Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 2.601 RSS
←   Сентябрь 2003   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.iteam.ru/
Открыта: 15-04-2003

Автор
Пашанин Игорь

Статистика

2.601 подписчиков
+2 за неделю
←   Все выпуски   →

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


Информационный Канал Subscribe.Ru
ITEAM.RU - ТЕХНОЛОГИИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Нет лучшего способа повысить общую производительность
организации, нежели изучение результатов
капиталовложения и сопоставление их с прогнозами и
обещаниями, на основании которых была выделена
требуемая сумма.
Из книги Питера Друкера "Задачи меннеджмента в XXI веке"


АНОНС

Приглашаем на семинар

"Контроллинг как инструмент принятия управленческих решений"

Цель семинара дать представление об основных компонентах контроллинга: управленческом учете, бюджетном управлении, контроле и анализе деятельности.

Авторы семинара, Фалько С.Г., директор Института контроллинга, выпустивший более 10 книг, руководитель ряда проектов по разработке и внедрению системы контроллинга на отечественных предприятиях, и Долженко В.Г., автор программы "Контроллинг".

Организаторы семинара - компания "Интеллект-Сервис" и "Объединение контроллеров России".

Подробности и регистрация: http://www.intellect-service.ru/news/2003/131.htm

 


СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Основной элемент или почему проваливаются "культурные" инициативы руководства. Е.Юртайкин

Основные причины неудачного использования "культурных" инструментов напрямую связаны с основным элементом всех преобразований в компании - с ее лидером.

главная страница / стратегическое управление / корпоративная культура


МАРКЕТИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Маркетинговое уравнение. Майкл Даймлер, Майк Куштулинец, Трейси Хэнкин, Рич Хатчинсон, Джой Риман

За последние несколько лет The Boston Consulting Group помогала ведущим компаниям отойти от традиционной маркетинговой цепочки создания стоимости. О том, чего нужно избегать маркетологам в современном бизнесе, читайте в статье сотрудников компании.

главная страница / маркетинговое управление / реклама и pr


ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Управление стоимостью проекта. Майк Ньюэлл

Управление стоимостью проекта связано с одним из трех основных ограничений в проектах — по стоимости, срокам и требованиям к предметной области. Соблюдение всех этих ограничений позволяет завершить проект в рамках запланированных сроков и бюджета при полном удовлетворении определенных ранее ожиданий заказчика (то есть при полном достижении всех заранее определенных результатов).

главная страница / проектное управление / процессы проектного управления

Повесть о настоящем проекте. А.Товб

Название этой статьи родилось не сейчас. Так был в свое время озаглавлен составленный мной официальный «Отчет о проекте» для организованной впервые в России в декабре 1999 года сертификации управляющих проектами на уровень В Международной ассоциации управления проектами IPMA. Выбрав тогда наиболее представительный проект из многих, в которых довелось участвовать, я, как говорится, «для смеха», свой отчет назвал: «Повесть о настоящем проекте». Однако в этой шутке есть изрядная доля правды, и думается, что рассказ о том проекте может быть полезен для читателей.

главная страница / проектное управление / практика проектного управления


ITEAM РЕКОМЕНДУЕТ

Энциклопедия бюджетного управления.

CD-диск, разработанный компанией ITeam, содержит максимально полную подборку материалов о представленных в России системах бюджетирования. Купив этот диск, Вы станете обладателем уникальной информации о 20-ти автоматизированных системах: от текстовых описаний продуктов до презентаций и демоверсий. Ее использование позволит Вам не тратить время на сбор необходимых данных на этапе выбора решения.


НОВОСТИ КОМПАНИЙ

В ближайшие дни ЦБ РФ планирует опубликовать свои предложения по изменению нормативов банковской деятельности.

Центральный Банк планирует опубликовать в течение нескольких дней проект новой версии инструкции "О порядке регулирования деятельности банков", в которой будут содержаться предложения по изменению методов расчета и уровней некоторых нормативов ликвидности банков.

"МаркетЛог" - сравнительная оценка финансовой эффективности рекламы в Рунете.

Компания "Элайс Софт", разработчик и поставщик комплексных решений для электронного бизнеса, представила сервис измерения эффективности маркетинга через интернет "МаркетЛог", входящий в комплект предложений, объединённых торговой маркой Alfaret.

ЛАНИТ завершил внедрение системы бюджетирования Hyperion Pillar в ПО «Уральский оптико-механический завод».

Холдинг ЛАНИТ завершил проект внедрения системы бюджетирования Hyperion Pillar в Производственном объединении «Уральский оптико-механический завод» (УОМЗ). В ходе проекта была разработана методология бюджетирования, выполнена поставка программного обеспечения Hyperion Pillar, выполнена адаптация системы к утвержденной методологии, включая интеграцию Hyperion Pillar с внедряемой на предприятии системой класса ERP, а также проведено обучение персонала предприятия. Общая продолжительность проекта составила 3,5 месяца.

В АБ "Русские финансовые традиции" завершено внедрение бюджетирования на основе системы "Контур Корпорация. Финансовое управление".

В августе 2003 г. в АБ "Русские финансовые традиции" (АБ РФТ) завершено внедрение финансового планирования и бюджетирования на основе комплексной информационно-управленческой системы "Контур Корпорация. Финансовое управление".

Скоро появится новая русифицированная версия Expedition 9.0.

Для успешного выполнения Ваших проектов и развития бизнеса необходим постоянный контроль графиков, бюджета и поставок по проекту. И ни одна компания не застрахована от превышения бюджета или сроков выполнения, что может значительно повлиять на увеличение затрат, вызвать непредвиденные риски и претензии заказчика.

20-я Ежегодная Конференция пользователей Primavera.

9-12 ноября в Диснейленде и Dolphin Hotel штата Флорида, США, состоится 20-я Ежегодная Конференция пользователей Primavera!


СЕМИНАРЫ И КОНФЕРЕНЦИИ

25.09 Управленческий учет: принципы и практика использования.
Компания "Эффект-Консалтинг"

Цели семинара:
помочь собственнику предприятия более объективно оценить перспективы развития фирмы и успешность управленческого персонала;
директор сможет увидеть взаимосвязь финансовых показателей и реальных проблем предприятия и сформулировать свои требования к финансово-экономическим службам;
финансовый директор получит ясное представление о том, как должна быть организована финансовая информация для принятия управленческих решений.

25.09 КОРПОРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА.
Институт инвестиционного развития

Стратегия и тактика повышения эффективности корпоративного менеджмента на базе новых управленческих, экономических и образовательных технологий.

1.10 Контроллинг как инструмент принятия управленческих решений.
Компания "Интеллект-Сервис"

Семинар посвящен практическому использованию технологий контроллинга в управлении бизнесом. Большое внимание будет уделено управленческому учету, бюджетному управлению и анализу эффективности работы компании. Вы познакомитесь с современными инструментами и методами контроллинга, применяемыми в наиболее продвинутых зарубежных, совместных и отечественных компаниях. Также, будут разобраны типичные ошибки при внедрении контроллинга на российских предприятиях.

24.10 Стратегия реструктуризации промышленных компаний.
ИКФ "АЛЬТ"

В октябре месяце ИКФ «АЛЬТ» проводит в Москве бизнес-встречу «Стратегия реструктуризации промышленных компаний». На встрече будут обсуждаться с руководителями и собственниками российских промышленных компаний актуальные вопросы и проблемы, касающиеся реструктуризации компаний.


СОТРУДНИЧЕСТВО


Мы приглашаем к сотрудничеству в этом проекте компании, работающие в области консалтинга и информационных технологий, финансовых аналитиков, маркетологов, консультантов, специалистов в области управления, готовых поделиться своим опытом и знаниями.

Для того чтобы опубликовать свой материал (пресс-релиз, статью, книгу и т.д.), вам достаточно направить его по адресу pr@iteam.ru в любом удобном вам формате.

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное