Сегодня в выпуске

• AKSVELL - уральская сила! . Интервью с Аксёновым Валентином Михайловичем.
• В Казахстане с 30 июня по 1 июля 2005 года состоится Международный форум "Интеллектуальная собственность: регистрация и защита прав, оценка и конвертация"
• В Санкт-Петербурге с 28 июня по 1 июля 2005 годя в Доме немецкой экономики в Санкт-Петербурге и Государственном Архитектурно-строительном университете состоятся комплексные мероприятия по повышению квалификации и сертификации персонала по ISO/IEC 17024 (Европейский центр сертификации персонала "EuroZert" / ОСЭ) (MS Word, 380 Kb)
• В Санкт-Петербурге с 29 по 30 июня 2005 годя состоятся традиционные "Коллегиальные чтения - 2005": "Интеллектуальная собственность как инструмент рыночной экономики. Стратегические аспекты защиты, охраны и управления ИС в рамках функционирования бизнеса" (участие бесплатное)
• В Санкт-Петербурге с 1 по 2 июля 2005 годя при участии RICS (Королевское общество присяжных инспекторов, Великобритания) будет проходить Международная научно-практическая конференция «Практика и перспективы развития оценочной деятельности в России»

AKSVELL - уральская сила!

Мы умеем ценить и оценивать собственность!

— Какой у вас персонал или, если удобно, коллектив?

—Есть в армии такой термин «кадрированный», он в полной мере относится к нашему институту: есть ядро из 7 специалистов, с которыми я знаком и работаю более 16 лет.

Институту идет 9-й год. Всего нас 20 человек, 7 оценщиков, есть юристы, аудиторы, 4 представительства по Челябинской области, в Москве и Екатеринбурге. Мы можем «развернуться» в численности квалифицированных специалистов до 80-100 человек. Ведь мы имеем около 25 договоров со специалистами разных профессий в сфере оценки, в том числе с лучшими оценщиками Санкт-Петербурга, Москвы, Сибири. С нашим участием в ЮУрГУ открыта на архитектурно-строительном факультете специальность «Экспертиза и управление недвижимостью». Первые студенты учатся уже на 4-м курсе. Это около 100 человек — хорошие ребята, несколько студентов работают у нас уже в штате, другие по договору подряда, третьи — проходят регулярно практику.

Развивается риэлторское направление. Так совместно с рядом ведущих риэлторских фирм города Челябинска сегодня успешно возрождается Челябинская региональная Гильдия риэлторов. Их главная задача сейчас — в интересах всего сообщества местных риэлторов и оценщиков преобразовать гильдию в саморегулируемую организацию, где будет гарантировано населению высокое качество обслуживания при купле-продаже недвижимости. Сейчас в Гильдии уже обучилось на профессиональных курсах риэлторов более 100 человек. Возникла очередь — риэлторы тянутся к новым знаниям. Они долго были брошены на произвол судьбы — ведь лицензии давно отменены. Сейчас идет непростой объединительный процесс – совместная работа с риэлторами, администрацией города и области, чтобы приблизиться по уровню обслуживания населения, предпринимателей, крупных собственников недвижимости, государства — к лучшим риэлтерским саморегулируемым сообществам Перми, Екатеринбургу, Омску. Это тем более важно делать ускоренно сейчас — ведь по инициативе нашего губернатора, Петра Ивановича Сумина, будет широко развиваться строительство доступного жилья, и здесь будет много работы и для оценщиков и для риэлторов. Институт уже давно является членом Российской гильдии риэлторов, дважды (в 2003 и 2004гг.) становился дипломатом (2-е место) конкурса «Национальное признание» в номинации «Лучшая оценочная фирма».

С главным инженером-оценщиком института Григорием Павловичем Левадой мы идем по жизни с 10-летнего возраста, когда еще учились в Свердловском суворовском военном училище, далее были студентами у нашего Учителя-гуру — профессора, д. э. н. Шепелева Ивана Георгиевича на кафедре «Экономика строительства» ЧПИ (ныне ЮУрГУ). Сегодня Григорий Павлович, образно говоря, один из тяжеловесов в российской оценке — его знают и ценят коллеги по всей России, за рубежом, он член рабочей группы Минфина РФ и Минэкономразвития РФ по реформированию имущественных налогов и переходу на единый налог на недвижимость – на земельный участок и расположенные на нем здания и сооружения.

— Расскажите об этом подробнее.

— Проект такой методики готов. Планируется провести экспериментальные расчеты по новой методике для целого города с тем, чтобы первым в России получить реальные результаты, проанализировать их с администрацией и депутатами Городской Думы. Своевременно, до её утверждения, внести в методику поправки. Для городов-«миллионников» мы ставим амбициозную задачу сделать наш город лидером в земельных отношениях, в управлении недвижимостью. В этом для всего населения есть большой экономический смысл —доходы от налога на недвижимость будут занимать все большую долю, а через некоторое время доминировать в доходной части бюджета города. Об этом говорит мировой опыт Нью-Йорка, Парижа, Лондона, который нам довелось изучать. Тем более что согласно принятым поправкам в Налоговый кодекс 100% земельного налога пойдет в бюджеты муниципалитетов.

— Между кем сегодня идет конкуренция за уральский рынок оценки собственности?

— Сегодня у уральских оценщиков жесткая конкуренция, приходится состязаться с крупными оценочными компаниями Москвы, Санкт-Петербурга, Сибири, иностранными оценочными компаниями. Поэтому приходится вкладывать большие силы и средства в изучение «родословной» обстановки у коллег, создание и ведение крупных информационных баз данных и др. Только в 2004 году мы участвовали более чем в 8 всероссийских и зарубежных конференциях, сделали 15 докладов, опубликовали более 10 статей, написали 2 монографии и подготовили 2 диссертации наших оценщиков к защите.

— В четвертом номере профессионального журнала «Эксперт» за 2005 год Ваш институт впервые вошел в число крупнейших оценочных фирм, заняв шестое место. Это безусловно большой успех. Поздравляем, но скажите, какой смысл в рейтингах, конкурсах среди оценщиков России?

— Это один из признанных и эффективных способов стимулировать оценщиков к повышению профессионализма — ведь не секрет, что заказчики, особенно крупные, одним из критериев при выборе оценщика считают его участие и, конечно же, ступеньку в рейтингах. А рейтинг в журнале «Эксперт» (№4, 2005) для нас действительно почетно. Сегодня это, пожалуй, главный российский «измеритель» профессионализма в оценке собственности. 90% оценщиков (а их по России более 5000, по Челябинской области около 300) не участвуют в таких соревновательных мероприятиях — ведь надо раскрыть свою финансовую отчетность и другие характеристики фирмы. Стать, другими словами, прозрачной фирмой. Не все на это идут по этой причине. Другая причина — это надо собрать, оформить и публично выставить массу официальных, в том числе бухгалтерских профессиональных документов. Третья — большинству пока нечего показать по существу. И это понятно — профессия новая, квалифицированный оценщик российского уровня — продукт штучный, как редкий алмаз. Пользуясь случаем, хочу поблагодарить всех наших партнеров, друзей, всех, кто поддерживал нас – это наш общий успех, он дает дополнительный стимул к работе, творчеству.

— Что скажете о вашем участии Национальном конкурсе лучших оценщиков России «ЛОГОДА-2004»?

— В течение полугода национальная комиссия по оценке собственности в рамках независимого партнерства «ЛОГОДА» («лучший оценщик года») собирала и изучала через профессионалов-экспертов наши реально выполненные отчеты (но анонимные!) по специально разработанной методике: соответствие стандартам оценки, полнота используемых методик оценки, оригинальность собственных методик, оформление отчета по действующему законодательству, полнота всех разделов, достоверность информационной базы и т. д. В этот раз мы стали абсолютными, видимо, победителями, так как участвовали в четырех номинациях и во всех победили. Справедливости ради надо сказать, что не все фирмы участвовали. Как, правило, получив приз однажды, наши крупные оценочные фирмы России, далее не считают нужным выдавать свои ноу-хау из отчетов об оценке. Потом это пока все же не американский «Оскар» или российский «Золотой орел». Но церемония была пышной, многолюдной и, конечно, престижной — проходила в Центре международной торговли в Москве.

— После какого из конкурсов вы испытывали наибольшее удовлетворение?

— Трудно выделить какой-либо. Все важны и престижны. Все занимали при подготовке много времени, требовали, как правило, не возвращаемых затрат времени. Особенно «трудоемким» был недавний конкурс Росземкадастра РФ — там надо было представить около 10 отчетов, как правило, по еще неразработанным темам оценки земельных участков. Например, как оценить стоимость аренды земельного участка под космодромом или рыночную стоимость земли аэропорта? Мы участвовали в этом творческом конкурсе совместно с двумя известными в России оценочными фирмами, создав по их приглашению специальный консорциум. Из более чем 300 фирм авторитетной комиссией профессионалов было 18 победителей, в том числе и мы (из них 15 — московские фирмы). Наш вклад и наших коллег по консорциуму оценили по существу — около 60% отчетов были нашего института.

— Что дал именно этот конкурс?

— Кроме «засветки» в лидерах, ничего, материальных благ не было. За последнее время Росземкадастр РФ «в прямую» не дал ни одного заказа. Это был, по существу, «чёс» российский оценочных мозгов: покажите, что умеете по нерешенным проблемам. Вот мы и показали, что умели к тому времени. Сейчас можем и лучше, и больше. Но теперь стали опытнее — не все показываем «на распашку». Ноу-хау дают временные преимущества. Однако в целом операция «чёс» была полезна – возникли новые полезные профессиональные связи, вырос авторитет, уважение коллег, приглашение к Европейской сертификации.

— Нельзя ли раскрыть секрет, как вы выбираете своих заказчиков?

— Ответ простой – очень осторожно, или по-другому — заказчиков не выбирают. И поставил бы точку. Если же тут открыть секрет без тайны — заказчиков заботливо, терпеливо растят на протяжении нескольких лет. А выбирают они нас, а не мы их, как я уже говорил.

— А растить заказчика надо как траву на газонах Уимблдона – регулярно стричь более 100 лет?

— Почти да. Главное, хладнокровное терпение и взаимное доверие. Другими словами, здесь надо запрягать медленно, а везти быстро, умело объезжая «ухабы» на склонах оценочных проблем. Сегодня оценщик все более становится консультантом по управлению стоимостью собственности. Оценка же — важная, но лишь одна из функций управления.

— И все же, как проходит этот процесс поиска заказчика?

— Мы предлагаем свои услуги заказчику. Он всесторонне это предложения оценивает. Ему уже есть, с кем сравнивать по всему кругу проблем оценки. Обычно заказчик дает 1-2 небольшие и простые работы «для пробы пера». Наш опыт свидетельствует, что средний срок возможного узнавания, установления доверия с крупным заказчиком от одного до трёх лет. Проверка на профессионализм и прочность идет всегда. Расслабляться нельзя. На долговременное сотрудничество страховой полис выдать никто не может — только каждодневный труд над новыми, чаще всего нестандартными задачами оценки собственности может принести новую работу. Только так и ни шагу назад! Всегда учиться у коллег, у заказчика, у умных чиновников, у законодателей. У всех, кто может по-новому взглянуть на возникающие в оценке собственности проблемы и задачи. И главное — своевременно предложить оригинальное решение, проконсультировать по вопросам стоимости. Именно стоимость сегодня – «король» всех управленческих проблем, особенно стратегических.

Скажу главное о всех наших крупных заказчиках, не выделяя никого. Мы их ценим, мы у них учимся. Они — основа наших совместных успехов. Без них мы были бы рядовой фирмой по стандартным расчетам стоимости. Всем нашим заказчикам — спасибо за сотрудничество!

— Расскажите, как формируется договорная цена на выполнение оценки стоимости, недвижимости крупного имущественного комплекса, состоящего, например, из 10 000 или 30 000 наименований основных средств?

— Раз вы сказали «недвижимость», то это прежде всего земельные участки, здания и сооружения. Сначала заказчик должен определить вид стоимости: рыночная, инвестиционная, ликвидационная, при существующем использовании и т. д. Оценщику часто приходится помогать заказчику выбрать тот или иной вид стоимости, исходя из цели и назначения оценки (купля, продажа, вклад в уставной капитал, залог под обеспечение кредита, инвестиционное планирование и т. д.).

Имеются тарифы на проведение отдельных видов работ, например, утвержденные Челябинским отделением Российского общества оценщиков, или тарифы других саморегулируемых оценочных организаций и других близких по значению и стоимости работ.

Определив стоимость работ по тарифам, далее все решаете с заказчиком за столом переговоров. Ведь не исключено, что параллельно заказчик изучает трудоемкость и стоимость тех же работ и у ваших конкурентов-оценщиков. И заказчик правильно делает – право выбора у него. Выбирая, он проверяет. И не только стоимость работ — не менее важно учесть все сопутствующие оценке факторы, которые более важны, чем крупнее фирма-заказчик или проект.

Важно отметить, что и оценщики не будут работать себе в убыток. Вместе с тем, ряду организаций они выполняют оценку на благотворительной основе. Мы, например, это регулярно делаем для детских садов, школ и пр.

— Проводят ли заказчики конкурсы среди оценщиков?

— Государственные и муниципальные органы исполнительной власти по законодательству обязаны это делать всегда. Опыт проведения таких аукционов в Челябинской области большой. Отмечу лишь один, на мой взгляд, недостаток этих конкурсов — цена предложения оценщиков, реже — сроки работы — являются здесь сегодня, к сожалению, единственными критериями. Это допустимо все лишь при выборе оценщика для оценки относительно простых объектов — нежилого здания или помещения или их небольшой группы.

Вот последний крупный пример. Весной прошлого года был проведен конкурс на «привязку» кадастровой стоимости более одного миллиона земельных участков Челябинской области к результатам ранее выполненной (2-3 года назад) оценки кадастровой стоимости земли поселений. Думаю, первоначально была заложена крупная методическая ошибка устроителей конкурса: был определен единственный критерий выбора победителя — минимальная стоимость работ в заданные сроки без учета реально большого объема работ и других факторов оценки самих фирм-конкурсантов. Сейчас в июне 2005 г. сроки окончания работы уже давно прошли, но пока нет не только достоверной кадастровой стоимости всех земельных участков, но и по крупным городам нашей области не дана корректная привязка земельных участков к уже оцененным в 2002 году кадастровым кварталам. Главное условия конкурса — сроки — не выполнено. А предприятиям, предпринимателям и частным лицам надо заблаговременно спланировать свои земельные налоги в зависимости от кадастровой стоимости. Но главное, не менее печально то, что не могут начать работу специалисты администраций муниципалитетов и бюджетные комиссии городских дум (собраний). У большинства из них нет мотивированных и документально оформленных результатов оценки кадастровой стоимости каждого земельного участка. О других исполнителях сказать ничего не могу – нет информации.

Если они начнут этим заниматься только летом — можно предположить, что у многих налогоплательщиков земельного налога уже не будет времени для осмысления принципиально новой ситуации в налогообложении. Возможны и обоснованные недовольства, претензии самой грамотной и активной части населения, их обращения в суды. Уверен, что у Законодательного собрания и Правительства нашей области найдется время для взвешенных и оперативных решений по этой важной проблеме. Наша высшая областная власть среди субъектов РФ не раз была на высоте в критических ситуациях, например, с монетизацией. Только теперь надо не упустить оставшийся кусочек времени из 5-6 месяцев..

— А почему тогда ваш институт оказался в стороне?

— Мы не в стороне были. На стадии подготовки к конкурсу занимали активную позицию. В частности, заявляли, что при организации проведения оценки стоимости по таким крупным проектам надо проводить дополнительные консультации с ведущими оценочными фирмами Челябинской области, в том числе на Экспертных Советах. Надо отдать должное Комитету по экономике администрации Челябинской области, который в преддверии проведения этого конкурса почти год назад собрал заинтересованные стороны у одного из первых заместителей губернатора. Разговор там шел деловой, открытый, в том числе по трудоемкости и стоимости работ, о возможном создании временного консорциума оценщиков для выполнения этой крупномасштабной работы. Ведь она должна была создать фактически стратегическую, фундаментальную налоговую базу на долгие годы (5-7 лет) по налогу на земельные участки. Далее эту основу можно было бы использовать для определения арендных ставок на земельные участки на основе рыночных данных о купле-продаже земельных участков. Это дополнительный источник бюджета.

— И чем закончилась эта история?

— Пока в очередной раз ничем. Но может закончиться, к сожалению, «как всегда». Этот вопрос вообще-то не ко мне, его в нашей ситуации не этично комментировать эту ситуацию – работу ведут «земельные бароны», к которым доступа оценочной общественности нет. Я говорю об исполнителе-победителе упомянутого конкурса, с вами я лишь бегло обсуждаю тему только по одной простой причине — привлечь в очередной раз внимание к этой проблеме и налогоплательщиков, и властных структур: законодательной и исполнительной власти как области, так и муниципалитетов. Если все мы в ближайшее время не примем решительных мер по проблеме перехода на земельный налог по установленным ставкам от кадастровой стоимости земельного участка, то ни налогоплательщики, ни власть не будут своевременно обеспечены достоверными сведениями о кадастровой стоимости земельных участков. А их всего более одного миллиона по Челябинской области, а по Челябинску более 150 000.

— Кто знакомился с этими результатами?

— Подчеркну, что отчеты о кадастровой стоимости земли кварталов и кадастровых зон должны быть публичны, то есть заранее опубликованы для землепользователей и населения. Однако, насколько мне известно, пока такие сведения выдаются лишь по инициативным запросам в Управление федерального агентства кадастра объектов недвижимости по Челябинской области. Я не уверен, что все муниципалитеты запросили отчеты об этой оценке для подготовки плана мероприятий со своими депутатами и, главное,— налогоплательщиками. Кто опоздает, тот не успеет. Между тем «цена вопроса» для местных бюджетов, да и для консолидированного бюджета Челябинской области как никогда высока, но отношение как исполнителей этой работы, так и заказчика далеко от профессионального по качеству, срокам и открытости работ.

- Вы-то видели хоть один отчет? Анализировали результаты?

- Наш предварительный анализ имеющейся кадастровой оценки стоимости земли, например, в Челябинске, показал, что пока еще имеются крупные «алогизмы» в стоимости земельных участков. «Перекосы» надо срочно исправлять. Налогоплательщики будут обращаться в суды, а с имеющимися на сегодня результатами они будут эти суды, видимо, выигрывать. Поскольку нет в отчетах достойной доказательной базы, да и сами отчеты устарели — прошло три-четыре года с даты оценки. Многое изменилось и в исходных данных, и в представлениях экспертов, на мнении которых в основном построена кадастровая оценка стоимости земли.

— Кому же нужна такая неопределенная ситуация?

— Пусть этот вопрос останется без комментариев — вспомним лишь старое: «экономика — это концентрированное выражение политики». В этой фразе верно, замечу, и обратное. Но это почти шутка. Кому положено, уверен, разберутся. Если же серьезно, то самое интересное в том, что все ключевые фигуры в курсе этой ситуации, но никто, к сожалению, не желает сделать первый шаг и, главное, второй шаг. Юридически вопрос практически ничей – он «провис». Превратившись из вопроса в ситуацию, а затем в проблему, этот конгломерат безответственности может больно ударить и по налогоплательщикам, и по бюджетам, и, возможно, по представителям различных уровней власти.

- А как же фирма-исполнитель?

- Без комментариев. Скажу только, что именно поэтому надо начинать говорить публично о предстоящих изменениях в налогообложении на землю, потому что земля была и всегда будет ключевым вопросом собственности и, в конечном счете,— власти. А власть в России принадлежит, как известно, народу. Пока он безмолвствует. Но сила его огромна, ведь Челябинская область сегодня среди лидеров формирования среднего класса на основе развития мелкого, среднего, семейного и житейского бизнеса.

— Ну это вы высоко «закрутили»!

— Нет, идет лишь попытка изменить ситуацию к лучшему. Это наш долг. Пока мы в лидерах – может нас услышат и начнут действовать на упрощение социальных и экономических конфликтов. Они никому не нужны.

— Все, о чем вы говорите, касается и города Челябинска?

— В основном да. С существенным, к счастью пока, положительным дополнением. Здесь и мэр, и его команда сейчас делают попытку грамотно исправить возникшие проблемы. Препятствие главное — «победитель» упомянутого конкурса уже несколько месяцев задерживает результаты, обещает дать их только в конце июля. А работать-то надо было муниципалитетам с начала этого года. Думаю, всем участникам этой ситуации хватит политической воли и экономической прозорливости понять, что обсуждаемая проблема — фундамент экономики городов на долгие годы, фундамент социального благополучия и равновесия. Только хватило бы теперь на все времени! Может, закончим с этой темой?

— Пожалуй, да. Но стало ясно, какой дамоклов меч завис над бюджетом города, области.

— Думаю, вместе мы найдем выход.

— Что такое «демпинг» в оценочной деятельности? При проведении тендеров или конкурсов, как известно, часто сталкиваются с ситуацией, когда в котировочных заявках цены выполнения работ по оценке стоимости отличаются не на 20-30%, а в 2-3, а порой и в 10 раз. Как заказчикам квалифицированно разобраться в таких ситуациях? Тем более, что цена результата оценки собственности и последствий его использования порой сотни, тысячи раз превосходит затраты на саму оценку. Кстати, именно об этом Вы частично и говорили выше.

— Это одна из самых сложнейших проблем не только в оценочной деятельности. Есть общее правило выбора, связанное не только с ценой, например, поставки или услуги, но, и, главное, - с надежностью, долговременностью и конфиденциальностью отношений в условиях жесткой конкурентной борьбы на том или ином отраслевом, продуктовом рынке или рынке оценочных услуг.

Если говорить о демпинге среди оценщиков, то, с одной стороны, есть тарифы на все виды оценок по объектам оценки (недвижимость, машины и оборудование, бизнес, интеллектуальная собственность). Однако у разных оценочных компаний разная затратная часть, разная ценовая политика, но, главное,— различный уровень профессионализм. В это понятие я выключаю не только собственно квалификацию — то есть умение правильно считать стоимость того или иного объекта оценки. Сюда надо добавить умение правильно сформулировать проблему и задачи оценки. Грамотно провести юридический анализ оценочной ситуации. Надо добавить составляющую по порой длительному, (и с «дубляжом»!) сохранению конфиденциальной информации не только результатов оценки, но и исходных данных, промежуточных результатов. Есть много других факторов, которые характеризуют надежность оценочной фирмы.

Грамотный заказчик сегодня стремится знать всю «подноготную» предполагаемого партнера-оценщика. И это правильно — ведь оценщик порой, как высококвалифицированный домашний доктор, бывает допущен до стратегически важных элементов коммерческой тайны развития фирмы-заказчика — как реально формируется себестоимость, какие последствия в сфере налогообложения и прибыли, каково реальное техническое состояние ключевых элементов основного капитала и многое другое, что порой интересует конкурентов. И это не может сегодня в полной мере подпадать под понятие «прозрачности», тем более в переходный период к регулярному использованию Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), не говоря уже о проблемах вступления в ВТО.

— Можно все же вернуться к тарифам на оценку?

— Мы и не уходим от них. Это сложный в крупных проектах вопрос. Именно имеющиеся сегодня тарифы можно считать лишь ориентиром для крупных проектов по оценке, где необходимо главным образом учитывать, я бы образно сказал, важные нематериальные факторы ценообразования в той или иной оценочной компании и, в конечном счете, на этой основе определять договорную цену оценки стоимости собственности. Цена, стоимость – по-прежнему понятия многомерные.

Другими словами, для крупных предприятий сегодня уже нужны не ученики-подмастерья по «лобовой» переоценке основных фондов собственности с девизом: «Идем на снижение стоимости!». Нужны мастера-оценщики высокого класса, которые долгие годы профессионально объединены не только в рамках своей фирмы, но и в крупной саморегулируемой российской организации, которые конкретной работой заслужили авторитет в оценочном сообществе. Эта оценочная фирма может являться стратегическим партнером крупных предприятий, муниципалитетов и других организаций, учреждений. Главная ценность оценщика — не только в стремлении не навредить заказчику в реализации его крупных проектов, но, главное выполнить оценку системно, учитывая все стороны экономической и социальной деятельности современного предприятия. Другими словами, через оценку собственности решить в заданные сроки конкретную проблему управления (включая налоги) «под ключ».

- А как же независимость оценщика?

- Важно подчеркнуть, что при этом оценщик не может и по закону не должен переходить определенных границ, когда он фактически теряет статус «независимой фирмы» и становится, по существу, аффилированным лицом с заказчиком, обслуживая исключительно его интересы, в ущерб государству, другим участникам рынка. Это недопустимо ни для заказчика, ни для оценщика. В оценке есть «золотое сечение»! Его надо искать и умело использовать в заданных ограничениях.

Честь и долговременные цели — выше сиюминутных якобы успехов в отдельных операциях с недвижимостью, бизнесом. А долговременные отношения между заказчиком и оценщиком регламентированы законом «Об оценочной деятельности». Они не только допустимы, но их допустимость определена законом. «Въехать» же в экономические проблемы крупного современного предприятия, периодически проходящего естественную реструктуризацию, можно только при условии долговременной работы с ним. Именно поэтому крупные предприятия работают с двумя-тремя фирмами по оценке, регулируя их специализацию, цены работ и др. Однако они редко «меняют коней» — и не только из-за постоянных «переправ», есть более весомые и долговременно действующие производственные аргументы ценообразования оценочных услуг и, главное!— цены результата или, как раньше говорили «собственно цены вопроса».

— И все же есть демпинг в оценке? Если да, то почему?

— Это нормальный способ проникновения на новые рынки оценочных услуг. Некоторые крупные оценочные фирмы готовы работать для крупного заказчика почти бесплатно.

- А такое бывает?

- Вспомнив «сыр и мышеловку», получим ответ: «Да, но только на первых порах.» Овладев же первичной информацией заказчика (а владеющий информацией, владеет миром), они, безусловно, в свое время прямо или косвенно заявят о своих, еще не решенных в полной мере, экономических интересах. Например, выдвинут повышенную цену за свои последующие работы. Она «перекроет» первоначальные потери демпинга. Возможны, как говориться, и другие варианты. Это экономический вопрос и, в конечном счете, он будет решен демпингующим. Тогда и придется считать «простому» заказчику оценки свои дисконтированные убытки.

— Что, надо по-прежнему «бояться данайцев, дары приносящих»?

— Это древняя мудрость, как ее не придерживаться?!

— Предлагаю с больших высот спуститься на вновь грешную землю.

— С удовольствием. На земле спокойнее.

— Вот, Валентин Михайлович, вновь сложная житейская ситуация. Я попал в ДТП. Оба автомобиля слегка «пострадали», поэтому обоюдно согласились, что виновны обе стороны. Решили ГАИ не вызывать, а оформить все на следующий день. Мой «подельник» затем, однако, пропал почти на месяц. Дальше больше — принес самостоятельно, без моей подписи оформленные документы из ГИБДД и оценочной фирмы. Ущерб его автомобиля составил около 30 тыс. руб. плюс 30ты. руб. моральный ущерб. Как мне быть?

— Это специальный и сложный вопрос, причем теперь уже больше юридический, чем эксперта по оценке. Скажите, насколько отличается дата ДТП и дата оценки?

— На 32 дня.

— Оценку проводили в Вашем присутствии?

— Нет.

— В отчете об оценке есть фотографии повреждений? Вы узнали, что это повреждения, которые были сделаны именно в день ДТП?

— Фотографий нет ни одной, а по описанию повреждений и ремонтных работ, видно, что оценщик с заказчиком оценки «накрутили на всю катушку». Можно ли из этой ситуации выйти достойно — ведь оценка недоказательна, она может быть и «заказная», как доказать это теперь?

— Ну вот, Вам уже, видимо, самому ясно — сколько ошибок было вами совершено в день ДТП. Нельзя было «договариваться», надо всегда вызывать сотрудников ГИБДД, заявлять в свои страховые компании строго по регламенту страхового полиса. Далее представлять оба автомобиля на осмотр экспертам — подчеркну,— имеющим специальное образование в сфере оценки и лицензию, либо лицензию должна иметь фирма, где работает этот авто-эксперт, а точнее, теперь это авто-оценщик.

Однако не отчаивайтесь, у вас все же есть несколько, если в этой ситуации уместно это, «козырей»,— за 32 дня машина могла побывать еще в нескольких ДТП, либо ваш, как вы сказали, «подельник» мог искусственно «усилить» и «расширить» повреждения. Свидетелей нет. Отсутствие в отчете оценщика фотографий повреждений, а также отсутствие, извините, вашего присутствия наводят на нелицеприятные гипотезы, с которыми вам придется разобраться. Видимо, «полюбовно» или уже в суде. А по оценщикам можете обратиться либо сами в суд, либо направьте этот отчет об оценке поврежденного автомобиля в Экспертный Совет, который специально создан в нашей области при Территориальном управлении Федеральным имуществом РФ. Это одна из его функций — анализ и письменная экспертиза «конфликтных» отчетов об оценке не только автотранспорта, но и недвижимости, акций, бизнеса, дебиторской задолженности. Адрес: Челябинск, пр. Ленина, д. 59.

— Это платная услуга? К кому обратиться?

— Платная. Обращаться к Исайкину Сергею Аркадьевичу, секретарю Экспертного Совета, тел. 63-53-32.

— Я не понял — отчет по оценке автомобиля может быть без фотографий?

— Думаю, что нет. Сегодня такой «отчет» — это нонсенс, абсурд. Должна быть доказательная база по каждому дефекту. Сегодня ни одна оценочная фирма так не работает. Вы потом сообщите название этой фирмы в Челябинское отделение Российского общества оценщиков Смолину Павлу Александровичу (тел. 63-94-42). Он председатель нашего отделения. Если есть в этой фирме члены сообщества, то внимательно будем смотреть отчет, возможно, «пожурим». Но оспорить отчет можно только в суде. Поэтому впредь будьте внимательны с оценщиками, смотрите не только лицензию, но и изучайте, в каких саморегулируемых организациях они состоят. Если нигде, то это должно вас очень насторожить. Обращу внимание — смотрите его лимит страховой ответственности, если это 10–100 тыс. руб., то задумайтесь, 500 тыс. руб. — еще думайте, более 1 млн руб. — можете принимать решение. Но все зависит от стоимости объекта оценки и вновь цены вопроса.

Извините, но мы уже слишком углубились, идут другие звонки. Позвоните в другой день или приходите — продолжим разговор или точнее консультацию.

— Оценщик может быть лишен лицензии?

— Для этого нужны веские основания, причем, подчеркну, документированные, в виде специального заключения на отчет об оценке. Это может быть заключение либо одного из Экспертных Советов саморегулируемой организаций оценщиков, либо мотивированное заявление заказчика. Есть классификация возможных ошибок оценщика. От части из них он застрахован как профессиональный оценщик через страховую компанию. Наказания для оценщика могут быть в виде приостановления действия или лишения лицензии. К сожалению, закон «Об оценочной деятельности РФ» № 135-ФЗ от 29.07.1998 г. пока не совершенен в этой части. Главное наказание для оценщика — это публичное, в СМИ, упоминание его или фирмы, где она работает, как недобросовестного оценщика, т. е. включение в «черный список». В некоторых субъектах РФ этим приемом пользуются более активно. В нашей области я не помню таких публикаций, хотя таких примеров вполне достаточно — они должны быть достоянием всех наших земляков.

— Где и с кем институту хотелось бы работать?

— Мы помним, где опорный край державы. Ценим наш край и, конечно же, хотим работать прежде всего с крупными и средними уральскими предприятиями и предпринимателями, с нашими муниципалитетами, органами государственной власти. Со многими из них у нас есть договоры о стратегическом сотрудничестве с дополнительными обязательствами по оперативности (ведь мы знаем их экономику и собственность почти досконально), по конфиденциальности (сохранение информационной базы и результатов по особым стандартам), по надежности и профессионализму быть на острие новых достижений, в том числе в сфере оценки по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), а также международным и европейским стандартам оценки собственности. Наш конек – крупные, средние комплексы и комплексное решение проблем заказчика.

— Несколько слов о поездке и профессиональных экзаменах ваших оценщиков в Праге?

— Сегодня оценщики работают по российским законам и стандартам. Когда же российские предприятия берут кредиты в иностранных банках, под залог имущества, требуется оценка по европейским или международным стандартам. Поэтому три наших оценщика в конце 2004 года учились и сдали достаточно сложные экзамены в Праге, стали сертифицированным (в соответствии с европейскими стандартами) оценщиками. Всего пока в России их около 50 специалистов. В Челябинской области — три и все наши, из нашего института. Мы понимаем — за нами придут другие, лучше нас. Это закон экономики, закон жизни.

- Мы должны закончить, уже 3 часа отвечаете на вопросы. Что у вас впереди?

- Сегодня мы работаем. И этим сказано всё! Нам, как и всем, нельзя остановиться и быть в велосипедном сюрплясе, пожиная лавры. Впереди интересные, полезные для города, области, для наших предприятий и предпринимателей оценки собственности, консультации по управлению собственностью. Вместе — мы уральская сила! И будем оставаться опорным краем нашей державы. Не только в оценке – во всем! Мы умеем ценить и оценивать собственность!

Он-лайн библиотека LABRATE.RU приветствует обмен текстовыми ссылками (баннерами 88х31)! Разместите у себя на странице код нашей ссылки (или баннер 88х31) и пришлите нам ссылку по адресу ссылки@labrate

Код нашей текстовой ссылки с указанием основных разделов библиотеки:

<p align=justify> <a href="http://www.labrate.ru" target=_blank> <img src="http://www.labrate.ru/images/ba88x31_labrate_3.gif" width=88 height=31 alt="Он-лайн библиотека оценщика LABRATE.RU" align=left border=1</a> Персональные <A href="http://www.labrate.ru/labrate_library.htm">он-лайн библиотеки</A> оценщиков и актуальные <A href="http://subscribe.ru/author/1181">e-mail</A> рассылки, <A href="http://www.labrate.ru/labrate_methodics.htm">методики</A> и <A href="http://www.labrate.ru/labrate_disser.htm">диссертации</A> по оценке стоимости, <A href="http://www.labrate.ru/labrate_news.htm">новости</A> и нормативные <A href="http://www.labrate.ru/labrate_laws.htm">акты</A>, маркетинг и инновации в оценке, <A href="http://www.labrate.ru/appraisal_bureau.htm">бюро</A> оценки и <A href="http://www.labrate.ru/labrate_workshop.htm">мастерская</A> оценщика, семинары и <A href="http://www.labrate.ru/kostin_foto.htm">фоторепортажи</A>, полезные <A href="http://www.labrate.ru/links_partners.htm">ссылки</A> и источники <A href="http://www.labrate.ru/links_priceinform.htm">информации</A>, лучшие <A href="http://www.labrate.ru/valuereporting.htm">отчеты</A> об оценке и <A href="http://www.labrate.ru/labrating.htm">рейтинги</A> оценщиков, <A href="http://www.labrate.ru/labbooks.htm">книги</A> по оценке и многое другое. <A href="http://www.labrate.ru">http://www.labrate.ru</A>

Персональные он-лайн библиотеки оценщиков и актуальные e-mail рассылки, методики и диссертации по оценке стоимости, новости и нормативные акты, маркетинг и инновации в оценке, бюро оценки и мастерская оценщика, семинары и фоторепортажи, полезные ссылки и источники информации, лучшие отчеты об оценке и рейтинги оценщиков, книги по оценке и многое другое. http://www.labrate.ru