Новые возможности сетевой версии программы "Портфель Директора"!
Уважаемые дамы и господа!
Теперь вы можете подобрать для себя наиболее оптимальный вариант организации одновременного обучения большого количества сотрудников. Для этого мы разработали несколько вариантов сетевой версии мультимедийной программы "Портфель Директора".
С развитием технологий подбора, обучения и аттестации персонала расширяется ассортимент нашего магазина. Мы рады представить новый продукт: учебные видеокурсы компании "Решение: учебное видео". Учебные видеокурсы - это снятые с юмором зрелищные фильмы.
Цель каждого фильма - помочь современным руководителям провести комплексный анализ актуальных проблем своего предприятия и найти для них оптимальное решение; менеджерам по персоналу и корпоративным тренерам - сделать обучение персонала наглядным и эффективным.
Один из наиболее распространенных способов захвата новых рынков - создание филиальной сети в разных регионах страны. Однако "управление на расстоянии" имеет свои особенности. То, что можно оперативно решить в головном офисе, в филиале зачастую превращается в серьезную проблему.
Как подобрать форму организации филиальной сети наиболее подходящую именно для Вашей компании? Как на расстоянии сформировать кадровый состав филиала, "спроецировать" Ваши стандарты качества и корпоративную культуру, как обеспечить лояльность нового коллектива к Вашей компании? И, наконец, как наладить информационные потоки, поставить бюджетное управление филиалами и оценить стоимость филиальной сети?
Именно для решения этих и многих других задач, стоящих перед каждым управляющим филиальной сетью, мы собрали прикладные технологии и инструменты, объединив их в программу пятидневного специализированного семинара-практикума: "Практический курс по управлению филиальной сетью торговой компании".
Подробнее о курсе, его содержании и авторах можно узнать здесь.
Или попросить рассказать о курсе по телефонам (095) 980-65-16, 980-65-49 или e-mail.
Как обеспечить желаемый объем продаж? Как правильно распределить ресурсы сбытового подразделения? Кто те клиенты, которые будут давать основную прибыль? Где их искать? Как им продать?
Именно для решения конкретных задач, стоящих перед каждым управляющим сбытом, мы собрали прикладные технологии и инструменты, объединив их в программу 4-х дневного специализированного семинара-практикума: "Практический курс для начальника отдела продаж".
Подробнее о курсе, его содержании и авторах можно узнать здесь.
А также Вы можете попросить рассказать о курсе по телефонам (095) 980-65-16, 980-65-49 или e-mail.
Хозяйственная деятельность невозможна без функции хранения, а склад - неотъемлемый элемент любой логистической системы. Современный складской комплекс позволяет решать многие проблемы обращения материальной продукции. В программе семинара большое внимание уделено одной из главных задач организации эффективного складского хозяйства - внедрению автоматизированной системы управления складом с использованием современных средств идентификации. Семинар рассчитан на руководителей служб логистики, а также специалистов,
работающих как в области складской логистики, так и в смежных с ней областях.
Семинар поможет обрести уверенность в том, что ответственный за ИТ сотрудник все планирует и делает правильно, позволит узнать, как подписать договор на автоматизацию деятельности предприятия так, чтобы он не стал приговором. Также на семинаре Вы получите множество другой информации об информации.
Что такое автоматизированный учет и в чем выгода для магазина/торговой сети от его внедрения? Какие существуют схемы организации автоматизированного учета? Из чего складываются затраты на автоматизацию и как ими управлять/минимизировать? На что необходимо обратить внимание при выборе системы и поставщика услуг по автоматизации? Автор семинара приведет подробный перечень используемого программного обеспечения, специализированного оборудования и технологий автоматизированного учета, а также предоставит конкретные
и возможные схемы организации автоматизированного учета в магазине.
Транспортная логистика – это управление перемещением материалов между участками в цепи поставок. Эта функция связана с тарифами, транспортными средствами, обеспечением технологического единства процесса перевозок. По окончании семинара Вы сможете понимать важность перевозок, научитесь сравнивать между собой различные виды транспорта, обсуждать варианты использования интермодальных операций, сопоставлять альтернативные формы владения транспортом, сравнивать разные организации, предлагающие транспортные услуги,
разбираться в других операционных проблемах, например, таких как маршрутизация движения. (Автор - Кузьмин И. В.)
Семинар автора информационного портала «Супер-Розница» дает практические советы для директоров магазинов, заведующих секциями и старших продавцов. Участники семинара получают рекомендации исследователей, наработки практиков, документы, регламентирующие взаимодействие покупателей и продавцов и другие уникальные информационно-аналитические материалы. (Автор - Сысоева С. В.)
Уникальность программы заключается в том, что она построена на следующей концепции: обучение идет в том же порядке, в котором должен двигаться вновь пришедший директор по маркетингу в области маркетингового управления и проектирования. То есть после окончания мастер-класса Вы просто приходите на работу и начинаете деятельность точно в том порядке и в том же виде, в котором изучали ее в мастер-классе. (Автор - Иванов Л. А.)
Все вопросы, пожелания и замечания по работе рассылки адресуйте, пожалуйста, редактору.