Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес Клуб Результат: Секрет сильных решений

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Практическая Психология Успеха" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Февраль 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Автор
Любовь Латыпова

Статистика

2.394 подписчиков
-8 за неделю
←   Все выпуски   →

Про гибкость… и не только


Бизнес Клуб Результат
Рассылки для руководителей и владельцев компаний. Необходимая и полезная информация для успеха Вашего бизнеса

Про гибкость… и не только

Три года назад, летом 2005 года, мы с Натальей закончили сессию своих тренингов – в течение 4 месяцев мы по всей стране проводили тренинги ССР без заезда домой. Последний тренинг я проводил в Екатеринбурге, уже один без Натальи и без Михи (наш старший сын). Домой вернулся, очень соскучившись по своим любимым. Решили сделать перерыв на несколько месяцев – но, как оказалось, сделали на несколько лет:).

А через год, в июле 2006 года мы родили третьего настоящего мужчину в нашей семье - Саню. Сейчас ему 2,5 года, а Михе 7,5 лет. Оба богатыри и ещё те шалопаи.

Миха вместе с нами занимался боевыми аспектами ушу во взрослой группе, а потом вместе же с нами и ушёл из неё. Теперь мы втроём учим друг друга. Черпая необходимые знания из книг и на практике понимая суть владения телом.

Смешно бывает… подходит Миха и с умным видом начинает рассказывать что, мол, ты, папа, в «пу-бу» неправильно ставишь опорную ногу. Я посылаю его тренироваться с шестом дальше и поправляю свою ногу, понимая, что он прав. Мне тридцать три, а ему семь, но он - учитель.

Мы все друг для друга учителя. Но наш главный учитель – это Саня. По части ушу особенно. Добиться такой гибкости и, что не менее важно, расслабленности тела в движении, как у него - во взрослом возрасте практически невозможно. И поэтому одна из целей, к которой мы стремимся в ушу, – это гибкость тела и «свобода движения» уровня двухлетнего здорового ребёнка.

Но тело … оно, по сути, вторично. Точнее тело – это зеркало духа, души. В трактовке материализма тело отражает состояние нервной системы.

Очень хорошо это видно на тренировках ушу в группах. Скованность нервной системы, внутренние страхи и блоки, душевные переживания, накопленные стрессы. Всё сказывается на теле и сильно ограничивает гибкость тела.

Наш друг (и учитель тай-цзи)  ушу занимается более десяти лет. Владеет то ли двадцатью, то ли тридцатью видами холодного оружия. Мастер международного уровня. Сам признаёт, что с «растяжечкой» проблемы, и тут же радует, соглашаясь с тем, что это из-за недостаточной психологической гибкости.

Гибкость ума и гибкость нервной системы – основа для гибкости тела. Иначе не бывает. Способность понять нечто новое и принять его в пантеон своих ценностей. Этому следует научиться.

Но не ради ушу, конечно.

В бизнесе способность руководителя проявлять психологическую гибкость обеспечивает безопасность фирмы и устойчивое положение компании на рынке. В предпринимательстве – обуславливает умение осуществлять разные бизнес-проекты, строить партнёрские отношения с разными людьми разных взглядов и убеждений. Эта способность позволяет выстраивать действительно множественный денежный поток из разных тем, порой совсем друг с другом не соприкасающихся, что тоже даёт устойчивый к кризисам доход.

Мы с Натальей не считаем себя бизнесменами. Мы предприниматели. За прошедшие три с половиной года мы родили второго сына и сохранили в своём информационном поле старшего. Ни детского садика, ни школы наши пацаны не знали – всё время с нами.

За это время мы с нуля разработали и создали три бизнес-проекта:

- веб-студия, зарабатывающая на разработке интернет-проектов и на рекламе;

- торговый дом, продающий импортные товары из Китая;

- ВЭД-агентство, оказывающее услуги по организации импорта для сторонних организаций.

При всём при этом мы с Натальей никогда не забывали о самих себе и не приносили жизнь в жертву своим детям или кому бы то ни было еще. Прошедшие годы мы посвятили детям – Саня так вообще до сих пор у мамы на груди и, вскормленный родительской любовью, поражает своими способностями.

Никто из нас за последние три с половиной года ни разу серьёзно не болел. Максимум - это двух-трех дневная простуда с соплями и чиханием в лёгкой форме. По один – два раза в год у каждого после длительного периода большого физического и/или эмоционального напряжения.

Тот, у кого в семье есть маленькие дети, поймёт меня… Реализовывать себя и свои стремления, заниматься интересными делами и радоваться жизни – совсем не просто, если на руках сидит маленький ребёнок, а сверху его братец, который готовится стать подростком. Нет сомнений и то, что ещё труднее сохранять при этом психологическое здоровье детей, окутывать их любовью и заботой.

Обеспечивать рост полноценного человека. Поднимать на ноги сильную, одарённую личность. Заботиться о маленьком и свободном в своём отношении к миру боге. Не ограничивать его своим эгоизмом, силой и стереотипами.

Это большая и сложная задача. Её решение позволяет нам самим расти и совершенствоваться. Благодаря этому мы периодически открываем в себе новые способности ума и духа.

И открываем потребность делиться своим уже осознанным опытом с другими людьми. Первый шаг для реализации этой потребности – возобновление издания журнала «Результат». По своему опыту знаем – начинающему предпринимателю легко оступиться и наделать кучу ошибок – потеряв свои или чужие деньги и ослабив силу своего духа. Предотвратить такие потери – задача нашего журнала.

Следующим шагом будет февральский запуск нового формата бизнес-клуба.

… потребность делиться знаниями. Она такая же производная от опыта, как ускорение - производное от скорости. Ребёнок, чья душа не минует сердец, которые любят друг друга. Но поделиться хочется не просто, потому что хочется, хотя это и главное.

Можно было бы сказать и забыть. Отписать кучку строк, потешив своё эго, и пойти дальше упиваться своим достоинством опытного и, блин, всего такого из себя мудрого. На-те, мол, берите, я вот поделился с вами – жуйте. Но те, кто давно нас с Натальей знает, такого про нас не скажут.

В этом месяце мы открываем наш Бизнес Клуб. Это будет уже второе его открытие со дня рождения. Но на том и стоим. Некоторые знакомые отмечают нашу способность быстро переключаться с темы на тему и менять свои, оговоренные ранее, планы.

Мы смотрим на окружающий мир, чувствуем и понимаем тенденции. А мир постоянно меняется… вот и старшее поколение отмечает, что время как-то стало быстрее течь, событий случается больше. Оно конечно так ощущается, но не само по себе это ощущение приходит. Есть причины.

В новом Бизнес Клубе «Результат» мы ставим перед собой задачу создать систему, внутри которой бы каждый, кто хочет, смог бы более эффективнее зарабатывать деньги. Смог бы в целях своего бизнеса воспользоваться немалыми на сегодня ресурсами Клуба. И смог бы создать новые крепкие партнёрские связи с людьми, которым можно доверять.

И новичков конечно не забыли… Для тех, кто хотел бы это сделать, но не может из-за недостаточности опыта и знаний, мы организуем коллективную помощь в повышении качества знаниевых систем в нужных областях. Да-да, знаниевые системы! Знания для их эффективного использования необходимо систематизировать– простой стопки книг на полке недостаточно для успеха.

В одном выпуске всю грядущую мощь этого проекта не раскрыть. Да и не стоит без наглядного примера. Так что будем рассказывать поэтапно - по мере запуска новых частей Клуба.

Закончить хочу словами Стендаля:

«Почти все несчастья в жизни происходят от ложного представления о том, что с нами случается. Следовательно, глубокое знание людей и здравое суждение о событиях приближает нас к счастью».

Не забывайте об этом.

С уважением, Алексей Романенко

P.S. В завтрашнем выпуске рассылке мы опубликуем последнюю ознакомительную статью из девятого номера журнала. Не пропустите.
Copyright (C) Наталья и Алексей Романенко, 2002-2009. Все авторские права защищены законом.
В избранное