Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записная книжка бизнесмена

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 99.647 RSS
←   Июнь 2016   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://elena-romanova.ru
Открыта: 02-04-2004
Адрес автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru

Автор
Романова Елена

Статистика

99.647 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Две причины управленческих ошибок 704


Логотип Управленческий Шаолинь
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru
Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена
Две причины управленческих ошибок

Здравствуйте, друзья! С вами Управленческая Школа Инь и Романова Елена.

Выдержки из занятий курса...

Выдержки из курса "Управление и влияние", 2007-20014 гг., которые наша техподдержка перевела из аудио-записи в текст:

«...- Почему людям так не просто даётся влияние? (вопрос участника)
- Нет ровности в этом процессе, нет мастерства, есть, то - непреодолимая жажда доминирования, граничащая с агрессией, то - отчуждённость. Влияние, управление людьми сопровождается в самом человеке, что управляет, низким уровнем собственного внутреннего и внешнего контроля.

Люди склонны контролировать действия других, иногда контролируют слова, а вот, самое главное - слабые сигналы и мелочи пропускают, потому что не понимают природы происходящего.

Это знаете, на что похоже?

Представьте себе человека, который наблюдает за ловлей рыбы удочкой. Он видит всё внешнее: есть удочка, есть рыбак, который её забрасывает, есть приманка. Наблюдающий видит, и пытается потом копировать (как обучение менеджменту), но, почему-то, у него это получается плохо. Он, просто, не знает множества важных деталей: место рыбалки (наличие рыбы в водоёме), глубина водоёма, время года и суток, вид рыбы, погодные условия (ветер, давление, тепло, холод), разнообразная наживка, предварительная прикормка рыбы, снасти, соответствующие рыбе и сезону, сильное желание и терпение, внимание и выдержка.

Управление, как рыбалка (группа смеётся). Ещё, почему люди не замечают главного? Потому что, недостаточно хорошо управляют собой.
- Не знают психологии? (вопрос участника)
- Скорее, не знают законов Природы... Считая, что уже её подчинили человеку. А она берёт своё и так часто побеждает, что не всегда хватает сил с этим справиться. Люди не понимают, что это проявляются законы мироустройства, которые психология не может описать, не свалившись в шаманизм. А, если бы она туда свалилась, то это было бы её лучшее решение - всё поближе к природе. Мы же родом оттуда.
У меня для вас цитата по этому поводу:

"Отдалившись от Природы, человек превратился в главного вредителя на планете.
При этом самый большой вред он наносит самому себе, поскольку чуждый законам Природы образ жизни и поведение не дают ему возможности испытывать радость жизни, потому что он уже не в состоянии адекватно воспринимать естественные, природные процессы. Он больше не может отличить правильное от ошибочного и сам себе становится врагом". /Зепп Хольцер/

Прочитав первый раз эту фразу, воскликнула: "О, да!" Знаете, почему?

Потому что ошибки управления - это 98% ошибок руководителей в оценке ситуации (проблемы), связанной с людьми.

Не понимая:

- какая закономерность проявляется сейчас,

- что происходит с балансом сил,

- каким он должен быть,

- по какой причине нарушился баланс и

- как его можно вернуть, чтобы не потерять возможности укрепить отношения, можно ломать, крушить, искать "пустое" или "твёрдое", применяя обалденные приёмы, накапливать эти ошибки. А в результате, получить не тот результата, который хотели...

...Помните у Маяковского "Что такое хорошо, а что такое плохо"? Так вот, без нравственности, опирающейся на законы природы невозможно управлять людьми и не потерять здоровье.
Я хочу, чтобы вы были здоровы ещё долгие годы. Чтобы вы уважали себя и чтобы вас уважали другие.

… Давайте вернёмся к мысли, что ошибки управления - это 98% ошибок руководителей в оценке ситуации (проблемы), связанной с людьми.

Вы будете правы, если спросите, почему же люди ошибаются в оценке людей и ситуаций.

Вот здесь мы подходим с вами к важной закономерности:

Хорошо понимать другого можно только, хорошо понимая себя.

Управлять другими хорошо можно только, хорошо управляя собой.

Это две основные причины управленческих ошибок, они - главное!»

 Уважение рождается из поступков и знаний:

Чтобы поступки были верные, необходимы знания.

Больше знаний для вас и о вас в бизнес-лагере «Управление другими через управление собой».

В этот раз мы снова погружаемся в экстремальные, для городского жителя, условия, где будет проходить лагерь. Кто любит проверять себя, смотрите, вам понравится.

Регистрация на лагерь здесь >>

P.S. Пожалуйста, не откладывайте всё на последний момент. Это осложняет организацию работу мероприятия.

Если вам понравилась эта статья – пожалуйста, поделитесь сейчас этим текстом, или ссылкой, или кнопкой в социальных сетях. Возможно, она заинтересует ваших знакомых, окажет им поддержку и даже поможет в решении важного для них вопроса.

Соцкнопки – внизу и вверху этой страницы. Спасибо каждому.

До встречи!


С уважением, Романова Елена.


Тренинг-игра
«Духовный дайвинг».
Ведет Романова Елена

Семинар
«Управление и Власть».
Ведет Романова Елена

Курс
«Управление и влияние»
Ведётся набор в группу.
Ведет Романова Елена
Наш телефон +7 (903) 25-700-25
Наш e-mail shaolin.kurs@gmail.com
Наш Skype msaer1
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru
В избранное