Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Контроллинг & Управленческий Учет: общение профессионалов!

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Умный бизнес - Успешный бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Славников Дмитрий Васильевич

Статистика

4.152 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Контроллинг & Управленческий Учет: общение профессионалов!


Информационный Канал Subscribe.Ru

Данная рассылка формируется на основе материалов
Золотого дискуссионного листа (электронной e-mail конференции)
Контроллинг & Управленческий Учет:
вопросы и ответы
Подписка:
 
 | Активность листа
Период:
11-17/10 2004
Новых тем: 3
Новых писем: 16
Участников дискуссии: 15
Подписчиков: 1284
Всего писем: 1852
 
 | Дайджест листа
Вт 12/10
Задавая вопросы, спросите вначале себя: - что даст ответ.
...Контроллинг в первую очередь интересует планирование, как управление намерениями, и контроль, как проверка результативности принятых управленческих решений. Естественно, что и задачи и иструменты и пр. в каждом виде деятельности разные.
Кстати, если факт произошел, то он уже неизменный как ни учитывай и как ни анализируй. Анализировать нужно при планировании, когда что-то еще можно изменить.
Аналогично и для разных контуров планирования...
Подробнее > >  >
Чт 14/10
BPlan
Просьба отозваться, кто уже использует BPlan в управленческом учете...
Подробнее > >  >
Чт 14/10
Какие продукты, совместимые с платформой 1С, можно использовать для автоматизации бюджетирования и управленческого учета
Реанимируя тему "средней" автоматизации.
Какие продукты, совместимые с платформой 1С, можно использовать для автоматизации бюджетирования и управленческого учета?
Крайне интересуют мнения, основанные на собственном опыте...
Подробнее > >  >
  Новости | Вопрос недели | Ответы | Софт | Юмор | Правила | Ссылки  

Контроллинг & Управленческий Учет: общение профессионалов!

Выпуск от 2004-10-20, #5 | Подписчиков: 602
НОВОСТИ

Наша рассылка переведена в класс
Серебрянных рассылок Subscribe.ru! :)
Это значит, что администрация Subscribe.ru подтвердила
соответствие нашей рассылки всем предъявляемым жестким требованиям
по качеству материалов и оформлению выпусков. Что-то наподобие
аудита или знака качества :)

Напоминаю, что наша рассылка формируется преимущественно на основе материалов
Золотого дискуссионного листа:
"Контроллинг & Управленческий Учет: вопросы и ответы"
http://subscribe.ru/catalog/economics.school.controlling

Планируемая периодичность: каждую неделю.

ВОПРОС НЕДЕЛИ 


От: fcc@t*****.by
Обратный адрес: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
Тема: [controlling] Какие продукты, совместимые с платформой 1С,
можно использовать для автоматизации бюджетирования и управленческого учета
N диск.листа: 1841
Дата: 2004-10-14
Архив: http://subscribe.ru/archive/economics.school.controlling/msg/244715

Уважаемые дамы и господа!
Реанимируя тему "средней" автоматизации.
Какие продукты, совместимые с платформой 1С, можно использовать для автоматизации
бюджетирования и управленческого учета?
Крайне интересуют мнения, основанные на собственном опыте.
Спасибо.
С уважением,
Сергей Ткачев

ОТВЕТЫ 


КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1843 от 2004-10-14
участников 1271 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Сейчас знакомлюсь с прграммным продуктом ИПЦ 1С по бюджетированию, но чувствую
что для нашего крупного предприятия нужен продукт серьёзней, если Вы в Москве
можете связаться с ними.
С уважением, ведущий специалист ОЭиФ Андрей Куренков (Главный Центр Специальной
Связи)



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1842 от 2004-10-14
участников 1271 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Добрый вечер.

14 октября 2004 г., Вы написали:


S> Реанимируя тему "средней" автоматизации.
S> Какие продукты, совместимые с платформой 1С, можно использовать для автоматизации
S> бюджетирования и управленческого учета?
S> Крайне интересуют мнения, основанные на собственном опыте.

У меня вопрос примерно на ту же тему, поэтому вставил в эту ветку.
В 1С версия 8.0 - встроен модуль бюджетирования и вроде как контур
управленческого учета.
Кто-нибудь на практике это видел. Насколько работоспособно и
функционально пригодно. После презентации у меня сложилось
впечатление, что это в большей степени "замануха", а не серьезные
модули, с которыми можно работать.

  С уважением, Казакевич Даниил.



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1844 от 2004-10-14
участников 1271 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Даниил,
1С Предприятие 8.0 действительно сложный модуль, и скорее всего на демонстрации
вам показали не все возможности.
Что касается модуля Бюджетирования на 8.0, то как заявляет Инталев, они запустили
свою разработку в тестовую 
эксплуатацию, ктороая по функциональности объемнее чем у 1С. 
Единственнный, но самый ощутимый минус для пользователей - это еще "сырая" платформа,
и к сожалению не все 
работает на сегодняшний день.




КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1845 от 2004-10-14
участников 1271 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

14.10.2004 15:46:38 Daniil Kazakevich пишет: 

>S> Реанимируя тему "средней" автоматизации. 
>S> Какие продукты, совместимые с платформой 1С, можно использовать для автоматизации 
>S> бюджетирования и управленческого учета? 
>S> Крайне интересуют мнения, основанные на собственном опыте. 

>У меня вопрос примерно на ту же тему, поэтому вставил в эту ветку. 
>В 1С версия 8.0 - встроен модуль бюджетирования и вроде как контур 
>управленческого учета. 
>Кто-нибудь на практике это видел. Насколько работоспособно и 
>функционально пригодно. После презентации у меня сложилось 
>впечатление, что это в большей степени "замануха", а не серьезные 
>модули, с которыми можно работать. 
 
Здравствуйте! 
Ну я бы так не сказал. Я по долгу службы изучаю конфигурацию "1С:  
Предпрятие: Управление производственным предприятием 8.0 " 
(УПП 8.0) и должен отметить что это не "замануха", а серьезная проработка  
данного вопроса. Внедрений пока мало, проверить без рабочих данных трудно,  
но могу потом рассказать подробнее когда будут данные. Главное отличие на  
мой взгляд от имеющихся решений то что в УПП контур упраленческого учета  
действует паралллельно с  бухгалтерским и налоговым учетом. И практически  
все документы можно проводить по разным видам учета раздельно или вместе.  
В то время как существующие решения используют данные бухучета  
переработанные под определенные задачи.  
 
С уважением  
Андрей. 



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1847 от 2004-10-15
участников 1279 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

Здравствуйте! 
Ну я бы так не сказал. Я по долгу службы изучаю конфигурацию "1С:  
Предпрятие: Управление производственным предприятием 8.0 " 
(УПП 8.0) и должен отметить что это не "замануха", а серьезная проработка  
данного вопроса. Внедрений пока мало, проверить без рабочих данных трудно,  
но могу потом рассказать подробнее когда будут данные. Главное отличие на  
мой взгляд от имеющихся решений то что в УПП контур упраленческого учета  
действует паралллельно с  бухгалтерским и налоговым учетом. И практически  
все документы можно проводить по разным видам учета раздельно или вместе.  
В то время как существующие решения используют данные бухучета  
переработанные под определенные задачи.  

Здравствуйте,
у нас был опыт эксплуатации системы 1С Бюджетирование - в течение года мы
вели бюджет производственных затрат в разрезе до контрагента, причем
внедрением занимались наши IT-ники. Прелести которые могу отметить:
- простота системы, как с точки разработки, сопровождения так и с точки
эксплуатации;
- возможность иметь очень большие базы данных - Excel не выдерживает;
- возможность оперативно формировать различные срезы информации;
- возможность быстрой модификации при необходимости структурных изменений.
Неодостатки:
нестандартный отчет пришлось заказывать на сторону (у нас ушли опытные кадры
которые все начинали) и его делали достаточно долго, хотя здесь я думаю вина
скорее наших IT-ков долго протянули с заключением договора, а может
контрагента не самого лучшего нашли. В итоге  не смотря на это получили, что
хотели.

Общее впечатление: оптимальное  сочетание качества, цены и удовлетвореня
насущных потребностей. Рекомендую.

С уважением,
Марьина Н.



КОНТРОЛЛИНГ и Управленческий Учет: вопросы и ответы N 1846 от 2004-10-15
участников 1279 Написать: economics.school.controlling-list@subscribe.ru
========================================================================

      >Daniil Kazakevich  
      >В 1С версия 8.0 - встроен модуль бюджетирования и вроде как контур
      >управленческого учета.
      >Кто-нибудь на практике это видел. Насколько работоспособно и
      >функционально пригодно. После презентации у меня сложилось
      >впечатление, что это в большей степени "замануха", а не серьезные
      >модули, с которыми можно работать.

        Милые Дамы и уважаемые Господа!
      Сейчас великое множество всевозможных учетно-управленческих программных
продуктов, но работа этих продуктов
      полностью зависит от квалификации пользователя и организации базы данных
 созданной пользователями  организации 
      для обеспечения работы этих самых программных продуктов.
      1С версия 8.0, возможно сыровата, но во всяком случае не может быть хуже
чем 7.7.
      Выбор учетно-управленческих программных продуктов зависит от размера организации,
объема обрабатываемой 
      информации, степени ее переработки, финансовых возможностей приобретающей
организации и подготовленности 
      управленческого персонала и специалистов к эффективному ее использованию.
      ИМХО 1С прекрасная вещь, но безусловно имеет некоторые ограничения и предъявляет
определенные требования к квалификации пользователей.
      

С уважением, Даниял Закиров,
mailto: zakirov@r*****.ru

ПРОДОЛЖЕНИЕ написать или почитать можно ЗДЕСЬ> >  >

СОФТ


Добавить в корзину
 Финансовый менеджмент
Наша цена: 3871 руб.
(Цены указаны без Ваших персональных скидок. С дисконтной картой Болеро скидка 10%)
Год выпуска: 2004 г.
Упаковка: Digi-book
Носитель: CD
Требования к системе: Windows: 95/98/ME/2000/XP, Pentium 133 (PentiumММХ 166 желательно), 32 Мб, 8-х CD-ROM
Оценка покупателей: * * * * *
Описание: Впервые можно прослушать полный цикл лекций по курсам "Финансовый менеджмент" и "Основы принятия инвестиционных решений", а также изучить тексты учебных курсов и составить собственную подборку материалов по изученным темам, выполнить упражнения и задачи в виде специальных тестов для самоконтроля. Интерфейс программного продукта нагляден, удобен и интуитивно понятен, т.к. снабжен панелями управления программой и пиктограммами вызова окна "Структура материала". Диск содержит ссылки на источники данных в Интернет, к которым можно обратиться, не прерывая работы программы.

Текстовый материал экрана "Учебника" разделен на подразделы для более быстрого перехода к интересующей информации. Специальная пиктограмма "Глоссарий" включает краткий тематический словарь терминов. А, "Поиск в тексте" - открытие окна полнотекстового поиска по "Учебнику". "Список закладок" обеспечивает ссылки на недостаточно хорошо изученные разделы, а также на необходимые обучаемому разделы курса. Открытие окна "Заметки к статье" предназначено для ввода с клавиатуры комментариев пользователя к содержанию текущей статьи.

Экран "Лекции" позволяет выбрать интересующую пользователя тему. Каждая лекция содержит следующие элементы - "Теория" (изложение теоретического материала), "Ситуация" (материал, раскрывающий основные теоретические вопросы лекции на примере одного предприятия), "Сюжет" (радиопостановка, действующие лица которой - сотрудники рассматриваемого предприятия), "Примеры" (дополнительный материал, контекстно связанный с темой лекции), "Тесты".

Экран "Конспект" содержит следующие элементы - "Группы", "Элементы (заголовки материалов конспекта и структура разделов формируются пользователем самостоятельно)", "Текст (текст может быть добавлен только из буфера обмена)". В разделе "Тест" представлен ряд специальных тестовых заданий и упражнений различной степени сложности по всему объему теоретического материала диска. Раздел содержит тесты нескольких видов - "Построить связь "Вопрос-Ответ", "Составить формулу", "Составить схему".

СТРУКТУРА ИЗДАНИЯ:

  • Организация финансового менеджмента. Базовые принципы цели и функции финансового менеджмента. Финансовые менеджеры.

  • Финансовый анализ. Финансовые коэффициенты. Вертикальный, горизонтальный и трендовый анализ.

  • Финансовые рычаги управления. Доходность капитала - критерий оценки. Три детерминанты доходности. Рычаги управления и коэффициенты.

  • Управление развитием. Финансовые стратегии.

  • Финансовые решения. Леверидж. Оценка альтернативных финансовых решений.

  • Финансовое прогнозирование и планирование. Прогнозные финансовые документы. Прогнозы и деньги.

  • Бюджетирование. Бюджет и время. Категории бюджетов. Схема разработки сводного бюджета.

  • Управление оборотным капиталом. Концепция оборотного капитала. Факторы оборотного капитала. Управление запасами. Система управления запасами. Точка повторного заказа.

  • Мониторинг денежных потоков. Бостонская матрица.

  • Инвестиционные решения. Суть финансовых и инвестиционных решений. Денежный поток. Временная стоимость денег. Формирование инвестиционного портфеля. Финансовый риск и его количественная оценка. Требуемый уровень доходности для предприятия и где на предприятии применяется известная САРМ (модель стоимости капитальных (долгосрочных) активов).

  • Модель стоимости капитальных активов (САРМ). Систематический и несистематический риски. Эффект диверсификации при формировании инвестиционного портфеля. Факторы, определяющие динамику фондового рынка. Измерение систематического риска. Бета-фактор. Модель стоимости капитальных (долгосрочных) активов (САРМ) и альфа-фактор.

  • Определение рыночной стоимости капитала промышленной корпорации. Основные источники собственного (долевого) и заемного (долгового) капитала. Основные инструменты рынка капитала. Как формируется их рыночная цена. Методика определения стоимости собственного и заемного капитала. Средневзвешенная стоимость капитала. Мониторинг структуры капитала предприятия. Основные подходы к оценке бизнеса и обоснованию инвестиционных решений.

  • Применение средневзвешенной стоимости капитала (WACC) для решения практических задач. Средневзвешенная стоимость капитала корпорации и влияние налога на прибыль. Использование средневзвешенной стоимости капитала при оценке инвестиционных проектов корпорации. Средневзвешенная стоимость капитала и оценка бизнеса. Особенности финансового менеджмента транснациональных корпораций.

  • Основные особенности деятельности корпорации на международном рынке. Многовалютный характер осуществляемых проектов и операций. Паритет покупательной способности. Принципы оценки международных мультивалютных проектов. Риски международного финансового рынка.

    ОПИСАНИЕ РАЗДЕЛОВ ИЗДАНИЯ:

    Электронный курс "Финансовый менеджмент" включает следующие тематические разделы, каждый из которых является одним из вариантов представления материала - "Учебник" (текст и иллюстративный материал), "Лекции" (звуковой и иллюстративный материал), "Практикум" (контрольные задания по теме), "Конспект".

    Приобрести курс лекций "Финансовый менеджмент"
    • ЮМОР

    В крупной компании осуществляется автоматизация учета.
    Программист, закрепленный для непосредственной работы с бухгалтерами
    внимательно слушает их пояснения о хозяйственных операциях, проводках,
    порядке отражения операций в учете и т.д. и т.п. Начинает уставать и скучать...
    И тут бухгалтер говорит:
    - А вот это число мы округляем.
    Программист сразу оживился:
    - Округляете, ага, так, а до какого знака: до сотых, до тысячных?..
    - Да нет же, просто в кружок обводим...
    :-)))

    ПРАВИЛА

    Что такое дискуссионный лист?

    Дискуссионный лист -- это специальный формат почтового форума, в котором все участники общаются между собой исключительно при помощи электронной почты. Это удобно, т.к. все сообщения Дискуссионного Листа автоматически доставляются в почтовый ящик участников!

    Каждый участник может писать в Дискуссионный лист, а также принимать участие в обсуждении ранее поднятых тем. В последнее время данный формат общения становится все более и более популярным в Рунете, т.к. позволяет профессионалам общаться между собой, а кроме того экономит время и расходы на доступ к Интернету (достаточно лишь одной электронной почты)!

    Чтобы получить возможность задавать свои вопросы на многотысячную аудиторию специалистов, участников Золотого дискуссионного листа "Контроллинг & Управленческий Учет: вопросы и ответы" необходимо:

    зарегистрироваться на сайте:
    http://subscribe.ru/catalog/economics.school.controlling
    либо
    отправить любое (даже пустое) письмо на адрес:
    economics.school.controlling-sub@subscribe.ru
    ССЫЛКИ

    Рекомендую подписаться на дискуссионные листы:

    А также рекомендую рассылку:

    С уважением, автор рассылки
    "Контроллинг & Управленческий Учет: общение профессионалов!"
    организатор и владелец Золотого дискуссионного листа
    "Контроллинг & Управленческий Учет: вопросы и ответы"
    Славников Дмитрий

    economics.school.controlling-owner@subscribe.ru

      Новости | Вопрос недели | Ответы | Софт | Юмор | Правила | Ссылки  
    http://subscribe.ru/
    http://subscribe.ru/feedback/    		 Подписан адрес:
    Код этой рассылки: economics.school.cima    		 Отписаться
    В избранное