Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес зрелость

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 163.409 RSS
←   Март 2020   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней 15 выпусков (1-2 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://exec-booster.ru/
Открыта: 19-06-2006

Автор
Вадим Мальчиков

Статистика

163.409 подписчиков
-3 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес зрелость. Как погасить панику и продолжить работу


Вадим Мальчиков и Центральная тренинговая компания на связи!

Если есть компании, которые в кризис вырастают, значит существует некая формула того, как расти в кризис. Судя по всему она широко не известна, иначе бы кризисы не приносили таких масштабных финансовых катастроф.

В условиях жесткого кризиса, нужно действовать в два раза быстрее.

Проблема в том, что кризис сам по себе вызывает замешательство и таким образом — бездействие. У многих людей удары порождают нерешительность, которая сама по себе вызывает дальнейшее падение по спирали.

Сколько возможностей уже упущено безвозвратно из-за страха, колебаний и бесконечного ОБДУМЫВАНИЯ, которое так ни к чему и не приводит!

Есть два видимых источника нерешительности:

1. Недостаток данных. Если человек не имеет данных для решения, он не может решить проблему, и как он думает, поэтому колеблется.

2. Страх проиграть. Решительные люди говорят либо «да», либо «нет». И иногда проигрывают. Но по статистике хроническое «может быть» приводит к проигрышу значительно чаще.

Недавно я разговаривал с клиентом, который беспокоился и говорил: «Мне надо подождать, посмотреть, что там будет с долларом...»

Я сказал ему: «Почему бы тебе не принять как точку опоры, что доллар уже остановился на 80 рублях (поколбасит его и где-то в этом районе остановится, обратно точно уже не упадет), и не начать действовать уже сегодня, исходя из этого? А конкуренты пусть наблюдают за долларом и мотают сопли на кулак, пока ты ДЕЙСТВУЕШЬ».

Источник нерешительности — ВСЕГДА состояние подавленности. У кого-то была цель, и её растоптали. Чьё-то намерение против вашего. И это интровертирует, хотя решение этой проблемы прямо противоположное.

В свете последних событий, я подготовил для вас набор антикризисных инструментов, которыми буду делиться на бесплатном вебинаре. Вебинар будет просто бомбический, каждое данное — на вес золота. Всё применимо, причем мгновенно. Да что говорить, вы сами увидите.

В программе:

  • Образ действий компаний, которые ВЫРОСЛИ в кризис 2008-2009 годов? Кейсы.
  • Как стабилизировать персонал в кризис.
  • Контроль персонала на удаленке — что должен знать каждый работодатель.
  • Как и где набрать адекватных людей.
  • Как перестать работать за десятерых, пока ваши подчиненные в шоке от происходящего.
  • Как адаптировать людей на постах, чтобы они немедленно начинали приносить пользу.
  • Как создавать специалистов своими силами недорого и быстро, независимо от ситуации на рынке.
  • Безокладная система оплаты, решающей одновременно проблему финансов, мотивации и справедливости.

Тема вебинара по прежнему проблемы персонала, будем говорить о том, что руководителю стоит предпринять в условиях ЧП, как стабилизировать людей, какую стратегию избрать ввиду пугающей неизвестности.

Дата: 7 апреля 2020

Время: 12:00 МСК

Продолжительность: 4 часа

Регистрируйтесь на всю серию из 4 вебинаров «ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНОГО МАЛОГО БИЗНЕСА». Это — третий вебинар серии.

После регистрации вам будут доступны записи предыдущих занятий.

Кроме того, вы получите электронную книгу «Энциклопедия построения своего бизнеса» том 2 в подарок — он целиком посвящен вопросам человеческого фактора в бизнесе.

Увидимся на вебинаре!

 Регистрация 
instagramfacebookyoutubevkontakte
В избранное