Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записная книжка бизнесмена

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 99.660 RSS
←   Декабрь 2015   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://elena-romanova.ru
Открыта: 02-04-2004
Адрес автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru

Автор
Романова Елена

Статистика

99.660 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Дневник проекта. Часть 3 673


Логотип Управленческий Шаолинь
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru
Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена
Дневник проекта. Часть 3

Здравствуйте, друзья! С вами Управленческая Школа Инь и Романова Елена.

Продолжаю публиковать дневник проекта. Всё идёт очень живо, несмотря на то, что жизнь внесла свои коррективы. Начало читайте в предыдущих выпусках рассылки.

***
После, не слишком удачного, хотя и результативно, проведенного конкурса, я провела обзвон по тем соискателям, которые выразили желание прийти и не пришли на собеседование. Статистика оказалась весьма интересной!

Я дозвонилась до 23х соискателей. Из них не доехали до нас по следующим причинам:

12 человек - забыл!, застрял в пробке, заболел, поменялись планы;

6 человек - не рассматривают работу в данной области (сами, заметьте, присылали свои резюме на рассмотрение!);

2 человека - негативно относятся к конкурсным собеседованиям, рассматривают только вариант личного собеседования;

2 человека - не пришло письмо-приглашение на почту (там были все данные по времени и месту проведения);

1 человек - недостаточно информации о компании, решил, что компания неблагонадежная или занимается сетевым маркетингом (Важно! остальным 20-ти информации в письме хватило, кроме того, при желании, информацию о компании легко можно найти в интернете).

Но я смогла поговорить только с 23-мя соискателями, а вообще не пришло 34 человека, из них предупредили о том, что не придут только двое!

Еще в пятницу (4.12.15) хотели повторить набор и провести его в четверг (10.12.15), но сегодня все переиграли.

Все же один новый сотрудник у нас есть, а еще в компании 2 месяца назад появилось еще 3 новых менеджера. Сегодня утром руководитель послушал, как общаются по телефону с клиентами недавно пришедшие менеджеры и испытал массу эмоций (от удивления до, в общем-то, негодования))).

Понимания о том, как ведутся переговоры по телефону у девочек к сожалению совсем нет. Приняли решение все усилия положить сейчас на уже имеющихся сотрудников, а уж после Нового года, с новыми силами повторить набор, если к тому времени останется в этом необходимость.

Как сказал руководитель: "Возможно, это Вселенная нам дает знак, что мы еще не готовы..." Поэтому от себя могу добавить, что теперь наша цель создать такую универсальную программу обучения для кадров, благодаря которой, они станут получать максимально возможные результаты в продажах.

Со среды (9.12.15) начинаем обучение по продукту, параллельно я со штатным руководителем обучающего центра буду составлять программу по обучению продажам со спецификой нашего продукта. Работа предстоит сложная, объемная и жутко интересная. 

Так что, продолжение следует...

Напомню –

Что, собственно говоря, происходит и чем, может быть полезно знакомство с дневником проекта?

Во-первых, вы знакомитесь с пошаговой технологией пополнения отдела продаж в действии.

Во-вторых, у вас есть возможность познакомиться с ожиданиями, рисками, результатами и изменениями в проекте в процессе его проведения, в соответствии со сложившимися обстоятельствами. Только практика и реальность, успехи и ошибки. Ничего теоретическо-книжного.

В-третьих, вы можете сравнить то, как вы это делаете в своём бизнесе, задать свои вопросы, уточняя те или иные моменты проекта.

Ждём продолжения…

Если вам понравилась эта статья – пожалуйста, поделитесь сейчас этим текстом, или ссылкой, или кнопкой в социальных сетях. Возможно, она заинтересует ваших знакомых, окажет им поддержку и даже поможет в решении важного для них вопроса.

Соцкнопки – внизу и вверху этой страницы. Спасибо каждому.

До встречи!


С уважением, Романова Елена.


Тренинг-игра
«Духовный дайвинг».
Ведет Романова Елена

Семинар
«Управление и Власть».
Ведет Романова Елена

Курс
«Управление и влияние»
Начало 17 ноября, 2014 года.
Ведет Романова Елена
Наш телефон +7 (903) 25-700-25
Наш e-mail shaolin.kurs@gmail.com
Наш Skype msaer1
Мы в Facebook Мы в Facebook
Мы Вконтакте Мы Вконтакте
Мы на Professionali.ru Мы на Professionali.ru
В избранное