Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Бизнес с нуля - пример создания. Ежедневный отчет. 235-й день создания бизнеса с нуля.


235-й день создания бизнеса с нуля (среда, 18 апреля 2007 г.)

 

Интрига данного проекта в том, что никто не знает, что будет дальше. Кто вырвется вперед, а кто сойдет с дистанции.

"…Жизнь… подчиняется и формируется только под напором НЕПРЕСТАННЫХ ДЕЙСТВИЙ…"

"Есть только один путь, не считая нескольких исключительных случаев, обеспечить себе состояние: создать собственное предприятие." Поль Гетти

 

 

Добрый день!

Промежуточные результаты:

Татьяна Фомичева, 22 года, Екатеринбург: на 35-ый день участия в проекте получила первый доход - предоплату – 8400 руб., на 62-ой день ее доход составил 29500 руб., продолжает участие в проекте.

Сидор Сидоров, 45 лет, Обнинск: вступил в проект 4 сентября 2006 года безработным и без гражданства, за сентябрь – декабрь получил доход 20030 руб., вышел из проекта 28 декабря 2006 года в связи с устройством на высокооплачиваемую работу (заместитель директора на крупном промышленном предприятии).

Татьяна (Таша) 43 года. В прошлом бухгалтер - экономист. Сейчас безработная, состоит на учете на бирже труда. Создаваемый бизнес – художественная мастерская "Стильная штучка" (эксклюзивные сувениры, подарки). Вступила в проект 29 января 2007 года. На 48-ой день участия в проекте ее доход составил 9965 руб.

Несколько участников:

Сергей Лейтнер, 28 лет, Германия

Петрович, 58 лет, Орск

Алексей, 24 года, Москва

Вячеслав Гриневич, 29 лет, Сибирь

Аян, Казахстан

Влад, 32 года, Липецк

в разное время вышли из проекта, так как не смогли выдержать предложенный темп – каждый день отчитываться о реальных практических шагах по созданию своего бизнеса.

Остальные участники  

Роман Наумов, 19 лет

Иван Иванов, 42 года, Москва

Алиса Шелест, 29 лет, Хабаровский край

сейчас в проекте и пытаются создать свой бизнес.

Напоминаю, что пока есть возможность стать участником уникального проекта "Создание бизнеса с нуля. ЕЖЕДНЕВНЫЙ отчет". Женщины тоже принимаются.

Одно условие: писать отчеты каждый день. За один пропуск – предупреждение, за второй – строгое предупреждение. За третий – вылет из проекта. Навсегда. С позором.

"Местность смерти" одна для всех участников.

Высадился на берег – сжигай корабли к чертовой матери!

____________________________________________________________








Новый участник – Алиса Шелест, 29 лет, Хабаровский край.  До открытия своего дела работала музыкальным педагогом. Теперь делаю первые шаги в издании своего информационно-развлекательного еженедельника. Вступила в проект 10 февраля 2007 года.

День 45 (18 апреля, среда)

За сегодня сделала.

1. Подвергнуть разбору свои действия с начала участия в проекте. . Составила рефлексию – помещу на форуме в теме «Рефлексия».

2. Исходя из количества рекламодателей (45), необходимых мне для выхода на прибыль предположить, по методике ИИ, какой может быть % окончательный. Как сказали при встрече со мной сотрудники рекламного агентства, что по этой методике я «Разорюсь». Подсчеты решила провести, чтобы убедиться в правильности/неправильности их слов. Если взять за основу 10% от каждого заказа, то к 45 заказу получится 23%. Если даже пойти им на уступки и начать не с 10, а с 15, то будет никак не больше 30%, предложенных ими на предварительном составлении договора. Вполне может быть, что клиентов будет и больше 45, то выхода два – уменьшить «шаг» переменности коэффициента или опустить начальную планку до 10%. Подписать договор решили, после выхода текущего номера газеты из печати.

3. Переделать и отнести декларацию на дискете.

В налоговой инспекции оказалась … очередь (!) человек 15-20!!! Но так как время было почти обеденное и ждать в очереди для меня «ничего хуже нет», то я решила отложить эту процедуру на завтра с утра (вместо пробежки на стадион), а если будет очередь, то отправить по почет письмом с уведомлением.

План на ближайшее время: 1. Отвезти в типографию макет. 2. Заказать визитки. 3. Заказать листовки.

«Иван Иванов: Алиса, 45 рекламодателей – это много?».

В данный момент в готовящемся к выпуску номере у меня 5 рекламодателей. Осталось всего... 40…! Мне кажется, что составить свою клиентскую базу самое сложное. Слышала, что - затраты на привлечение нового клиента как минимум в 10 раз превышают затраты на удержание старого. Потом, думаю, легче будет,– на постоянных рекламодателей не нужно будет тратить столько сил, средств как на привлечение новых, только нужно будет стараться, чтобы человек, обратившись к нам один раз, навсегда остался с нами. В отчете я указала цифру 45 это с учетом модульной рекламы и частных платных объявлений. Можно потом будет разделить эту цифру - отдельно рекламодатели и частные объявления.

Татьяна, молодец! 28 посетителей в день - не на всех сайтах бывает!!!

Баланс:

Доход: 4220 руб.

Расход: 34 070 руб.

Текущий итог: -29 850 руб.

Время для бизнеса = 4 часа.

ICQ 320-024-682

alisa.shelest@rambler.ru

 

Иван Иванов: 1. Даже маленький кусочек "Параболы", каким является технология переменного процента, заставляет по настоящему планировать и вдумчиво относиться к своим предстоящим действиям. Заметили, как Алиса это сделала? Раньше бы просто согласилась на 30 % и все…

2. То обстоятельство, что Алиса хорошо восприняла технологию переменного процента (ТПП), говорит о следующем: у Алисы есть врожденные задатки успешного предпринимателя. Это утверждение неоднократно было проверено мной лично на практике: плохие руководители (по объективным показателям) хуже воспринимают "Параболу" и наоборот, хорошие руководители принимают "Параболу" за считанные минуты.

Объяснение простое: "Парабола" – 100-процентно "заточена" на положительный результат. На это же "заточены" успешные руководители.

Неуспешные руководители заточены на амбиции, власть, деньги, но не на РЕЗУЛЬТАТ.

Думаю, что в ходе нашего проекта читатели еще много раз увидят эту простую закономерность.

3. Алиса, что случилось с расходами? Почему они резко уменьшились?

_________________________________________________________








Роман, (19 лет),  хочет открыть свою дизайн-студию, опыт у него есть, желание работать и совершенствоваться в этом направлении тоже. http://www.galaxymusic.ru

Отчета не было.

____________________________________________________________








Татьяна, (22 года), www.neksa.newmail.ru, из Екатеринбурга, ее бизнес - организация мероприятий, сочетающих в себе экстремальные и консалтинговые технологии - абсолютно новая технология в Екатеринбурге, подробности на сайте www.momsi.ru

Отчет за день 161 (среда, 18 апреля)

Съездила в налоговую подавать декларацию. Там меня очень «порадовали». Дело в том, что у них каждый год меняется форма заполнения декларации, и в этом году она тоже поменялась. Но поменялась так незначительно, что я по ошибке заполнила старую форму – у меня валялось дома несколько штук. А новая отличается от старой – всего одной строкой – «Коды по ОКВЭД» (классификация видов экономической деятельности). Эти коды задаются при регистрации ИП, у меня они есть в документах, но наизусть я их не помню, поэтому подать декларацию не смогла и поехала домой.

Получила выпуск рассылки «Школа управления командой, на которую я подписана, т.к. командообразование  - это одна из основных моих услуг.

И в рассылке читаю как раз про наши проекты вплоть до выездных тренировок по скалолазанию, про то, что они действительно очень позитивно влияют на работу компаний. Я сначала даже решила, что это рекламная статья, настолько позитивно там все описывалось. Но вроде бы не рекламная.

И еще там написано, что рынок таких услуг только зарождается, но спрос будет повышаться. Так что напрвление я выбрала верное.

Больше ничего сделать не успела, т.к. меня внепланово вызвали на работу.

Зато на работе становится все интереснее и интереснее. Хотя должность у меня там самая обычная – продавец-консультант фототехники и фототоваров, но я это этой работы получаю очень много таких вещей, которые напрямую к моей работе не относятся, но оооочень способствуют развитию.

К примеру, я собиралась делать новый сайт с новым дизайном. Сегодня дизайнер на работе мне очень аргументировано объяснил, какие грубые ошибки я сделала при создании дизайна сайта. Поэтому теперь мне надо эти ошибки исправить.

Что интересно – чем профессиональнее человек, тем меньше у него понтов. Это объясняется очень просто. Если человек умеет что-то делать профессионально, то для него это уже дело привычное и он просто объясняет другому человеку его ошибки. А если он очень гордится своими достижениями и всячески их превозносит, значит это его верхняя планка, выше которой он подняться не может, поэтому и гордится тем, что есть.

Там, где я работаю, работают профессионалы. Поэтому с ними общаться очень легко. И каждый день узнаю что-то новое. Да еще и получаю эмоциональный заряд. Так что видимо поэтому я так долго не выходила на работу – ждала именно этот вариант:)

Иван Иванов: Татьяна, может вспомнить ранее обсуждаемую тему на форуме сайта www.s-0.ru про венчурный бизнес?

Поясни конкретнее, как это ко мне относится? Чтобы в меня инвестировали? Это не проблема, желающие есть уже давно, но ведь потом соответствующую долю прибыли придется отдавать, т.е. около 80-90%, а это совсем неинтересно. Или ты имел в виду что-то другое?

Татьяна Фомичева

Компания «Момент Силы»

Доход: 29 500

Расход: 22 500

Сальдо: 7 000

Встречи с предпринимателями: 8

Иван Иванов: напоминаю, о чем я говорил на форуме сайта www.s-0.ru

"…целесообразно создание небольшой группы, состоящей из специалистов:

- по созданию сайта;

- может быть юриста;

- может быть бухгалтера;

- по продажам

- может быть еще кто-нибудь.

Такая группа находит новичка, желающего создать свой бизнес, рассматривает его идею и его самого на вменяемость, и, если идея привлекательна, заключает с ним договор.

Затем очень быстро и БЕСПЛАТНО начинает помогать этому новичку (делает сайт, консультирует, отвечает на вопросы, пинает и пр.) с тем, чтобы новичок как можно скорее начал получать доход.

Часть дохода группа забирает себе в качестве своего вознаграждения.

В дальнейшем, по мере накопления у группы денежных средств, она может даже частично инвестировать в новичка, помогая ему на начальном этапе денежными средствами.

Такой вот венчурный бизнес…"

 

Действительно, отдавать долю прибыли придется. Но какое-то время, не постоянно. А взамен у тебя останется сайт, клиентская база, работающая технология, репутация, связи. Этого у тебя никто не отберет.

_____________________________________________________________








Татьяна (Таша),  43 года. В прошлом бухгалтер-экономист.

Создаваемый бизнес – художественная мастерская "Стильная штучка" (эксклюзивные сувениры, подарки).

Иван Иванов: Ближайшие несколько дней отчетов не будет. Таша определяется с дальнейшими планами.

Из телефонного разговора с Ташей узнал, что у нее пошли какие-то огромные плюсы, особенно по макетному бизнесу, то ли 15 тысяч, то ли 20.

_________________________________________________________

 








 

 

 

Иван Иванов

Отчет за среду, 18 апреля 2007 г.

Напоминаю: план на несколько дней был таков:

18

апреля

2007

вторник

Оставить на них предложения авторам. Узнать, как проверить уникальность названия газеты.

19

апреля

2007

среда

Сдать учредительные документы на изменения.

И уже традиционная фраза: Напоминать про планы я буду всегда. Чтобы не было соблазна забыть про запланированное. :)

По плану сделано:

Сдать документы не удалось: мой руководитель целый день был на работе и подгружал поручениями – даже часа не удалось выкроить. Сдачу документов переношу на следующий день.

Зато спокойно определился с новыми кодами ОКВЭД и позвонил в фирму, которая будет мне эти коды добавлять в документы – цена вопроса 2 – 3,5 тыс. рублей и 3 дня. Мои расходы несколько увеличатся.

Сделал несколько уточняющих звонков в типографии – уточнял некоторые неясные моменты.

Прочитал все присланные мне произведения для публикации в будущей газете. Понравилось только одно Анны Никольской – талант определенно есть. Зато все остальное никуда не годится. Буду писать отказы, пока с конструктивными рекомендациями – посмотрю, насколько меня хватить делать подсказки начинающим писателям.

Стало понятно, что пришло время начинать осваивать программу верстки.

Алиса, поделитесь опытом освоения: на что нужно обращать особое внимание, что можно пропустить и т.д.?

В сегодняшней рассылке на конкурсе самого интересного отчета побеждает Алиса.

План на ближайшие несколько дней:

19

апреля

2007

среда

Сдать учредительные документы на изменения.

20

апреля

2007

четверг

Сдать учредительные документы на изменения. Написать три ответа начинающим писателям.

Подготовить проект заявления на регистрацию СМИ.

Баланс на 235-й день создания бизнеса с нуля:

- расходы: 5330 руб. 0 коп. (1270 хостинг, 2160 хостинг, 1900 сайт)

- доходы: 0 руб. 0 коп.

- сальдо: минус 5330 руб. 0 коп.

Количество встреч с предпринимателями - 7.

Иван Иванов

iviv2006@rambler.ru

http://www.s-0.ru/ - Создание бизнеса с нуля. Ежедневный отчет.

 

___________________________________________________________

 

 

В реестр будут включаться только новые записи. Остальное найдете на сайте www.s-0.ru

 

Реестр ошибок (с их количеством):

 

Реестр опыта:

 

Самое трудное – преодолеть страх свободы. Человек стремится к свободе, но она его пугает, страшит. Именно страх нового, страх свободы  толкает нас к выбору жизни предсказуемой, рассчитанной  на тысячу лет вперед, а потому безопасной.  Но с другой стороны, за все надо платить. И платой за безопасность и определенность  оказывается серость, бессмысленность и пустота.

 

 

P.S. Как обычно, не удержусь, чтобы не сказать еще пару слов. Почему еще нужен большой тираж рассылки? Коллективный разум. Вы видите, как постепенно начинает расти количество интересных предложений? Чем больше будет читателей, тем большей силой разума будет обладать наше виртуальное сообщество. Это как суперкомпьютеры, которые собирают из большого числа обычных процессоров.

Поэтому я и прошу вас - подпишите ваших друзей и знакомых.

ВЫИГРАЕМ ВСЕ.


В избранное