Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Тренинги и семинары на FINANS.RU

  Все выпуски  

Тренинги и семинары на FINANS.RU Психология управления персоналом


Тренинги и семинары на FINANS.RU

Тема семинара:
" Психология управления персоналом "

Анонс:

 

Данный тренинг построен на ролевых играх, моделирующих сложные вопросы взаимодействия на уровне руководитель- подчиненный. В ходе тренинга рассматриваются и отрабатываются на практике такие темы как психология лидерства, искусство постановки задач и делегирования полномочий, оценка и обратная связь, дисциплинирующее воздействие, развивающая обратная связь (коуч-менеджмент), распознавание обмана, противодействие манипуляции и психологическому давлению, определение мотивационного профиля сотрудника и умение грамотно осуществлять мотивирующее воздействие. Тренинг ориентирован на руководителей и сотрудников служб персонала.

Краткая информация о семинаре:
Дата проведения семинара: С 28 февраля по 01 марта 2007г.
Скидки: при единовременном посещении 2-х и более участников.
Продолжительность: 2 дня
Кол-во часов: 16
Стоимость: 10 999 рублей
Проживание: не включено в стоимость семинара.
В стоимость включены: раздаточные методические материалы, обед, кофе-брейки.
Место проведения: г. Москва Гостиница"Пражская".

ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ:   

Обучение проводиться по методикам, специально разработанным для обучения взрослых ( IPD , London ): постоянная опора на имеющийся профессиональный опыт, минимум теории (30%), максимум практической отработки навыков (70%).В курсе также используется большое количество фрагментов из отечественных и зарубежных кинофильмов, что делает курс зрелищным, интересным и увлекательным.

АУДИТОРИЯ:  

Руководители всех уровней

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА:  
1.Лидерство. Что значит быть лидером? Умение сформировать виденье желаемого и донести его до подчиненных. Характерные особенности лидеров в бизнесе и политике. Как развить в себе лидерские качества и сформировать лидерские навыки. Формальное и неформальное лидерство. Как направить энергию неформальных лидеров на пользу дела. Навыки ситуативного руководства

2.Умение сформировать команду и работать в команде. Что такое команда? Необходимые факторы для формирования команды. Психологическая совместимость. Признаки эффективных команд. Стадии образования команды: формирование, шторм, нормирование, деятельность. Тест Белбина и его концепция ролей в команде. Техники п рофилактики распада команды. Техники стимулирования творческой активности в команде. Основы управления конфликтом.

3. Умение ставить задачи и вовлекать команду в процесс принятия решения. Отличие задачи от функции. Общие намерения и намерения реализации (почему не все, что мы собираемся сделать, осуществляется). Постановка задач в соответствии со SMART принципами. Техники принятия решения в группе. Основы модерации и фасилитации совещаний и мозговых штурмов. Техника ситуативного анализа.

4. Мотивирование персонала. Лучшие мотивационные теории и границы их применения. Определение мотивационного профиля сотрудника. И последующая работа с ним. 7 стратегий влияния и их мотивационный потенциал. Преодоление апатии и саботажа. Система нематериальной мотивации на разных уровнях организационной иерархии. Расстановка и развитие персонала. Личный пример и авторитет руководителя.

5.Умение осуществлять контроль, оценку и давать обратную связь. Мониторинг и оценка эффективности работы. Системность в оценке. Связь мотивации с оценкой. Понятие обратной связи. Принципы эффективной обратной связи. Негативная, позитивная и развивающая ОС. Основы коучменеджмента. Как справляться с «барьерами» по восприятию ОС? Достаточность и сбалансированность ОС.

 

По вопросам регистрации просьба обращаться: тел. (495) 967-6822, 792-2122
email: info@finans.ru

Со всеми комментариями и предложениями обращайтесь по адресу: seminars@finans.ru

© ООО "РОФЭР"
www.finans.ru


В избранное