Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

О маленьком человечке


Информационный Канал Subscribe.Ru


Мысли командующего Уссурийского фронта проекта ШСД, ученика ШСД по курсу КТУ Андрея Селиванова (AnGer)

КАК ПРАВИЛЬНО СТРОИТЬ СВОЁ ДЕЛО, С ПОЛЬЗОЙ ДЛЯ СЕБЯ И ЛЮДЕЙ.

ПРАКТИЧЕСКИЕ СОВЕТЫ И РЕШЕНИЯ (для работодателей и работников)

#10

О маленьком человечке

Тему этой рассылки подсказал мне наш выезд на утиную охоту. Вы даже представить себе не сможете, какой колоссальный личный опыт можно приобрести, общаясь на природе. И то, что Вы узнаете о тех людях, которые Вас окружают и, может быть, являются даже авторитетами для Вас.

Именно там, на природе, мы способны слышать самих себя и окружающих нас людей не спеша, не пропуская важного, того, что остаётся за гранью нашего внимания в нашей обычной, суетной жизни…

Почему так происходит? Да потому, что так должно и быть – мы часть природы, часть мира, созданного Богом, а не каменных джунглей и комфорта (в теперешнем его понимании)… Мы дети природы и составляем одно, мы едины с ней. Там, на лоне природе, мы становимся свободны, становимся сами собой… В том числе и в выражении собственных мыслей, обид и жалоб, во взглядах и мнениях… Почаще бывайте на природе :)

В этот раз всё было как обычно, то есть трое человек предпринимателей и личный водитель одного из предпринимателей выехали на охоту. Охоте предшествовали подготовительные действия, оговариваемые заранее, которые должны максимально упростить питание и проживание. На них мы останавливаться не станем, но внимательно рассмотрим иное, что не всем становится очевидным. Итак.

Трое человек собрались ДЛЯ ЧЕГО – для выезда на охоту в такое-то время, на такое-то время, с такими-то издержками (затратами). Как можно быстрее достичь поставленную цель – да очень просто – разбив её на подцели. Всё так и было сделано. Трое человек составили список необходимого и, разделив, таким образом, общую цель на подцели (продукты питания, обогревания, топливо, материал для производства скрадков и т.п.) предоставили на выбор сами себе эти подцели. Каждый ДОБРОВОЛЬНО принял себе свою подцель, в которой он считал себя докой и начал её достигать.

Ну, с этим вроде бы всё понятно? Вроде да, каждый, достигнув своей подцели и объединив их в целое в результате достигли общую цель – приехали на охоту. Ан, нет :) Не тут-то было :) Уже на подготовительном этапе, то есть на начальном этапе достижения каждым своей подцели, начались вопросы, задаваемые сомневающимися, из следующих вариантов:

Как Вы думаете, лучше будет если я куплю чай фирмы 1 или фирмы 2?

Как Вы считаете не дорого ли я отдам, если приобрету газ по цене…?

Не лучше ли будет, если я вместо 1 возьму 2 и 3, не будет ли это лишним…?

Ну, что Вы можете сказать по этому поводу? Ясно, что ничего хорошего. Это просто поражает… предприниматели, которые не могут принять решения самостоятельно, а делят между собой ответственность, перекладывая её на плечи отвечающему… ну, так, на всякий случай :( В вдруг пожурят или подумают плохо или не так, как хотелось бы ему?

Может ли такое быть? Давайте зададимся таким вопросом и адресуем его каждый к себе, любимому. В каком случае Вы будете вести себя также? А в каком случае Вы не будете себя вести так, как описано здесь?

Кто чаще всего пытается размазать ответственность между всеми, задействованными в данном мероприятии? Ну, кто? Вывод прост – это не кто иной, как «маленький человечек». Маленький человечек всегда стремиться быть средним, не высовываться, не отвечать, не предлагать… Так себе – серое никто.

Ведь Вы согласитесь с тем, что нормальный человек не будет переспрашивать, один раз оговорив основное, он будет принимать решение на своём участке самостоятельно и потом, в случае необходимости, будет нести за них личную ответственность. Спорить ведь Вы не будете? Идём дальше.

По приезду на место, кто-то остался недоволен приобретённым другим и разгорелся спор. В чём же была суть спора? А сути-то и не было. Не было ни малейшего смысла в этом споре. Каким образом можно однозначно рассудить «правильное» и «неправильное» принятое другим решение. То есть, на каком основании, например, один из предпринимателей купил кетчуп на общественные деньги, если его ест, как оказалось, только он сам? Другие утверждали, что необходимо было советоваться со всеми, ведь иначе кто-то мог бы купить себе лобстеров, к примеру, и потратить все деньги. Надеюсь, Вы видите безосновательность этих споров?

Есть ли в этом вопросе правые и неправые?

Какую бы Вы заняли позицию в данном споре?

Ну, а мы пока продолжим, поджидая будущие ответы :)

Вы только не подумайте, что споры принимали серьёзный характер – они велись, как бы в шутку… НО мы ведь знаем, что в каждой шутке есть доля шутки!

На фоне таких шуток проявилось и очень серьёзное, на которое я и хочу обратить Ваше драгоценное внимание.

Личный водитель одного из предпринимателей, вдруг, выразил своё отношение к одному из предпринимателей как явно отрицательное, но высказал это в отсутствие именно этого человека двум другим предпринимателям, в том числе и своему хозяину. При попытке разобраться в этом оказалось, что тот предприниматель ЗАСТАВИЛ водителя убраться в салоне автомобиля… С этого всё и началось.

На необходимом собрании трёх человек было обсуждено таковое положение вещей и выяснилось, что хозяин водителя считает, что здесь все между собой равны. То есть каждый может самостоятельно сделать то, что ему надо, не обращая внимания на остальных… Вроде бы всё правильно, если считать, что здесь собрались СВОБОДНЫЕ ЛЮДИ. А если есть РАБЫ, что получится? Догадываетесь?

Уровнять всех между собой не получится никогда, так как уровни разные. Да и цели для уравнивания нет, как впрочем и собственно уравнивателя :)

Другое дело, когда более умный человек снисходит до менее умного, дабы не накалять обстановку. Ему-то, умному, всё равно, что о нём думают (мы с Вами понимаем, что это идеальный вариант, но почему бы нет).

Наверное, Вы представили себе, что там было на самом деле :) Было весело, очень весело :) Например, принесли ПЕРВОГО селезня. Что это означает – а означает это шулюм (шурпу и т.д.), которая сразу начинает готовиться для отмечания собственно начала охоты и поздравления добытчика «с полем». Ага, не тут-то было :)

Сразу был задан вопрос – а ПОЧЕМУ я? Помните, мы говорили про вопросы РАБСКИЕ и ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ, помните? Так это – вопрос РАБА.

В итоге шулюм всё же был приготовлен (не будем описывать, каким способом) и за стопочкой, освободившись от условностей товарищей понесло :)

Попытки склонить разговор в сторону целей, то есть водитель имеет здесь свою цель – следить за транспортным средством, ну и так далее… Лучший стрелок имеет цель добывать дичь для разделения её на всех участников… Лучший повар…

Не получилось :( И разговор переехал в русло – ПОЧЕМУ я, директор… ДОЛЖЕН потрошить утку, когда эта… водитель палец о палец не ударил… да и вообще он (директор) сюда отдыхать приехал, а не пахать… А хозяин должен был ставить водителю задачи полного обеспечения директорского отдыха… К слову сказать, там находились три директора :) как у Джерома «Трое в…» КУНГе, не считая водителя :)

Другая точка зрения проявилась у водителя, который обвинил одного из предпринимателей в наличии у него собственности в виде спальника из гагачьего пуха, а ему, бедному водителю спать холодно :) Кроме того, водителем обвинены были все, в том числе и разработчики и изготовители обогревателя для включения и выключения которого необходимо выходить из КУНГа автомобиля…

В итоге все были обвинены всеми во всех грехах :)

На вопрос о самом крайнем и главном виновном был получен общий ответ – охотинспекторы, которые не дают охотиться спокойно. Но это шутка, а серьёзное состояло в том, что – наверное, Вы сами догадались, там собрались «маленькие человечки».

Что там имело место быть:) А там имело место быть простое такое выпендривание. Не буду потрошить утку, мол, не барское это дело… Не стану включать обогреватель, мне и так тепло… Вот я лично навёл порядок, а от Вас не дождёшься… Никто не может так же как я готовить… :) Для чего было выпендриваться каждому – поднять мнение о себе в чужих глазах? Показать свою исключительную важность и значимость в этом вопросе? А для чего? Какова цель?

Вы же понимаете, что если у человека есть собственное мнение о себе, то чужого ему не надо, ни к чему ему чужое. А вот когда нет своего… тогда только чужое и есть. Или Вы думаете по-другому? Да, не может быть? :)

Маленькие человечки это как болезнь, сегодняшняя болезнь, всеобщая болезнь. Но не строит скрываться за этой фразой – мол, не один я :) Это фраза тоже принадлежит «маленьким человечкам». Это их конёк.

Эта сложная болезнь не лечится извне, это не возможно. Это болезнь мировоззрения каждого человека. Вылечить может только каждый сам себя, то есть вылечитьСЯ.

А нужно ли такое излечение? Подумайте сами, …НО выбора у нас нет – необходимо лечиться и вылечиваться. Каждый день, по малой толике, смотреть на себя, видеть себя, понимать себя и… лечиться, день за днём.

Не полагайте, уважаемый читатель, я надеюсь не только читатель, но и делатель, что это так просто – вылечиться от этой страшной болезни – болезни зависимости, болезни почитания авторитетов, болезни безответственности, болезни толпаря (маленького такого – одного из толпы), болезни РАБА. Не каждому удаётся вылечиться, многие сдаются, то есть сдают себя этой болезни.

Можно ли понять человека, который сдался? Понять-то можно, можно и простить. Но как тяжело в таком случае высушивать его жалобы с обвинениями других в своих собственных ошибках, в своей собственной слабости… впрочем он не понимает, что они его собственные.

РАБ живёт в каждом из нас. Это БЛАГО, когда человек увидел в себе РАБА, а если не увидел или не хочет видеть? Если он считает себя «свободным человеком», который просто заРАБатывает себе на жизнь, РАБотая на «дядю», но, тем не менее, оставаясь «свободным». Он тоже сможет вылечиться, но ему будет сложнее, так как сначала ему надо УВИДЕТЬ себя и пожалеть.

Вспомните великого Чехова А.П., который «по капле выдавливал из себя РАБА всю жизнь». А посмотрите на себя. После сегодняшней рассылки, думаю, и предприниматели посмотрят на себя с интересом, надеюсь. Посмотрите, посмотрите, внимательно посмотрите. Вы же знаете, что увидеть проблему – это наполовину уже решить её. Или Вы думаете, что РАБА в Вас уже нет? Искренне хотелось бы Вам верить.

Удачи нам всем в выдавливании из себя РАБА.

ПРАКТИЧЕСКИЙ СОВЕТ № 13

Почаще бывайте на природе. Но не в кемпинге или шикарном доме отдыха, а на природе – один на один с ней.

И, не важно, что Вас, друзей, может быть несколько, важно, что Вы там можете стать ОДНИМ в любое время и остаться один на один с природой.

Природа никогда не выскажет Вам её мнения о Вас, кроме как ПОКАЖЕТ Вам самому – кто Вы есть. Справедливее будет даже сказать так - Вы сами себе покажете самого себя :)

И Вы там не тот, о котором говорят другие, не тот, который думает о себе как о…, а тот, который стоит на ветру и ему холодно, тот который не знает, что ему съесть и как это добыть. Там Вы есть тот, кто Вы есть на самом деле без прикрас, ярлыков и купюр.

Там, на природе, действует принцип, нашедший своё отражение в русской народной пословице «Что потопали, то и полопали», а как иначе?

Желаю Вам когда-нибудь, хотя бы увидеть человека, с которым просто, легко, безопасно, спокойно и удобно… везде… хотя он вроде бы ничего особенного не делает, не советует, не командует – он просто есть, а Вам уже хорошо. Это простой, такой, обыкновенный большой человек – это МАСТЕР. Тогда тот, кто видел ЕГО никогда больше не станет выпендриваться, так как видел большее, чем может сам.

ПОНИМАНИЯ Вам, мои уважаемые читатели, МИРА, ДОБРА, ЛЮБВИ И СЧАСТЬЯ


С уважением и любовью, к Вам

Андрей Селиванов mad@ml.ussuriisk.ru 

 Архив рассылки 

Подписаться 

::  Ставка Верховного  ::  Письма ГЛАВНОкомандующему  ::
::  Ставка Верховного  ::  Письма Начальнику Генштаба  ::
::  Уссурийский фронт  ::  Письма командующему фронтом  ::
::  Женский фронт  ::  Мама женской гениальности  ::
::  Южный фронт, Ростов  ::  Штирлиц, просто Штирлиц  ::
:: Другие фронты   :: Командующие других фронтов  ::

Рассылки для осмысления и ПРАКТИЧЕСКОГО ПРИМЕНЕНИЯ.

  1. Рассылка "Новости Школы своего Дела" (economics.school.moroz)
  2. Представитель Школы своего Дела (ШСД) в регионе (job.search.moroz)
  3. МЕНЕДЖМЕНТ? Это очень ПРОСТО (fin.news.moroz)
  4. ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ КУРС ШСД (lit.book.news.moroz)
  5. Образ Будущего Анастасии (culture.people.megre)
  6. Альянс ШСД (job.search.2952)
  7. Азбука женской гениальности (home.woman.delo)
  8. Записки Штирлица (economics.school.stirliz)
  9. Верните, люди, Родину свою (culture.people.rodina)
  10. Питерский клуб своего Дела (job.education.sdpiter)
  11. Московский клуб ШСД (economics.school.clubshsdinmos)
  12. Новости Киевского сообщества предпринимателей (economics.news.kievpredpr)
  13. Жизненная стратегия ученика ШСД (psychology.strategy)
  14. 1000% прибыли на рекламе? Это не просто, а ОЧЕНЬ ПРОСТО!!! (ad.konserva2000)
  15. Энциклопедия отговорок (culture.people.svoedelo)
Оформление выпуска:cda@utl.ru

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное