Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записная книжка бизнесмена

  Все выпуски  

Записная книжка бизнесмена. Диалоги о личной эффективности 262


Академия Романовой Елены

Мощная сила, которая стоит за...


Сила может быть - за кем-то или за чем-то - стоять-жить, укрываться, быть.
Сила может - стоять за кого-то или за что-то - поддерживать, развивать, помогать. Быть на чьей-то стороне. У силы есть свои законы, которым она следует неизменно. Люди следуют за теми, в ком есть особенная внутренняя сила...

В первом случае, когда сила кроется в чём-либо, задача человека - извлечь эту силу и применить по назначению (как "благородный муж, согласно законов Неба и Земли").
Во втором, задача - не потерять силу, если она за вас... Правильно выстроить отношения со своей силой, чтобы она, и впредь, была за вас...
Есть ли такая сила, которая всегда - с вами и за вас? Есть.

"Человек берёт на себя большие хлопоты,
Чтобы обрести знания о материальном мире.
Он изучает все области мирских наук. Он осваивает землю.
Но он даже не пытается познать то, что находится у него внутри.
Из-за того что он не знает об огромной силе, таящейся внутри,
Он ищет поддержки во внешнем мире".  Древнеиндийский текст

Раз вы читаете эту рассылку, значит, вас интересует "то, что находится у вас внутри". Значит, для вас важно знать, есть ли такая сила, которая может быть всегда с вами..

В каждом человеке есть сила знания его собственного нутра - о важных вещах. Наше нутро знает, как взращивать эту внутреннюю силу. Но, без сознательной работы головы, без лада с нутром, нутру взрастить эту силу - затруднительно. Без сознательного выстраивания взаимоотношений со своим нутром нельзя быть увернным в развитии своей силы - своего потенциала. Он (потенциал) может так и остаться в своём зачаточном состоянии, до самых последних дней жизни. Это одна из причин, почему старики сетуют на жизнь - в погоне за внешним не вышло развернуть свой потенциал. Они это чувствуют и понимают подсознательно. Так устроена природа человека.

Есть много способных руководителей, опирающихся на своё интуитивное понимание, как следует управлять людьми. Когда приходит момент подготавливать преемника (зама, помощника), руководители могут испытывать сложность в объяснении, почему нужно поступать именно так.
Или, может быть так: объяснение будет слишком размытое, оно не будет  иметь той силы поступка, который, интуитивно, совершает сам руководитель. Пример руководителя может быть ослаблен обоснованием правильности, а может быть - усилен, если аргументация содержит в себе природную закономерность успешности лидерства. В словах, решениях, поступках должна быть ваша сила, как - сила законов природы.

Порой, руководитель знает, как надо вести себя с сотрудниками, но, по какой-то причине это не получается - руководитель чувствует злость, то ли к себе, то ли к другим...
Человек, столкнувшись с манипуляцией сотрудников или коллег, испытывает дискомфорт, если не может "отфильтровать" и нейтрализовать манипуляции в диалоге.
Манипуляции всегда связаны с "охотой на силу". Именно по этой причине, так популярны тренинги обучению и противостоянию манипуляции. Применение приёмов манипуляции без знания законов природы (власти, управления, влияния) приводит к ухудшению здоровья того, кто их применяет, к разрушению отношений, которые, на первый взгляд, выстраиваются так, как желает манипулятор... Любая манипуляция подчиняется определённым законам - соблюдаете законы, становитесь "благородным мужем", не соблюдаете, превращаетесь в "низкого" человека. Это происходит так незаметно, что несведущий человек может долго не понимать причины его неудач и дисгармонии.

Наши трудности в управлении людьми и общении вырастают, как сорняки, на наших привычках и мировоззрении (благодаря воспитанию, культуре в социуме). Трудность сопровождается гневом и возмущением, дискомфортом и потерей сил, чрезмерным желанием, зацепленностью за результат и мощным эмоциональным всплеском. Порой, ступором и не знанием, что же делать... Сила не с вами...

Нутро в каждый момент времени знает, что происходит на самом деле и знает, как следует поступить. А голова - "не догоняет" или блокирует знание (мнение) нутра. Получается, благотворная почва ошибок "простаивает" - на ней ничего не растёт.

Мировозррение руководителя - мощная сила, которая ЗА него или ПРОТИВ... Нутро всегда - ЗА. Если руководитель обладает таким мировоззрением, которое, тоже - ЗА, и оно совпадает с законами природы, то внутренняя сила растёт, как на дрожжах (подпитанная целенаправленным обучением и практикой).
Наше мировозррение сформировано культурой и социумом, многие наши взгляды, как бы это абсурдно не звучало, "работают" ПРОТИВ нас. Так уж устроена жизнь...

Если бы вы могли знать, какие именно жизненные установки, сейчас или в будущем, начнут работать против вас, чтобы вы сделали?..

"Нас формируют наши мысли. Мы становимся тем, что мы думаем.
Когда наш разум чист, нас сопровождает радость,
Подобно тени, которая никогда не исчезает". Будда, Дхармапада

Мысли, взгляды... Нами приобретённые, навязанные, ставшие нашими... Всё это превращается в правила поведения.
Поступки формируют привычки.
Привычки формируют характер.
Характер - формирует судьбу.
Именно такая цепочка обеспечивает нашу шаблонность в поступках и ошибках. Начинать движение к успеху, и взращивать внутреннюю силу, необходимо с мыслительной деятельности, чтобы повлиять на свою эффективность, как человека, который желает вернуть контроль в свою жизнь, который хочет управлять... Если вы стремитесь это делать хорошо.

Хочется вспомнить "Хохот шамана" В. Серкина, диалог между Шаманом и главным героем (автором книги). Я уже не раз упоминала эту яркую и мощную книгу, многие из вас её уже читали:

"Компетентность Шамана в вопросах городской жизни подтолкнула меня к некоторым вопросам об её устройстве.

- Почему сегодня недостойные живут лучше достойных? [- спрашивает главный герой Шамана]
- В каком смысле недостойные? [- откликается Шаман]
- Ну, без образования, некомпетентные. [- поясняет главный герой]
- Ты это вкладываешь в достоинства?[- уточняет Шаман]
- Всякие бандиты, жулики - вообще, люди, не выполняющие десять заповедей. [- уточняет главный герой]
- Может быть, заповедей было больше?[- предлагает к размышлению Шаман]
- В голову такое не приходило.[- отвечает главный герой]
- Не всякое знание доступно к размышлению. [- говорит Шаман]
- В каком смысле? [- удивляется главный герой]
- Если веками запрещается о чём-то размышлять, потом это просто становится неосознаваемым правилом мышления".

Во все времена знания о силе были под запретом. Негласным запретом. В этом есть часть здравого смысла. Но, только часть... Ведь, сама природа стоит на страже, оберегая свои законы: "Хочешь развернуть свою силу, свой потенциал? Надо познать себя и соотнести себя с законами природы. Будешь трудиться-учиться? Будешь соблюдать законы природы? Тогда сможешь".
Эти знания, в разной форме, описаны в древних источниках, доступных в наше время каждому, как исторические - библиотека, интернет. Знания могут превратиться в силу (при определённых условиях), становясь вашим мировоззрением, которое ЗА вас. Происходит это в процессе постижения-обучения-практики.

Люди следуют за теми, кто обладает силой. Остаются с теми, кто обладает определённым качеством силы и соблюдает законы природы. Об одном таком законе природы построения и управления отношениями написал Вильям Шекспир в "Гамлете": "...из жалости я должен быть жесток" (участники семинара "О власти", в этой цитате, узнают этот закон).

Руководители, если хотят обладать авторитетом, уметь выстраивать и управлять отношениями, которые "куют" успех бизнесу, особенно, должны быть внимательны к тому, чтобы соблюдать законы природы:
"Если человек обладает способностями и силой,
Он должен скрыть эти достоинства и казаться глупым и слабым". Сунь-Цзы
Почему? Все ответы на семинаре "О власти", ближайший будет проходить 22-24 апреля, в ближайшем Подмосковье. Данный семинар - первый шаг к годичному циклу занятий на курсе "Управленческий Шаолинь". Семинар "О власти" начало любого обучения...

Семинар "О власти" предназначен для управленцев, директоров, собственников бизнеса и предпринимателей, для тех, у кого в подчинении есть хоть один человек. На семинаре мы изучаем следующие вопросы:
- Природа и анатомия власти;
- На чём держится авторитет и личный статус;
- Законы управления и личной силы и др.
С более подробной программой вы можете ознакомиться на нашем сайте.

На семинаре "О власти" всегда присутствуют те, кто тему власти и управления изучают на нашем курсе уже давно. У вас будет возможность задать нашим "старичкам" вопросы про их опыт и узнать то, что вас интересует больше всего.
Из письма:
"Здравствуйте, Елена!
Редко даю обратную связь, буду исправляться!!!!!!
Кстати, я для себя приняла решение, что не буду отвечать на вопросы новичков «зачем я сюда еду…»,  в начале тренинга – семинара, но с удовольствием отвечу в конце (если вопросы останутся ) )))))). Как человеку на пальцах объяснить, что такое холодная вода? Можно это делать годами, но не окунувшись, не прикоснувшись, человек не сможет узнать и ощутить,  что же это такое, «холодная вода».
Для людей, которые раздумывают, могу привести чью-то фразу (не помню): «Если боишься, то не делай, а делаешь – не бойся». Ничего плохого, в том, что вы будете иметь собственное мнение по поводу предложенного материала (даже если оно негативное или отличное от мнения автора) нет.  Лучше уж быть собой, чем таким, как ВСЕ (кстати всегда меня мучил вопрос: «А как ВСЕ – это как КТО? Как Петя, или, как Маша, или, как Иван Иванович?????) Собирательного образа идеального человека я так и не встретила.
Тема МОЩНАЯ, тема СЛОЖНАЯ, для тех, кто не обладает (базовым) запасом внутренних убеждений и ценностей, и огорожен от мира розовыми очками, ходить не рекомендую - очки потеряете! Для меня,  эти знания - это возможность уже на берегу понять, что передо мной?:  тихий омут с о скрытыми опасными водоворотами, или красивый и бурный, но безопасный водопад.
Не перестаю удивляться, как с моим самообразованием, происходят изменения с моими близкими, которые не посещают эти семинары, и не знакомы с этой темой. Как писал Р.Хайнлайн в «Чужой в стране чужих»: «ГРОКАЮТ в полноте, не зная марсианского». Это значит, что интуитивно, им эта тема близка и понятна. А как легко и приятно и безопасно выстраивать отношения, когда тебя понимают (а не делают вид). Это то, что я искала, и счастье, что мне посчастливилось найти ЭТО в этой жизни, а не потом, когда-то или вообще никогда!
Кстати, я вчера написала обратную связь, но не успела сохранить и завис компьютер, причем так, что пришлось его перезагружать, отключением от сети. Сегодняшняя  ОС не похожа на вчерашнюю и темой и окрасом. Похоже, кто-то сверху решил, раз редко пишу, значит  будешь писать по нескольку раз )))))))
Огромное спасибо за ДОСТОЙНЫЙ материал, ДОСТУПНУЮ его подачу, и……….чувство навыкового голода, которое остается и подвигает меня, к тому, чтобы возвращаться еще и еще. Валентина"

Изучение МОЩНОЙ, как сказала Валентина (спасибо за отзыв!), темы - опирается на:
- законы природы;
- мудрость китайской военной стратегии:
- Конфуция и Лао-Цзы.

"Мудрый человек, узнав о дао, стремится к его осуществлению.

Образованный человек, узнав о дао, то сохраняет, то теряет его.
Неуч, узнав о дао, подвергает его насмешке.
Если бы оно не подвергалось насмешке, не являлось бы дао". Лао-Цзы, Дао дэ Цзин

Приглашаю вас к личному знакомству с важной темой - регистрируйтесь, приезжайте на семинар. До начала - остался месяц, который пролетит быстро. Напоминаю, что обучение на курсе "Управленческий Шаолинь" возможно только после прохождения семинара "О власти". Те, кто не прошёл семинар "О власти", но уже зарегистрировался на курсе, должны знать, что ваша регистрация не имеет силы. Пока... Ждём вас на семинаре.

До новых встреч!
Мне ничего неизвестно о том, что вы думаете и чувствуете до тех пор, пока ВЫ не написали…  water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена

WWW:http://www.life-up.ru E-mail:water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2010 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.

В избранное