Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Твое призвание и любимое дело

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Здоровье, красота, долголетие" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Сергей

Статистика

912 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Развитие Руководителя


Развитие Руководителя

интернет-газета

No9

К чему  развитие? Зачем оно мне?

  • Что есть развитие?

  • Зачем оно нужно?

  • Каким оно быть должно?

  • Принцип развития.

Начнем сначала. Развитие - это, во-первых, движение, действие. А во-вторых, это раскрытие и, что еще важнее, реализация собственного потенциала. А уж в какой области, это решать вам. Каждому свое.

Многим руководителям кажется, что есть два варианта: либо стоять на месте, либо развиваться, регрессирующими себя мало, кто считает. Но даже для того, чтобы стоять на месте, нужно развиваться.

Повторю. Даже для того, чтобы на месте оставаться, нужно развиваться!

Каждый из нас стоит на эскалаторе, который движется вниз. Когда вы идете вверх, то это только вам так кажется. Со стороны же видно, что вы стоите на месте. Когда вы стоите на месте, то едете вниз. Для того, чтобы двигаться вверх нужно прилагать усилия сверх, сверхусилия.

Это называется эффектом черной королевы. Кто читал сказку "Алиса в стране чудес", тот помнит, что черная королева должна была бежать, чтобы стоять на месте. Также этот эффект известен под названием "эволюционная гонка вооружений".

Вы набираете мощность, ваш конкурент тоже, вы приобретаете новые ресурсы, конкурент тоже, вы повышаете зарплату, конкурент тоже, вы привлекаете новых клиентов, конкурент тоже. Вы оглядываетесь, а вокруг то же самое, вы не стали лидером, все осталось на своих местах. Поменялись лишь детали.

Тысячи лет люди убивают друг друга, меняются инструменты, оружие, но реально нового ничего не происходит. Убийств не стало меньше. Это не развитие, это называется темп эволюции. Развитие - это движение сверх эволюции.

Все компании пишут в своих бизнес-планах одно и то же. Каждый хочет захватить большую долю рынка, стать лидером. Но не может быть 10, 100 лидеров. Лидер - это тот, кто лидирует, кто отрывается от остальных в движении к чему-либо.

Лишь единицы учитывают в своих бизнес-планах эффект черной королевы. И становятся лидерами.

Значит, развитие нужно для того, чтобы стать лидером. Это применительно к бизнесу. Если руководитель развивается сам, то развивается и его бизнес. Думаю, вы согласитесь, что дурак денег не заработает. Развиваясь, руководитель сможет решать задачи не только в бизнесе, но и в жизни вообще.

Развитие- это прекрасная возможность познать себя, узнать что ты, какой ты, зачем ты? Это процесс, в котором становится явным все то, что скрывалось, пряталось. Поэтому распространенный отзыв о развивающих мероприятиях - это "я и не предполагал, что могу такое!"

Самопознание для руководителя - важнейшая часть жизни. 70% руководителей чувствуют жесточайшее одиночество, многие - не видят смысла своей деятельности, 99,9% не чувствуют, не видят счастья. Реальные цифры. Самопознание и развитие решают эти проблемы(одиночество, отсутствие счастья).

Развитие только тогда действительно развитие, когда оно комплексно. Когда через все стороны жизни проходит. Что за стороны, что за грани?

Это здоровье, это мышление, это интуиция, это отношения(понимание и т.п.). Кто-то отнесет сюда душу. Конечно, каждому свое, но эти стороны жизни не должны быть ущербны. Это как разные направления бизнеса, все должны приносить прибыль:). Максимальную и желательно равномерную(увеличение по всем направлениям).

Какие же есть методы развития? Есть один важнейший принцип развития: Научиться делать то, чего ты делать не умеешь в интересующей области.

Хочется, например, знать, что будет завтра или через год. Учись. Развивай интуицию и сможет это делать. И так далее, на любое направление.

Этот принцип самый важный. Через что вы будете развиваться, не важно. Выберете ли вы некий тренинг для себя, дистанционный курс или будете самостоятельно заниматься, не важно. Важно, чтобы само занятие происходило, чтобы действие было. А это статистически, большая редкость при самостоятельных занятиях.

Некоторые считают, что развитие - это очень страшно, тяжело и неприятно. Как в анекдоте:

Врач - пациенту:
 - Вы должны немедленно сбросить вес, сесть на строжайшую диету: только постное
мясо, отказаться от сладкого, хлебобулочных изделий, никакого алкоголя, сигарет,
кофе, прекратить сексуальные контакты... Да, и самое главное, - больше радуйтесь
жизни, дорогой мой!!

Это совсем не так. Все гораздо приятнее, веселее и удивительней. Поэтому пусть вас это не волнует:).

Письмо от читателя:

Сергей, здравствуйте. Скажите мне как бизнес-тренер, бизнес-тренеру, Зачем вы это делаете, зачем занимаетесь тренингами? Валентин.

Я не бизнес-тренер. Моя область - это развитие руководителя и не только в бизнесе. Я не занимаюсь тренингами, я занимаюсь развитием. Тренинг - это один из инструментов. Только один из.

На тренингах я не треплюсь много, основное время тратится на тренировку того, зачем пришли участники. Ответ на вопрос зачем мне все это, вы можете прочитать в самарском интервью на моем сайте.

А у меня для вас есть вопрос: Зачем вам развитие? Для чего вам это нужно?

Это очень важный вопрос, который поможет точнее понять, чего же вы хотите. Ответы присылайте мне asvs@bk.ru

Каждый из нас стоит на эскалаторе, который движется вниз. Когда вы идете вверх, то это только вам так кажется. Со стороны же видно, что вы стоите на месте. Когда вы стоите на месте, то едете вниз. Для того, чтобы двигаться вверх нужно прилагать усилия сверх, сверхусилия.

Присылайте свои вопросы, комментарии, критику. Обязательно отвечу каждому.

Сергей АНОШИН asvs@bk.ru

новости коучинг vip-тренинг тренинги статьи

Вы можете свободно использовать материалы этой интернет-газеты при указании обязательной ссылке на www.sanoshin.ru

В избранное