Анализируя опыт многих консалтинговых проектов, мы определили несколько проблем, с которыми сталкивается каждая российская компания. Ключ к их решению – системное понимание бизнеса и механизмов его развития. На нашем семинаре Вы узнаете:
Как выявить и правильно сформулировать проблему.
В чем сущность системного подхода к управлению.
Что и как нужно сделать, чтобы уже через короткое время получить первые практически значимые результаты.
Семинар проводит Управляющий партнер консалтинговой компании ITeam Александр Кочнев.
9.06 Проектно-ориентированное управление инвестициями и развитием бизнеса. 9 июня 2005 г . компания "ТЕКОРА-Консалтинг" совместно с Российской Ассоциацией Управления Проектами "СОВНЕТ" при поддержке российского представительства Microsoft проводит БЕСПЛАТНЫЙ семинар. В рамках семинара будут рассмотрены принципы построения системы управления
инвестиционными программами и программами развития на примере холдингов и промышленных предприятий. Организатор: ТЕКОРА-Консалтинг, СОВНЕТ Город: Москва
20.06 MFG/PRO. Мировая практика управления производством в системе ERP-класса. 20 июня американская компания QAD совместно с компанией «НОРБИТ» проведут семинар для руководителей и ИТ-специалистов российских производственных предприятий: "MFG/PRO. Мировая практика управления производством в системе ERP-класса". Организатор:
QAD, НОРБИТ Город:
Новости
Библиотека книг по управлению проектами. В Московском Отделении PMI открылась библиотека. Члены МО PMI теперь имеют бесплатный доступ к новинкам и классическим работам ведущих мировых и российских авторов в области управления проектами.
Практически все крупнейшие компании РФ готовят отчетность по МСФО или GAAP. Практически все российские крупнейшие компании в настоящее время готовят консолидированную отчетность по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), либо по американским правилам, сообщил директор профильного департамента Минфина РФ Леонид Шнейдман
на пресс-конференции в пятницу.
Компания ITeam - это команда консультантов по корпоративному управлению и внедрению информационных технологий.
Мы знаем, что успешный бизнес можно построить лишь на основе эффективных процессов управления.
Мы убеждены, что современная система управления эффективна лишь при поддержке информационных технологий.
Поэтому при работе с нашими клиентами мы рассматриваем постановку процессов корпоративного управления и внедрение информационных технологий как две стороны одной задачи.