Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Управленческие решения: вопросы и ответы


Информационный Канал Subscribe.Ru

  ADDWIZE - Искусство управленческих решений
  ADDWIZE

 

Управленческие решения: вопросы и ответы

Какова роль человеческого фактора в принятии и разработке управленческих решений?

В:

Какова роль человеческого фактора в принятии и разработке управленческих решений?

О:

Ключевая. Хотя компьютер уже играет в шахматы лучше человека, едва ли машина сумеет управлять людьми и вести бизнес. Точно не в ближайшем будущем. Ставить цель, надеяться на успех и рисковать – прерогатива человека.

С другой стороны, наша «человечность» мешает нам: нам сложно понять, чего мы хотим, мы можем умереть между двумя снопами сена, мы склонны недооценивать вероятность и переоценивать собственные силы. Но, что наиболее критично для управленческих решений, нам часто мешают ограничения, которые мы сами же и вводим в «условия задачи»: «правила», «принципы», «очевидные вещи», «здравый смысл» и пр. Классическая демонстрация ограничений – задача на соединение 9-ти точек 4-мя прямыми линиями.

Проблема ограничений – обоюдоострая проблема:

  • Во-первых, ограничения мешают принять решение руководителю
  • Во-вторых, ограничения препятствуют реализации решения подчиненным

В связи с этим можно сделать следующие выводы-рекомендации принимающему управленческие решения:

  • Помните о существовании ограничений нашего мышления
  • Решая проблему, определите, какие ограничения вы могли ввести в условия задачи
  • Будьте готовы выйти за созданные самим собой рамки
  • Принимая решение, учитывайте ограничения тех, кому это решение исполнять

Более сложная (и более интересная!) ситуация с принятием решений группой. Но это отдельная история.

Отвечает Василевский Игорь, партнер консалтинговой компании ADDWIZE.


 

 



  бизнес-тренинги | консультационные услуги | вопрос консультанту
о компании | библиотека | контакты
 
     
      
  Copyright © 2005 ADDWIZE
 

Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.school.orgmanagement
Архив рассылки
Отписаться
Вспомнить пароль

В избранное