← Январь 2025 | ||||||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
---|---|---|---|---|---|---|
6
|
7
|
8
|
11
|
12
|
||
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
За последние 60 дней 4 выпусков (1-2 раза в месяц)
Сайт рассылки:
http://exec-booster.ru/
Открыта:
19-06-2006
Дорогие друзья. Перед вами рассылка статей Академии Вадима Мальчикова. Большинство из них написано учредителем компании, Вадимом Мальчиковым - известным бизнес-консультантом, публицистом, автором книг, тренером и специалистом в своём деле.
Иногда мы рассылаем статьи других авторов, если они совпадают с нашей точкой зрения на бизнес и происходящее в нём.
Статьи содержат методику, при помощи которой можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, но и читателями рассылки. Мы регулярно получаем отзывы о том, как улучшился их бизнес благодаря нашим советам. Большинство данных, приведённых в наших статьях, будут интересны как бизнесменам, так и наёмным сотрудникам.
Мы всегда рады обратной связи от вас. Пишите, не стесняйтесь. Ваши отклики для нас - как свежий ветер, который бодрит и даёт ощущение полноценной жизни. Ведь, в конце концов, всё, что мы делаем - для вас, друзья.
Статистика
-49 за неделю
Бизнес зрелость. Как создать поток клиентов в малый бизнес
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Вначале определимся с видами трафика. Трафик делится на <холодный, <теплый> и <горячий. ? Холодный трафик - это люди, которые зарегистрировались на вашем ресурсе, но не готовы покупать ваш товар в ближайшее время. ? Теплый трафик - это те, кто хочет покупать в ближайшее время , но не сегодня. ? Горячий трафик - это те, кому нужно прямо сейчас или < вчера> . Холодный трафик нужно греть развлекательным контентом и периодически побуждать вступить в ...
Бизнес зрелость. ЧТО вызывает ваш восторг?
На связи Вадим Мальчиков и команда! Если вы что-то решили, надо действовать. Сразу. Эта тактика себя оправдывает, даже несмотря на то, что иногда приводит к ошибкам и небольшим катастрофам. Влюбился - сделал предложение. Решил развестись - не тяни резину, что толку? Сразу же сообщи о своем решении. Хочешь открыть новый бизнес? Тут же садись писать бизнес-план. Не умеешь писать бизнес-планы? Прямо сейчас иди учиться. Жизнь недолга. Чего ждать? Сколько мы упускаем порой из-за тупой лени. Лениться приятно, но...
Бизнес зрелость. Свобода бизнесмена: преодоление барьеров к желанной цели.
На связи Вадим Мальчиков и команда! У каждого счастливого и успешного человека есть цели. Но подавляющее большинство людей не может четко их сформулировать. Есть ли какой-то секрет, связанный с целью? Как найти ту самую, волшебную цель, которая всё изменит? Кто-то максимальное удовольствие получает <от отдыха. Такой человек давно свернул со своего пути. Прекращение деятельности, которая не приносит удовольствие, действительно даёт ощущение счастье. Так почему бы ему не разобраться с целями получше? Для соз...
Бизнес зрелость. Делайте, то что любите, хоть бы и в одиночку.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Я постоянно вижу людей, которые не растут. Они довольны собой, и уровнем своей жизни. Хотя он не выше свинарника. Некоторые забывают, что на планете живет около 7 миллиардов человек. Возможно поэтому они изо всех сил цепляются за любого, кто когда-то перекинулся с ними парой слов, жил в одной квартире, волею судеб является родственником или одноклассником. Люди, которые растут, постоянно отцепляют якоря и взлетают. Они всегда недовольны собой, их требования к себе огромн...
Бизнес зрелость. Разделение отдела продаж
На связи Вадим Мальчиков и команда! Самое первое организационное действие, которое вы должны предпринять в компании для увеличения дохода - создать два отдельных подразделения, каждое из которых будет заниматься продвижением и продажами. В административной технологии Л. Рона Хаббарда они носят номера 2 и 6 . Отделение 2 должно будет заниматься клиентами, которые что-то уже покупали у организации , обеспечивая повторные продажи. Целью этого отдела будет получение дохода . Вы измеряете результаты его работы ...
Бизнес зрелость. Структура предприятия, которая сама создает поток клиентов
На связи Вадим Мальчиков и команда! Каждый владелец бизнеса может вспомнить идеальную картину , которая у него была, когда он только начинал дело. <Пов JOB ываю годик-два ударно, а потом - стабильный доход, расслабуха, начну еще парочку проектов, буду путешествовать, куплю недвижимость получше> На деле - прошли годы , но компания вместо того, чтобы послушно работать пока владелец живет в свое удовольствие, поглощает сто процентов времени и внимания. Кадровая текучка, завалы, провалы в прибыли не дают ничег...
Бизнес зрелость. Проблемы неэффективного персонала
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Как набирать адекватных людей, а не безответственных обезьян. Как перестать работать за десятерых, пока ваши подчиненные расслабляются за кофе и сигаретой. Как адаптировать людей на постах, чтобы они не сбегали, а немедленно начинали приносить пользу. Как правильно и справедливо платить ВСЕМ сотрудникам, чтобы фонд зарплаты не пожирал всю прибыль. Как создавать специалистов своими силами дешево и быстро. Существует ли подлинное командообразование...
Бизнес зрелость. Проблемы неэффективного персонала
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Подбор кадров и управление ими - болезненная область, пожирающая время и морально выжигающая владельцев малого бизнеса. Основная часть п.ных денег - вина сотрудников. Правильный найм, отлаженный процесс стажировки и адаптации, повышение квалификации сотрудников, справедливая и привлекательная система оплаты труда, корпоративная этика - вопросы, в которых плавают 95% руководителей, хотя и осознают их важность. Толпы <диванных> бизнес-тренеров, кот...
Бизнес зрелость. Структура предприятия, которая сама создает поток клиентов
На связи Вадим Мальчиков и команда! Каждый владелец бизнеса может вспомнить идеальную картину , которая у него была, когда он только начинал дело. <Пов JOB ываю годик-два ударно, а потом - стабильный доход, богатство, расслабуха, начну еще парочку проектов, буду путешествовать, куплю недвижимость получше> На деле - прошли годы , но компания вместо того, чтобы послушно работать пока владелец живет в свое удовольствие, поглощает сто процентов времени и внимания. Кадровая текучка, завалы, провалы в прибыли не...
Бизнес зрелость. Проблемы неэффективного персонала
Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи! Как набирать адекватных людей, а не безответственных обезьян. Как перестать работать за десятерых, пока ваши подчиненные расслабляются за кофе и сигаретой. Как адаптировать людей на постах, чтобы они не сбегали, а немедленно начинали приносить пользу. Как правильно и справедливо платить ВСЕМ сотрудникам, чтобы фонд зарплаты не пожирал всю прибыль. Как создавать специалистов своими силами дешево и быстро. Существует ли подлинное командообразование...