Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 2.601 RSS
←   Октябрь 2003   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.iteam.ru/
Открыта: 15-04-2003

Автор
Пашанин Игорь

Статистика

2.601 подписчиков
+2 за неделю
←   Все выпуски   →

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


Информационный Канал Subscribe.Ru
ITEAM.RU - ТЕХНОЛОГИИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Нет ничего плохого в том, чтобы воспользоваться
чужой идеей. "Заведите привычку, - советовал Томас
Эдисон, - вести наблюдение за новыми и интересными
решениями, которые с успехом используют другие".
Дейл Карнеги однажды написал: "Идеи, которые я
защищаю, принадлежат не мне. Я заимствовал их у
Сократа. Я стянул их у Честерфилда. Я взял их у
Иисуса. И объединил их в книгу. Если вам не
нравятся установленные ими законы, по каким же
правилам вы хотите играть?". Простейший вывод:
покажите мне чужую идею.
Из книги Джека Траута "Сила простоты"


АНОНС


Семинар-практикум "Азбука бюджетирования"

Что такое и зачем нужно бюджетное управление? Как внедрить бюджетирование в компании? Как выбрать и внедрить автоматизированную систему бюджетирования? Ответы - 20 и 21 октября на уникальном семинаре компании ITeam, на котором Вы сможете на практике научиться <с нуля> моделировать бюджетную структуру компании и решать задачи бюджетирования с использованием специализированного программного продукта.


СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Совместное использование системы функционально-стоимостного учета и экономической добавленной стоимости на промышленных предприятиях. Narcyz Roztocki, Kim LaScola Needy

Статья представляет систему измерения издержек и эффективности деятельности (Performance measurement), которая интегрирует в себе ABC и EVA. Эта система является инструментом управления издержками и капиталом. Интегрированная система ABC-EVA включает уровень потребления ресурсов (как традиционная ABC система), но также учитывает и потребность в капитале.

главная страница / стратегическое управление / стратегические цели и показатели


МАРКЕТИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Разрабатываем план маркетинга: сбор информации о внешней среде. Infowave

В прошлой статье мы рассматривали методы сбора и анализа внутренней информации. В этот раз мы расскажем вам о том, как собирать внешнюю информацию, необходимую для определения возможностей и угроз внешней среды.

главная страница / маркетинговое управление / анализ и планирование


ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Расчет затрат в контроллинге. К.Васенёв

Расчет затрат - необходимая часть экономической работы на предприятии, так как в его рамках для запланированной/фактически совершенной деятельности предприятия должны вскрываться экономические причины возникновения целевого результата и выявляться предпосылки для принятия управленческих решений.

главная страница / финансовое управление / управленческий учет


ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Мы открываем новый раздел - "Информационные технологии". Раздел состоит из следующих рубрик:

Предлагаем вашему вниманию первый выпуск этого раздела.

Пирамида сущностей реинжиниринга. М.Гиматов

Просматривая теоретические выкладки создателей теории бизнес-процессов, да и авторов более позднего периода, ловлю себя на мысли, что гениальная прозорливость Майка Хаммера, столь четко выразившего идеи реинжиниринга, не смогла выйти из круга интуитивного понимания ситуации и объяснить нам в физических терминах основы реинжиниринга. А на самом деле, на чем базирована методика реинжиниринга?

главная страница / информационные технологии / моделирование и аналитические системы

Семь принципов успешной автоматизации. А.Кочнев

Согласно мировой статистике успешными явлются только треть проектов разработки и внедрения информационных систем. Причины неудач – в неправильном подходе к организации процесса. О том, как выстроить эффективную стратегию автоматизации и пойдет речь в статье.

главная страница / информационные технологии / внедрение и эффективность

Три основных вопроса автоматизации. С.Турчин

Пожалуй, уже не нужно убеждать руководителей предприятий в полезности различных учетных программ, облегчающих, например, нелегкий труд бухгалтера. Тем более что стоят такие продукты относительно недорого и приводят если и не к сокращению штата, то уж обязательно к уменьшению ошибок в учете. Однако, помимо бухгалтерского ПО, на отечественном рынке сегодня в достаточном количестве представлены системы, ориентированные на задачи автоматизации управления. Стоимость их приобретения и внедрения измеряется тысячами, десятками, а порой и сотнями тысяч хоть и "условных", но очень даже реальных денежных единиц. Естественно, потенциальных покупателей таких дорогих программных продуктов беспокоит закономерный вопрос: "Что дает автоматизация управления и, вообще, нельзя ли обойтись без нее?"

главная страница / информационные технологии / выбор ис

Концепции построения ERP-систем на предприятии. К.Румянцев

В этой статье пойдет речь о концепциях построения ERP-систем на предприятиях, а именно имитационной и аддитивной, причем под ERP-системами будем понимать не столько планирование именно ресурсов, сколько создание корпоративной информационной системы на предприятии.

главная страница / информационные технологии / идеи, методы, технологии

Корпоративные информационные системы: не повторяйте пройденных ошибок. Г.Верников

Автор анализирует распространенные ошибки, возникающие при выборе корпоративных информационных систем. Статья будет, несомненно, интересна и полезна людям, которые этих ошибок хотят избежать.

главная страница / информационные технологии / кис


ITEAM РЕКОМЕНДУЕТ

16 октября компания ITeam приглашает руководителей, финансовых директоров, экономистов и финансовых аналитиков на бесплатный презентационный семинар

"Начните бюджетировать с BPlan"

На семинаре будут рассмотрены этапы технологии бюджетирования, а также представлена новая система бюджетирования BPlan. В ходе семинара ведущий продемонстрирует создание бюджетной модели с нуля за 20 минут.

Несмотря на то, что число систем для автоматизации бюджетирования приближается к двум десяткам, на сегодняшний день существует острая потребность российских компаний в недорогом, несложном, и, в то же время, профессиональном инструменте. Судя по отзывам первых пользователей, BPlan является именно таким продуктом.

С подробной информацией вы можете ознакомиться по адресу http://www.iteam.ru/conferences/978/ 


НОВОСТИ КОМПАНИЙ

Минэкономразвития поможет бизнесу сэкономить $20 млрд: при приватизации земли предприниматели будут освобождены от уплаты НДС.

Минэкономразвития хочет помочь бизнесу сэкономить $20 млрд. Подготовленный чиновниками законопроект освобождает предпринимателей от уплаты НДС при приватизации земли, а при перепродаже участка позволяет вычитать из налога на прибыль расходы на его приобретение. У законопроекта, правда, имеется существенный недостаток - неизвестно, одобрит ли его правительство.

Российские компании не спешат учиться науке управлять?

Проблемы корпоративного управления стали одной из самых активно обсуждаемых тем в российском бизнес-сообществе. Приближение норм корпоративного поведения отечественных компаний к общемировым стандартам эксперты связывают с привлечением инвестиций, повышением доверия со стороны инвесторов и развитием экономики в целом. В апреле прошлого года российскому бизнесу был рекомендован к применению Кодекс корпоративного поведения, разработанный под руководством ФКЦБ России при участии широкого круга отечественных и зарубежных экспертов и одобренный Правительством. В кодексе приведены основные рекомендации, касающиеся передовой практики корпоративного поведения, и этот документ стал своеобразным национальным стандартом деловой этики для наших компаний.


СЕМИНАРЫ И КОНФЕРЕНЦИИ

15.10 Как автоматизировать управление и учет на крупном производственном предприятии, и в каких случаях эффективно выбрать в качестве платформы - 1С?
Авто-Юниверс Ай Ти

Цель семинара: дать слушателям представление о программных продуктах и информационных технологиях, используемых на проекте построения комплекса управления и учета на крупном производственном предприятии. В рамках семинара мы с разных сторон проанализируем практическую сторону реализации крупных производственных проектов. Мы подробно остановимся на нашем последнем достижении – сдаче в промышленную эксплуатацию второй очереди комплексной автоматизации ОАО «Павловский автобус».

16.10 Начните бюджетировать с BPlan!
Компания ITeam

16 октября компания ITeam приглашает руководителей, финансовых директоров, экономистов и финансовых аналитиков на бесплатный презентационный семинар "Начните бюджетировать с BPlan".

16.10 Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов.
Эффект-Консалтинг

Семинар-практикум посвящен процессным технологиям и их практическому применению для совершенствования деятельности предприятия.

20.10 Семинар-практикум "Азбука бюджетирования"
Компания ITeam

Что такое и зачем нужно бюджетное управление? Как внедрить бюджетирование в компании? Как выбрать и внедрить автоматизированную систему бюджетирования? Ответы – 20 и 21 октября на уникальном семинаре компании ITeam, на котором Вы сможете на практике научиться «с нуля» моделировать бюджетную структуру компании и решать задачи бюджетирования с использованием специализированного программного продукта.

21.10 Постановка финансового планирования. Управление оборотными средствами компании.
Эффект-Консалтинг

Цель семинара: Представить участникам краткое и понятное руководство по планированию и управлению финансовыми ресурсами компании, научить тщательно и надлежащим образом планировать денежные потоки, финансовый результат, капитализацию компании. Рассмотреть методики постановки финансового планирования, управления оборотными средствами в компании и использовать их с максимальной эффективностью.


СОТРУДНИЧЕСТВО


Мы приглашаем к сотрудничеству в этом проекте компании, работающие в области консалтинга и информационных технологий, финансовых аналитиков, маркетологов, консультантов, специалистов в области управления, готовых поделиться своим опытом и знаниями.

Для того чтобы опубликовать свой материал (пресс-релиз, статью, книгу и т.д.), вам достаточно направить его по адресу pr@iteam.ru в любом удобном вам формате.

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное