Хороший стиль жизни. Что это такое?

«Никто не лучше Вас, никто не умнее Вас…»

ХОРОШИЙ СТИЛЬ ЖИЗНИ.

ЧТО  ЭТО  ТАКОЕ?

Выпуск 1 от 2006. 12. 01.

Добрый день, уважаемый мой читатель!

 

           Я рада встрече с Вами в новой рассылке. Я благодарна всем, вновь присоединившимся к нам. Всем, с кем мы можем обсудить, что же такое хороший стиль жизни, с кем будем  учиться достойно жить, правильно, убедительно говорить, думать, творить, добиваться финансовой независимости, приобретать качества сильной личности.

           С Вами Тамара Чебаткова. Ваши вопросы и пожелания или критику Вы можете направить по адресу: argo_48@mail.ru

           Если Вы не захотите читать рассылки в дальнейшем, то Вы сможете легко отписаться. Информация о том, как отписаться, содержится внизу каждого письма. Кроме того, в конце каждой рассылки есть адрес, где можно прочитать предыдущие выпуски.

Сегодня в выпуске:

1.Уверенность в себе и инициативность – признаки сильной личности.

2. «Как убедить собеседника за 30 секунд?»

(глава из книги Майло О.Франка)

           Пришло очень много интересных, можно сказать, горячих,  писем. Причем в каждом прослеживается свой стиль жизни, мышление, образование и образованность, культура общения и желание  сделать правильные выводы из обсуждаемой темы, а это главное. Спасибо всем написавшим. Я отвечу в ближайшее время вам персонально или в рассылке.

            Начнем с писем.      

Письмо в рассылку (я решила по ходу сразу ответить Кате) Привет. Я так понимаю, что Вы настаиваете на том, что каждый может стать сильной личностью. Самое главное - захотеть этого.  Совсем нет, Катюша, я просто говорю это читателям, которые хотят изменить свой образ жизни.   Это основное, но недостаточное.  Естественно. Помимо чтения интересных статей по психологии, не мешало бы проверить это все на практике. Конечно, кто хочет изменить свой образ жизни, он обязательно все это проверит на практике. Но кроме того,  я думаю, что необходимо, все-таки сначала  запастись  соответствующим багажом знаний, или как Вы пишите, почитать, а лучше изучить  статьи по психологии. Сейчас в этом проблем нет. В Интернете большое количество сайтов с данной тематикой. В любой MLM кампании читаются довольно интересные и полезные лекции на эти темы. Можно посещать кружки таких же заинтересованных людей, как и Вы. А сколько литературы продается в книжных магазинах и лавках! В конце-концов можно поступить в ВУЗ, или хотя бы на курсы по психологии. Пусть даже  для себя . Да стоит только захотеть. Вариантов неограниченное количество.             А еще эффективнее обучение с параллельным применением на практике, того, что изучаешь.             Тогда будет понятно,  как и чем обеспечивается стабильность «своего дела». И вообще, что мы подразумеваем под «своим делом».Тогда будут понятны отличительные признаки наемной работы от своего дела. Отличие наемного работника от собственника своего дела. А главное обучиться, как надо мыслить деловому человеку. Освоить базовые принципы нового мышления. Вот это главное. Как доходит дело до практики, умные мысли мигом забываются и человек действует по старой схеме, пусть даже не выгодной для него, зато привычной. По-моему, чтобы по праву именоваться сильной личностью, нужно выработать стереотип поведения сильной личности. А для этого лучше всего иметь рядышком сильную личность в качестве примера и ориентира.:)             Безусловно, пример необходим. Основы Сильной Личности описаны не только в психологии, в научной литературе, их достаточно и в художественной. Да стоит только оглянуться вокруг себя, и Вы увидите Сильную Личность рядом с Вами. Главное, чтобы Вам захотелось этого. А то есть вероятность ходить по кругу, долго и упорно, зато обманывая себя тем, что ты не из робкого десятка.А вообще, все мы люди, и в нас всегда будут оставаться слабые стороны, помимо сильных. Это точно. У любой личности есть свои слабые стороны. Но главное отношение  к этим слабым сторонам   и слабой и сильной личности.  Главное- развивать сильные стороны характера, а не зацикливаться на исправлении слабых (только в случаях, когда это вас совсем уж беспокоит). Если человек, Катя, будет развивать сильные стороны, они постепенно вытеснят все его слабые стороны. Безо всякого сомнения. У меня все!:) Катя.

           

Из письма в рассылку Здравствуйте, Тамара! Я являюсь Вашим подписчиком с самого начала, когда появилась рассылка. Всегда с интересом читала все письма, но вот поучавствовать в обсуждении побудило меня последнее письмо от 05.01 на тему Сильной Личности. Я категорически не согласна с тем, что Сильная Личность - это тот, кто «осуществляет свою деятельность самостоятельно». Получается, что Сильные Личности встречаются только среди хозяев своего дела, независимо от того, какое это дело и насколько оно успешно? А как же люди, которые работают на хозяев, т.е. наемные работники? Неужели среда, где развиваются Сильные Личности, так масштабно ограничена? Я работаю на предприятии, которое является очень успешным на рынке Украины, мы являемся лидерами в своей области деятельности и поверьте, у нас на предприятии очень много по-настоящему Сильных Личностей, хотя хозяин один - владелец предприятия… Тамара

            Давайте, Тамара, начнем с того, что результатом любой наёмной работы,  является феномен «социальной лености». Это я пишу Вам азбучные истины, которые изучают на первом курсе факультета  психологии.

         Человек постепенно старается «увильнуть» от своих обязанностей, поменьше вкладываться в работу, делать только то, что от него требуется, но «ни грамма» больше!

           Если же человек трудолюбив, то он начинает постепенно терять интерес к работе в этом коллективе, ему становится скучно, давит рутина и однообразие.

           Если Вы ранее работали  на государственном предприятии, положа руку на сердце, согласитесь, что это так.

           Но систему отношений в коллективе можно очень легко и коренным образом изменить .

           Как? Да очень просто! Нужно обещать наемному работнику не заработную плату, а ЧАСТЬ общего результата  коллектива или фирмы, то есть часть общего дохода или прибыли всей организации. Только,  это уже будет огромный шаг в сторону ПАРТНЁРСКИХ отношений, а не наёмных. И тогда наступит крах всем «халявщикам».

           Не такие ли отношения в Вашем коллективе, Тамара? Путать нельзя : наемные – это наемные, а партнерские – это партнерские.

            В прошлой рассылке я предложила сегодня обсуждать  уверенность в себе и инициативность. А в первых рассылках просила писать статьи, рассказы, публикации даже стихи на обсуждаемую тему, помните?            

           Сегодня я предлагаю Вашему вниманию  статью-презентацию.  

Письмо в рассылку         Здравствуйте, Тамара. Спасибо за интересную рассылку. Хотя я представляю, сколько Вам приходится вытерпеть, читая наши письма. Сегодня я иду Вам на помощь. Дело в том, что по этой теме я писала реферат. Если хотите, можете опубликовать его.             «Уверенность в себе и инициативность»            В любых жизненных ситуациях сильная личность уверена в себе, в своих силах. Уверена в том, что может достичь поставленных целей и получить тот результат, который хочет. При этом она трезво осознает свои способности, но старается их расширить, и тем самым расширить  свои возможности. Это касается профессиональной или иной деятельности, которая сильная личность в серьез занимается – от приготовления пищи до управления корпорацией. Остановка в развитии сильной личности – равносильна деградации.             Слабая личность обычно не уверена в себе и своих способностях. Если сильная личность уверена, что способна сделать даже то, что до нее никто не делал, то слабая личность не уверена, что способна сделать то, чего достигли многие другие. У слабой личности нет деятельности, которой бы она занималась в серьез и с интересом. Она может ходить на работу, заниматься художественной самодеятельностью или бизнесом, но при этом оставаться на одном и том же уровне, то есть фактически деградировать.             Сильная личность более всего ценит себя, свои способности и возможности их развитие. Слабая личность более всего ценит что-либо вне себя – благосостояние, деньги, связи, положение, близких людей, родственников и т.п.             Что же является причиной такой уверенности сильной личности в себе и в своих силах? Абрахам Маслоу дает интересное предположение на этот счет. Он объясняет, что это человек, живущий в реальности, не избегающий, а принимающий действительность такой, какая она есть на самом деле.             Большинство же людей не живут  в реальности, а в мире собственных или социальных мифов. Они как бы пытаются убежать от действительности. Возможно, что она пугает их. «Радикальный реализм» - не является ли он источником уверенности в себе?             Маслоу пишет: «Они предпочитают жить в реальном мире, им не по нраву искусственно создаваемые миры абстракций, выхолощенных понятий, умозрительных представлений и стереотипов, миры в которых пожизненно поселяется большинство наших современников». Сильная личность предпочитает « иметь дело  с тем, что находится у нее под рукой, с реальными событиями и явлениями, а не со своими собственными желаниями, надеждами и страхами, не с предубеждениями и предрассудками окружения. «Наивное восприятие» - так охарактеризовал эту способность Герберд Рид»             Сильная личность не пугается неопределенности жизни и вовсе не мечтает о той самой преславутой  «стабильности», о которой пекутся многие люди. Некоторая неопределенность и неизвестность является для сильной личности своего рода катализатором для познаний и изменений. Когда все вокруг «в  порядке», все «чинно и благородно», ясно и продумано, то наступает скука, тоска по чему-то новому, даже потребность новой неопределенности и даже анархии.             Таким образом, возникает потребность переработать эту неопределенность в какой-то порядок или структуру. Это относится ко всему – к пониманию людей, к зарабатыванию денег, к мытью посуды, к чтению, к общению и т.п.  Как это ни странно звучит, но готовность к постоянным изменениям, как внешним так и внутренним как раз и является источником внутренней уверенности для сильной личности.             Маслоу: «Неизвестность не пугает здоровых людей и потому они не подвержены предрассудкам: они не цепенеют перед черной кошкой, не плюют через плечо, не скрещивают пальцы, - словом их не тянет на действия, которые предпринимают обычные люди, желая уберечься от мнимых опасностей и не бегут от непознанного, не отрицают его и не делают вид, что не существует, и в то же время они не склонны воспринимать его через призму предвзятых суждений и сложившихся стереотипов, не стараются сразу же  определить и обозначить его. Их нельзя назвать приверженцами знакомого и понятного, они устранены к познанию еще не открытых истин…             Эти люди совершенно свободно могут позволить себе – когда ситуация требует того – беспорядочность, небрежность, неаккуратность, анархизм, бардак, неуверенность, неточность, нерешительность, сомнения, даже страх ( все это вполне допустимо, а иногда даже необходимо как в науке, так и в искусстве, не говоря уже о жизни как таковой).»             Таким образом, неуверенность, сомнения, состояние неопределенности, столь мучительные и тягостные для большинства обычных людей, стимулируют сильную личность, побуждают ее к исследованию, к познанию и являются источником ее уверенности. С уважением, Юлия

            Спасибо  за письмо-реферат. Да, Юля, писем приходит много и все такие разные. Я ни на кого не в обиде. Рассылка – ведь это моя инициатива. Хочу – пишу,  хочу - нет. А когда письмо злое, грубое, я даже радуюсь. Все равно в нем есть доля правды. Такое письмо помогает «ломать» гордыню.  Пишите любые письма. Мы же договорились вместе с Вами учиться жить… У Вас свои взгляды, а у меня свои, вот и обсудим.

           Я считаю Юлин ответ на поставленный в прошлой рассылке вопрос  – исчерпывающий. Может быть он показался Вам очень длинным, так ведь в нем как раз все и описано. У Вас есть что добавить или опровергнуть по данному вопросу? Пишите: argo_48@mail.ru

           Такая ситуация:  Вы начальник отдела или главный специалист, или главный бухгалтер, или врач и не знаете ответа на какой-то жизненный  вопрос (по работе или не по работе), но на этот вопрос ответ знает простая уборщица, или рабочая, или санитарка. У нее за плечами богатый жизненный опыт и трудовой стаж. Что Вы в этом случае будете делать: постесняетесь спросить у нее,  и будете изображать, что знаете ответ на него, или просто спросите у этой пожилой женщины? Как Вы думаете, как ведет себя в этой ситуации сильная и слабая личность?

            Или возьмем успешных людей в MLM, например. Успешного человека долго уговаривать не надо. Ему нужно сказать, что надо сделать и как это делается.  Вот уж где, а там образцов сильной личности достаточно. Согласны?

            Или еще пример: один человек приходит домой с работы, поужинал и на диван с газетой, или телевизор включит, или идет к «нужным людям» в гости, или пригласит в гости «нужных людей» к себе домой. Зайдет сосед, с соседом посудачит о работе правительства, наших депутатов, о директоре своего предприятия, о своем начальнике и ничего другого. Так каждый день.

           Другой - по пути с работы заглянет в книжный или библиотеку, купит какую-то новинку  по своей профессии,  в гостях он тоже без дела не сидит – или у книжной полки (в перерыве, конечно, между застольем), или беседует на нужную для него тему с каким-нибудь знатоком-гостем. Он  всегда весел, целеустремлен, никогда никого не обсуждает, не ругает. Ему просто не до этого. У него полная голова новых идей. Да даже  дома в том же  компьютере  ищет в Интернете,   что ему может помочь в хозяйстве, в решении семейных проблем, в профессиональном отношении. Какие качества проявляются у каждого из этих мужчин?

           У меня есть знакомая пожилая (67 лет) женщина. Работает в MLM кампании уже несколько лет. Все время раньше на все и на всех жаловалась. Но постоянные презентации и учебы ее изменили уже на столько, что в этот раз при встрече, когда я спросила «Как дела?» Вы знаете, она ответила «Все хорошо!», и я очень обрадовалась, подумав, а ведь правда, что человек-то в любом возрасте может измениться.

            Я думаю, что очень большую роль в воспитании качеств сильной личности играет и воспитание в семье. Если ребенку с детства говорят: «Не кричи, на тебя все люди смотрят…» - обычное подавление в человеке его индивидуальности, его права на самовыражение и его лидерских качеств ( согласны?), то и вырастет какой человек? А если  с детских лет ребятишки  знают, что о плохом даже думать нельзя не то что говорить, что цель ( или мотивация, или настрой на успех) – первична в жизни и т.д., то тут, конечно, вырастет совершенно другой ребенок. Это я уже неоднократно видела на примере семей приятелей.

            Вы согласны, что в жизни обязательна мотивация, настрой на успех. Если этого нет то нам, конечно,  будет очень трудно. Что же делать, где взять эту мотивацию, или, как ее еще называют – музу?

            Можно почитать, например, «21 секрет миллионера» Брайана Трейси или «Съешьте лягушку» и у Вас появится огромный запас мотивации, и Ваши трудовые ресурсы удвоятся. Ведь все богачи  пишут  не только о том, как заработать миллион. В первую очередь они пишут,  как надо  жить, как нужно, а как нельзя думать,  как воспитывать детей, как отдыхать, … .

           Но даже если у нас есть мотивация и желание, то мы все равно должны тратить  свое время разумно.

           И, конечно же, обязательно наличие энтузиазма. Вот, что говорит по этому поводу Генри Форд (а Вы знаете, какое у него образование и чего он добился в жизни?). Так вот он говорит: «При наличии энтузиазма Вы можете достичь всего. Энтузиазм – это закваска, заставляющая Ваши надежды взлетать до небес. Энтузиазм – это блеск Ваших глаз, стремительность походки, крепость рукопожатия,  непреодолимый прилив энергии и воли для претворения в жизнь ваших идей. Энтузиасты – это борцы. Энтузиазм – краеугольный камень всего прогресса. Только с ним возможен успех. Без него у Вас есть только возможности.» Мне лучше его не сказать.

           Пишите: argo_48@mail.ru

* * *

           По  просьбе читателей я продолжаю печатать главы из книги Майло О.Франка «Как убедить собеседника за 30 секунд». Первые главы Вы можете прочитать в рассылках с 1-6 (адрес в конце рассылки.)

 

«Как убедить собеседника за 30 секунд?»

(глава из книги Майло О.Франка)

           Умение излагать свои мысли, просьбы, выступать перед аудиторией – это не маловажный фактор. И  в хорошем стиле жизни он нужен, как нигде. Об этом написано множество статей, брошюр, книг.

           Мы читаем следующую главу из книги  Майло О.Франка  «Как убедить собеседника за 30 секунд?»:

Верный подход

            Помните Дороти в стране ОЗ? Она и ее собака Тото хотели вернуться в Канзас. Пугливой вороне нужен ум. Железному Человеку нужно сердце. Трусливому Льву нужна храбрость. Это – их цели. И они знают, что Волшебник страны Оз – единственный человек, который может дать то, что они хотят. Это и есть тот нужный человек, с которым следует говорить.

            На данный момент их проблема, как добраться до Изумрудного города и встретиться с Волшебником. Они просто идут по Желтой Кирпичной Дороге. Это их подход к решению проблемы.

            Третий основной принцип 30-секундного сообщения – хорошо сформулированный подход.

Как его найти

         Помните Ричарда Рэндала, нашего помощника управляющего банком, который хотел получить должность управляющего? Он добросовестно подготовился к встрече, собрав максимум информации о руководителе, с которым у него было собеседование.

            Он знал, к чему аппелировать. Его подход заключался в том, чтобы подчеркнуть свои знания, опыт, энтузиазм и уверенность в себе.. Число потенциальных подходов для достижения цели безгранично – столько, сколько позволит ваше воображение. Но так как у вас только одна четко сформулированная цель, то вам придется выбрать только один подход.

            Ричард мог выбрать другой подход. Например,  он мог сказать руководителю, что заинтересован в этой работе потому, что ему нужно больше денег для содержания жены и детей. Но Ричард был достаточно умен и знал, что этот подход не имеет шанса на успех, потому что не совпадает с требованиями руководителя.. Ричард выбрал верный подход.

            О том, как цель и подход дополняют друг друга читайте в следующей рассылке.

            Пишите, мой адрес: argo_48@mail.ru

            Продолжается работа над N-Проектом. Почему Вы еще не с нами? Жду письма.

           В следующей рассылке предлагаю рассмотреть благоприятные отношения с другими и центрированность на деле и стремление к совершенству в нем. Как эти признаки выражаются у сильной и слабой личности? Как Вы думаете? Жду Вашего письма, мой уважаемый читатель.

           До встречи  в следующую  пятницу!

           Благодарю за внимание. Я Вас  люблю. С Вами была Тамара Чебаткова. Мой электронный адрес :argo_48@mail.ru  

           Пожалуйста, рекомендуйте рассылку своим друзьям! Возможно, она заинтересует их! Для этого просто перешлите данный выпуск.