Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления

Подписаться «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 2.601 RSS
←   Сентябрь 2003   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.iteam.ru/
Открыта: 15-04-2003

Автор
Пашанин Игорь

Статистика

2.601 подписчиков
+2 за неделю
←   Все выпуски   →

ITeam.Ru - технологии корпоративного управления


Информационный Канал Subscribe.Ru
ITEAM.RU - ТЕХНОЛОГИИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Инновации, которые мы называем
информационными технологиями, изменяют
формы ведения бизнеса и создания новой
стоимости таким способом, что это трудно
было представить даже пять лет тому назад.
Алан Гринспен, председатель ФРС США


АНОНС

11 сентября компания ITeam приглашает руководителей, финансовых директоров, экономистов и финансовых аналитиков на бесплатный презентационный семинар

"Начните бюджетировать с BPlan"

На семинаре будут рассмотрены этапы технологии бюджетирования, а также представлена новая система бюджетирования BPlan. В ходе семинара ведущий продемонстрирует создание бюджетной модели «с нуля» за 20 минут.

Несмотря на то, что число систем для автоматизации бюджетирования приближается к двум десяткам, на сегодняшний день существует острая потребность российских компаний в недорогом, несложном, и, в то же время, профессиональном инструменте. Судя по отзывам первых пользователей, BPlan является именно таким продуктом.

С подробной информацией вы можете ознакомиться по адресу http://www.iteam.ru/conferences/978/ 


СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

EVA: новый взгляд на старые вещи. В.Зозуля

Автор статьи обосновывает преимущества использования в качестве индикатора эффективности капиталовложений экономической добавленной стоимости (EVA) по сравнению с чистым приведенным доходом (NPV).

главная страница / стратегическое управление / стоимость компании


МАРКЕТИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Роль службы маркетинга в управлении продажами в сфере B2B. С.Масленников

Поиск места службы маркетинга в структуре российских предприятиях был непростым. На сегодняшний день лишь относительно небольшое число предприятий может похвастаться эффективно работающими отделами маркетинга с четко определенными функциями.

главная страница / маркетинговое управление / анализ и планирование


УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Обучающаяся и саморазвивающаяся организация. О.Короткова

По мнению Питера Сенджа, существует пять "дисциплин", в которых должен практиковаться каждый сотрудник организации, чтобы она стала по-настоящему обучающейся. Все пять "дисциплин" помогают более эффективно вести бизнес, открывают новые перспективы роста и развития компании.

главная страница / управление персоналом / обучение и оценка персонала


ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Трудозатраты и стоимость. А.Субботин

Ресурсы оказывают влияние практически на все основные параметры проекта (стоимость, сроки, качество), в конечном итоге определяя возможность или невозможность его выполнения. Поэтому управление ресурсами, необходимое для разумного их планирования и расходования, в той или иной форме присутствует в большинстве проектов. Но как с минимальными затратами построить полноценную систему управления ресурсами ИТ-проектов в организации, сотрудники которой выполняют параллельно несколько задач?

главная страница / проектное управление / процессы проектного управления


ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Теория Activity Based Costing. Ю.Глинский

Название Activity Based Costing правильнее всего будет перевести на русский как "учет затрат по работам". Появление и развитие ABC отвечало определенным изменениям, происходящим в экономической структуре, а именно новым взглядам на методику учета затрат и расчет себестоимости продукции.

главная страница / финансовое управление / управленческий учет


ITEAM РЕКОМЕНДУЕТ

15, 16, 17 сентября

Бюджетирование как современный инструмент управления компанией

Бюджетирование - модное веяние или средство повышения конкурентоспособности фирмы?

Бюджетирование - инструмент контроля над достижением поставленных целей, выработки эффективных управленческих решений, повышения управляемости фирмы, улучшения финансовых результатов.

Семинар даст возможность руководителю разобраться в сути и назначении бюджетирования, целесообразности и возможности внедрения бюджетного управления для конкретной фирмы, понимания последовательности разработки системы бюджетного управления фирмой.

По желанию участникам предлагается посетить третью часть семинара, которая даст навыки разработки бюджетной модели компании и решения задач бюджетирования с использованием специализированного программного продукта.

С подробной информацией вы можете ознакомиться по адресу http://www.iteam.ru/conferences/989/


НОВОСТИ КОМПАНИЙ

В новом году деловой журнал «Секрет фирмы» будет выходить в два раза чаще.

В январе 2004 года «Секрет фирмы» станет еженедельником. В настоящее время журнал выходит два раза в месяц, в первый и третий понедельник месяца.

МНС подготовило список юридических лиц, подлежащих ликвидации.

Как стало известно Ъ, Министерство по налогам и сборам подготовило законодательные поправки, позволяющие в ускоренном порядке ликвидировать 1,5 млн не прошедших перерегистрацию юридических лиц.

Внешторгбанк начал модернизацию комплекса сбора отчетности из филиалов на основе системы "Контур Корпорация".

В середине августа 2003 года ОАО Внешторгбанк и компания Intersoft Lab подписали договор на внедрение комплекса сбора отчетности из филиалов на основе системы "Контур Корпорация".

National Semiconductor расскажет о своем опыте внедрения ERP-системы IFS Applications.

Средний срок окупаемости IFS Applications на предприятиях National – 9 месяцев.

Начните бюджетировать с BPlan!

На российском рынке программного обеспечения наконец-то появилась система бюджетирования, доступная широкому кругу предприятий.
Компания ITeam объявила о выходе нового программного продукта BPlan, предназначенного для разработки, анализа и контроля исполнения бюджетов в небольшой или средней компании. Он используется для решения задач финансового управления, стоящих перед руководителями, финансовыми директорами, экономистами и финансовыми аналитиками.


СЕМИНАРЫ И КОНФЕРЕНЦИИ

5.09 Стратегии дистрибуции на потребительском рынке: между прошлым и будущим.
ИКФ "АЛЬТ"

ИКФ "Альт" приглашает 5 сентября генеральных и коммерческих директоров производственных, дистрибуторских и крупных оптовых компаний, работающих на рынке потребительских товаров повседневного спроса, на бизнес-встречу "Стратегии дистрибуции на потребительском рынке: между прошлым и будущим".

5.09 Управление проектами на предприятии: новые возможности и решения.
ПМСОФТ

На семинаре будут представлены современные решения компании Primavera Systems в области управления проектами. Участники семинара познакомятся как с известным на казахстанском рынке программным обеспечением Primavera Project Planner (P3), так и с новой линейкой Primavera Enterprise, предназначенной для построения корпоративной системы управления проектами, а также с системой управления договорными обязательствами и документами по проектам Primavera Expedition.

11.09 Начните бюджетировать с BPlan!
Компания ITeam

11 сентября компания ITeam приглашает руководителей, финансовых директоров, экономистов и финансовых аналитиков на бесплатный презентационный семинар "Начните бюджетировать с BPlan".

15.09 Бюджетирование как современный инструмент управления компанией.
Консалтинговая группа SRC

Бюджетирование - инструмент контроля над достижением поставленных целей, выработки эффективных управленческих решений, повышения управляемости фирмы, улучшения финансовых результатов.
Семинар даст возможность руководителю разобраться в сути и назначении бюджетирования, целесообразности и возможности внедрения бюджетного управления для конкретной фирмы, понимания последовательности разработки системы бюджетного управления фирмой.

25.09 КОРПОРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА.
Институт инвестиционного развития

Стратегия и тактика повышения эффективности корпоративного менеджмента на базе новых управленческих, экономических и образовательных технологий.


СОТРУДНИЧЕСТВО


Мы приглашаем к сотрудничеству в этом проекте компании, работающие в области консалтинга и информационных технологий, финансовых аналитиков, маркетологов, консультантов, специалистов в области управления, готовых поделиться своим опытом и знаниями.

Для того чтобы опубликовать свой материал (пресс-релиз, статью, книгу и т.д.), вам достаточно направить его по адресу pr@iteam.ru в любом удобном вам формате.

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное