Один
из вопросов, смущающих начинающих
предпринимателей – где и как арендовать
или купить офис. Если вы будете работать в
виртуальном пространстве, то там его и
стройте. Вы можете работать, не выходя из
дома, или из любого удобного места. В США и
Японии сегодня уже десятки миллионов
работников трудятся в удобных для них
местах, дома, на дачах, на ранчо, на яхтах, в
лесных избушках и так далее.
Сделайте
свой сайт. Пусть это будет ваше ранчо. И
одновременно – ваш офис. А также – вывеска,
витрина, магазин, мольберт. Творите на нем!
Это ваше виртуальное Интернет-представительство.
Как сейчас говорят, вы в нем «живете».
Вам
нужно встретиться? Сколько столиков в
ресторанах, кафе, уютных мест в парках
пустуют? Вы совместите приятное с полезным.
Вам нужно провести большое собрание? А чем
плох для вас номер или зал в гостинице, или в
другом месте, где вы можете это помещение
арендовать или договориться на иных
условиях? Сегодня многие фирмы
предоставляют бизнес-офисы на час, два, три,
настолько времени, сколько вам
нужно для проведения деловых переговоров.
Точно так поступают многие гостиницы. Зачем
вам лишние затраты и заботы?
Один
мой знакомый принимает иногородних гостей
в Международном Доме торговли на Красной
Пресне. Другой – в ресторане «Зурбаган»,
зал которого поражает своей гриновской
экзотикой, где барная стойка находится
внутри шхуны, на носу которой нимфа,
устремленная вперед, в таинственную
неизвестность.
Конечно,
если вы создаете вид деятельности,
требующий личного приема людей, тогда
возможно, и то не во всех случаях прибегать
к постоянному офису. Ваша задача, особенно
на начальном этапе, – стартовать без затрат.
Или же снимите офис с двумя кабинетами и
один сдавайте под бизнес-встречи. Плата за
пользование им, возможно, компенсирует
расходы на содержание всего офиса. А может,
еще и принесет доход! Позднее вы построите
себе шикарный офис или целиком купите
гостиницу для размещения жаждущих попасть
к вам партнеров и клиентов. Если, конечно, к
тому времени вы не привыкнете работать в
сложившемся режиме, и у вас будет
достаточно средств.
Как
видите, возможностей много. И нужно их
использовать. А что для этого нужно, вы уже
знаете? Или как?
Воодушевленному
продавцу
для успешной торговли в первую
очередь
необходимы
только идеи
и соответствующие средства
связи.
Эрих
Лежен
Оригинальные
способы рождения идей
Доктор
Иеширо Накаматс – один из самых ярких
современных изобретателей. Среди его более
2500 запатентованных творений – дискета,
жесткий диск, цифровой дисплей часов.
Способ рождения идей Накаматса очень
оригинален. Как пишет журнал «Success», когда
Накаматс готовится к мозговой атаке, он
ныряет в бассейн и находится под водой до
тех пор, пока хватает воздуха. В это время он
и записывает возникающие идеи на
специально приготовленной пластинке из
плексигласа. Накаматс всплывает, когда уже
не может сдерживать дыхание. Он утверждает,
что самые лучшие идеи посещали его именно
при «плавании до последнего издыхания».
А
вот ситуация из отечественной практики,
описанная Андреем Ермоловым в одной из его
книг. Российский программист, в один
прекрасный день оставшийся без работы и,
соответственно без денег, спустя всего три
месяца прикупил себе новый «шевроле». И все
только потому, что не боялся шагнуть в
неизвестность.
После
увольнения у него осталось 400 долларов.
Большинство людей, желающих стать
предпринимателями, считают, что начинать с
такими деньгами новое дело – гиблая затея,
«дохлое дело». Вот они и сидят в ожидании
миллионов, порой всю оставшуюся жизнь, а он
их уже заработал. Потому что действовал! На
эти деньги он арендовал на месяц четыре
помещения в четырех домах культуры в разных
районах города. Затем написал объявления о
наборе на платные курсы английского языка,
рукопашного боя, компьютерной грамотности
и вождения автомобиля. Он решил давать
наиболее востребованные на тот момент
знания. Начал он преподавательскую
деятельность с компьютеров, потому что сам
хорошо владел этим предметом.
Дальше
был сделан «тиражный» ход: среди первых
клиентов он нашел двух человек, хорошо
знавших английский язык, одного спортсмена
и трех опытных водителей. Этим людям он
предложил сделку: он учит их пользоваться
компьютером бесплатно, а взамен они в
течение тех трех месяцев, что учатся у него,
раз в неделю преподают на его других курсах.
То есть, вместо одного раза в неделю им
предстояло являться на курсы дважды: один
раз учиться, второй раз – учить других.
Согласились все – большинство даже не из
экономии, а из любопытства. После чего автор
этой идеи смог начать набор на эти курсы –
ведь до этого момента преподавателей у него
не было. Объявления же были разведкой.
А
дальше все пошло как по сливочному маслу.
Среди новых клиентов он отобрал еще
несколько преподавателей на тех же
условиях – «баш на баш» – обучение за
обучение. К концу сентября у него был уже
полный комплект бесплатных преподавателей
на все виды курсов. Еще через месяц он с
полученных доходов оплатил дальнейшую
аренду и разместил объявления об открытии
новых курсов – аэробики, менеджмента, магии
и прочих видов обучения, на которые был
спрос.
Сегодня
у него целая сеть разнообразных школ,
преподаватели которых не получают за свою
работу ни копейки!
А
вот другая история, рассказанная мне
коллегой «бизнеспланеристом» о том, как
решали одну и ту же задачу американские и
российские ученые и космонавты. Перед
американскими исследователями была
поставлена задача – создать авторучку,
которая бы писала в невесомости. На научные
исследования НАСА ушло много месяцев и
около 18 миллионов долларов. Наконец-то
такая ручка была создана. Все это время
российские космонавты пользовались…
карандашом!
А
чего стоит пример, приведенный Михаилом
Задорновым, когда наш россиянин в гололед
привязал на подошвы своих валенок
металлические терки? Нет, не было и не будет
таких умельцев нигде, кроме как на Руси
Великой!
Продолжение в следующем выпуске журнала.
Буду
признателен вам за активность, вопросы, предложения, пожелания.
Ибо в этом залог именно вашего успешного обучения и достижения ваших
целей!
Торговое финансирование
сегодня – очень распространенный вид взаимовыгодного сотрудничества
при осуществлении импортных
поставок. Механизм торгового финансирования позволяет предприятию,
которое осуществляет поставки по импорту, не привлекать
свои собственные оборотные средства, а воспользоваться кредитным
капиталом другой стороны.
Залогом для торгового финансирования может служить ожидаемая
денежная выручка от реализации импорта, ликвидные неденежные
активы предприятия, товары, находящиеся в обороте и другие активы.
Несомненным преимуществом для главного участника - импортера при
торговом финансирования является тот факт, что он во
много раз уменьшает свои финансовые и коммерческие риски. Во-первых,
осуществляется тщательная проверка условий контратака
по импорту независимым лицом, который осуществляет торговое
финансирование. Компания, взявшаяся проводить торговое
финансирование, сама удостоверяется и в наличии нужного товара у
поставщика, его соответствия контрактным условиям.
Во-вторых, отработанный механизм финансирования позволяет
максимально эффективно направлять денежные потоки, оптимизировать
ход экспортно-импортных операций.
Как и любое иное финансирование, торговое финансирование также
опирается на три основные точки коммерческой деятельности.
Точка первая – возврат вложений. Каждый совместный проект проведения
импортных поставок должен в определенной степени
гарантировать возврат вложенных средств. Эта степень гарантии
является базовой для принятия решения о финансировании.
Вторая точка – риски. Какие бы не были гарантии успешности операции,
ничто не может гарантировать 100-процентного успеха.
Неудача может произойти даже просто в силу причин, которые не могут
зависеть от человека: природные катаклизмы, например.
Все риски нельзя предусмотреть и нельзя предвидеть, но необходимо
всегда иметь просчитанные возможные пути исправления
ситуации при любой степени отрицательного результата.
Третья точка – сроки. Необходимо без лишнего оптимизма (и с большей
долей пессимизма) реально рассчитывать сроки
окупаемости проекта и возврата затраченных средств.
Мы всегда готовы
рассмотреть интересный проект нашего партнера, связанный с импортом
пользующихся спросом в России групп товаров.
Изучив контрактные документы и технико-экономическое обоснование,
обсудив совместно с вами эффективность операции, мы предложим вам
максимально интересные для вас варианты финансирования импорта, а
также увеличения оборотных средств вашей компании.
Мы готовы к конструктивному диалогу и просим обращаться только тех
предпринимателей, которые заинтересованы в наших предложениях.
Пожалуйста, укажите в запросе ваш контактный телефон.
Написать письмо