Школа владельцев бизнеса: Практика внедрения инструментов управления.
Практика внедрения инструментов управления
Как писал классик: «И опыт, сын ошибок трудных…». Можно ли воспользоваться опытом, не совершая ошибок? В свое время я допустил все возможные ошибки при внедрении технологии управления, моим сотрудникам досталось, как говориться, «по полной программе».
К сожалению, в процессе внедрения, я потерял часть хороших сотрудников, а могли бы работать и работать.
Так, например, я не мог сразу разобраться с системой статистик, но в тоже время привязал заработную плату к статистикам. Было больно не только сотрудникам, но и мне самому - пришлось потратить много времени и сил, а вместо поддержки со стороны персонала я получил отторжение. Давно уже не делаю таких ошибок и внедрение инструментов управления проходит гладко. Можно ли было этого достичь изначально?
Совет:
Вы – руководители. Ваша задача – быть проводником и источником мудрости для вашей группы. Когда вы делаете ошибки, то ваше влияние в группе падает, уменьшается доверие персонала. Идеальное положение дел – не делать ошибок. «Подстелить соломку» можно только когда знаешь, где можно поскользнуться. Лучше изучать это на чужом опыте, а не на собственном. Отличный шанс изучить чужой опыт, узнать об успешных действиях других руководителей –
участие в ежегодной конференции WISE на Украине. В этом году она будет совершенно необычной – кроме известных консультантов будут выступать также и учредители, которые расскажут о собственном опыте. У Вас будет много времени для общения с бизнесменами и консультантами для того, чтобы выведать все их успешные действия. Кроме того, это – первая конференция, на которую вы можете приехать с супругой и детьми, мы приготовили для них особую программу.