Попробуйте отвоевать у окружающего мира десять спокойных минут и локализуйтесь – закройтесь где-нибудь. И попытайтесь составить список того, чему вы научили бы подчиненных, если бы стали начальником.
Если за это время получился какой-никакой список, то оцените, насколько каждый из этих пунктов был бы:
а) интересен для ваших сегодняшних коллег;
б) насколько эти новые знания увеличили бы эффективность их работы.
Нет-нет! Я, конечно, встречал и таких начальников и руководителей, которые меня не научили вообще ничему. И такое одно упражнение нельзя считать достаточным для качественной самооценки...
Но если вам есть чему полезному научить окружающих людей, то у вас есть хотя бы какие-то основания думать о возможностях карьеры...
Ну а если вы не имеете вообще никаких карьерных претензий, то такая простая и легкая процедура иногда просто помогает правильно понять свое место и значимость в том деле, которому мы посвящаем свои будни.