| ← Апрель 2013 → | ||||||
|
1
|
2
|
4
|
6
|
7
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
8
|
9
|
10
|
12
|
13
|
14
|
|
|
15
|
17
|
18
|
20
|
21
|
||
|
22
|
24
|
26
|
27
|
28
|
||
|
30
|
||||||
За последние 60 дней 2 выпусков (1-2 раза в 2 месяца)
Сайт рассылки:
http://www.mrybakov.ru
Открыта:
09-01-2007
Статистика
+16 за неделю
Советы бизнес-консультанта. Статья. Подарки от Михаила Рыбакова в честь дня рождения
|
Мастера делает практика. Автор неизвестен
Наведение порядка |
в действующем бизнесе
Рабочие сессии |
по решению Ваших бизнес-задач
Бесплатные |
дистанционные курсы
Моя
книга |
|
Анонсы мероприятий16 мая (Москва)
Start-up week
(или Как создать новый успешный бизнес)
Седьмой
основной лагерь "Как навести порядок в бизнесе и в коллективе"
Экономика: все самое важное и
интересное
Четвертый бизнес-лагерь "Создание
системы маркетинга и продаж"
Третий бизнес-лагерь
"Система и технология управления людьми в бизнесе"
Третий бизнес-лагерь "Эффективное управление финансами"
Счастье и гармония в бизнесе и в жизни
Программа Х Бесплатные дистанционные курсы:Как навести порядок в своем бизнесе Как создать эффективную систему продаж Эффективное управление персоналом Как управлять проектами в своем бизнесе Аутсорсинг - инструкция по применению Как выжать максимум из маркетинга Как управлять «дебиторкой» и эффективно работать с долгами Наш консалтинг и коучинг:Наведение порядка в действующем бизнесе Рабочие сессии по решению Ваших бизнес-задач Коучинг по достижению Ваших личных целей Мы живем в Москве, однако работаем в любой точке мира, куда
летают самолеты.
|
Завтра 26 апреля - мой день рождения. Мне 37. Даже не знаю, уже или еще... ;) По такому поводу - мой подарок Вам: Скидка 10% на любой наш бизнес-лагерь на Угре этим летом!В этом году - несколько новых программ, и, конечно, уже известные Вам - с новым уровнем глубины. Скидка действительна при оплате только сегодня и завтра (25 и 26 апреля). Для ее получения:
Тема выпуска. Война мировАлександр Сорокоумов - консультант по изменениям и наведению порядка в коллективе, мой партнер по многим проектам.
Да, все-таки полезно пару лет проваляться на диване в перерывах между командировками – и совсем выпасть из того, что творится на рынке. Глаз размыливается, прицел настраивается, и потрясающие открытия поджидают буквально на каждом шагу.
И пришел к выводу: ничего. Те же яйца, только в профиль. Старые пьесы с новыми актерами. Как и десять лет назад, сразу после доклада подошел человек и спросил «но ведь бизнес создается с целью получения прибыли, да?» Я уже не спорил. Конечно, да. А сам думал, дождусь ли я когда-либо, что ко мне подойдет кто-то и скажет что-то вроде: «Вот я создавал бизнес вовсе не из-за денег, а потому что команда у нас классная сложилась и мы подумали: а почему бы и нет?» или «Сначала мы создали охрененный продукт, потом попробовали его продать, а потом как-то все в бизнес и превратилось»… Пока что на этой ярмарке баблища я был единственный известный мне человек, кто не ставит себе финансовые цели, и при этом мои доходы растут постояннно (есть еще партнеры, но они далеко). И в это время передо мной разворачивалось действо, во время которого я начинал чувствовать себя этаким Воландом (звучит, конечно, нагловато, но что поделаешь – репутация у меня уже давно зверская). Знатоком погибших стартапов и до смерти замученных бизнесов. Человеком, видящим ужасные перспективы сразу же – могу походя ткнуть в самое больное место и подробно рассказать, к чему это приведет за 2-3 года (эх, зря я пошел в консультанты – надо было в рейдеры идти). Но в отличие от квартирного вопроса, сегодня на повестке дня стоял вопрос денежный. И портил, портил, портил людей. Можно сказать, что наш мир давно раскололся на две половинки. На тех, кому нравится работать (заниматься своим делом, совершенствоваться в нем, и создавать, создавать, создавать…). И на тех, кто пытается спекулировать теми, кому нравится работать. Главная задача вторых – это привлечь первых подешевке и перепродать подороже. Неважно, чем вы занимаетесь. Продаете тренинги, IT-решения или создаете стартапы. Те, кто любит работать, не умеют продавать. Читай: не умеют понтоваться, махать часами и айфонами, заворачивать китайское г-но в яркую упаковку и кормить клиента обещаниями. Более того, эти трудяги еще и сомневаются в качестве своего продукта – ведь если хорошо разбираешься в деталях, всегда найдешь что-то, что еще не доделано. И совсем-совсем не понимают, что именно «пипл» будет «хавать» сегодня. Все, что им надо – это хорошая рабочая среда и достаточно времени, чтобы довести продукт до идеала. Ради этого они даже готовы меньше зарабатывать. Вы уже поняли, как на этом можно стать миллионером? Поздравляю. Я вовсе не защищаю неких мифических работников. В роли тех самых «первых» я видел и работников, и собственников бизнеса (в рабстве у собственных «звезд»), и даже целые компании, которые не могут пробиться на рынок в силу того, что их продукт слишком хорош для тех покупателей, в которых они целились. Я просто констатирую факт. Те, кто создает продукты, находятся в слабой позиции перед теми, кто спекулирует. Я сам такой. Я десять лет жил с комплексом неполноценности, думая, что моя работа недостаточно хороша и ее надо совершенствовать, в то время как меня пытались купить и перепродать подороже (правда, безуспешно, но все равно неприятно). И так до тех пор, пока не начал сравнивать. И это при том, что по психотипу я должен был быть тем самым спекулянтом, способным продать эскимосу грузовик снега зимой. Нет, я все-таки заброшу консалтинг и уйду в предприниматели. Стоит однажды сделать нормальную, здоровую, экологичную, поддерживающую, творческую, эффективную, свободную, открытую, в общем, правильную корпоративную среду – и все созидающие сотрудники (и компании) мира будут твоими. Друзьями и партнерами. А пока все гоняются за баблом, мы будем строить. Благо, бабло понемногу начинает гоняться за нами.
Александр Сорокоумов готовит на лето программу нового бизнес-лагеря для тех собственников и топов, которые уже участвовали в Основном лагере и других наших проектах. Ждите анонса.
Будьте счастливы!
Недавние выпуски рассылки (полный структурированный архив здесь):
P.S. Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему это письмо.
С уважением,
Наведение порядка |
в действующем бизнесе
Рабочие сессии |
по решению Ваших бизнес-задач
Бесплатные |
дистанционные курсы
Моя
книга |
Все
тексты Copyright Михаил Рыбаков, если не указан другой автор. |
Вы можете свободно использовать тексты из моей рассылки: в неизменном виде (без сокращений и правок) при обязательном указании моего авторства, активной ссылки на сайт WWW.MRYBAKOV.RU. Публикацию текстов в СМИ, пожалуйста, предварительно согласуйте со мной. Если будете размещать на своих сайтах, блогах и пр., пожалуйста, присылайте ссылки. Письма, присланные автору, могут быть опубликованы в рассылке - в полном объёме или частично - без предварительного уведомления. Если Вы не хотите, чтобы Ваше письмо было опубликовано - пожалуйста, явно укажите это в начале письма. Спасибо. |
|||||||||||||||||
| В избранное | ||
