| ← Ноябрь 2012 → | ||||||
|
2
|
3
|
4
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
|
12
|
14
|
15
|
17
|
18
|
||
|
19
|
21
|
23
|
24
|
25
|
||
|
26
|
28
|
29
|
||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.mrybakov.ru
Открыта:
09-01-2007
Статистика
+3 за неделю
Советы бизнес-консультанта. Выпуск 204.1. 12 принципов производительности
|
Как только дети начинают жить отдельно от родителей и
на свои деньги,
Наведение порядка |
в действующем бизнесе
Рабочие сессии |
по решению Ваших бизнес-задач
Бесплатные |
дистанционные курсы
Моя
книга |
|
Анонсы мероприятийНаведение порядка в системе маркетинга (практический онлайн-курс) 25 ноября 2012 г. – 15 февраля 2013 г. (2,5 месяца).
Как навести порядок в своем бизнесе (вводный курс)
Сборная стратегическая сессия (4*4)
Бизнес-лагеря для собственников и руководителей 3-24 февраля 2013 года (Дахаб, Египет) Команда "Михаил Рыбаков и Партнеры" Бесплатные дистанционные курсы:Как навести порядок в своем бизнесе Как создать эффективную систему продаж Эффективное управление персоналом Как управлять проектами в своем бизнесе Аутсорсинг - инструкция по применению Как выжать максимум из маркетинга Как управлять «дебиторкой» и эффективно работать с долгами Наш консалтинг и коучинг:Наведение порядка в действующем бизнесе Рабочие сессии по решению Ваших бизнес-задач Коучинг по достижению Ваших личных целей Мы живем в Москве, однако работаем в любой точке мира, куда
летают самолеты. -
Михаил Рыбаков на FaceBook
|
Уважаемые подписчики!
Предлагаю Вам изучить книгу Гаррингтона Эмерсона "12 принципов производительности". Книга написана в 1911 году, но актуальна и по сей день. Я познакомился с ней когда я уже почти сдал в печать свою книгу-практикум "Как навести порядок в своем бизнесе". Она так мне понравилась, что я включил цитаты из нее в свою книгу. К сожалению, в бумажном виде книгу Эмерсона сейчас Вы вряд ли найдете. Читайте,
применяйте >>> Из предисловия: Г. Эмерсону принадлежит особое вместо среди зарубежных специалистов-организаторов, ибо он впервые поставил вопрос об эффективности производства в широком масштабе. Его труд "Двенадцать принципов производительности" привлек к себе внимание специалистов и предпринимателей не только в США, но и во многих других странах. "Его принципы так определены, верны и незыблемы, что могут быть приняты за мерило. С их помощью может быть обследовано любое производство, любое промышленное предприятие, любая банковская операция. Успешность этих предприятий определяется и измеряется степенью отклонения их организации от двенадцати принципов производительности". Financial Times Гаррингтон Эмерсон - сын бродячего священника, теоретик, пропагандист, публицист, инженер-самоучка, и как называет его Д.Нельсон, "человек Ренессанса среди искателей приключений". Свою юность Эмерсон провел в путешествиях по странам Европы, в зрелом возрасте, будучи всемирно признанным авторитетом менеджмента, посетил Советский Союз, где высоко оценивал промышленные достижения русских. Свою карьеру Эмерсон начал профессором современных языков в университете штата Небраска (1876-1882). Уже здесь он зарекомендовал себя как человек нового типа, активно выступающий против академического традиционализма. В 90-е годы Эмерсон занимается созданием электрических кораблей, прокладкой телеграфного кабеля, строительством почтовых дорого на Аляске. Кроме того, он пытался (правда, безуспешно) получить средства для постройки электро-корабля для кругосветного путешествия. В другой раз он хотел воздвигнуть судоверфь в Вашингтоне и построить подводную лодку с неглубокой осадкой для русского флота. По-настоящему перелом в судьбе Эмерсона произошел в 1903 году, когда его пригласили консультантом в национальную железнодорожную компанию. В 1910 году Комиссия по регулированию торговли между штатами рассматривала конфликт между группой фирм отправитель грузов и железнодорожными компаниями, стремившимися под предлогом высоких издержек на зарплату повысить тарифы. Привлеченный в качестве эксперта Г.Эмерсон доказал, что применение научных методов позволит железнодорожным компаниям снизить издержки на 1 млн. долл. ежедневно. Компании потерпели поражение. В последние годы Эмерсон получил известность как индустриальный инженер, предприниматель и писатель. Изящный стиль, остроумная и экспрессивная манера изложения нравилась читателям. Его книга стала бестселлером.
Количество участников ограничено. А на Шестой основной бизнес-лагерь "Как навести порядок в своем бизнесе и в коллективе" - сейчас уже 30 оплаченных участников. Успевайте! Вот видео-отзывы участников наших прошлых мероприятий и фильмы о том, как они проходили >>> 7 декабря - мой вводный практикум "Как навести порядок в своем бизнесе" в Москве. Это удачная возможность для Вас сделать первый шаг в оптимизации своего бизнеса, вовлечь в нее своих партнеров-спектиков и ключевых руководителей. А также лично познакомиться со мной, чтобы принять решение о поездке на бизнес-лагерь в Дахаб и о приглашении нас в свою компанию для проведения стратегических сессий. 14-16 декабря мы проводим в Подмосковье
сборную стратегическую сессию в формате "4*4" для небольших
компаний. Страт.сессия - это единственный формат, который позволяет
действительно результативно начать проект по
наведению порядка в своем бизнесе,
вовлечь в него ключевых людей Вашей команды.
Добрых выходных! Будьте счастливы!
Недавние выпуски рассылки:
P.S. Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему это письмо.
С уважением,
Наведение порядка |
в действующем бизнесе
Рабочие сессии |
по решению Ваших бизнес-задач
Бесплатные |
дистанционные курсы
Моя
книга |
Все
тексты Copyright Михаил Рыбаков, если не указан другой автор. |
Вы можете свободно использовать тексты из моей рассылки: в неизменном виде (без сокращений и правок) при обязательном указании моего авторства, активной ссылки на сайт WWW.MRYBAKOV.RU. Публикацию текстов в СМИ, пожалуйста, предварительно согласуйте со мной. Если будете размещать на своих сайтах, блогах и пр., пожалуйста, присылайте ссылки. Письма, присланные автору, могут быть опубликованы в рассылке - в полном объёме или частично - без предварительного уведомления. Если Вы не хотите, чтобы Ваше письмо было опубликовано - пожалуйста, явно укажите это в начале письма. Спасибо. |
|||||||||||||||||
Напоминаю,
что до 15 декабря - самые добрые цены на участие в
| В избранное | ||
