся 2 интервью, которые были взяты в связи с образованием новой
некоммерческой организации "Институт демократии и сотрудничества" (русский аналог
Freedom House - is a United States-based international non-governmental organization
that conducts research and advocacy on democracy, political freedom and human
rights.[2] It is best known for its annual assessment of the degree of democratic
freedoms in each country which is widely used in political science research.-
вставка моя, для того, чтобы было понятно что к чему)))).
Интервьюированные персоны:
1)Анатолий Кучерена - адвокат, член Общественной палаты РФ, который и возглавил
новую НКО
2)Андрей Рябов - политолог, член научного совета Московского центра Карнеги.
В первой части статьи (интервью с персоной номер раз) читателю в форме ответов
и вопросов предоставляется информация о самом Институте:
когда он был образован (конец 2007 г),
где находятся штаб-квартиры (Москва-Париж-Нью-Йорк);
каковы источники финансирования (русские бизнесмены)
почему западные структуры обеспокоены его появлением
цели создания Института.
Господин Кучерена явно не доволен тем, как на Западе оценивают развитие демократии
в России (ставя на одну ступень с Анголой, Ливией и Узбекистаном) и надеется
исправить эту ситуацию.
Господин Рябов настроен куда более скептически по поводу образования подобной
организации, считая, что выставлять оценки западной демократии - неконкурентоспособно.
Ему непонятен адресат этой организации, хотя выделяемые средства на её функционирование
значительны.
Аналитических выводов автор статьи сам не делает, преподносит лишь мнение (разнонаправленное)
2х экспертов по этому вопросу.

5)Доклад Общественной палаты РФ "О состоянии гражданского общества в Российской
Федерации за 2007г."
http://www.oprf.ru/files/final.pdf
В первой части Доклада представлена статистическая и социологическая информация,
отражающая состояние гражданского общества в России, проанализированы основные
показатели, характеризующие гражданское общество, показан общий уровень гражданской
активности в стране. В первой части Доклада представлен экономический портрет
некоммерческого сектора, описана его инфраструктура, приведены данные о действующих
механизмах поддержки гражданских инициатив со стороны государства и бизнеса.
Во второй части Доклада проанализирована степень влияния гражданских организаций
в различных сферах общественной жизни: в политике, экономике, социальной защите,
здравоохранении, защите природы, культуре, образовании и науке. Здесь же освещен
вопрос о формировании российской гражданской идентичности и ее соотношении с
региональными идентичностями и этническим самосознанием.
Третья часть посвящена актуальной повестке дня гражданского общества России.
В ней отражены вопросы соблюдения прав человека и правоприменительной практики,
участия граждан в работе органов местного самоуправления, а так же состояния
информационного поля.
Доклад очень развернутый, опирается на ряд социологических исследований, много
интересных графиков, показывающих динамику развития третьего сектора в России
с 2004 по 2007 год в различных разрезах (по сферам деятельности НКО, по регионам;
на уровне ментальных представлений отдельных граждан до конкретных действий крупнейших
компаний страны.)

6) Schwab K. //Global Corporate Citizenship. Working With Governments and Civil
Society// Foreign Affairs, January/February 2008
Как следует из названия, статья посвящена тому, что крупным компаниям (ТНК)
следует не только уделять внимание своим акционерам и другим заинтересованным
в их деятельности лицам (местным сообществам, партнерам, государственным структурам),
но и самим становиться своего рода акционерами мира, то есть корпоративными гражданами
мира. Так как реализуя подобную стратегию корпорации будут приносить пользу как
всему человечеству, так и себе, в таких вопросах как: изменение климата, повышение
уровня жизни, устойчивое развитие регионов и государств.
Прежде чем подробно перейти к сущности всемирного гражданства корпораций, автор
указывает на присущую многим трудам путаницу следующих понятий: корпоративное
управление, корпоративная благотворительность, корпоративная социальная ответственность,
социальное предпринимательство и всемирное гражданство корпораций. Поэтому, довольно
внушительная часть статьи уделена разграничению этих терминов, приводится описание
их сущности.

Это сообщение номер 427 было разослано для 26 подписчиков
Модератор Татьяна Николаева - uncle-tol***@n*****.ru
Правила дискуссионного листа: http://subscribe.ru/catalog/economics.school.spadigest/rules
"Информационный дайджест "Мир управления""

   2008-02-09 12:07:27 (#723828)