Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Советы бизнес-консультанта

  Все выпуски  

Советы бизнес-консультанта. Выпуск 218.2. Деньги не мотивируют?


Рассылка для тех, кто строит бизнес-системы, управляет ими, работает в них. Для тех, кто склонен думать и жить активно, а не плыть по течению. Для тех, кто любит жизнь. Пессимистам читать не рекомендуется.

Советы бизнес-консультанта
Деньги не мотивируют?

Общий тираж на 4 серверах - свыше 100000 читателей. Рассылка регулярно выходит с октября 2007 года.

Выпуск N218.2, 05.04.2013

Люди работают не только ради денег, и если вы пытаетесь мотивировать людей, деньги не самый эффективный инструмент.

Акио Морита, основатель Sony

Наведение порядка
в действующем бизнесе
Рабочие сессии
по решению Ваших

бизнес-задач
Бесплатные
дистанционные курсы
Моя книга

Архив рассылки

Анонсы мероприятий

Start-up week (или Как создать новый успешный бизнес)
22-28 июня (Калужская область, нац. парк Угра)
М. Рыбаков и А. Сорокоумов

Седьмой основной лагерь "Как навести порядок в бизнесе и в коллективе"
27 июля – 6 августа (Угра)
М. Рыбаков и А. Сорокоумов

Экономика: все самое важное и интересное
7-8 августа (Угра). Борис Польгейм

Тематические бизнес-лагеря (маркетинг и продажи, персонал, финансы, счастье и гармония)
9-16 августа (Угра)
Команда «Михаил Рыбаков и Партнеры»


Бесплатные дистанционные курсы:

Как навести порядок в своем бизнесе

Как создать эффективную систему продаж

Эффективное управление персоналом

Как управлять проектами в своем бизнесе

Как создать новый бизнес

Аутсорсинг - инструкция по применению

1001 способ снижения затрат

Как выжать максимум из маркетинга

Как управлять «дебиторкой» и эффективно работать с долгами


Наш консалтинг и коучинг:

Наведение порядка в действующем бизнесе

Рабочие сессии по решению Ваших бизнес-задач

Коучинг по достижению Ваших личных целей


Мы живем в Москве, однако работаем в любой точке мира, куда летают самолеты.
Вы всегда можете пригласить нас к себе в город или в свою компанию для проведения консалтинга и обучения:
- Тел: +7 (495) 926-26-09
- E-mail:
info@mrybakov.ru
- Skype: mikerybakov
- Команда "Михаил Рыбаков и Партнеры" на FaceBook

- Михаил Рыбаков на FaceBook

Всегда рады новым контактам! Приятно, когда в нашу жизнь входят новые интересные люди.

Рекомендовать мой сайт и получать подарки

Партнерская программа - Ваш пассивный доход


Уважаемые подписчики!Мотивация: кнут и пряник

Работая с бизнесменами и руководителями, я постепенно приходил к выводу, что метод кнута и пряника помогает далеко не всегда. А часто - вредит, убивает внутреннюю мотивацию человека. О чем и написал в статьях "Убитая мотивация. Как возродить ее из пепла" и "Цели: их польза и вред" (часть 1, часть 2).

В последнее время ко мне с разных сторон пришли новые авторитетные подтверждения этого. В ходе научных исследований, проведенных в MIT (Massachusetts Institute of Technology) и Университете Чикаго, выяснилось, что:

  • Мотивация по принципу "больше сделал - больше получил" работает только для простых задач, поддающихся алгоритмизации и не требующих творчества.
  • Для творческих задач метод кнута и пряника мотивацию убивает. Тогда что же мотивирует?
    • Автономия, то есть предоставление руководителю или квалифицированному специалисту возможности действовать самостоятельно.
    • Профессионализм, то есть возможность решать сложные интересные задачи, профессионально расти.
    • Осмысленность, то есть ощущение причастности к чему-то действительно важному, имеющему смысл и ценность.
  • А как же деньги? Работник просто должен получать их достаточно, чтобы о них не задумываться, чтобы ему хватало для нормальной (по его меркам) жизни.
    Вы можете подумать что будут огромные суммы? Нет. Практика показывает, что по мере развития человека, деньги играют в его жизни все меньшую роль - определенный (постепенно растущий) уровень дохода является для него само собой разумеющимся. А больше ему не очень-то и нужно.
    Что же нужно? Смотрите список несколькими строками выше. Напоминает высшие уровни из знаменитой (и весьма полезной) пирамиды потребностей Маслоу.

Вот толковые материалы по теме:

Конечно, как и все в этом мире, применять эти идеи нужно осмысленно. Если в Вашем бизнесе бардак, то нужно навести в нем порядок. В этом случае внедрение толковой системы мотивации сотрудников, основанной на показателях их работы, будет большим шагом вперед. И, наверное, не очень умно применять принципы, изложенные Пинком, к мотивации уборщицы ;)

А что думаете Вы по поводу мотивации "нового поколения" (хотя по сути, она действовала всегда)?

Какую систему мотивации используете Вы, и к каким результатам это приводит?

Как Вы можете применить эту сегодняшнюю информацию в своем бизнесе и в жизни?

Мы будем подробно прорабатывать эти темы на практике в нашем будущем новом бизнес-лагере, посвященном саморазвитию бизнеса (после наведения порядка). И помогать нашим клиентам внедрить это в своих бизнесах. Следите за анонсами.

 

Добрых выходных! Будьте счастливы!

 

Недавние выпуски рассылки (полный структурированный архив здесь):

P.S. Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему это письмо.

 

С уважением,
ведущий рассылки
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант
Руководитель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW: WWW.MRYBAKOV.RU
Тел: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: info@mrybakov.ru

 


Рекомендовать мой сайт и получать подарки

Партнерская программа - Ваш пассивный доход

Наведение порядка
в действующем бизнесе
Рабочие сессии
по решению Ваших

бизнес-задач
Бесплатные
дистанционные курсы
Моя книга

Архив рассылки

Все тексты Copyright Михаил Рыбаков, если не указан другой автор.
Вы можете свободно использовать тексты из моей рассылки: в неизменном виде (без сокращений и правок) при обязательном указании моего авторства, активной ссылки на сайт WWW.MRYBAKOV.RU. Публикацию текстов в СМИ, пожалуйста, предварительно согласуйте со мной. Если будете размещать на своих сайтах, блогах и пр., пожалуйста, присылайте ссылки.
Письма, присланные автору, могут быть опубликованы в рассылке - в полном объёме или частично - без предварительного уведомления. Если Вы не хотите, чтобы Ваше письмо было опубликовано - пожалуйста, явно укажите это в начале письма. Спасибо.

В избранное