Хайнц, чья попытка загнать в угол
компанию «Юнайтед Коппер» послужила одной из причин паники 1907 года, любил
женщин, выпивку и карты. Как пишет Фишер, «его разгульные ночные пирушки не
мешали ему преуспевать в бизнесе... но лишь до тех пор, пока ему не взбрело
в голову развлекаться днем». Он стал устраивать в своем рабочем кабинете
оргии, для описания которых эпитеты «роскошные» или «экстравагантные»
слишком слабы. Когда грянула паника, Хайнц потерял свои банки, свой престиж
и десять миллионов долларов. В 1914 году он умер от цирроза печени,
припертый к стенке семейными проблемами и судебными исками.
Виктор
Нидерхоффер. «Университеты биржевого спекулянта»
«Корпоративная культура:
материальная и нематериальная компенсация»,
Целевая
группа: руководители отделов персонала, менеджеры
по персоналу, руководители предприятий.
Цель
программы:
Изучение методик и подходов к анализу корпоративной культуры организации.
Новые подходы в области мотивации персонала.
Навыки разработки системы мотивации: материальной и нематериальной.
Длительность программы:
2 дня
План тренинга-семинара:
Стимулирование и компенсация - что
первично?
·Виды стимулирования
·Виды компенсаций
О банальном: Мотивация как
мотивация.
Психология мотивации:
Мотивы и потребности
Правильное производственное
поведение
Система автопилота
Сколько стоит нематериальная
мотивация?
Методы нематериальной мотивации:
новое - хорошо забытое старое.
Шаги построения системы
материальной и нематериальной мотивации.
Постановка целей
Разработка системы
Особенности внедрения
Какова корпоративная культура на
предприятиях Украины?
Эффективная система мотивации как
оценка зрелой корпоративной культуры в организации.
Программу ведет Наталья Скрипник,
психолог, менеджер по персоналу, руководитель с опытом работы более 3 лет в
крупных отечественных и западных компаниях, г. Киев.
Тренинг будет
проходить в специально оборудованном помещении 26 июня с 9.30 до 18.30 и 27
июня с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.