227-й день создания бизнеса с нуля (вторник, 10 апреля 2007 г.)

Интрига данного проекта в том, что никто не знает, что будет дальше. Кто вырвется вперед, а кто сойдет с дистанции.

"…Жизнь… подчиняется и формируется только под напором НЕПРЕСТАННЫХ ДЕЙСТВИЙ…"

"Есть только один путь, не считая нескольких исключительных случаев, обеспечить себе состояние: создать собственное предприятие." Поль Гетти

Добрый день!

Промежуточные результаты:

Татьяна Фомичева, 22 года, Екатеринбург: на 35-ый день участия в проекте получила первый доход - предоплату – 8400 руб., на 62-ой день ее доход составил 29500 руб., продолжает участие в проекте.

Сидор Сидоров, 45 лет, Обнинск: вступил в проект 4 сентября 2006 года безработным и без гражданства, за сентябрь – декабрь получил доход 20030 руб., вышел из проекта 28 декабря 2006 года в связи с устройством на высокооплачиваемую работу (заместитель директора на крупном промышленном предприятии).

Татьяна (Таша) 43 года. В прошлом бухгалтер - экономист. Сейчас безработная, состоит на учете на бирже труда. Создаваемый бизнес – художественная мастерская "Стильная штучка" (эксклюзивные сувениры, подарки). Вступила в проект 29 января 2007 года. На 48-ой день участия в проекте ее доход составил 9965 руб.

Несколько участников:

Сергей Лейтнер, 28 лет, Германия

Петрович, 58 лет, Орск

Алексей, 24 года, Москва

Вячеслав Гриневич, 29 лет, Сибирь

Аян, Казахстан

Влад, 32 года, Липецк

в разное время вышли из проекта, так как не смогли выдержать предложенный темп – каждый день отчитываться о реальных практических шагах по созданию своего бизнеса.

Остальные участники  

Роман Наумов, 19 лет

Иван Иванов, 42 года, Москва

Алиса Шелест, 29 лет, Хабаровский край

сейчас в проекте и пытаются создать свой бизнес.

Напоминаю, что пока есть возможность стать участником уникального проекта "Создание бизнеса с нуля. ЕЖЕДНЕВНЫЙ отчет". Женщины тоже принимаются.

Одно условие: писать отчеты каждый день. За один пропуск – предупреждение, за второй – строгое предупреждение. За третий – вылет из проекта. Навсегда. С позором.

"Местность смерти" одна для всех участников.

Высадился на берег – сжигай корабли к чертовой матери!

____________________________________________________________

Новый участник – Алиса Шелест, 29 лет, Хабаровский край.  До открытия своего дела работала музыкальным педагогом. Теперь делаю первые шаги в издании своего информационно-развлекательного еженедельника. Вступила в проект 10 февраля 2007 года.

38 День (10 апреля, вторник).

За сегодня сделала:

1. Подумать условия сотрудничества с рекламным агентством по поводу сбора ими рекламы в газету, используя метод Ивана Ивановича. Интересно, интересно... Стала разбираться и увлеклась, что переписала инструкцию, прилагаемую к расчетам, написанную для другой специальности – под рекламного курьера (плагиат, может быть, но продавать не собираюсь – самой так проще разобраться). Мне так понравилось! Раньше, когда я поняла, что совмещать одновременно и работу дизайнера, рекламного агента и бухгалтера будет тяжеловато одной, стала искать возможности привлечения рекламщика и способа оплаты его нелегкого труда.

Во всех статьях и материалах были рекомендации оплачивать его работу с процента (от 10 до 20%) + бонус. А в разработке же ИИ подключается мотивация: с каждым дополнительным клиентом процент возрастает по определенной схеме. По-моему очень толково. Предложу рекламному агентству такую схему и послушаю, что они скажут.

2. Вёрстка. Начала верстать следующий номер газеты. Решила изменить шрифт, но такого не оказалось. Нужно будет поискать на диске и скопировать в компьютер.

3. Налоговая. Увы, не прошла моя декларация. Нужно снова переделать. Проконсультировалась у знакомой ИП, как лучше поступить, если баланс минусовой. Она делает так. Перечисляет доходы, расходы и минус. Если в следующий отчетный период вдруг окажется плюс, то этот минус покроет доход и всё будет в порядке. Хочу попробовать сделать также.

План на среду:

1. Отвезти в типографию макет.

2. Заказать визитки.

Баланс:

Встречи с предпринимателями – 21.

Доход: 4220 руб.

Расход: 50497 руб.

Текущий итог: -46277 руб.

Время для бизнеса – 3  часа.

Афоризм дня: "Бизнес - увлекательнейшая игра, в которой максимум азарта сочетается с минимумом правил". Билл Гейтс.

Всего доброго!

Ловите Момент!

Алиса

ICQ 320-024-682

alisa.shelest@rambler.ru

Иван Иванов: Алиса, будьте готовы к тому, что мотивация – это как опасная бритва в ваших руках: рекламщик-лентяй мгновенно может это почувствовать и понять, что с вами дурака валять не получится. Соответственно откажется работать.

Но зато тот, кто согласится – очень большая вероятность, что окажется хорошим агентом.

_________________________________________________________

Роман, (19 лет),  хочет открыть свою дизайн-студию, опыт у него есть, желание работать и совершенствоваться в этом направлении тоже. http://www.galaxymusic.ru

Отчета не было.

____________________________________________________________

Татьяна, (22 года), www.neksa.newmail.ru, из Екатеринбурга, ее бизнес - организация мероприятий, сочетающих в себе экстремальные и консалтинговые технологии - абсолютно новая технология в Екатеринбурге, подробности на сайте www.momsi.ru

Отчет за день 153 (вторник, 10 апреля)

Выпустила две рассылки. Одну из них я выпускала в последнее время очень редко, т.к. не знала о чем писать. Принцип действия своих тренингов я рассказала, а дальше что? О чем дальше с подписчиками разговаривать?

А тут вдруг поняла, что есть о чем. В моей жизни происходит столько интересного и, что самое главное, спорного. И все спорные моменты – это следствие различия мировоззрений. А у меня ж две рассылки как раз о мировоззрении. Вот об этом и писала. Просто рассказывала историю, высказывалась сама и предлагала читателям высказаться. Анализ мировоззрения в режиме on-line:)

Писать такой выпуск было гораздо интереснее. Я писала не потому, что надо соблюдать периодичность выхода рассылок, а потому что мне действительно было что сказать. Посмотрим, почувствует ли это читатель и какая будет реакция.

Сделала еще три звонка клиентам, но все три мимо: две фирмы персоналом не занимаются, а у одной контракт до конца года подписан.

Все-таки активные продажи остаются самой тяжелой частью процесса, но это уже не рутина, это исследование.

Иван Иванов: читать 7 страниц будет трудновато… Или нет?

Сегодня вычитала в рассылке ШСД про реламу, что рекламы не читают практически никогда. Ее просматривают по диагонали. А читают только если при первичном просмотре она привлекла внимание. Поэтому я стараюсь в первую очередь сделать коммерческое предложение привлекающим внимание.  Получилось или нет – можете  оценить:

http://slil.ru/24216587

Я попробую сделать его еще короче, пока пусть такое побудет.

Татьяна Фомичева

Компания «Момент Силы»

Доход: 29 500

Расход: 22 500

Сальдо: 7 000

Встречи с предпринимателями: 8

Иван Иванов: кроме большого размера, это предложение похоже на все прочие. Сейчас все каждый день удаляют горы спама, и нужно, чтобы предложение было непохоже на остальные, в противном случае оно затеряется среди рекламного мусора.

В соответствии с принципом "критикуешь – предлагай" предлагаю дополнить (или почти полностью заменить текст) сильными эмоциями участников прошлых тренингов в виде фото-, аудио- и видеофрагментов.

_____________________________________________________________

Татьяна (Таша),  43 года. В прошлом бухгалтер-экономист.

Создаваемый бизнес – художественная мастерская "Стильная штучка" (эксклюзивные сувениры, подарки).

60-й день участия в проекте.    10.04.07 (вторник)

План:

1. Сдать-таки макет.

Сдала, получила уточнения по оставшимся макетам и «открыла счет» доходов по макетному направлению бизнеса. 

2. Зайти в «Русский сувенир», пополнить их товаром и, возможно, забрать выручку.

Пополнить – пополнила, но денег не получила. Сказали, еще не рассчитались с арендаторами. Просили подойти в пятницу.

3. Зайти в художественный салон, выяснить, что из ассортимента пополнить.

Зашла. Говорят ничего не надо, хотя сказали, что на этой недели были неплохие продажи. Ладно, уточню в четверг, когда пойду к ним за деньгами.

4. В случае возникновения потребности в изделиях, которых у меня нет, позвонить художнику, дать задание.

Решила пополнить ассортимент ложками. Но телефон нужной мне художницы так и не ответил. :(  Буду звонить завтра.

5. Возможно, доработать «презентационные» сувениры.

Доработала еще один вариант сувенира.

6. Зайти в библиотеку за книгой «Как начать свое дело» и побеседовать с заведующей на тему витрины-выставки в их окне.

Не судьба. Заходила  два раза. Первый раз попала рано (пришла  в 12:40, а она открывается в 13:00), второй раз (в 17:00) попала на ее (библиотеки) открытие. Т.е. официальное открытие новой библиотеки в нашем районе с мэром и народом на улице (хотя библиотека всю прошлую неделю уже работала в обычном режиме).

Предварительный осмотр снаружи подтвердил слова Сидора о том, что у них окно очень подходит для выставки.  Помещение на первом этаже и это бывшая квартира, а это обычный балкон. Впрочем, вот фото.

http://slil.ru/24215513     (67 кб)

Рядом находится церковная лавка. Я туда сегодня заходила. Помещение около 10 кв.м. (и еще вроде какое-то подсобное помещение, как мне показалось).  Вот бы мне это помещение под мастерскую-магазин!!!! 

Я представила себе это так:  Мастерская, где у меня рабочее место – стол со всеми принадлежностями, компьютер, стеллажи с заготовками, которые одновременно могут и продаваться.  Все это отгорожено витриной-стелажом и невысокой витриной, где выставлены изделия моей мастерской и изделия, принятые на реализацию от народных умельцев города (в том числе вышивка моей мамы), а также  макеты мастерской Сидора – как реклама.

Я бы могла тут и рисовать и  принимать заказы и продавать изделия (первое время сама, потом, понятно, был бы продавец).   Кроме того, можно было бы организовывать мастер-классы для группы в 3-5 человек по росписи или чему-нибудь декоративному (лоскутная техника, соленое тесно и т.д.).

А в окне-витрине библиотеки можно было бы выставлять работы разных направлений (роспись по дереву, картины, вышивка, та же лоскутная техника и т.д.) – и как раз под это проводить мастер-классы.  Хотя и библиотека не очень-то и нужна. У этой церковной лавки тоже большие окна-витрины, только они то ли закрашены, то ли заделаны чем-то, если их им вернуть прозрачность, была бы своя шикарная витрина..

Эх, размечталась…

Ладно, поживем – увидим.

Еще я сдала фото на печать. 

План на завтра:

1. Забрать фото.

2. Позвонить знакомой (завкафедрой), узнать, нет ли у нее сейчас группы иногородних, где можно «допродаваться».

3. Порисовать что-нибудь новенькое для ассортимента.

4. Подготовить заготовки для росписи.

5. Выдать работу художнику.

Переговоры: 17

Доход:    14505 руб.

Расход:  14525 руб.

Текущий итог: - 20 руб.

Итог за февраль:  -1630 руб.

Итог за март: + 1723 руб. (д=10165  р=8448)

Макетная мастерская:

Расход:     1470 рублей

Доход:       5000 рублей 

Итого:    + 3730 рублей

Всем удачи,  Таша.

Cow2000@mail.ru

Иван Иванов: похоже, макеты – довольно доходное дело…

__________________________________________________________

Иван Иванов

Отчет за вторник, 10 апреля 2007 г.

Напоминаю: план на несколько дней был таков:

И уже традиционная фраза: Напоминать про планы я буду всегда. Чтобы не было соблазна забыть про запланированное. :)

По плану сделано:

Подготовил и направил на несколько известных мне адресов ПФК ЦСКА предложение главному тренеру В.Газзаеву внедрить мою систему мотивации.

Вот само предложение, звездочками (только в рассылке) заменены персональные данные.

Главному тренеру

Профессионального футбольного

клуба ЦСКА

Газзаеву В.Г.

Уважаемый Валерий Георгиевич!

Обращаюсь к Вам с предложением, которое может существенно повысить эффективность Вашей работы или, по крайней мере, облегчить ее.

Толчком к этому обращению к Вам послужила телепередача "Женский взгляд", в которой Вы упомянули про денежные рычаги поощрения и наказания футболистов.

Я, в свою очередь, работая в ***** в должности заместителя директора по управлению розничной сетью, еще в 2002 году разработал и в 2004 году успешно внедрил на целом ряде предприятий не имеющую аналогов эффективную систему мотивации персонала.

Конечно, Вы вправе задать вопрос: какая связь между футболом и производственно-коммерческой деятельностью?

Но практика работы по новой системе показала, что достигается главное: подчиненным становится выгодно выполнять указания руководителя. И при этом выполнять их как можно лучше, что, безусловно, крайне важно для Вас, как для главного тренера.

С 2004 года по новой системе мотивации работает ЗАО "Иркутскнефтепродукт" – крупное дочернее предприятие ******, специализирующееся на розничной торговле нефтепродуктами и имеющее годовой оборот свыше 100 миллионов долларов.

С 2005 года работают ОАО "Бурятнефтепродукт" и ООО "Воронеж-Терминал".

С 2006 года – ЗАО "Интернефть" и ООО "Ростов-Терминал".

Во всех случаях после внедрения предприятия быстро достигали впечатляющих результатов, которых было бы намного сложнее достигнуть, работая по традиционным схемам управления персоналом.

Отзывы о работе новой системы мотивации и информацию о достигнутых результатах можно получить следующим образом:

- по ЗАО "Интернефть" – у Генерального директора предприятия ******** ****** Анатольевича по телефонам: 8-(8632) ******, 8-903-***-****, 8-916-***-**** или по электронной почте **********@************

- по ЗАО "Иркутскнефтепродукт" – у начальника отдела планирования и контроллинга ********** ***** Юрьевны по телефонам: 8-(3952) ****** или 8-(3952) ****** или по электронной почте **********@************

Естественно, что в рамках этого обращения невозможно подробно рассказать, как именно работает новая система мотивации. Каким образом достигается очевидный мотивационный эффект, как работает система постановки задач, как учитывается важность и труднодостижимость выполняемых задач и так далее.

Всю информацию о новой мотивационной системе, если Вас заинтересует мое предложение, я готов подробно предоставить Вам или Вашему представителю в любое удобное время, лично ответив на любые вопросы.

Кроме этого, я готов оказать всемерную помощь во внедрении всей системы или любого ее элемента на любом этапе тренировочного или игрового процесса ПФК ЦСКА, а также помочь решить с помощью новой системы мотивации отдельные труднодостижимые задачи.

Безусловно, ни о какой оплате моей работы по внедрению не может идти речи – престиж российского футбола и его успехи для меня важнее любых денег.

С уважением,

**** ******

тел. 8-916-***-****, (495) ***-****

**********@************

**********@************

План на ближайшие несколько дней:

Баланс на 227-й день создания бизнеса с нуля:

- расходы: 5330 руб. 0 коп. (1270 хостинг, 2160 хостинг, 1900 сайт)

- доходы: 0 руб. 0 коп.

- сальдо: минус 5330 руб. 0 коп.

Количество встреч с предпринимателями - 7.

Иван Иванов

iviv2006@rambler.ru

http://www.s-0.ru/ - Создание бизнеса с нуля. Ежедневный отчет.

___________________________________________________________

В реестр будут включаться только новые записи. Остальное найдете на сайте www.s-0.ru

Реестр ошибок (с их количеством):

Реестр опыта:

Самое трудное – преодолеть страх свободы. Человек стремится к свободе, но она его пугает, страшит. Именно страх нового, страх свободы  толкает нас к выбору жизни предсказуемой, рассчитанной  на тысячу лет вперед, а потому безопасной.  Но с другой стороны, за все надо платить. И платой за безопасность и определенность  оказывается серость, бессмысленность и пустота.

P.S. Как обычно, не удержусь, чтобы не сказать еще пару слов. Почему еще нужен большой тираж рассылки? Коллективный разум. Вы видите, как постепенно начинает расти количество интересных предложений? Чем больше будет читателей, тем большей силой разума будет обладать наше виртуальное сообщество. Это как суперкомпьютеры, которые собирают из большого числа обычных процессоров.

Поэтому я и прошу вас - подпишите ваших друзей и знакомых.

ВЫИГРАЕМ ВСЕ.