Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Контроллинг & Управленческий Учет: общение профессионалов!

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Умный бизнес - Успешный бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Славников Дмитрий Васильевич

Статистика

4.152 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Контроллинг & Управленческий Учет: общение профессионалов!


Информационный Канал Subscribe.Ru

Данная рассылка формируется на основе материалов
Золотого дискуссионного листа (электронной e-mail конференции)
Контроллинг & Управленческий Учет:
вопросы и ответы
Подписка:
 
 | Активность листа
Период:
27/09-03/10 2004
Новых тем: 3
Новых писем: 57
Участников дискуссии: 16
Подписчиков: 1294
Всего писем: 1812
 
 | Дайджест листа
Вт 28/09
Дерево ROI
Подскажите, что лучше почитать о системе финансовых показателей "Дерево ROI" - порядок расчета, первичные данные, выводы и т.д...
Подробнее > >  >
Ср 29/09
Себестоимость одного часа тренировок
...есть крытый манеж, предназначенный для проведения тренировок футбольной команды. Используется он ну процентов на 20, остальное время это простои. Естественно, что все затраты на его содержание условно-постоянные. Вопрос такой, как затратным методом рассчитать стоимость одного часа проведения тренировки?
Подробнее > >  >
Чт 30/09
Управление инжиниринговым бизесом
Как вы считаете целесообразно устроить систему оплаты труда и мотивации персонала проектной (в самом прямом смысле слова) организации.
Внедряем УУ и планируем использовать позаказную калькуляцию себестоимости.
Варианты...
Подробнее > >  >
  Новости | Вопрос недели | Ответы | Софт | Юмор | Правила | Ссылки  

Контроллинг & Управленческий Учет: общение профессионалов!

Выпуск от 2004-10-06, #3 | Подписчиков: 24
НОВОСТИ

Итак, самая главная новость -- это, конечно же,
открытие нашей рассылки! :)
Рассылка будет формироваться преимущественно на основе материалов
Золотого дискуссионного листа:
"Контроллинг & Управленческий Учет: вопросы и ответы"
http://subscribe.ru/catalog/economics.school.controlling

Планируемая периодичность: каждую неделю.

ВОПРОС НЕДЕЛИ 


От: mart@s*****.md
Обратный адрес: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
Тема: [controlling] Себестоимость одного часа тренировок
N диск.листа: 1770
Дата: 2004-09-29
Архив: http://subscribe.ru/archive/economics.school.controlling

Добрый день!

Спешу поделиться с Вами интересной ситуацией.
Представьте себе, есть крытый манеж,
предназначенный для проведения тренировок
футбольной команды. Используется он ну процентов
на 20, остальное время это простои. Естественно,
что все затраты на его содержание условно-постоянные.
Вопрос такой, как затратным методом рассчитать стоимость
одного часа проведения тренировки
-- 
Александр
ОТВЕТЫ 


КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1773 от 2004-09-29
участников 1306 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Здравствуйте, Alex. 
 
Вы писали 29 сентября 2004 г., 10:32:52: 
 
Действительно интересная ситуация! Себестоимость часа тренировки я бы 
считал так: сумма всех затрат на содержание стадиона за год делим на 
количество часов в году, когда проходии тренировки и получаем реальную 
стоимость часа тренировок :-)за год. Полезно еще подсчитать, какая минимальная

стоимость часа использования стадиона, разделив затраты на содержание 
на максимально возможное количество часов использования стадиона. 
Истина будет лежать между этими двумя числами. Обычно оказывается, что 
содержание стадиона весьма затратное дело и возможно некоторым 
командам и не по карману, тогда нужно этот стадион еще кому-то сдавать 
в аренду или еще лучше собрать заказы на аренду стадиона, подсчитать 
часы использования стадиона и опять же разделить все затраты на часы 
использования.:-)) 
 
С уважением, 
Юрий Дучев 
финансовый директор 
пищевое предприятие 



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1774 от 2004-09-29
участников 1306 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Добрый день, Александр!
Расчет затратным методом стоимости одного часа тренировок, на мой взгляд,
должен быть следующим: для плана - плановые затраты на его содержание (руб.)
/ плановый фонд загрузки манежа (час.); для факта - фактические затраты на
его содержание (руб.) / фактический фонд загрузки манежа (час.). К
сожалению, при низкой загрузке манежа вырастет стоимость часа и,
следовательно, снизится конкурентоспособность услуги, но в этом и состоит
вся "прелесть" затратного метода.



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1778 от 2004-09-29
участников 1306 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Боюсь показаться непоследовательным, но не кажется ли Вам, что цена одного
часа аренды манежа должна устанавливаться исходя не из затратного метода, а
стоимостным методом. В противном случае можно остаться сидеть дальше со
своими постоянными затратами
----- Original Message -----
From: "Финансовый аналитик" 
Subject: [controlling] Себестоимость одного часа тренировок

> Расчет затратным методом стоимости одного часа тренировок, на мой взгляд,
> должен быть следующим: для плана - плановые затраты на его содержание (руб.)
> / плановый фонд загрузки манежа (час.); для факта - фактические затраты на
> его содержание (руб.) / фактический фонд загрузки манежа (час.). К
> сожалению, при низкой загрузке манежа вырастет стоимость часа и,
> следовательно, снизится конкурентоспособность услуги, но в этом и состоит
> вся "прелесть" затратного метода.



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1782 от 2004-09-29
участников 1306 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Да это так, определенная непоследовательность в вопросе есть. Но если
применять другие методы определения стоимости, то можно остаться в убытке
(хотя не продав услуги вообще, убыток будет максимальным). Поэтому выход при
затратном методе ценообразования из ситуации вижу следующим образом: либо
увеличить загрузку манежа (чтобы снизить стоимость часа до планового
уровня), либо найти хорошего клиента, который может оплатить простои. Можно
в дальнейшем комбинировать в уровене стоимости услуги (сегментное
ценообразование): в зависимости от возможностей клиента, времени
(расписания, дня работы) занятия в манеже и т.п.



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1788 от 2004-09-30
участников 1294 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Добрый день, Александр!

С тем что рассчитать плановую и фактическую стоимость 1 часа тренировки  надо,
я полностью согласен.

Но ещё добавлю хотя и возможно уйди чуть в сторону от прямо поставленного вопроса:

По моему мнению кроме всего прочего следует сосредоточить внимание на том, что
вся сумма поступлений (за вычетом налогов) является реальной маржой.

Цель маржи, как известно  покрыть постоянные затраты любых  видов и дать нам
прибыль.

Считаю что в данном случае цену часа не стоит рассчитывать ОТ ЗАТРАТ, она должна
исходить из ценовой и маркетинговой политики, которая направлена на то чтоб в
итоге СУММА ВСЕЙ маржи от манежа, перекрыла постоянные затраты от манежа, причем
в расчете на долгосрочность этой тенденции. (привлечении клиентов низкой ценой,
добавление других услуг и т.д. ес-но с появлением и других затрат возможно и
переменных, направленных на рост продаж)

Хотя я Вашей ситуации не знаю, возможно расширение продаж для Вас просто не возможно
по геополитическим и т.д. причинам.


С Уважением,
Ю. И. Малышев
Начальник КАО
Пищевая промышленость 


>-----Original Message-----
>From: "Финансовый аналитик" [mailto:fard@d*****.ru]
>Sent: Wednesday, September 29, 2004 7:24 PM
>To: Малышев Юрий
>Subject: [controlling] Себестоимость одного часа тренировок
>
>Добрый день, Александр!
>Расчет затратным методом стоимости одного часа тренировок, на мой взгляд,
>должен быть следующим: для плана - плановые затраты на его содержание (руб.)
>/ плановый фонд загрузки манежа (час.); для факта - фактические затраты на
>его содержание (руб.) / фактический фонд загрузки манежа (час.). К
>сожалению, при низкой загрузке манежа вырастет стоимость часа и,
>следовательно, снизится конкурентоспособность услуги, но в этом и состоит
>вся "прелесть" затратного метода.



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1792 от 2004-09-30
участников 1294 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Здравствуйте Юрий. Полностью с Вами согласен. Делить постоянные затраты на
какое-то количество часов неправильно, т.к. именно этот показатель в часах и
надо изменить с целью увеличения объема. И та выручка, любая выручка,
которая будет поступать, даже 10$ за вычетом налогов и будет действительно
чистой маржой. Но объяснить это главному бухгалтеру очень трудно бывает. Ну
не понимают они этого и все. Невозможно принять управленческое решение на
основании такой себестоимости.
-- 
С уважением, Александр



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1779 от 2004-09-29
участников 1306 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Александр, добрый день!

Вообще интересная ситуация с точки зрения математики.
Здесь применим принцип сезонности - тк загрузка в разные времена года
разная, так и затраты тоже (особенно это касается отопления и
освещения).
Поэтому я бы шел от принципа сезонных цен и скорее всего бы разбросал
часть летних затрат на осталные три сезона. Вполне естественно, что
спрос на манеж летом будет минимален.
-- 
С уважением,
Попов Дмитрий
финансовый директор
производственное предприятие

Вы писали 29 сентября 2004 г., 10:32:52:

AM> Спешу поделиться с Вами интересной ситуацией.
AM> Представьте себе, есть крытый манеж,
AM> предназначенный для проведения тренировок
AM> футбольной команды. Используется он ну процентов
AM> на 20, остальное время это простои. Естественно,
AM> что все затраты на его содержание условно-постоянные.
AM> Вопрос такой, как затратным методом рассчитать стоимость
AM> одного часа проведения тренировки

С уважением,
 D.E.Popov                          mailto:Popov@r*****.ua

ПРОДОЛЖЕНИЕ написать или почитать можно ЗДЕСЬ> >  >

СОФТ


Добавить в корзину
 Финансовый менеджмент
Наша цена: 3871 руб.
(Цены указаны без Ваших персональных скидок. С дисконтной картой Болеро скидка 10%)
Год выпуска: 2004 г.
Упаковка: Digi-book
Носитель: CD
Требования к системе: Windows: 95/98/ME/2000/XP, Pentium 133 (PentiumММХ 166 желательно), 32 Мб, 8-х CD-ROM
Оценка покупателей: * * * * *
Описание: Впервые можно прослушать полный цикл лекций по курсам "Финансовый менеджмент" и "Основы принятия инвестиционных решений", а также изучить тексты учебных курсов и составить собственную подборку материалов по изученным темам, выполнить упражнения и задачи в виде специальных тестов для самоконтроля. Интерфейс программного продукта нагляден, удобен и интуитивно понятен, т.к. снабжен панелями управления программой и пиктограммами вызова окна "Структура материала". Диск содержит ссылки на источники данных в Интернет, к которым можно обратиться, не прерывая работы программы.

Текстовый материал экрана "Учебника" разделен на подразделы для более быстрого перехода к интересующей информации. Специальная пиктограмма "Глоссарий" включает краткий тематический словарь терминов. А, "Поиск в тексте" - открытие окна полнотекстового поиска по "Учебнику". "Список закладок" обеспечивает ссылки на недостаточно хорошо изученные разделы, а также на необходимые обучаемому разделы курса. Открытие окна "Заметки к статье" предназначено для ввода с клавиатуры комментариев пользователя к содержанию текущей статьи.

Экран "Лекции" позволяет выбрать интересующую пользователя тему. Каждая лекция содержит следующие элементы - "Теория" (изложение теоретического материала), "Ситуация" (материал, раскрывающий основные теоретические вопросы лекции на примере одного предприятия), "Сюжет" (радиопостановка, действующие лица которой - сотрудники рассматриваемого предприятия), "Примеры" (дополнительный материал, контекстно связанный с темой лекции), "Тесты".

Экран "Конспект" содержит следующие элементы - "Группы", "Элементы (заголовки материалов конспекта и структура разделов формируются пользователем самостоятельно)", "Текст (текст может быть добавлен только из буфера обмена)". В разделе "Тест" представлен ряд специальных тестовых заданий и упражнений различной степени сложности по всему объему теоретического материала диска. Раздел содержит тесты нескольких видов - "Построить связь "Вопрос-Ответ", "Составить формулу", "Составить схему".

СТРУКТУРА ИЗДАНИЯ:

  • Организация финансового менеджмента. Базовые принципы цели и функции финансового менеджмента. Финансовые менеджеры.

  • Финансовый анализ. Финансовые коэффициенты. Вертикальный, горизонтальный и трендовый анализ.

  • Финансовые рычаги управления. Доходность капитала - критерий оценки. Три детерминанты доходности. Рычаги управления и коэффициенты.

  • Управление развитием. Финансовые стратегии.

  • Финансовые решения. Леверидж. Оценка альтернативных финансовых решений.

  • Финансовое прогнозирование и планирование. Прогнозные финансовые документы. Прогнозы и деньги.

  • Бюджетирование. Бюджет и время. Категории бюджетов. Схема разработки сводного бюджета.

  • Управление оборотным капиталом. Концепция оборотного капитала. Факторы оборотного капитала. Управление запасами. Система управления запасами. Точка повторного заказа.

  • Мониторинг денежных потоков. Бостонская матрица.

  • Инвестиционные решения. Суть финансовых и инвестиционных решений. Денежный поток. Временная стоимость денег. Формирование инвестиционного портфеля. Финансовый риск и его количественная оценка. Требуемый уровень доходности для предприятия и где на предприятии применяется известная САРМ (модель стоимости капитальных (долгосрочных) активов).

  • Модель стоимости капитальных активов (САРМ). Систематический и несистематический риски. Эффект диверсификации при формировании инвестиционного портфеля. Факторы, определяющие динамику фондового рынка. Измерение систематического риска. Бета-фактор. Модель стоимости капитальных (долгосрочных) активов (САРМ) и альфа-фактор.

  • Определение рыночной стоимости капитала промышленной корпорации. Основные источники собственного (долевого) и заемного (долгового) капитала. Основные инструменты рынка капитала. Как формируется их рыночная цена. Методика определения стоимости собственного и заемного капитала. Средневзвешенная стоимость капитала. Мониторинг структуры капитала предприятия. Основные подходы к оценке бизнеса и обоснованию инвестиционных решений.

  • Применение средневзвешенной стоимости капитала (WACC) для решения практических задач. Средневзвешенная стоимость капитала корпорации и влияние налога на прибыль. Использование средневзвешенной стоимости капитала при оценке инвестиционных проектов корпорации. Средневзвешенная стоимость капитала и оценка бизнеса. Особенности финансового менеджмента транснациональных корпораций.

  • Основные особенности деятельности корпорации на международном рынке. Многовалютный характер осуществляемых проектов и операций. Паритет покупательной способности. Принципы оценки международных мультивалютных проектов. Риски международного финансового рынка.

    ОПИСАНИЕ РАЗДЕЛОВ ИЗДАНИЯ:

    Электронный курс "Финансовый менеджмент" включает следующие тематические разделы, каждый из которых является одним из вариантов представления материала - "Учебник" (текст и иллюстративный материал), "Лекции" (звуковой и иллюстративный материал), "Практикум" (контрольные задания по теме), "Конспект".

    Приобрести курс лекций "Финансовый менеджмент"
    • ЮМОР

    Вы можете сказать, когда экономист врет?
    Когда его губы двигаются.
    How can you tell when an economist is lying?
    His lips are moving.

    ПРАВИЛА

    Что такое дискуссионный лист?

    Дискуссионный лист -- это специальный формат почтового форума, в котором все участники общаются между собой исключительно при помощи электронной почты. Это удобно, т.к. все сообщения Дискуссионного Листа автоматически доставляются в почтовый ящик участников!

    Каждый участник может писать в Дискуссионный лист, а также принимать участие в обсуждении ранее поднятых тем. В последнее время данный формат общения становится все более и более популярным в Рунете, т.к. позволяет профессионалам общаться между собой, а кроме того экономит время и расходы на доступ к Интернету (достаточно лишь одной электронной почты)!

    Чтобы получить возможность задавать свои вопросы на многотысячную аудиторию специалистов, участников Золотого дискуссионного листа "Контроллинг & Управленческий Учет: вопросы и ответы" необходимо:

    зарегистрироваться на сайте:
    http://subscribe.ru/catalog/economics.school.controlling
    либо
    отправить любое (даже пустое) письмо на адрес:
    economics.school.controlling-sub@subscribe.ru
    ССЫЛКИ

    Рекомендую подписаться на дискуссионные листы:

    А также рекомендую рассылку:

    С уважением, автор рассылки
    "Контроллинг & Управленческий Учет: общение профессионалов!"
    организатор и владелец Золотого дискуссионного листа
    "Контроллинг & Управленческий Учет: вопросы и ответы"
    Славников Дмитрий

    economics.school.controlling-owner@subscribe.ru

      Новости | Вопрос недели | Ответы | Софт | Юмор | Правила | Ссылки  
    http://subscribe.ru/
    http://subscribe.ru/feedback/    		 Подписан адрес:
    Код этой рассылки: economics.school.cima    		 Отписаться
    В избранное