Часто от "продажников" я
слышу: "Зачем вообще собирать информацию
о клиенте? Я и так могу продать все, что
угодно!"
Думаю, что такая типичная ошибка
распространена не только в Краснодаре. Итак,
зачем собирать информацию о клиенте?
Все вроде более или менее
понятно, когда речь идет о так называемых
"пассивных" продажах, когда клиент сам
приходит к Вам, и Вы с помощью открытых
вопросов выясняете, зачем же все-таки этот
клиент к Вам пришел. Но совсем другой
разговор пойдет об "активных" продажах,
при которых сразу давать презентацию –
грубый и неграмотный ход, сразу заваливать
вопросами – так можно и испугать клиента.
Как быть?
Ответ однозначный. Нужно
вводить клиента в разговор "ювелирными"
вопросами. "Что такое "ювелирный"
вопрос?" – спросите Вы, и получите ответ,
что ювелирным может считаться только такой
вопрос, который точно подогнан под личность
каждого конкретного клиента. Он должен
затрагивать его самые сокровенные желания,
касаться глубинных интересов, включать в
себя те факты и обстоятельства, из-за
которых у клиента каждый день болит голова.
Только так Вы сможете сразу заручиться
доверием клиента.
Приведу пример, на этой неделе
из отдела продаж ушел один из моих лучших
сотрудников. У парня были на это свои,
вполне объективные причины, я долго думала,
где я найду такому сотруднику замену, и если
бы мне в этот момент позвонил какой-нибудь
тренинговый центр и предложил пройти
тренинг по подбору персонала, я бы, скорее
всего, согласилась. Самое обидное, что
звонящие тренинговые центры сразу
предлагали тренинги продаж и переговоров (даже
не спрашивая, чего же я хочу!). А если бы у них
хватило ума выяснить у секретаря, какие
проблемы сейчас в организации, то им можно
было бы построить со мной следующий
разговор:
-Добрый день, Екатерина Викторовна!
-Добрый!
-Меня зовут……консалтинг центр…
Интересно, что начальник отдела продаж –
женщина. А в подчинении у Вас есть мужчины?
-Даи не один…
-Извините пожалуйста за такой вопрос, но
мне очень интересно, Вам сложно справляться
с мужским коллективом?
-По-разному бывает… (он уже
коснулся той темы, которая меня волнует,
дальше я его уже буду слушать…)
-Мы проводим тренинги различных
направлений. Помогаем руководителям в
вопросах продаж и подготовки персонала. Вы,
наверное, хороший руководитель, т.к.
справляетесь со своими обязанностями (в
этот момент в моей голове стучит: "Ни… я
не справляюсь" и продолжаю слушать
дальше), но тем не менее в хочу Вас
спросить: Какого направления тренинги Вам
сейчас могли бы быть интересными?
-Подбор персонала
-Да, актуальная тема, к сожалению в марте
у нас будут только тренинги продаж и
переговоров, но когда будет тренинг по
подбору персонала, я обязательно приглашу
Вас.
-Спасибо!
-А Вы довольны, как продают Ваши
сотрудники? (далее разговор можно мягко
перевести на тренинг продаж)
Это один из вариантов разговора,
но, разведав ситуацию в компании, можно
легко выстроить такой диалог, который
заинтересует руководителя. И, при умелом
ведении переговоров, можно было продать мне
тренинг продаж, или даже если не продать, то
я уже буду думать, что это хороший
тренинговый центр и в случае чего я
отправлю своих сотрудников именно туда.
Надеюсь, я Вас убедила, что сбор
информации о клиенте является жизненно
необходимым?
Дорогиечитатели,
с 12 марта на сайте www.bigsales.ru
начинает работать "Форум продаж". Все
свои вопросы можно задвать теперь там.
С уважением, Приходько
Екатерина
Все пожелания и предложения принимаются
по адресу автора