Все ли инвестиционные решения работают на рост стоимости вашего бизнеса? Какова лучшая практика и технологии управления инвестиционными процессами? Ответы на эти и другие актуальные для вас вопросы – на семинаре 27 мая.
Финансирование и оценка стоимости. Ричард Брейли, Стюарт Майерс (Adobe Acrobat) Эта глава почти на 100% состоит из теории. Теория сложная. Если вам покажется, что вы с первого раза усвоили все формулы, предпосылки и взаимосвязи, советуем обратиться к психиатру. И все же мы можем предложить вам одно
железное правило, простое и легко запоминаемое: дисконтируйте надежный номинальный денежный поток по посленалоговой ставке заимствования. Глава из книги "Принципы корпоративных финансов". все статьи / стратегическое управление / стоимость компании
Ловушки обучения. М.Вишнякова В деятельности любой развивающейся компании происходят изменения. Зачастую они настолько существенные, что у руководства возникает необходимость в обучении персонала. Однако действительно ли эффективна данная мера и стоит ли решаться на значительные затраты? Если да, то каким
образом избежать последующих рисков? все статьи / управление персоналом / обучение и оценка персонала
Обучение позволяет освоить основные методы и инструментарий управления проектами, реализация которых осуществляется на современных предприятиях различных форм собственности, действующих в различных секторах экономики.
Базовый курс разработан в соответствии с международными требованиями к компетенции специалистов по управлении проектами в рамках Международной программы сертификации IPMA-СОВНЕТ.
Структура программы курса:
Системная модель управления проектами.
Объекты управления.
Субъекты управления.
Процессы управления проектами.
Функциональные области управления проектами.
Информационные технологии в управлении проектами.
История и тенденции развития в управлении проектом.
Успешно окончившие курсы получают удостоверение государственного образца Министерства образования и науки РФ.
31.05 Бюджетирование для руководителей как современный инструмент управления. Бюджетирование является эффективным инструментом тактического управления. Позволяет улучшать результативность и эффективность деятельности предприятия и подразделений. Семинар основан на материалах, полученных в ходе реализации консалтинговых проектов и личной практики
финансового управления. Организатор: Фин-Мастер Город: Москва
31.05 CRM: от идеи к практическим результатам. Цель бесплатного семинара - представить слушателям этапы внедрения и варианты использования CRM-системы в деятельности организации. Программа семинара предусматривает описание бизнес-задач, в решении которых помогает CRM-система и демонстрацию программного продукта Terrasoft
CRM. Организатор: "Террасофт" (Москва), "Центр финансовых и управленческих технологий" (Екатеринбург) и "Технический центр "Пятая Среда" (Екатеринбург) Город: Екатеринбург
Новости
Новая версия BPlan 1.7. В июне будет выпущена новая версия программного продукта для автоматизации бюджетирования BPlan. Новые возможности версии 1.7. значительно облегчат процесс создания и развития бюджетных моделей, особенно сложных.
Завершено внедрение системы стратегического планирования на базе Cognos Enterprise Planning в компании "ТНК-BP". Корпорация Robertson & Blums успешно завершила проект по внедрению системы стратегического планирования на базе Cognos Enterprise Planning в управляющей компании "ТНК-BP Менеджмент", второй по объемам добычи российской
нефтяной компании. В ходе внедрения, занявшего 3 месяца, была разработана стратегическая финансовая модель компании и построено хранилище данных.
Компания ITeam - это команда консультантов по корпоративному управлению и внедрению информационных технологий.
Мы знаем, что успешный бизнес можно построить лишь на основе эффективных процессов управления.
Мы убеждены, что современная система управления эффективна лишь при поддержке информационных технологий.
Поэтому при работе с нашими клиентами мы рассматриваем постановку процессов корпоративного управления и внедрение информационных технологий как две стороны одной задачи.