Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Контроллинг & Управленческий Учет: общение профессионалов!

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Умный бизнес - Успешный бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Славников Дмитрий Васильевич

Статистика

4.152 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Контроллинг & Управленческий Учет: общение профессионалов!


Информационный Канал Subscribe.Ru

Данная рассылка формируется на основе материалов
Золотого дискуссионного листа (электронной e-mail конференции)
Контроллинг & Управленческий Учет:
вопросы и ответы
Подписка:
 
 | Активность листа
Период:
18-24/10 2004
Новых тем: 2
Новых писем: 19
Участников дискуссии: 17
Подписчиков: 1285
Всего писем: 1866
 
 | Дайджест листа
Вт 19/10
Фольмут Инструменты контроллинга
Ваш файл инструмент контроллинга.part1.rar (размер 879 кбайт)
доступен по адресу...

ФольмутХ. Й.
Ф75 Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем./Под ред. и с предисл. М. Л. Лукашевича и Е. Н. Тихоненковой. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 288 с: ил. ISBN 5-279-01737-Х...
Подробнее > >  >
Ср 20/10
ПО для контроля исполнения отчетов, задач...
хотелось бы узнать, не сталкивался ли кто-нибудь когда-нибудь с каким-либо программным обеспечением для контроля исполнения отчетов, задач, прочее - т.е. что-то типа ежедневника, но сетевого, в котором бы отражались все текущие дела отдела, включая отчеты, которые надо отправлять (с автоматической подгрузкой на каждый месяц), различные задания от начальства, прочее...
Подробнее > >  >
  Новости | Вопрос недели | Ответы | Софт | Юмор | Правила | Ссылки  

Контроллинг & Управленческий Учет: общение профессионалов!

Выпуск от 2004-10-27, #6 | Подписчиков: 641
НОВОСТИ

Наша рассылка переведена в класс
Серебрянных рассылок Subscribe.ru! :)
Это значит, что администрация Subscribe.ru подтвердила
соответствие нашей рассылки всем предъявляемым жестким требованиям
по качеству материалов и оформлению выпусков. Что-то наподобие
аудита или знака качества :)

Напоминаю, что наша рассылка формируется преимущественно на основе материалов
Золотого дискуссионного листа:
"Контроллинг & Управленческий Учет: вопросы и ответы"
http://subscribe.ru/catalog/economics.school.controlling

Планируемая периодичность: каждую неделю.

ВОПРОС НЕДЕЛИ 


От: dragod@m*****.ru
Обратный адрес: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
Тема: [controlling] ПО для контроля исполнения отчетов, задач...
N диск.листа: 1853
Дата: 2004-10-20
Архив: 

http://subscribe.ru/archive/economics.school.controlling/msg/247930

Уважаемые дамы и господа!

Может быть вопрос будет несколько "не по теме" - но хотелось бы узнать, не сталкивался
ли кто-нибудь когда-нибудь с каким-либо программным обеспечением для контроля
исполнения отчетов, задач, прочее -  т.е. что-то типа ежедневника, но сетевого,
в котором бы отражались все текущие дела отдела, включая отчеты, которые надо отправлять
(с автоматической подгрузкой на каждый месяц), различные задания от начальства,
прочее. 

Такой софт мог бы показывать текущие дела для каждого из сотрудников, помогал
бы оптимально распределять ресурсы внутри отдела и мог бы служить источником 
статистической информации (кто что сколько делает и по чъей просьбе) - 
а то народ иногда не очень понимает, почему бухгалтерия допоздна засиживается :-) 

У меня есть что-то такое в Excel, но локальный вариант. Знаю, что можно что-то
подобное сделать в Access, но хотелось бы сначала попробовать готовые продукты. 
Пробовал поискать в интернете, но пока безуспешно.
-- 
Всем заранее спасибо за ответы.

С уважением,
Жан Мустафин

ОТВЕТЫ 


КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1854 от 2004-10-20
участников 1283 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Microsoft Outlook. Весь набор в одном флаконе :) В сети, по электронной 
почте и с возможным выходом в Интернет. Есть календарь встречь, список 
задач, е-мейл, при желании можно организовать фактический учёт 
затраченного времени. Разработки подобного рода можно поискать на сайте 
www.improvement.ru  
 
С уважением, 
Суворов Иван



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1858 от 2004-10-20
участников 1283 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

>Microsoft Outlook. Весь набор в одном флаконе :)
>В сети, по электронной почте и с возможным выходом в Интернет.
>Есть календарь встречь, список задач, е-мейл, при желании
>можно организовать фактический учёт затраченного времени.

Добрый день участникам конференции 

ну тогда уж не  Microsoft Outlook, а Lotus Notes гораздо
удобней информативней но правда и дороже.
Еще нужно програмиста по нему иметь не всякий знает.
Но преимущества в конечном счете перевешивают.
У нас на предприятии используется именно этот продукт,
уже более 7 лет. И не известно как бы мы продолжали работу
с клиентами не имей базы с тех лет, так как вся информация
хранитсья именно с тех лет. все отчеты о звонках встречах,
исходящей и входяй информации. 
-- 
Андрей.



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1856 от 2004-10-20
участников 1283 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Да подобные системы есть. Они называются CRM системами. Посмотрите на
www.terrasoft.com.ua. Либо Microsoft Project. Мы работаем с МР.



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1861 от 2004-10-21
участников 1283 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

> Да подобные системы есть. Они называются CRM системами.
> Посмотрите на www.terrasoft.com.ua.
> Либо Microsoft Project. Мы работаем с МР.


CRM это другое, используется  в отделе продаж ,маркетинге,
но тоже синхронизируется с MS Outlook
-- 
С уважением ,
Сергей Панченко



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1855 от 2004-10-20
участников 1283 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Коль вы активно используете продукты Microsoft обратите внимание на 
Microsoft Project, Microsoft SharePoint, а также возможности Microsoft 
Outlook - они тесно интегрируются между собой и могут в той или иной мере 
решать названные вами вопросы. 
 
Есть и специальный софт от прочих производителей (Together Soft), но он 
дороже и сложнее в изучении. 
 
--  
С наилучшими пожеланиями, 
Полаженко Сергей, http://software-testing.ru 



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1857 от 2004-10-20
участников 1283 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Добрый день!
А Вы пробовали использовать MS Project? Привожу цитату из описания

"Эта программа представляет собой мощное средство для эффективного
управления всеми задачами и ресурсами проекта. С помощью нее можно
определять дату завершения работ по проекту, выявлять критические пути,
назначать ресурсы и анализировать их использование, отслеживать выполнение
проекта. Данные проекта и результаты анализа можно рассматривать с помощью
графиков, таблиц и диаграмм. Большое количество отчетов позволяет создавать
любые виды отчетной документации."

С уважением,                 Маврин Вячеслав.
                                  http://vmavrin.narod.ru



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1860 от 2004-10-20
участников 1283 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Здравствуйте!

Outlook это делает, спору нет... Но не многим сотрудникам нравится
(про себя:). MS Project - в изучении была достаточно легкой для
понимания, но, к сожалению, в действии как сетевую систему не видел,
поэтому оценить её возможности сложней... Хорошая, на мой взгляд :)

Microsoft SharePoint - впервые слышу, расскажите, кто знает!!!

С уважением, Максим Чёрный



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1859 от 2004-10-20
участников 1283 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Добрый день!

тоже посоветовал бы обратить внимание на продукты  MS Project и
Outlook.

Также есть специальные разработки в крупных КИСах. Например в SAP.
некоторые консультанты зачастую запускают похожие/скопированные
модели. так называемые "кабиный управления". делают из на webе,
например как унас.



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1865 от 2004-10-21
участников 1283 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Добрый день. 
 
 
> Может быть вопрос будет несколько "не по теме" - но хотелось бы узнать, не

> сталкивался 
> ли кто-нибудь когда-нибудь с каким-либо программным обеспечением для 
> контроля 
> исполнения отчетов, задач, прочее -  т.е. что-то типа ежедневника, но 
> сетевого, 

Если я правильно понял, то ключевым в вопросе является именно возможность 
коллективной работы. 
Для коллективной работы возможностей самого Outlook, на мой взгляд, будет не

достаточно. Нужна связка MS Exchange Server + Outlook в качестве клиента. 
Всё это усложняет процесс перехода (инсталляция, сопровождение, настройка 
под ваши принципы документооборота), но дальше вы получите: 
- общие папки для размещения документов и задач (в т.ч. и регулярно 
выполняемых - отчёты, например), 
- возможность давать поручения и контролировать их выполнение в личной папке

руководителя, 
- напоминания, 
- возможность отслеживания загрузки отдельных сотрудников и времени 
затраченного ими на выполнение той или иной задачи.  
 
Альтернатива от Microsoft для коллективной работы - SharePoint. Суть этого 
ПО в возможности создании веб-сайта отдела, например, с возможностью 
наполнения его информацией всеми сотрудниками отдела и компании 
(разграничение прав доступа). Мы использовали версию 1.0 которая 
устанавливалась на разных ОС. Но эта версия - это скорее способ 
"расшаривания" информации. 
В настоящее время доступна версия 2.0. Она является частью MS Windows Server

2003 (работает только на этой ОС). Эти версии по своему функционалу 
отличаются кардинально. Сейчас это полноценный инструмент, в том числе и для

организации коллективной работы. Кроме того, MS Office 2003 изначально 
интегрирован с SharePoint 2.0. 
 
Вообще первый и второй варианты это разная философия. 
Первый вариант - это философия вертикальной иерархии. В этой схеме лучше 
реализованы поручения и обмен информацией "сотрудник-сотрудник". 
Второй вариант - это "динамический творческий коллектив". В ней больше 
возможностей для совместной работы отделов и рабочих групп. 
Границы эти очень условны, и оба эти продукта скорее дополняют друг друга. 
 
С уважением, 
Эдуард Курганский 



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1864 от 2004-10-21
участников 1283 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Я работал и с Outlook и с Lotus Notes. Могу сказать, что Notes гораздо удобнее
и проще. А если при нем еще и система электронного согласования Босс-референт
установлена - это вообще отличная вещь. Усваивается быстро, возможности большие.
Интерфейс крайне удобный. 



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1866 от 2004-10-22
участников 1285 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Для этих целей есть специальное программное средство - MS Project. Выполняет
все фукции, включая администрирование заданий, отчетов, рассылки, уведомления
и пр.

-----Original Message-----
From: Alex Ryabkov <alexryabkov@m*****.ru>
To: "economics.school.controlling" <exelence@b*****.ru>
Date: Thu, 21 Oct 2004 12:19:48 +0400
Subject: [controlling] Re: ПО для контроля исполнения отчетов, задач...

> 
> КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1864 от 2004-10-21
> участников 1283 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
> ========================================================================
> 
> Я работал и с Outlook и с Lotus Notes. Могу сказать, что Notes гораздо удобнее
> и проще. А если при нем еще и система электронного согласования Босс-референт
> установлена - это вообще отличная вещь. Усваивается быстро, возможности большие.
> Интерфейс крайне удобный.

ПРОДОЛЖЕНИЕ написать или почитать можно ЗДЕСЬ> >  >

СОФТ


Добавить в корзину
 Финансовый менеджмент
Наша цена: 3871 руб.
(Цены указаны без Ваших персональных скидок. С дисконтной картой Болеро скидка 10%)
Год выпуска: 2004 г.
Упаковка: Digi-book
Носитель: CD
Требования к системе: Windows: 95/98/ME/2000/XP, Pentium 133 (PentiumММХ 166 желательно), 32 Мб, 8-х CD-ROM
Оценка покупателей: * * * * *
Описание: Впервые можно прослушать полный цикл лекций по курсам "Финансовый менеджмент" и "Основы принятия инвестиционных решений", а также изучить тексты учебных курсов и составить собственную подборку материалов по изученным темам, выполнить упражнения и задачи в виде специальных тестов для самоконтроля. Интерфейс программного продукта нагляден, удобен и интуитивно понятен, т.к. снабжен панелями управления программой и пиктограммами вызова окна "Структура материала". Диск содержит ссылки на источники данных в Интернет, к которым можно обратиться, не прерывая работы программы.

Текстовый материал экрана "Учебника" разделен на подразделы для более быстрого перехода к интересующей информации. Специальная пиктограмма "Глоссарий" включает краткий тематический словарь терминов. А, "Поиск в тексте" - открытие окна полнотекстового поиска по "Учебнику". "Список закладок" обеспечивает ссылки на недостаточно хорошо изученные разделы, а также на необходимые обучаемому разделы курса. Открытие окна "Заметки к статье" предназначено для ввода с клавиатуры комментариев пользователя к содержанию текущей статьи.

Экран "Лекции" позволяет выбрать интересующую пользователя тему. Каждая лекция содержит следующие элементы - "Теория" (изложение теоретического материала), "Ситуация" (материал, раскрывающий основные теоретические вопросы лекции на примере одного предприятия), "Сюжет" (радиопостановка, действующие лица которой - сотрудники рассматриваемого предприятия), "Примеры" (дополнительный материал, контекстно связанный с темой лекции), "Тесты".

Экран "Конспект" содержит следующие элементы - "Группы", "Элементы (заголовки материалов конспекта и структура разделов формируются пользователем самостоятельно)", "Текст (текст может быть добавлен только из буфера обмена)". В разделе "Тест" представлен ряд специальных тестовых заданий и упражнений различной степени сложности по всему объему теоретического материала диска. Раздел содержит тесты нескольких видов - "Построить связь "Вопрос-Ответ", "Составить формулу", "Составить схему".

СТРУКТУРА ИЗДАНИЯ:

  • Организация финансового менеджмента. Базовые принципы цели и функции финансового менеджмента. Финансовые менеджеры.

  • Финансовый анализ. Финансовые коэффициенты. Вертикальный, горизонтальный и трендовый анализ.

  • Финансовые рычаги управления. Доходность капитала - критерий оценки. Три детерминанты доходности. Рычаги управления и коэффициенты.

  • Управление развитием. Финансовые стратегии.

  • Финансовые решения. Леверидж. Оценка альтернативных финансовых решений.

  • Финансовое прогнозирование и планирование. Прогнозные финансовые документы. Прогнозы и деньги.

  • Бюджетирование. Бюджет и время. Категории бюджетов. Схема разработки сводного бюджета.

  • Управление оборотным капиталом. Концепция оборотного капитала. Факторы оборотного капитала. Управление запасами. Система управления запасами. Точка повторного заказа.

  • Мониторинг денежных потоков. Бостонская матрица.

  • Инвестиционные решения. Суть финансовых и инвестиционных решений. Денежный поток. Временная стоимость денег. Формирование инвестиционного портфеля. Финансовый риск и его количественная оценка. Требуемый уровень доходности для предприятия и где на предприятии применяется известная САРМ (модель стоимости капитальных (долгосрочных) активов).

  • Модель стоимости капитальных активов (САРМ). Систематический и несистематический риски. Эффект диверсификации при формировании инвестиционного портфеля. Факторы, определяющие динамику фондового рынка. Измерение систематического риска. Бета-фактор. Модель стоимости капитальных (долгосрочных) активов (САРМ) и альфа-фактор.

  • Определение рыночной стоимости капитала промышленной корпорации. Основные источники собственного (долевого) и заемного (долгового) капитала. Основные инструменты рынка капитала. Как формируется их рыночная цена. Методика определения стоимости собственного и заемного капитала. Средневзвешенная стоимость капитала. Мониторинг структуры капитала предприятия. Основные подходы к оценке бизнеса и обоснованию инвестиционных решений.

  • Применение средневзвешенной стоимости капитала (WACC) для решения практических задач. Средневзвешенная стоимость капитала корпорации и влияние налога на прибыль. Использование средневзвешенной стоимости капитала при оценке инвестиционных проектов корпорации. Средневзвешенная стоимость капитала и оценка бизнеса. Особенности финансового менеджмента транснациональных корпораций.

  • Основные особенности деятельности корпорации на международном рынке. Многовалютный характер осуществляемых проектов и операций. Паритет покупательной способности. Принципы оценки международных мультивалютных проектов. Риски международного финансового рынка.

    ОПИСАНИЕ РАЗДЕЛОВ ИЗДАНИЯ:

    Электронный курс "Финансовый менеджмент" включает следующие тематические разделы, каждый из которых является одним из вариантов представления материала - "Учебник" (текст и иллюстративный материал), "Лекции" (звуковой и иллюстративный материал), "Практикум" (контрольные задания по теме), "Конспект".

    Приобрести курс лекций "Финансовый менеджмент"
    • ЮМОР

    Сын оканчивает школу и решает, куда пойти учиться.
    Решил при этом посоветоваться с отцом.
    Отец спрашивает:
    - Ну, сынок, какие у тебя есть варианты?
    - Папа, я вот думаю, мне стать контроллером или менеджером.
    Я лично хотел бы стать контроллером.
    - Нет, сынок, не надо тебе становиться контроллером...
    - Но почему? Ведь у контроллеров такая хорошая зарплата.
    - Сынок, ну ты только представь, ведь менеджером работать
    намного проще и интереснее: менеджеру не надо много знать,
    ему надо уметь общаться с людьми, а ведь общаться с людьми
    это просто, захватывающе и интересно...
    - Папа, но ведь контроллером наверняка тоже интересно быть?
    - Может быть, сынок. Но учти раз и навсегда, если ты станешь
    контроллером, то тебе придется всю жизнь общаться
    только с менеджерами!..
    :-)))

    ПРАВИЛА

    Что такое дискуссионный лист?

    Дискуссионный лист -- это специальный формат почтового форума, в котором все участники общаются между собой исключительно при помощи электронной почты. Это удобно, т.к. все сообщения Дискуссионного Листа автоматически доставляются в почтовый ящик участников!

    Каждый участник может писать в Дискуссионный лист, а также принимать участие в обсуждении ранее поднятых тем. В последнее время данный формат общения становится все более и более популярным в Рунете, т.к. позволяет профессионалам общаться между собой, а кроме того экономит время и расходы на доступ к Интернету (достаточно лишь одной электронной почты)!

    Чтобы получить возможность задавать свои вопросы на многотысячную аудиторию специалистов, участников Золотого дискуссионного листа "Контроллинг & Управленческий Учет: вопросы и ответы" необходимо:

    зарегистрироваться на сайте:
    http://subscribe.ru/catalog/economics.school.controlling
    либо
    отправить любое (даже пустое) письмо на адрес:
    economics.school.controlling-sub@subscribe.ru
    ССЫЛКИ

    Рекомендую подписаться на дискуссионные листы:

    А также рекомендую рассылку:

    С уважением, автор рассылки
    "Контроллинг & Управленческий Учет: общение профессионалов!"
    организатор и владелец Золотого дискуссионного листа
    "Контроллинг & Управленческий Учет: вопросы и ответы"
    Славников Дмитрий

    economics.school.controlling-owner@subscribe.ru

      Новости | Вопрос недели | Ответы | Софт | Юмор | Правила | Ссылки  
    http://subscribe.ru/
    http://subscribe.ru/feedback/    		 Подписан адрес:
    Код этой рассылки: economics.school.cima    		 Отписаться
    В избранное