Уважаемые подписчики, предлагаем вам внеочередной выпуск рассылки.
Аудиторская фирма ЦБА и компания 1-й Архитектор бизнеса
приглашают
руководителей предприятий, финансовых директоров,
руководителей планово-экономических служб,
специалистов по управлению финансами, главных бухгалтеров
30 января 2001 года на семинар-практикум:
Бюджетирование: эффективный инструмент
управления финансами
Цель семинара - систематизировать знания о методических основах системы бюджетного управления, пройдя шаг
за шагом всю последовательность действий по постановке бюджетирования на предприятии и продемонстрировать возможности
автоматизации бюджетного управления на примере программы Инталев: Бюджетное управление для 1С: Предприятие 7.7
Автоматизированное предоставление отчетной информации в удобной для принятия решений форме - основное условие успеха постановки бюджетного управления.
По итогам теоретической и практической частей семинара слушатели получат необходимые знания для самостоятельной постановки эффективной системы бюджетирования на предприятии.
Участники семинара обеспечиваются специально подготовленными методическими материалами.
В программе семинара:
Концепция бюджетирования
Место бюджетов в общей системе планирования на предприятии.
Модель процесса бюджетирования.
Структура годового бюджета предприятия: бюджеты закупок; бюджет производства; бюджет производственных запасов; бюджета
прямых затрат на материалы; бюджет коммерческих расходов; бюджет управленческих расходов: бюджет затрат на оплату труда.
Постановка системы бюджетирования на предприятии.
Разработка финансовой структуры: взаимосвязь организационной и финансовой структур предприятия; выбор типов центров
финансовой ответственности (ЦФО); определение сотрудников ответственных за ЦФО.
Разработка системы бюджетов предприятия и проработка взаимосвязей между ними: разработка структуры бюджетных статей,
определение функциональных бюджетов, распределение статей по бюджетам; составление функциональной схемы бюджетов;
назначение ответственных за планирование и исполнение бюджетов в целом и постатейно.
Разработка регламента планирования: горизонта/шага, процесса и формата планирования; регламента текущей корректировки
планов.
Подготовка системы анализа деятельности предприятия.
Программные средства поддержки системы бюджетирования.
Место проведения: ул.Орджоникидзе, 10 (ин-т Гипростанок) от м. Ленинский пр-т, 5 ходьбы Стоимость участия: 1 800 рублей (в том числе НДС-300 рублей). Время работы семинара: с 10.00 до 17.00 Регистрация по телефонам: 234-2980 777-1873
ВНИМАНИЕ! Для оформления договора и акта выполненных работ необходимо при себе иметь доверенность (или печать)
на право подписи документов.
Уважаемый подписчик! Если Вы хотите, чтобы рассылка стала еще более интересной,
предлагайте темы для новых выпусков и задавайте вопросы. Нам всем нужна полезная
рассылка!
(095) 720-6022, Гришин Дмитрий consulting@1ab.ru
Полные версии всех выпусков можно посмотреть здесь.