Сегодня предлагаю вам прочитать статью: "Напутствия начинающему бизнесмену".
С самых первых шагов у начинающего бизнесмена возникают проблемы в своей новой деятельности. Пути к достижению своей цели, начинающего бизнесмена, в этой статье приведу кратко.
- Выбор предприятия (виды деятельности и форм собственности).
- Приобретение (аренда) помещения для предприятия и органа управления им (офис).
- Выбор партнёра, наём и обучение персонала.
- Выбор организационно-правовой формы.
- Создание системы управления.
- Планирование.
- Покупка (аренда) оборудования.
- Регистрация предприятия (деятельности).
- Получение экономической и юридической самостоятельности (открытие счёта в банке, получение печати, статус юридического лица, организация самостоятельной бухгалтерии).
- Организация производства.
-Организация торговли.
- Получение кредита.
- Организация финансирования деятельности.
- Снабжение.
- Выход и деятельность на рынке (реклама, сбыт и другие маркетинговые задачи).
- Биржевые операции.
- Учёт и анализ деятельности.
- Организация контроля.
- Распределение прибыли.
- Выбор экономической модели (хозяйственного механизма) и организация хозрасчёта.
- Работа с персоналом (воспитание).
- Стимулирование и активация работников.
- Ценообразование.
- Прогнозирование деятельности и развитие.
- Новации и риск.
- Налогообложение и благотворительная деятельность.
- Транспортные проблемы.
- Внешний порядок.
- Получение и использование необходимой информации (компьютеры, факсы и другая современная техника).
- Освоение законодательства (экономического, трудового и уголовного).
- Создание внутренних и внешних объединений (союзов, ассоциаций).
- Создание совместных предприятий.
В дальнейшем буду их описывать более подробно. А сейчас отмечу лишь некоторые трудности, с которыми всегда встречается начинающий бизнесмен.
Сложность определения цели и направлений деятельности. Если не знаешь, куда идти, можно оказаться совсем в другом месте.
Страх перед неизвестностью. Нужно найти силы и стимулы, чтобы победить его.
Неточность, неопределённость информации об условиях предполагаемой деятельности (что приводит к необходимости риска).
Неумение разработать обоснованный, последовательный и логичный план деятельности предприятия (бизнес-план).
P.S. Если Вы считаете, что этот выпуск рассылки будет интересен кому-то из Ваших коллег или друзей и может помочь ему в подборе бизнес-идеи - пожалуйста, перешлите ему это письмо.
P.P.S. Присылайте ваши замечания, критику, предложения, пожелания или просто отзыв о рассылке. Пишите, не ленитесь, - вы от этого только выиграете.
Заранее, благодарю Вас!
Прислать вопрос Присылайте новые бизнес идеи Любое письмо может быть опубликовано, полностью или частично, если нет явного запрета.
Хотите получать письма - напишите e-mail в теле письма.
Если Вы присылаете бизнес-идею, то укажите (по желанию) в теле письма: Ваше имя; e-mail; сайт.
Copyright 2004-2007,
Наталия Педченко. Все права защищены. Разрешается републикация материалов сайта в Интернете с обязательным
указанием ссылки на сайт
Остров Бизнес-Идеи и со ссылкой на автора материала (указание автора и его сайта)