• Афоризмы
• Новости
  • Задержка зарплаты обойдется дорого
  • Правила поведения
  • Русский антиквариат - самая выгодная инвестиция
  • Как сохранить сердце здоровым. Шесть советов от кардиолога
  • БИ – БИ – СИ Сообщает о самых глупых американцах 2005 г.
  • Уважаемые коллеги! Приглашаем Вас принять участие в работе семинаров
• Расписание курсов подготовки к экзаменам ДипИФР (Рус) по программе АССА
• Интервью
  • Хороший переговорщик мало говорит и много слушает
  • Михаил Горбаневский: "Я не политик и не политолог, а всего лишь лингвист..."
  • «Я не прирастаю к одному бизнесу»
• Калькуляторы финансового аналитика
• Семинары, мастер классы, тренинги
• Статьи
• Неявные показатели реального состояния дел в фирме
• Стратегии проникновения на рынок
• Чем грозит кредитная история?
• Глобальная энергетика: риски и перспективы
• Психологический словарь скептика
• Стратагемы: китайские секреты успеха
• Как сохранить сердце здоровым. Шесть советов от кардиолога
• Журналы
• Top Manager #3(58) от 16.02.2006
• "Управление компанией" #2 за 2006 год
• Литература
• Конкурентоспособный менеджмент
• Мастерство менеджмента. Более 1200 практических советов по управлению на каждый день
• Календарный план семинаров
• О НОУ "ИПП"

• Не стоит разом многих змей дразнить
  Джонсон Б.
• Консерватория, аспирантура, мошенничество, афера, суд, Сибирь. Консерватория, частные уроки, еще одни частные уроки, зубные протезы, золото, мебель, суд, Сибирь. Консерватория, концертмейстерство, торговый техникум, зав. производством, икра, крабы, валюта, золото, суд, Сибирь. Может, что-то в консерватории подправить?
  Жванецкий Михаил

Все афоризмы

Задержка зарплаты обойдется дорого
Источник»ИА "Вести.Ru"

Кабинет министров в четверг рассмотрит законопроект, ужесточающий ответственность работодателей за систематическую задержку заработной платы. Документ предусматривает значительное увеличение штрафов и сроков тюремного заключения в подобных случаях.

Так, руководителю, задерживающему зарплату на срок до двух месяцев, грозит штраф в 120 тысяч рублей или 2 года тюрьмы. Если же невыплаты повлекли тяжкие последствия, санкции возрастают до полумиллиона рублей либо 7 лет лишения свободы.

Правила поведения
Источник»Газета "Время Новостей"

В начале наступающей недели Высший арбитражный суд (ВАС) может утвердить проект информационного письма «О фактах недобросовестного поведения при рассмотрении дел в арбитражных судах».

Споры вокруг терминов «добросовестность-недобросовестность», получивших хождение с легкой руки судей Конституционного суда и активно используемых в арбитражной практике, ведутся уже третий год. Не исключено, что термин в результате будет удостоен внесения в Налоговый кодекс.

Несмотря на призывы Министерства финансов по возможности избегать употребления слов «недобросовестный плательщик» и выводов, следующих за определением плательщика недобросовестным, и в налоговой, и в судебной практике термин прочно взят на вооружение. Как правило, недобросовестными признаются налогоплательщики, действия которых не обусловлены разумными экономическими причинами и направлены при этом на уменьшение налоговой базы, получение налоговых льгот и других налоговых преимуществ.

Русский антиквариат - самая выгодная инвестиция
Источник»Независимая Газета

В 2005 году антикварная общественность была не раз потрясена как отдельными рекордными продажами, так и ростом общих – валовых – объемов продаж на российском рынке. К примеру, общий объем ежегодных русских продаж фирмы Сотбис в 2005 году составил немыслимую сумму в 100 млн. долл., вдвое превысив результат 2004 года.

Как сохранить сердце здоровым. Шесть советов от кардиолога
Источник»ИЗВЕСТИЯ.РУ

6 советов от кардиолога

Руководитель ГНИЦ профилактической медицины Росздрава, академик РАМН Рафаэль ОГАНОВ:
- Чтобы сохранить сердце здоровым на долгие годы, необходимо соблюдать несколько важных правил:

1. Не курить.

2. Правильно и разнообразно питаться (мясо, рыба, овощи, фрукты, крупы, хлеб из цельного зерна, растительные масла, меньше жиров и сладостей) и следить за своим весом.

3. Больше двигаться, особенно на свежем воздухе: например, проходить быстрым шагом не менее 3, а лучше 5 км в день

4. Контролировать свое артериальное давление. При его стабильном повышении или частых перепадах обязательно пройти обследование.

5. После 40 лет регулярно проверять уровень холестерина и сахара в крови.

6. Два-три раза в неделю выпивать за ужином бокал красного вина.

БИ – БИ – СИ Сообщает о самых глупых американцах 2005 г.
Источник»Би-би-си Онлайн

"Самым глупым человеком" Америки назван Майкл Джексон, но серьезную конкуренцию ему составили вице-президент США Дик Чейни и наследница гостиничной империи Пэрис Хилтон.

Живущий в Бахрейне с прошлого года, когда на родине его обвинили в сексуальных домогательствах по отношению к детям, король поп-музыки получает высокое звание уже четвертый раз подряд.

Каждый год в преддверии 1 апреля опрос на эту тему проводит американская Корпорация исследования общественного мнения; на этот раз 69% из 1045 респондентов заявили, что за последние 12 месяцев Майкл Джексон совершил хотя бы один глупый поступок.

Майкл Джексон, похоже, обеспечил себе первое место на все обозримое будущее, - приводит агентство Ассошиэйтед пресс слова организатора опроса Джеффа Барджа. - Если даже действий мистера Чейни не хватило на то, чтобы его переплюнуть, то трудно себе представить, что вообще может это сделать".

"И ведь при этом он даже не находится в стране", - добавил Бардж, напомнив, что в последний раз Джексона видели на рынке в эмирате Дубай; он был в женской одежде.

Уважаемые коллеги! Приглашаем Вас принять участие в работе семинаров
Источник»НОУ "ИПП"

Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас принять участие в работе семинаров по вопросам МСФО и управления финансами в июне месяце 2006 г., которые будут проходить на:

• 4 - 8 июня Теплоходный круиз. Семинар 1: «Управление финансами компании», Семинар2: «МСФО (IFRS1). Трансформация финансовой отчётности»
• 6 – 13 июня Учебная программа "Учимся на КИПРЕ и отдыхаем", семинар «Международные стандарты финансовой отчетности. ТРАНСФОРМАЦИЯ финансовой ОТЧЕТНОСТИ российских компаний в соответствии с МСФО»
• 11 - 18 июня Учебная программа "Учимся в Чехи и отдыхаем", семинар «ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ КОМПАНИИ: анализ и основы планирования»
  

Расписание курсов подготовки к экзаменам ДипИФР (Рус)

Весна - Лето 21-я группа 22-я группа Вводная часть 18 – 22 апреля 23 – 27 мая Обзорная часть 19-23 июня 26-30 июня ЭКЗАМЕН – 6 и ю л я 2006 г. (четверг) Для каждого слушателя: Международный Диплом АССА, Свидетельство о повышении квалификации, Сертификат НОУ "ИПП"

Хороший переговорщик мало говорит и много слушает
Источник» E-xecutive

Джон Макмиллан, по его собственному признанию, стал тренером и создателем собственной методики подготовки и ведения переговоров совершенно случайно. Начав в 70-х г.г. в Великобритании свою карьеру в продажах, он обнаружил нехватку знаний и практических переговорных навыков – а участвовать в переговорах приходилось много. Рынок тренингов данного профиля тогда был абсолютно пуст. И создав собственную методику обучения эффективным переговорам, через несколько лет Макмиллан обнаружил, что это самый активно развивающийся его бизнес – потому что обучение переговорным навыкам оказалось очень востребованным. С тех пор, уже около 30 лет, Джон занимается исключительно своим детищем – компанией Scotwork (превратившейся в международную сеть), в активе которой всего одна программа – Negotiating Skills Course.

E-xecutive: Какими навыками обладает переговорщик, который не терпит поражений?

Джон Макмиллан: Хорошие переговорщики – это не те, кто никогда не проигрывает. Успешными можно считать такие переговоры, в которых вы достигли реального результата, отвечающего вашим основным ожиданиям или потребностям. Поэтому результат переговоров вряд ли стоит сводить к поражению или победе, равно как по итогам переговорам часто не бывает и ничейного результата. Нужно стремиться к такому результату переговоров, который устраивает обе стороны. Часто это требует компромисса от них. Если вы ничего не уступили или ничего не добились – победили ли вы? Не уступать – это значит и вовсе не переговариваться. Заключение контракта определенно можно назвать успешным результатом переговоров, но я не считаю это победой. Так что же характеризует хорошего переговорщика? Хороший переговорщик – это тот, кто не столько говорит, сколько слушает. Потому что большинство участников переговоров плохо умеют слушать собеседника, впитывать и анализировать поступающую от него информацию. Кроме того, хорошие переговорщики обладают креативным подходом. Они не забывают об основной своей цели, но готовы гибко подходить к ее достижению. Им не мешают жесткие установки, они не страдают неповоротливым мышлением. И третье важное качество переговорщика – это способность работать в многозадачном режиме, вести одновременно несколько мыслительных процессов. Словом, уметь слушать, мыслить творчески и гибко, справляться с многозадачностью – это нужные переговорщику качества. Кстати, очень часто этим сочетанием качеств обладают женщины.

Михаил Горбаневский: "Я не политик и не политолог, а всего лишь лингвист..."
Источник»СМИ.ru

Горбаневский Михаил Викторович - доктор филологических наук, профессор, член-корреспондент РАЕН, председатель правления Гильдии лингвистов-экспертов по документационным и информационным спорам (ГЛЭДИС), заместитель главного редактора издательства "Юридический Мир". Родился 21 мая 1953 года в Челябинске. В 1970 году поступил на историко-филологический факультет Университета дружбы народов им. Патриса Лумумбы. В 1980 году защитил кандидатскую диссертацию "Лексико-семантический и словообразовательный анализ русской ойконимии (междуречья Оки, Москвы и Нары)". В течение девяти лет работал ассистентом и доцентом кафедры общего и русского языкознания УДН. В 1989 году стал первым докторантом Института русского языка им. А.С. Пушкина. В 1994 году защитил докторскую диссертацию на тему "Русская городская топонимия: проблемы историко-культурного изучения и современного лексикографического описания". Опубликовал более ста сорока статей и очерков. В течение четырех лет вел на телевидении научно-популярную передачу "Русская речь", занимался телепублицистикой на ВГТРК. Вице-президент Общества любителей российской словесности, Член Союза журналистов России, действительный член Российского географического общества. Официальный научный консультант портала "Русский язык" (www.gramota.ru). С 1998 года по сентябрь 2005 года - директор издательских программ Фонда защиты гласности. С 2001 года - председатель правления Гильдии лингвистов-экспертов по документационным и информационным спорам. С октября 2005 года - заместитель главного редактора издательства "Юридический Мир".

Вопрос: Насколько мне известно, принятый в прошлом году закон о государственном языке РФ специалистами в области языкознания был встречен крайне неоднозначно. Мнения звучали от радостного "Ну, наконец-то!!!" до скептического "Ерунда все это!!!" Какие эмоции этот документ вызвал у вас? (Мартыненко Игорь, Нью-Йорк)

Ответ: В реальном обсуждении названного Вами закона, к сожалению, приняло участие слишком мало специалистов-лингвистов, а многие здравые критические замечания, ими сделанные, Госдума не учла. И это сказалось на его качестве. Принимался же он Госдумой практически "в пожарном порядке", что также отразилось на его качестве - отразилась отрицательно. Поэтому особого восторга у меня закон не вызывает, а некоторые его формулировки просто ставят в тупик - как своей противоречивостью, так и прямыми ошибками. В целом же его текст мне напоминает в большей мере политическую декларацию, и я не уверен, что закон сможет успешно работать. Об этом я совершенно откровенно сказал одному из лоббистов закона господину Жириновскому во время нашей встречи в прямом эфире радиостанции "Эхо Москвы" 23 мая 2005 года. В том разговоре принимал участие и Виктор Шудегов, председатель Комитета Совета Федерации по науке, культуре, образованию, здравоохранению и экологии.

«Я не прирастаю к одному бизнесу»
Источник»E-xecutive
Биография»Выходцев Сергей - ныне глава компании VELLE

E-xecutive: Ваш бизнес долгое время был связан с продуктами быстрого приготовления. Чем обусловлен такой выбор?

Сергей Выходцев : Я не думаю, что здесь стоит говорить о продуктах быстрого приготовления. Мне всегда нравилось делать то, чего до меня еще никто не делал. Когда я запускал «Инвайт», категории порошковых напитков не существовало как таковой. Мои попытки спросить даже своих друзей о том, как они относятся к идее такого продукта, вызывали стену непонимания: как можно размешать в воде пакет и получить два литра напитка?! Таким же стал и «Быстров» - наиболее успешный мой проект в России. Овсяная каша существовала всегда, но моментальной овсяной каши в 1998 году в представлении потребителей просто не было. Поэтому появление тогда овсяной каши быстрого приготовления стало абсолютной инновацией. Мы выбрали это направление не потому, что это быстрая еда, а именно потому, что это инновационный продукт.

Мои менее известные в России проекты, реализуемые на западных площадках, тоже всегда были инновационными. В частности, в Гонконге у меня было два крупных успешных проекта, основанных на интернет-технологии по передаче голоса. Это сейчас интернет-телефония есть уже почти в каждом офисе, но в 1998 году она еще только появилась в самых передовых компаниях.

Последний мой проект – Velle - это продукт, которого не существует как категории. Люди привыкли к овсяной каше, йогуртам, кефирам, кумысам и т. д. А мы сейчас продаем продукт, который совмещает свойства овсянки и йогурта, то есть он находится где-то посередине. Это нечто абсолютно новое для рынка, и именно поэтому этот проект меня вдохновляет. Если нам удастся, то мы создадим новую категорию так же, как мы сделали с порошковыми напитками или моментальной кашей – мы создали многомиллионную категорию с огромным количеством последователей. Также мы создадим новую категорию биоовсяных продуктов, куда, несомненно, со временем придут наши последователи.

Оценка инвестиционного проекта Демо версия 1 Демо версия 2 Презентация в PP Этот электронный калькулятор поможет провести оценку эффективности и финансовой состоятельности проектов создания нового бизнеса и проектов на действующем предприятии. Подробнее

Анализ финансового состояния компанииа Демо версия Презентация в PP Калькулятор предназначен для расчета показателей и коэффициентов, характеризующих финансовое состояние компании (предприятия, организации). Источником информации для расчетов является Баланс и Отчет о прибылях и убытках. Подробнее

Преимущества Калькуляторов:

• Удобны и просты в работе
• Открытые для просмотра алгоритмы расчетов
• Возможность модификаций программ
• Среда реализации - MS Excel.

31 мая - 1 июня Документирование функций кадровой службы. Трудовая книжка работника. Архив организации Автор: Андреева Валентина Ивановна

12 - 13 апреля Нормирование труда и тарификация в организации Автор: Шабанова Галина Павловна

Неявные показатели реального состояния дел в фирме
Источник»Элитариум.Ру

Ваш бизнес будет жить до тех пор, пока вы сами не решите его похоронить. Чтобы этого никогда не пришлось делать, достаточно отслеживать лишь три источника данных, на основании которых можно сделать выводы как об ухудшении, так и об улучшении работы фирмы.
Невозможно постоянно успевать. За успехами следуют поражения, и осознание их возможности огорчает многих. Однако ни одно поражение не может считаться неизбежным. Ваше предприятие будет жить до тех пор, пока вы сами не решите его похоронить. И чтобы этого никогда не пришлось делать, следует систематически отслеживать три источника данных:

1. личные наблюдения: на их основании могут быть сделаны выводы как об ухудшении, так и об улучшении работы фирмы;
2. неформализованные критерии, анализ которых позволит предвидеть возможные неприятности;
3. бухгалтерские данные, интерпретация которых даст достаточно убедительную картину о предстоящих нежелательных событиях.

Стратегии проникновения на рынок
Источник»Элитариум.Ру

Всегда ли имеет смысл быть первым, и имеют ли обе стратегии проникновения на рынок — и новатора, и последователя — какие-нибудь определенные преимущества в разных обстоятельствах?

Стратегия новатора:

• Эффект экономии на масштабе и эффект опыта
• Высокие издержки переключения для покупателей, первыми принявшими новый продукт
• Новатор определяет правила игры
• Возможность положительных сетевых эффектов
• Преимущество распределения
• Влияние на критерии выборе и отношение потребителей
• Возможность использования редких ресурсов раньше других
  

Чем грозит кредитная история?
Источник»Газета "Учет, налоги, право"

Прежде чем советовать руководству занять денег в банке, главбухам придется учесть одно обстоятельство. С 1 марта этого года кредитные бюро должны начать собирать сведения о банковских клиентах и выданных им займах. Мы решили разобраться с выгодами и проблемами появления кредитных досье.
Собирать сведения о заемщиках и их благонадежности бюро должны на основании Федерального закона от 30.12.04 № 218-ФЗ. Отправлять соответствующую информацию в бюро должен банк, но при этом ему нужно заручиться согласием клиента.

Глобальная энергетика: риски и перспективы
Источник»Журнал "Промышленник России"

Москве 13-14 марта в рамках встречи министров энергетики «Группы восьми» прошла Международная конференция по энергетической безопасности. Ее организовали Российский союз промышленников и предпринимателей (работодателей) совместно с Минпромэнерго Российской Федерации, при содействии Администрации Президента и Правительства Российской Федерации. На конференции обсуждались проблемы глобальной энергетической безопасности и пути ее обеспечения, прозвучали прогнозы развития мировой энергетики, мнения о роли России в обеспечении процессов глобальной энергетической безопасности и предложения по конкретным формам работы мирового сообщества в этом направлении. В ней приняли участие около 300 представителей государственных органов власти, деловых кругов, профильных научно-технических структур стран «большой восьмерки», Китая, Индии, Бразилии Мексики, ЮАР, ЕС и ряда международных организаций.

Психологический словарь скептика
Источник»Элитариум.Ру

Сборник спонтанных, порой наивных, а порой удивительно тонких шуток, историй и каламбуров участников психологических программ, а также самоирония различных методов психотерапии, "подслушанная" в тренинговых группах, кулуарах школ и конференций.

Когда формируется (или приживается) какая-то традиция, возникает несколько интересных языковых феноменов. Вновь образовавшемуся "цеху" приходится объясняться и с внешним миром, и с неофитами, и с другими аналогичными объединениями профессионалов. Мы старались отразить в данной публикации эту языковую ситуацию, поскольку она, как ничто другое, может служить зеркалом социально-психологических процессов в сообществе и на его границах. Одним из интересных феноменов, составляющих эту сложную мозаику, является цеховой фольклор: спонтанные, порой наивные, а порой удивительно тонкие шутки, истории, каламбуры участников психологических программ. Это — юмор и словесное творчество "для своих", и оно настолько тесно связано с контекстом, что не предполагает цитирования. Тем не менее, не будь этих шуток и комментариев, не было бы и "Психологического словаря скептика", где сконцентрирована самоирония разных методов психотерапии, "подслушанная" в тренинговых группах, кулуарах школ и конференций.

Стратагемы: китайские секреты успеха
Источник»Элитариум.Ру

Словом "стратагема" в европейской литературе принято переводить китайский термин "цзи", обозначающий некий план, расчет, но также и уловку, военную хитрость. Этому термину близок по смыслу знак "фа" — "прием", "способ", "метод".

Само выражение "тридцать шесть стратагем" впервые упоминается в китайских хрониках уже в V в. и как раз в связи с поговоркой, объявляющей отступление "лучшим из всех тридцати шести военных приемов". Оригинальный текст "Тридцати шести стратагем" включает в себя как бы несколько смысловых слоев, каковыми являются:

• тридцать шесть изречений из четырех или, реже, трех иероглифов, представляющих собой названия стратагем;
• краткое разъяснение принципа данной стратагемы;
• цитата из древнейшего китайского канона "Книга Перемен", поясняющая смысл стратагемы в терминах "Книги перемен";
• пространный комментарий к стратагеме, нередко содержащий указания на исторические прецеденты ее применения.

Подобная композиция воспроизводит традиционную структуру канона, которая, в отличие от профанического, общепонятного текста, управляется не логической последовательностью изложения, а именно разрывом в уровнях понимания, самим пределом значений или, говоря языком китайской традиции, той самой "пустотой" в опыте, которая содержит в себе неисчерпаемый потенциал действия и потому, как говорили древние китайские мудрецы, является "корнем десяти тысяч вещей". Профанная наука оперирует "предметами"; интуитивное знание природы вещей, заключенное в каноне, выражается в символических типах, типовых или стильных формах, в разного рода устойчивых, чеканных формулировках, выражающих, подобно афоризму или пословице, одновременно некую общую истину и уникальное качество бытия.

Как сохранить сердце здоровым. Шесть советов от кардиолога
Источник»ИЗВЕСТИЯ.РУ

Когда сердцу душно

Здоровое сердце мы обычно не ощущаем. Оно чаще бьется лишь в минуты сильных эмоций - от страха или радости, любви или ненависти. Оно гулко и ровно отдается в ушах при больших нагрузках - долгом беге, подъеме в крутую гору, в момент прыжка с парашютом.

А если оно вдруг ни с того ни с сего забилось, "обмерло", "провалилось куда-то", если в груди появилась острая боль, отдающая в лопатку, шею, зубы, врач, которому вы опишете свои ощущения, сразу заподозрит ишемическую болезнь сердца (ИБС). Это значит, что вашему сердцу не хватает кислорода, оно задыхается.

Что такое ИБС

Ишемия - это нехватка крови сердечной мышце (миокарду), которая выполняет роль насоса. Чтобы сердце работало, миокарду нужны кислород и питание, которые приносит ему кровь через коронарные сосуды. Из сердца кровь должна уносить "продукты сгорания". Если просвет коронарных сосудов сужен спазмом или склеротическими отложениями, кислорода недостает, а "отходов" в избытке - миокард начинает задыхаться, слабеть. Он плохо качает кровь, возникает хроническая сердечная недостаточность.

Первая форма ИБС - стенокардия, при которой просвет коронарных сосудов сужен, но не полностью. Главный симптом - боль за грудиной, отдающая в левую руку, под лопатку, левую часть нижней челюсти, даже зубы. Стенокардия бывает стабильная и нестабильная, при напряжении и даже в покое.

Вторая форма ИБС - инфаркт миокарда. Когда один (или больше) коронарных сосудов закупориваются полностью, часть мышцы перестает получать питание и кислород и фактически умирает. Дальше жизнь человека зависит от размера погибшей части и скорости, с какой ему помогут врачи. В России инфаркт миокарда является главной причиной преждевременной смерти. От ИБС каждый год умирает более 600 тысяч россиян - целый большой город.

Top Manager #3(58) от 16.02.2006
В номере»

ТЕМА НОМЕРА: ОШИБКИ МАРКЕТОЛОГОВ. Директор и маркетолог: трудности взаимодействия. Привычные заблуждения. Девятый грех по Котлеру. Philip Morris в битве за дым. Куда идем: роль маркетинга в российской экономике. Круглый стол: Кто мешает маркетингу быть эффективным? Luxury-брэнды - продавцы «новой роскоши». Маркетинг скучных товаров: акцент на значимость. Выбор маркетолога: проторенная дорога или инновационные решения? Марктинговые исследования и концепция 4G. Ошибка в маркетинге дирижаблей. ТЕНДЕНЦИИ: Интернет:реальный бизнес в виртуальном пространстве. ДЕЛО: Складские комплексы. Недвижимость или логистика? Инвестиции в коммерческую недвижимость: растет риск - растут доходы. Финансирование строительства: правильные инструменты и эффективные схемы. ИПОТЕКА: Ипотечное кредитование: прошлое, настоящее, будущее. ЛИЧНОСТЬ: Норманн Фостер - «звездный» архитектор.

"Управление компанией" #2 за 2006 год
В номере»

• По документам или по понятиям
• Консультант по управлению - учитель или тренер?
• Стратегия: от разработки до реализации
• Отчет как средство манипуляции руководителем
• Организация как культурный феномен
• Кому управлять недвижимостью?
• Стратегическое оружие оценки персонала
• Принципы управления персоналом
• Aдаптация работника в новом коллективе
• Тому ли учат бизнес-школы?
• Проектное управление: горе от ума или радость незнания?
• Управление проектами
• "Менеджер проекта" звучит гордо

• Л. Н. Качалина
  Конкурентоспособный менеджмент

  Управление бизнесом, способное дать компании конкурентные преимущества в условиях открытых рынков - таков предмет этой книги, всесторонне рассмотренный автором. Конкуренция представлена как объект теории и практики менеджмента. Показаны направления оптимизации и компьютеризации процессов управления как эффективных средств повышения конкурентоспособности продукции. Проанализированы современные конкурентные стратегии и агрессивный маркетинг. Отдельная глава посвящена менеджменту качества. Предложен инновационный подход к управлению персоналом. Освещен вопрос о путях повышения инновационной модели управления компанией. Особо выделены финансовые и другие ресурсы и пути повышения конкурентоспособности. Книга рассчитана на руководителей и специалистов предприятий, менеджеров разного звена, а также студентов и аспирантов по специальностям "Менеджмент" и "Маркетинг".
  » Подробнее о книге

• Муа Али, Стефен Бруксон, Энди Брюс, Джон Итон, Роберт Хеллер, Рой Джонсон, Кен Лэнгдон, Стив Слейт
  Мастерство менеджмента. Более 1200 практических советов по управлению на каждый день

  21-й век предъявляет к бизнесменам новые требования. Чтобы выжить в условиях жесточайшей конкуренции, вам необходимо стать универсалом. Вы должны ориентироваться во всех областях менеджмента - от работы с персоналом и финансового планирования до управления маркетингом и продажами. Но где взять время на поиск и штудирование десятков специальных книг и учебников? Группа авторов, практикующих управленцев и консультантов, во главе с Робертом Хеллером, основателем ведущего европейского журнала для менеджеров "Management Today", предложила свое решение этой проблемы. Они написали исчерпывающее руководство, в котором простым и доходчивым языком изложили все сведения, необходимые каждому бизнесмену.
  » Подробнее о книге

• 12 - 13 апреля Нормирование труда и тарификация в организации
• 12 - 14 апреля Секретарь организации: делопроизводство, деловой этикет, эффективная коммуникация
• 14 апреля Практика проверки Государственной инспекцией труда (ГИТ) кадровых документов организации. Обжалование решений ГИТ.
• 18 - 22 апреля МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.)
• 19 апреля Особенности и практика регулирования правового положения руководителя хозяйственного общества
• 21 апреля Новое в МСФО 32 и 39: учет финансовых инструментов
• 21 апреля Как мотивировать персонал на достижение целей компании
• 25 - 26 апреля Финансы компании для нефинансового менеджера (финансовый и инвестиционный анализ)
• 27 апреля Финансовые инструменты: Порядок учета, представления в отчетности и раскрытия информации в свете МСФО

• 11 - 12 мая Промышленный маркетинг
• 17 - 18 мая Управление закупками
• 23 - 27 мая МСФО программа АССА Диплом по международным стандартам финансовой отчетности (на русском языке) ДипИФР (Рус.)
• 23 - 24 мая Ценообразование - маркетинговый подход
• 24 - 25 мая Современные системы оплаты труда. Практика стимулирования персонала
• 25 мая Локальные нормативные акты организации
• 30 - 31 мая Трансформация финансовой отчетности российских компаний в соответствии с МСФО
• 31 мая - 1 июня Документирование функций кадровой службы. Трудовая книжка работника. Архив организации
• 31 мая - 1 июня Коммерческая оценка инвестиционного проекта

Негосударственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов "Институт Проблем Предпринимательства". НОУ "ИПП" является правопреемником "Учебного центра Ассоциации Консалтинговых Фирм (АКФ)". Сотрудники нашей организации успешно работают на рынке услуг конференц-менеджмента с 1996 года.

• Проведение региональных семинаров-практикумов, тренингов, конференций в Санкт-Петербурге;
• Организация корпоративных и выездных семинаров и программ в городах и на предприятиях различных регионов России;
• Оказание полного цикла услуг конференц-менеджмента (конференции, форумы, деловые встречи, культурная программа, корпоративные мероприятия);
• Реализация следующих видов дополнительного профессионального образования: повышение квалификации, стажировка, профессиональная подготовка;
• Подготовка и выпуск информационно-методических материалов, брошюр, сборников статей и тезисов;
• Продвижение услуг посредством бизнес-программ;
• Оказание консультационных услуг.

• по электронной почте НОУ "ИПП" Заявка на участие (в заявке необходимо указать: название семинара, ФИО, должность участн7703а, телефон/факс);
• по телефону: (812) 703-30-09, 703-40-88, факс: (812) 703-40-89;

[ МСФО, DipIFR (Rus) | семинары, тренинги | статьи, публикации | законодательство | гостиницы, музеи, театры | к содержанию ]