Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Business.EXE - Записки стартаперов

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Айкидо для руководителя" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Январь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
20.01.2010
10:05:51
14:05:26
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Евгения Смородникова

Статистика

98 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Business.EXE - Записки стартаперов История. Начало


 Поскольку многое произошло еще до начала открытия этого блога, время от времени я буду рассказывать части нашей истории, которые важны для контекста.

Когда-то часть из нас работала в одной компании. И так получилось, что нам там не нравилось и одновременно несколько человек хотели уйти. Кого то не устраивала позиция руководства, кому-то не нравились корпоративные игрища, кому-то не хватало самореализации, а кому-то уже стало скучно. Как-то мы собрались на моей кухне с шашлыками и пивом, чтобы обсудить этот вопрос. Мы думали о том, чтобы уйти командой. К слову сказать, попытка такая была с одной федеральной компанией, но они потянули тогда только нескольких из нас, а не всех, и мы не согласились. Вторым вариантом мы стали говорить о том, чтобы начать свой бизнес. Договорились о долях, правилах игры и прочем. Начали обсуждать идеи.

Например, одна из идей была о том, чтобы создать wi-fi-интернет сеть по принципу социальных сетей. От квартиры до квартиры, с участием физических лиц и стоящих где-попало терминалов самообслуживания. В итоге стоимость доступа к Интернету в этой сети должна была быть минимальной. Фактически, идет дележка каналов между собой, коллективное пользование.

Один из нас когда-то работал на крупного провайдера. Мы сразу же узнали про сложности лицензирования и пр. Но наша схема позволяла уйти от этого, поскольку владельца сети не существует в природе. В итоге, отказались мы от этого проекта, поскольку очень серьезные ребята намеревались организовать централизованное коммерческое покрытие беспроводными сетями всех близлежащих городов. Хотя, насколько я знаю, они до сих пор этого не сделали%) Кризис, наверное.

Потом мы очень долго обсуждали в целом концепцию бизнеса и провели по этому поводу несколько встреч. Среди нас был специалист по пиару и брендингу, в итоге мы даже придумали название, позиционирование и так далее%)

Но время шло, мы слишком долго рассуждали. Я до сих пор считаю, что в тот момент надо было совершать более решительные действия и что наша медлительность была ошибкой. Эта ошибка стоила нам в итоге нескольких членов команды. Хотя, с другой стороны, может оно и к лучшему. Сейчас остались те, чья мотивация уже очень стабильна. А это единственное достояние, которое у Вас есть до тех пор, пока нет вместе-заработанных-денег.

Тем не менее, это было начало, и те наши встречи и обсуждения, помогли сформировать то ядро, которое общее и есть теперь у каждого из нас в голове. И пускает там ростки%).

 

Источник: Блог "Business.EXE - Записки стартаперов"
В избранное