Тема
семинара: "Управление
проектами и программами на основе мониторинга и оценки"
Анонс:
Изучение методов формирования управляющих
воздействий на реализацию проектов и программ на основе процедур мониторинга
и оценки. Освоение наиболее типичного инструментария, применяемого для
обработки информации, полученной на основе этих процедур. Формирование
выводов о ходе реализации проектов и программ и подготовка рекомендаций
для принятия управленческих решений об их дальнейшей реализации.
Краткая
информация о семинаре:
Дата
проведения семинара: 26 - 27 августа 2004г.
Скидки:
при единовременном
посещении 2-х и более участников.
Консальтуционно-практический семинар,
с использованием деловых игр.
АУДИТОРИЯ:
Специалисты, использующие в своей профессиональной
деятельности проектный и программный подходы: специалисты, работающие
в различных организациях, разрабатывающих и реализующих различные проекты
и программы.
СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:
Анализ целей проектов и программ и разработке системы
показателей мониторинга. Организация мониторинга.
Методы обработки информации, полученной на основе
мониторинга.
Анализ используемых на практике процедур мониторинга.
Отличие мониторинга от оценки.
Оценка хода реализации проектов и программ.
Взаимосвязь процедур мониторинга и оценки, и необходимость
их реализации для формирования обоснованных управленческих решений.
Организация взаимодействия заказчика и исполнителя
проведения оценки.
Разработка плана проведения оценки.
Практические методы, используемые для реализации
плана проведения оценки.
Формирование обоснованных выводов о ходе реализации
проекта или программы на основе мониторинга и оценки.
Подготовка предложений по формированию управленческих
решений, направленных на повышение эффективности реализуемых проектов
и программ.
Анализ практических примеров использования мониторинга
и оценки для формирования управленческих решений.