Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес зрелость

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 163.410 RSS
←   Июль 2016   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней 17 выпусков (2-3 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://exec-booster.ru/
Открыта: 19-06-2006

Автор
Вадим Мальчиков

Статистика

163.410 подписчиков
-102 за неделю
←   Все выпуски   →

Что делать, когда <<УСЁ ПРОПАЛО>>?


8 800 707-62-80

consulter.org

Что делать, когда «УСЁ ПРОПАЛО»?
 
 

Здравствуйте, дорогие друзья!

Сегодня я хочу поделиться с вами статьей Вадима Мальчикова, в которой он делится с вами технологией выхода из ситуации «ШЕФ, УСЁ ПРОПАЛО». 

Небольшая цитата из статьи: «... она так и называется — «формула Несуществования». То есть действия, которые предпринимаются, когда туловище на рабочем месте вроде бы есть, но оно ничего реального не производит. Что выражается в статистике — результатов производства не хватает на покрытие основных расходов».

Как выходить из такой ситуации? 

Об этом далее статья «Несуществующие сотрудники».

Так же, я бы хотел сообщить замечательную новость:

Программа «Усилитель мощности руководителя» с 4 по 14 августа в САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ! Специально для наших клиентов, кто
«любит Питер, и не любит Москву».

Звоните: 8 800 707-62-80 (звонок по РФ бесплатный)
Эл. адрес: sales@consulter.org
 

  
 
 

«Несуществующие сотрудники»
 
 

Организация иногда становится похожей на театр теней или дом с привидениями. Вроде бы по ней кто-то ходит. Вроде бы рабочие места заняты какими-то телами. Раздаются какие-то звуки, напоминающие рабочие шумы.

При этом результата нет, как будто бесплотные души шутят над вами злые шутки, изображая бурную деятельность, чтобы ввести вас в замешательство и заставить поверить во что-то, чего на самом деле не существует. В то, что работа кипит. «И не введи нас во искушение, но избави нас от лукаваго...»

Есть люди — настоящие мастера по части изображения занятости, когда начальник находится рядом. Это не очень приятно. Есть действительно старательные сотрудники, которые честно производят массу лишних движений и действий, и сами страдают и мучаются от того, что в результате получается незаконченный продукт, а только сотрясание воздуха во вселенной. И есть начальники, которые сами могут создавать ценности, но которые похоже просто не в состоянии понять, как эти ценности выбить из своих подчинённых.



  
 

Вебинар «Как подготовить качественные кадры самостоятельно?» 
 
 

Проблема некомпетентных сотрудников уже много лет лидирует в опросах руководителей как одна из главных проблем бизнеса — на том же уровне, что и проблемы с доходами.

Любой руководитель мечтает о том, чтобы его команда блистала компетентностью. Это была бы основа для эффективной работы, когда даже небольшая команда зарабатывает много денег и предприятие необитаемо процветает. Умные люди понимают, что компетентность — единственная гарантия стабильности в кризисные, изменчивые времена.

Только компетентные сотрудники и руководители могут быстро перестроится под новые условия и приспособить их под свои нужды.



  
 
 
 

127486, Мocквa,
Кopoвинcкoe ш., 10 стр.2, офис 20, «Иpиc кoнгpecc отeль».

тeл.: (800) 707-62-80
фaкc: (495) 937-21-68
e-mail: info@consulter.org

  
 

 Центральная тренинговая компания 2006-2015. Все права защищены.
В избранное