Выгодно ли ошибаться? Такой вопрос
задал я себе, когда начал получать
письма с упреками и язвительными
замечаниями по поводу ошибки, которую я
допустил в предыдущем выпуске.
Оказывается, процитированная мной фраза
"В человеке все должно быть красиво..."
принадлежит не М. Горькому, как я написал,
а. А. Чехову, да и сама фраза звучит в
оригинале несколько иначе.
Разве
тут оправдаешься? Ошибаться
непростительно и с этим не поспоришь. Но
выгодно ли? Вот в чем вопрос.
Уверен,
выгодно. Нет, сказано не так, еще как
выгодно - вот как, но только в том случае,
если умеешь сохранять самообладание,
владеешь навыком обращать вред в пользу
и способен, как говорил кастанедовскийДон Хуан,управлять
своей глупостью.
В
чем же выгода этой конкретной моей
ошибки? Выгода в том, что, наконец-то,
подписчики "раскачались" и
включились в полемику по поводу
обсуждаемой темы "Атрибуты
переговорщика". А это прекрасно,
потому что размышления и действия -
самые лучшие способы усвоения знаний и
навыков.
Вдобавок,
активность подписчиков, вызванная моей
ошибкой, развела читателей в разные
стороны с противоречащими друг другу
взглядами. Создала некое напряжение с
рельефно выраженными полюсами. Одни, как
выяснилось, считают, что в профессии
переговорщика "нет мелочей". Другие
категорически не приемлют никаких
атрибутов, потому что, на их взгляд,
атрибуты - это "удел шаманов".
Однако не стану далее комментировать
письма, лучше сами прочтите и
сопоставьте свои мнения с мнениями их
авторов.
Письмо
Анны Косык
Здравствуйте, уважаемый автор рассылки.
Подписалась на Вашу рассылку скорее из
интереса, поскольку моя профессия очень
подходит под категорию переговорщика. Я
работаю менеджером в рекламном
агентстве на телевидении. За 3 года
работы я полностью прошла всю школу,
причем очень часто набивала себе "шишки",
но, анализируя промахи, потихоньку
выработала свою линию переговорщика. И
поняла, что мелочей в этой профессии нет.
Должна
быть четкая стратегическая линия,
начиная от настроения, с которым идешь
на переговоры с клиентом и заканчивая
последним рукопожатием. Тема ритма
очень интересна и я хочу поделиться
своим опытом.
Мой
ритм начинается с четкого представления,
к кому я иду на переговоры и кто я
сегодня. Собрав максимум информации о
человеке - возраст, стиль поведения,
хобби и т.п. я соответственно выбираю
свой образ, который бы был принят
человеком, с которым я намерена
встретиться. Если нет четкого
представления, очень часто помогает
телефонный разговор - именно в нем можно
тонко прочувствовать человека - чувство
юмора, приоритеты,и т.п.
И
я всегда четко понимаю, что в первую
очередь я продаю не товар, ведь рекламу
товаром трудно назвать - это воздух,
причем дорогостоящий, своего рода
эфемерное облачко, воздушный шарик,
наполненный радужными картинками -
какое изобилие ждет Вашу фирму после
нашего сотрудничества. И я четко понимаю,
что клиенту очень важно, кто ему этот
шарик доставил. Если ему нравится
продавец, он купит себе этот шарик, если
нет - рукопожатие будет последним.
Формируя
свой образ, я четко обдумываю все детали:
цветовую гамму, макияж, аксессуары, духи.
Ничего кричащего и лишь одна деталь,
которая принадлежит только мне, делая
неповторимой, - платок, шарф, интересная
брошь, которая подчеркивает мою
индивидуальность. В этом образе я должнав первую очередь нравиться и быть
увереннойв себе на 200%. И даже если клиент
становится постоянным моим заказчиком,
я никогда на следующую встречу не явлюсь
одинаково. И это срабатывает в 100%, если у
клиента действительно есть деньги,
чтобы оплатить свою рекламу. Если денег
нет, что же, у него остается незабываемое
впечатление и мечта когда-нибудь все же
дорасти до возможности рекламироваться.
Анна
Косык, г. Львов
Письмо Геннадия Беляева, который в
приватной переписке на мой вопрос "какие
атрибуты с целью быстрейшего влияния на
клиента вы используете в переговорах
или вы не проводите их?" ответил так:
Часть
письма, где Геннадий язвит по поводу
цитаты А. Чехова я опустил. Это скучно.
Здравствуйте, Евгений.
...
Теперь по поводу Вашего вопроса. Провожу.
Убежден, что применение атрибутов, в
моем и словарном определении этого
слова - удел шаманов и прочих, которые
ставят задачу охмурить клиента. Кроме
того, лучшим атрибутом для БЫСТРЕЙШЕГО
влияния является лом, топор, и т.д., в
зависимости от наличия. Я пытаюсь
убедить клиента обычными человеческими
методами, как то: доброжелательное
отношение, разговор на понятном ему
языке, понимание его интересов.
Обязательным требованием является
полнейшая честность, отсутствие всякой
хитрости.
С
уважением, Беляев
На
мой взгляд, отсутствие атрибутов
зиждется на том же основании, что и их
наличие. В факте отсутствия атрибутов -
та же цель и та же корысть - убедить
клиента. Наше проклятие, как людей, в том,
что делаем ли мы какие-то дела или не
делаем, мы все равно воздействуем на
течение нашей и других жизней. Есть у нас
мораль или нет ее - она все равно
присутствует. Разница не в действиях и
нравственных канонах, а в ярлыках и
оценках, которыми мы ради своей выгоды
комментируем их. Например, чтобы
выглядеть привлекательно в чужих глазах,
мы заключаем про себя: я выжидаю. Когда
нам невыгодно чье-то точно такое же
поведение, мы говорим: ты бездельничаешь.
О себе - я честный, о других - эге, да он
себе на уме.
Мы
вольны думать, что у нас нет атрибутов
или что мы обладаем ими, это ровным
счетом ничего не меняет, потому что в
представлениях наших партнеров
атрибуты у нас есть. В частности, многие
скажут, они работают честно, потому что
им так выгодней.
Выражение
"полнейшая честность, отсутствие
всякой хитрости" ассоциируется у меня
с иллюстрациями из журналов свидетелей
Иеговы. Они большие любители изображать
хищников - львов, тигров, мирно пасущихся
с их жертвами, - косулями, барашками,
козочками. Вот так справедливость! Какая-то
односторонняя баранья честность. Одним
все - сочные луга, другим ничего - ни
кусочка парного мяса.
Я
не призываю охмурять клиентов и
впаривать им негодный товар, напротив,
если вас заставляют делать это -
откажитесь. Я за другое. Я за "вооруженного"
передовыми техниками влияния на
личность продавца, потому что знаю, как
невероятно трудно продавать даже самые
лучшие в мире товары. И именно поэтому я
занимаюсь разработкой методов
активного влияния на клиентов, и именно
поэтому я за атрибуты и за иные техники
воздействия, но никак не за охмурение и
впаривание. Именно поэтому в этом году,
когда мы с коллегами поняли, насколько
неэффективны очные тренинги продаж, мы
создали электронный тренажер "Двадцать
девять приемов работы с возражениями
клиентов"
http://disc.eprofy.ru/,
работая с которым вы сможете не только
обойти многих нынешних тренеров, но и
проверить их квалификацию. Допустим,
пришел тренер к вам в фирму, а вы ему: "Ну-ка,
милостивый государь, изволь сесть за
тренажер и показать, на что способен. Про
честность потом расскажешь".
Всего
вам доброго. Честных вам и денежных
клиентов.
Мы
решили порекомендовать несколько
наиболее интересных рассылок для Вас.
Нам также интересно, какие рассылки Вы
можете порекомендовать нам вставить в
этот раздел. Пишите: -
business@psycho.all.ru
Бизнес
и ПсихологияПриложение
:PR?
Проще не бывает!-Наша
рассылка - для специалистов по PR и
рекламе, но, в первую очередь, для их
клиентов, особенно для таких,
которые очень недовольны (!) работой
этих специалистов.