Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бесплатные финансовые новости от "AK&M"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 2.291 RSS
←   Февраль 2014   →
 1
01.02.2014
08:00:55
17:00:41
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.akm.ru/
Открыта: 29-01-2001

Автор
Информационное агентство "AK&M"

Статистика

2.291 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Сегодня, 26 февраля 2014 года, среда



Сегодня, 26 февраля 2014 года, среда
2014-02-26 09:24 "AK&M" от 26.02.2014
Сегодня, 26 февраля 2014 года, среда Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 35 от 26 февраля 2014 года. Выпускающий редактор: Ефремова Ю.Л. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862

Фондовые индексы США 25.02.2014 закрылись падением в среднем на 0.14%
2014-02-26 09:33 "AK&M" от 26.02.2014
Индексы США, (25.02.2014, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 16179.66 (-27.48; -0.17%) Индекс NASDAQ: 4287.59 ( -5.38; -0.13%) Индекс S&P 500: 1845.12 ( -2.49; -0.13%)

Дайджест газеты "Ведомости" от 26 февраля 2014 года
2014-02-26 09:50 "AK&M" от 26.02.2014
Дайджест газеты "Ведомости" от 26 февраля 2014 года. noindex> РАСКРЫЛСЯ - ПОЛУЧИ Бизнес скоро не сможет выводить прибыль из России без налогов. Минфин хочет обязать все компании называть конечных получателей перечисляемых дивидендов и процентов по займам либо платить с них сверхналог Основной способ вывода прибыли с минимальными потерями - выплата дивидендов или процентов по займам, полученным от родственной иностранной компании, через цепочку платежей в страны с низкими налогами, а оттуда - в офшорные зоны. Цель Минфина - не добраться до владельцев компании, а собрать побольше налогов, уничтожив транзитные цепочки, объясняют собеседники "Ведомостей". Многие налоговые соглашения (с тем же Кипром) уже не позволяют получить льготу транзитным компаниям, отмечает один из них, но, пока бенефициары платежа не известны, они не работают. Поэтому Минфин и хочет заставить инвесторов раскрывать информацию. Тем, кто этого не сделает, вероятно, придется платить самую высокую, карательную, ставку - 30%, предполагает партнер "Щекин и партнеры" Денис Щекин. Такой порядок и такая ставка действуют с этого года для торгуемых бумаг. Сейчас масштаб этой налоговой дыры огромен: "Интерфакс-ЦЭА" оценивает фиктивный внешний долг российских компаний в $150 млрд. ДОМ С ВИДОМ НА ГОСЗАКАЗ Группа "СУ-155" Михаила Балакина сообщила, что в 2013 г. выручила от продажи жилья 74,8 млрд руб. Больше половины этой суммы обеспечил госзаказ Группа компаний "СУ-155" в 2013 г. получила от продажи жилья 74,8 млрд руб. (с НДС), сообщила компания. Среди тех крупных застройщиков, которые раскрывают свои показатели, это рекорд; у группы ПИК, "Мортона" и ЛСР показатель ниже. Главным покупателем жилья у "СУ-155" в прошлом году стало государство, 60% указанной выше суммы - 45,3 млрд руб. - группа получила от госзаказчиков, указывает компания. Большая часть денег пришла от Минобороны. Где и кому строила квартиры компания, читайте в "Ведомостях". МИЛЛИОНЫ ПОТАНИНА Годовой доход гендиректора и совладельца "Норникеля" Владимира Потанина - около $11,5 млн. Это сопоставимо с выплатами руководителям других крупных горнодобывающих компаний Годовой доход Потанина может составить 408 млн руб. (около $11,5 млн по текущему курсу), выяснилось вчера после того, как мировой суд Пресненского района Москвы удовлетворил его иск о разводе с супругой Натальей. Суд также удовлетворил встречный иск Потаниной о взыскании с супруга алиментов в размере четверти заработка и иного месячного дохода на содержание несовершеннолетнего ребенка. У Потаниных трое детей, младшему - 13 лет. Приблизительная оценка выплат - 8,5 млн руб. в месяц, сказала адвокат Потанина Марина Иванова. Как подсчитывался доход Потанина, она не сказала. Весь ли доход Потанина приходится на выплаты "Норникеля", неизвестно. Дело в том, что бизнесмен по-прежнему является и президентом холдинга "Интеррос". Представители "Норникеля" и "Интерроса" комментировать вознаграждение Потанина не стали. Состояние Потанина Forbes оценивает в $14,3 млрд. Даже если весь доход Потанина приходится на "Норникель", то это далеко не самое высокое вознаграждение в России. Кто получает больше, читайте в "Ведомостях". НОРНИКЕЛЬ ПОМОГ UC RUSAL Обремененная долгом UC Rusal нашла способ исполнить оферту по облигациям на 15 млрд руб. Ей помогут дивиденды от "Норникеля" - примерно $300 млн На следующей неделе UC Rusal может потребоваться 15 млрд руб. на выплаты кредиторам - 3 марта держатели облигаций "Русал-Братск" смогут предъявить бумаги к выкупу. Несмотря на гигантский долг в $10,8 млрд, компания сможет погасить облигации. Это подтвердил "Ведомостям" и директор по стратегии и развитию бизнеса UC Rusal Олег Мухамедшин. По его словам, у UC Rusal есть открытая кредитная линия и наличные средства: Большая часть средств, которые аккумулировала UC Rusal, - собственные, уверяет один из собеседников "Ведомостей". Основная часть - дивиденды, полученные на принадлежащие компании 27,8% акций "Норникеля", говорит источник, близкий к другому ее кредитору. За 2013 г. UC Rusal уже получила в качестве промежуточных дивидендов от "Норникеля" $305,8 млн. Акционеры "Норникеля" приняли решение о выплате дивидендов 20 декабря, выплаты должны были быть завершены 18 февраля, следует из материалов компании. "ТРАСТ" ГОТОВИТ ЗАМЕНУ Как стало известно "Ведомостям", предправления банка "Траст" Федор Поспелов решил покинуть банк. Сменить его может выходец из Альфа-банка Валерий Новиков Поспелов, возглавляющий правление "Траста" с октября 2012 г., покидает банк, рассказали "Ведомостям" два знакомых банкира. Его место может занять главный управляющий директор Валерий Новиков, пришедший в "Траст" прошлой осенью из Альфа-банка, говорит один них. "По факту Новикову уже практически все подчинили, но юридически [акционеры] не могут поменять [предправления] Поспелова. ЦБ до сих пор не согласовал Новикова и непонятно, согласует ли вообще", - сказал человек, близкий к банку. О том же говорит знакомый Поспелова: "Он хотел уйти из "Траста" еще в прошлом году, но у акционеров возникли проблемы с согласованием замены ему." О трудовом пути Новикова читайте в "Ведомостях". ПОСПЕШИШЬ - МИРОВУЮ ОБЩЕСТВЕННОСТЬ НАСМЕШИШЬ Исследователи Питер Капелли из Уортонской школы менеджмента при Пенсильванском университете и Моника Хамори из бизнес-школы IE Business School следят за карьерными путями топ-менеджеров крупнейших компаний мира уже больше 10 лет. А в их базе данных хранятся биографии десятков руководителей, занимавших руководящие посты в крупнейших компаниях мира (100 крупнейших компаний по версии журнала Fortune) начиная с 1980 г. Первые результаты исследователи опубликовали в 2005 г. Тогда статистика показывала снижение популярности долгих, поступательных карьер у одного и того же работодателя. В 2014 г. исследователи опубликовали очередную и, вероятно, последнюю версию исследования. Выяснилось, что к 2011 г. все вернулось на круги своя: скорость движения даже самых успешных руководителей по карьерным лестницам замедлилась, а траектории их перемещений остались в целом вполне традиционными. Поколение топ-менеджеров 2011 г. потратило на каждом карьерном уровне в среднем на год больше, чем их предшественники, достигшие вершины в 2001 г. СИНХРОНИЗИРОВАТЬСЯ С НАЧАЛЬНИКОМ Босс-трудоголик не такое уж редкое явление. Стрелки часов давно перевалили за шесть, а он сидит, приклеившись к компьютеру. Что делать в этой ситуации подчиненному? Как отстоять свое право уходить вовремя? Рядовые работники уверены: начальство больше всего ценит тех, кто работает день и ночь, не покладая рук. Все тенденции офисной жизни последнего времени это подтверждают. Но карьерные коучи обычно иного мнения: главное - показать боссу, что вы работаете много и хорошо, советуют они. Для этого нужно четко и ясно информировать начальника о своих успехах и результатах. В идеале надо выяснить, каковы конкретные требования босса, и на постоянной основе эти требования исполнять. Тогда необходимость в разговоре о продолжительности рабочего дня отпадет сама собой. ВЕРНУТЬ РОССИИ БУДУЩЕЕ У нас пока сформулирован только один ответ на вызовы извне - наращивание военного потенциала, а ставка на экспорт энергоресурсов и сырья призвана сохранить за Россией собственную нишу и рычаг влияния. Однако компенсировать отсутствие остальных способов реагирования и главное - эффективной стратегии развития - такой подход не в состоянии. Понимание тупика развития подтолкнуло в 2012 г. ряд членов Совета по внешней и оборонной политике - старейшей самодеятельной общественной организации страны - к поиску путей выхода из этого тупика. Началась работа над набором текстов, который мы назвали "Стратегия XXI". Она выработана в дискуссиях почти двух сотен интеллектуалов, политиков и экспертов самой разной идейной ориентации, учитывает труды еще более широкого круга мыслителей и экспертов. В процессе работы стало ясно, что альтернативная, устремленная в будущее и, в принципе, реалистичная стратегия развития страны и общества, существует.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 26 февраля 2014 года (часть II)
2014-02-26 10:00 "AK&M" от 26.02.2014
Дайджест газеты "Коммерсант" от 26 февраля 2014 года (часть II) ВСЕ ДЕНЬГИ В ДОМ ИЗ ВКЛАДОВ СРЕДСТВА ПЕРЕТЕКАЮТ В КВАРТИРЫ Начатая ЦБ в прошлом году расчистка банковского рынка от сомнительных и недобросовестных игроков и продолжающееся ослабление рубля изменили поведение состоятельных вкладчиков. В их глазах инвестиции в недвижимость становятся более привлекательными по сравнению со сбережением средств во вкладах. В январе рост выдачи ипотеки на уровне в среднем 30-70% отметили банкиры, а девелоперы и риэлторы зафиксировали рост продаж на уровне 20-30%. В перспективе это может увеличить цены на недвижимость и снизить привлекательность таких инвестиций. Заметный рост ипотеки по итогам января отметили в банке "ДельтаКредит", входящем в десятку крупнейших ипотечных игроков. По словам вице-президента Ирины Аслановой, "по сравнению с январем 2013 года выдача ипотечных кредитов в январе 2014 года выросла на 70% в денежном выражении". Этот тренд там связывают с ростом привлекательности инвестиций в недвижимость из-за снижения сберегательных настроений граждан на фоне участившихся отзывов лицензий у сомнительных и недобросовестных игроков и ослабления рубля. Тенденцию подтвердили и другие банкиры, а также аналитики. "Если ориентироваться на данные десяти крупнейших банков, на которые приходится более 80% всего рынка ипотеки, то видно, что в январе банки выдавали новые кредиты вдвое большими темпами, чем в пошлом году",- говорит управляющий партнер Frank Research Group Юрий Грибанов. Выдача в январе 2013 года в целом по банковской системе выросла на 33%, подсчитал он. Инвестиции в недвижимость кажутся гражданам надежнее на фоне нестабильности рубля и роста рисков отзыва лицензий даже у крупных банков. "В условиях, когда курсы валют колеблются, недвижимость считается одной из самых надежных инвестиций,- говорит зампред правления Абсолют-банка Татьяна Ушакова.- В первую очередь речь идет о строящемся жилье, цена которого после регистрации права собственности вырастает в среднем на 15-20%". Рост портфеля выданных кредитов в Абсолют-банке составил 40%. По словам директора департамента ипотечного кредитования Банка Москвы Георгия Тер-Аристокесянца, в банке тоже ощущается рост спроса на ипотечные кредиты. "Отчасти это связано с нестабильностью курсов валют, снижением ставок по вкладам",- согласен он. Отдельный вклад вносит фактор рефинансирования - из-за укрепления доллара и евро граждане, имеющие валютные кредиты, все чаще обращаются за их рефинансированием в рубли. Впрочем, расчисткой рынка и ослаблением рубля интерес к ипотеке объясняют не все. В Сбербанке (рост за месяц на 90%) считают, что такие показатели связаны с "проделанной работой самого банка". В ВТБ 24 значительный рост объема выданных ипотечных кредитов (на 50%) также ставят в заслугу себе (работа с клиентами, застройщиками и риэлторами, пересмотр ставок по ипотеке). В Номос-банке связывают увеличение спроса на ипотеку (рост на 17,3%) с новогодними акциями банков и застройщиков. Однако девелоперы активизировались в том числе и на фоне расчистки банковского рынка. Это стало заметно еще в конце прошлого года, после череды громких отзывов лицензий у банков с десятками миллиардов рублей вкладов граждан. Некоторые девелоперы даже обыгрывают тему растущих рисков сбережений в банках по сравнению с инвестициями в недвижимость в своей рекламе. Например, слоган "Не шутите с банками…" и аналогию с игрой в наперстки стала приводить инвестиционно-строительная компания Morton. По словам риэлторов, планомерный рост спроса на рынке недвижимости наблюдается примерно с сентября прошлого года - в основном за счет отсутствия роста цен и пессимистичных прогнозов по курсу рубля относительно доллара и евро. По оценкам генерального директора ООО "Магистрат" (риэлторский субхолдинг ГК ИНТЕКО) Алексея Болдина, количество сделок в январе 2014 года более чем вдвое превысило показатели декабря 2013-го. "Сейчас мы наблюдаем дальнейший рост спроса и, соответственно, цен,- говорит он.- В сегменте бизнес-класса они выросли в среднем на 2-2,5% относительно декабря". В основном спрос растет на новостройки. В январе-феврале 2014 года объем сделок на московском рынке новостроек вырос на 20-30% по сравнению с результатами аналогичного периода прошлого года - тогда динамика была в пределах статистической погрешности и не превышала 3%, говорит руководитель аналитического центра "Опин" Денис Бобков. По его оценкам, рост цен был в пределах 1%. Рост интереса к инвестициям в недвижимость начал ощущать и вторичный рынок. По словам руководителя аналитического центра "Инком-недвижимости" Дмитрия Таганова, "там сейчас есть инвестиционный спрос - держатели крупных вкладов часто выбирают покупку квартиры, чтобы сдавать ее, а при необходимости продать". По оценкам экономистов, такая стратегия может дать результат, но только в текущий момент. "В связи с отзывом лицензий у вкладчиков возникло общее недоверие к банковской системе, а недвижимость - это защита базового капитала,- рассуждает главный экономист Альфа-банка Наталья Орлова.- По статистике, доходность от сдачи в аренду сопоставима с доходностью депозита, к тому же с годами цены на недвижимость растут". В ближайший год недвижимость будет доходнее вклада, однако дальше предполагать трудно, так как потенциал роста недвижимости в России ограничен, считает Наталья Орлова. ШТРАФЫ ПО ВОЗМОЖНОСТЯМ КС РАЗРЕШИЛ СУДАМ УМЕНЬШАТЬ РАЗМЕР САНКЦИЙ "НИЖЕ НИЗШЕГО ПРЕДЕЛА" Конституционный суд (КС) вчера изменил правила наказания юридических лиц за административные правонарушения, предусматривающие штраф минимум в 100 тыс. руб. Законодатель обязан дополнить Кодекс об административных нарушениях (КоАП) возможностью индивидуального смягчения санкций "ниже низшего предела". До принятия таких поправок непосильные для нарушителей штрафы суды смогут уменьшать по собственному усмотрению. Универсальное решение, касающееся размеров штрафов для юрлиц, КС вынес по итогам рассмотрения жалоб семи оштрафованных предприятий малого и среднего бизнеса, детской больницы и решения арбитражного суда Нижегородской области, поддержавшего одного из нарушителей. Неконституционными признаны сразу пять статей КоАП, по которым заявители были оштрафованы на сумму от 100 тыс. до 800 тыс. руб., в том числе за нарушение сроков раскрытия или предоставления информации, промышленной безопасности, правил хранения лекарств и деятельность без лицензии (см. "Ъ" от 22 января). Кроме того, КС распространил ту же позицию на все нормы КоАП, предусматривающие штрафы в размере не менее 100 тыс. руб. Похожее решение КС уже выносил ранее по жалобе Маслянского хлебокомбината на одну из норм КоАП, признав, что "значительный" минимальный размер штрафа установлен при отсутствии возможности назначения наказания "ниже низшего предела". Судья Александр Кокотов тогда заявил в особом мнении о необходимости учесть "в текущем законодательстве" показатели имущественного и финансового положения юридических лиц, дающие основание для смягчения наказания, а также предусмотреть допустимые размеры снижения "до той черты, за которой начинается потворство правовому нигилизму". Однако власти в итоге внесли в КоАП точечные поправки, не решившие общую проблему. Поэтому КС вчера распространил свою позицию на весь КоАП, разрешив судам до исполнения законодателями его решения смягчать наказания до "справедливых и соразмерных" по своему усмотрению. Исходя из решения КС, суды получили право оценивать степень вины, причиненный вред, а также социальную роль нарушителя в регионе и добровольное устранение нарушений, повлекших штраф. КС отметил, что для малого бизнеса, а тем более некоммерческих организаций, в том числе государственных и муниципальных учреждений, "привлечение к административной ответственности сопровождается такими существенными обременениями, которые могут оказаться для них непосильными" и привести к ликвидации. Тем более что неуплата штрафа в установленные сроки может повлечь его удвоение для юрлица. Как отметил судья-докладчик Сергей Князев, в международной практике существует тенденция перехода к более гибкому правовому регулированию. Например, в Европе есть возможность условного наложения штрафа (в случае рецидива он превращается в реальный и удваивается) или его замены предупреждением, но в российском законодательстве за 20 лет таких перемен не произошло. На вопрос, не приведет ли свобода усмотрения судей к коррупции, судья ответил, что даже Уголовный кодекс, в отличие от КоАП, предусматривает возможность мотивированного снижения наказаний и суд "не должен быть арифмометром". НАЛОГОВИКИ ОБЪЯВИЛИ СБОРЫ ФНС ПОДВЕЛА ИТОГИ 2013 ГОДА Замедление экономики, сжатие доли производственного сектора и завершение крупных инвестпроектов сократили в 2013 году поступления двух бюджетообразующих налогов - НДС и налога на прибыль, констатировал на вчерашней годовой коллегии Федеральной налоговой службы (ФНС) ее руководитель Михаил Мишустин. Тем не менее ФНС в 2013 году собрала на 3,4% больше налогов, чем в 2012-м - за счет роста сборов НДПИ, налога на доходы физлиц, акцизов, а также "чистки" баз данных об имуществе налогоплательщиков и успешного отстаивания интересов бюджета в судебных спорах с предпринимателями. Прошедшая вчера с участием первого вице-премьера Игоря Шувалова коллегия налоговой службы подвела до сих пор не называвшиеся итоги ее работы в 2013 году. Глава ФНС Михаил Мишустин сообщил, что в консолидированный бюджет РФ в минувшем году поступило 11,3 трлн руб.- на 3,4% больше, чем в 2012-м. Прирост зафиксирован, несмотря на заметное ухудшение макроэкономических показателей: рост ВВП в 2013 году замедлился с 3,4% до 1,3%, промышленности - с 2,6% до 0,3%, а сальдированный финансовый результат компаний (за январь-ноябрь) снизился на 15,6% на фоне роста убытков в 1,6 раза. Руководитель службы отметил не только замедление темпов роста ВВП, но и изменение его структуры - сокращение доли отраслей, формирующих добавленную стоимость: промышленности, строительства, торговли, и увеличение доли секторов, не облагаемых НДС: госуправления, финансовой деятельности, образования, здравоохранения, сельского хозяйства. На проседание экономики наложилось еще и завершение нескольких масштабных инвестиционных проектов (таких как Сочи-2014, "Северный поток", АТЭС) - сдача этих строек вызвала рост вычетов по НДС и "съела" часть прибыли компаний. Все эти факторы в итоге сократили сборы двух из четырех бюджетообразующих налогов - на прибыль и НДС. Налога на прибыль в консолидированный бюджет собрано 2,1 трлн руб. (на 12% меньше уровня 2012 года), НДС - 1,9 трлн руб. (на 1% меньше). Компенсировать недобор удалось за счет роста двух других налогов "большой четверки" - НДФЛ (собрано на 10,5% больше, чем годом ранее) и НДПИ (на 4,7% больше). Кроме того, сборы акцизов в 2013 году выросли на 22%, имущественных налогов - на 15%. Увеличение платежей с имущества (в теории стабильных) Михаил Мишустин объяснил усилиями налоговиков по нормализации баз данных регистрирующих органов и внедрением новых технологий. По результатам такой верификации, в базу данных налоговых органов добавлено 348 тыс. объектов по налогу на имущество физлиц, 1,7 млн - по земельному налогу и 1,6 млн - по транспортному. Другие показатели 2013 года, которыми гордится ФНС,- сокращение количества жалоб налогоплательщиков - юрлиц на 7% и увеличение с 66% до 72% доли требований компаний, рассмотренных судами в пользу бюджета (по суммам исков). Кроме того, "благодаря четкому предпроверочному анализу" поступления по камеральным и выездным налоговым проверкам в 2013 году выросли на 19%. В 2014 году служба обещает активнее разоблачать схемы уклонения от уплаты налогов с помощью офшоров. Для этого она, в частности, будет использовать наработки по противодействию занижению налога на прибыль через выплату завышенных процентов по займам от зависимых зарубежных компаний (по так называемой контролируемой задолженности). Помочь ФНС в борьбе с офшорами вчера пообещал и поучаствовавший в работе коллегии глава Минфина Антон Силуанов. Он сообщил о намерении ведомства подготовить новое базовое соглашение об избежании двойного налогообложения и пересмотреть соответствующие действующие двусторонние договоры с низконалоговыми юрисдикциями. Цель ревизии - вписать в эти соглашения обязанность налогоплательщика при получении льгот раскрывать своего конечного бенефициара. Также глава Минфина напомнил о недавнем подключении России к двухлетнему плану ОЭСР о выходе на обмен информацией о налогоплательщиках в автоматическом режиме, а не по запросу, как это принято сейчас. ВТБ БЕРЕТ СТРОИТЕЛЬНЫЙ ПОДРЯД БАНК ВЕДЕТ ПЕРЕГОВОРЫ О ПОКУПКЕ "ИНФРА ИНЖИНИРИНГ" ВТБ близок к мировому соглашению с предпринимателем Константином Малофеевым, со структур которого банк уже несколько лет пытается взыскать $225 млн. Как стало известно "Ъ", в рамках урегулирования спора ВТБ может получить одного из крупнейших инфраструктурных подрядчиков отрасли связи "Инфра инжиниринг", подконтрольного фонду Marshall Capital господина Малофеева. ВТБ ведет переговоры о покупке у Marshall Capital строительного холдинга "Инфра инжиниринг", рассказали "Ъ" два источника, знакомые с ходом переговоров. По словам одного из собеседников "Ъ", сделка будет проходить в рамках урегулирования конфликта между ВТБ и Константином Малофеевым. Еще один собеседник "Ъ" настаивает, что о покупке "Инфры" речи не идет. По его данным, обсуждается "возможность погашения долга фонда путем передачи ВТБ этого актива". Вчера в пресс-службе ВТБ "Ъ" заявили, что "группа ВТБ и Marshall Capital договорились о принципах и параметрах урегулирования претензий по задолженности фонда". При этом там подчеркнули, что для окончательного урегулирования претензий стороны должны подписать юридически обязывающие соглашения. "Мы рассчитываем, что данные документы будут подписаны в ближайшее время",- отметил представитель ВТБ. Константин Малофеев на вопросы "Ъ" не ответил. ВТБ и Константин Малофеев уже три года находятся в судебной тяжбе. ВТБ подал иск в Лондоне к Marshall Capital летом 2011 года. Банк пытался вернуть кредит на $225 млн, который был выдан ООО "Русагропром" и должен был пойти на покупку молочных заводов у компании Nutritek International Corp. (входит в группу "Нутритек"), которая ранее контролировалась господином Малофеевым через Marshall Capital. В феврале 2013 года британский суд снял арест с активов Marshall Capital (на тот момент главным из них были 10% "Ростелекома"), постановив, что дело должно рассматриваться в России. На тот момент в России уже расследовалось уголовное дело по факту хищения у ВТБ $225 млн, а Константин Малофеев проходил по этому делу свидетелем. В ноябре 2012 года и феврале 2013 года в офисе Marshall Capital полиция провела обыски по делу о похищенном кредите. А в минувшем ноябре обыск прошел уже в офисе "Инфра инжиниринг", как сообщалось, "в рамках антикоррупционной кампании в "Ростелекоме"". В январе этого года газета "Ведомости" сообщала, что Константин Малофеев подал иск к ВТБ в лондонский суд с целью возмещения $600 млн выгоды, упущенной, по мнению господина Малофеева, из-за того, что принадлежавшие ему 10% "Ростелекома" были арестованы в рамках судебной тяжбы с ВТБ и он не смог поучаствовать в альянсе с холдингом Garsdale Алишера Усманова. "Инфра инжиниринг" некогда была крупнейшим подрядчиком компаний группы "Связьинвест", на базе активов которой создан объединенный "Ростелеком". По данным Счетной палаты, в 2010 году структуры "Инфры" получили заказы на 9,3 млрд руб., это 25% от всех инвестиций "Связьинвеста" в том году. Однако после того, как в "Ростелекоме" сменилось руководство, компании "Инфры" стали менее удачливы на конкурсах оператора. Так, входящая в "Инфру" компания "Союз-Телефонстрой" в июне 2013 года в ходе конкурса "Ростелекома" лишилась заказа на общую сумму 569 млн руб. Бывший сотрудник "Инфры" говорит, что в 2012 году, когда выручка компаний холдинга составляла 25-30 млрд руб., совладельцы оценивали бизнес в $1,5 млрд. "Сейчас компанию оценят не менее $500 млн",- утверждает собеседник "Ъ". Как считает собеседник "Ъ", знакомый с деталями сделки, помимо урегулирования судебной тяжбы в ней просматриваются синергии для бизнесов, в которых участвует госбанк. ВТБ владеет 50% сотового оператора "Tele2 Россия", на базе которого недавно началось создание четвертого федерального сотового оператора "Т2 РТК Холдинг". В СП также участвуют "Ростелеком", банк "Россия" Юрия Ковальчука и компании владельца "Северстали" Алексея Мордашова. Согласно стратегии "Т2 РТК Холдинга", с 2014 по 2018 год компания должна нарастить долю рынка с 16,1% до 23%. За этот срок оператор должен развернуть по всей России сети 3G и 4G. В ближайшие пять лет инвестиции "Т2 РТК Холдинга" составят 125 млрд руб. "ВЕРТОЛЕТЫ РОССИИ" СЯДУТ У ПАВЕЛЕЦКОГО ВОКЗАЛА КОМПАНИЯ ПОСТРОИТ ОФИС НА УЧАСТКЕ ГРУППЫ "БОРОДИНО" Как стало известно "Ъ", принадлежащий "Ростеху" холдинг "Вертолеты России" в ближайшее время станет собственником ООО "ИКГ "Инфинтраст"", застройщика участка на Большой Пионерской улице рядом с Павелецким вокзалом. Компания продолжит проект обанкротившейся группы "Бородино" по строительству офисно-гостиничного комплекса стоимостью 6,3 млрд руб. Предполагается, что стройка завершится к концу 2015 года и холдинг получит новую штаб-квартиру площадью около 24 тыс. кв. м. Источники "Ъ", близкие к "Ростеху", рассказали, что холдинг "Вертолеты России" планирует выкупить ООО "ИКГ "Инфинтраст"", реализующее инвестконтракт по строительству "гостинично-делового комплекса с подземной автостоянкой" на участке 0,5 га по адресу улица Большая Пионерская, вл. 1/17 (рядом с Павелецким вокзалом), у ООО "Оборонпромфинанс", которое, как и вертолетный холдинг, входит в "Ростех". Площадка раньше принадлежала ГК "Бородино" (в нее входило около 65 предприятий в пищевой промышлености, ритейле, строительстве и машиностроении). В кризис группа задолжала кредиторам свыше 10 млрд руб. и была признана банкротом. Один из бывших сотрудников "Бородино" говорит, что структуры "Ростеха" выкупили долги группы у Сбербанка. Задолженность "Бородино" перед госбанком достигала 4 млрд руб., утверждает собеседник "Ъ", не уточняя размера дисконта при переуступке прав требований. В залоговую массу вошла площадка на Большой Пионерской. Телефоны совладельцев ГК "Бородино" Тиграна Нерсисяна и Виктора Лапкина вчера не отвечали. В конце января власти Москвы продлили ООО "ИКГ "Инфинтраст"" срок реализации проекта до конца 2015 года, сообщало "РИА Новости". "Предполагалось, что ООО "ИКГ "Инфинтраст"" построит гостинично-деловой комплекс общей предельной площадью 43,7 тыс. кв. м и вместимостью не менее 150 номеров до 30 июня 2012 года",- говорил источник агентства. Он добавлял, что власти Москвы решили исключить из проекта районную поликлинику (4,56 тыс. кв. м). "Вертолеты России" планируют построить комплекс общей площадью около 40 тыс. кв. м, из которых почти 32 тыс. кв. м - наземная часть, рассказывают источники "Ъ". Этажность зданий - 2, 7 и 14. В подземной части планируется двухуровневый паркинг на 300 мест. Под гостиницу будет отведено около 5,4 тыс. кв. м, "Вертолеты России" и дочерние структуры холдинга займут офисные площади на 23,9 тыс. кв. м, на остальных площадях разместятся столовая и рестораны. На проект холдинг потратит более 6,3 млрд руб. Из них 2,5 млрд руб.- на погашение долгов "Инфинтраста" (кредиторы неизвестны). Стоимость строительно-монтажных работ оценивается в 2,8 млрд руб., отделочных - в 1 млрд руб., говорят источники "Ъ". Управляющий партнер Blackwood Константин Ковалев оценивает затраты на строительство комплекса в $2,5-3 тыс. за 1 кв. м, или в $100-120 млн за весь объект (3,5-4,2 млрд руб. по текущему курсу). Сейчас главный офис "Вертолетов России" располагается в Центре международной торговли (ЦМТ; несколько этажей общей площадью около 3,5 тыс. кв. м). Весной 2013 года холдинг арендовал еще почти 5 тыс. кв. м офисных площадей в бизнес-центрах рядом с ЦМТ. "Снимать помещения в ЦМТ довольно дорого. Ведем поиск, рассматриваются различные варианты, смотрим предложения, но окончательного решения пока нет",- сообщил вчера "Ъ" источник в "Вертолетах России". В "Ростехе" заявили, что управляющая компания "Вертолетов России" арендует помещение, "которое не отвечает функциональным требованиям рабочего коллектива". "Безусловно, компания заслуживает того, чтобы иметь собственную штаб-квартиру, которая будет построена в Москве",- добавили в госкорпорации. В "Вертолетах России" сказали, что "благодарны "Ростеху" за поддержку вопроса, который давно назрел". Александр Литвин из "ТКБ БНП Париба Инвестмент Партнерс" (владеет облигациями "Вертолетов России") считает, что расходы на новый офис не окажут серьезного влияния на финансовое состояние холдинга. Эксперт ожидает, что денежный поток "Вертолетов России" в 2014 году составит около 15 млрд руб. и компания сможет себе позволить потратиться на новый офис. ВКЛАДЫ УТОПАЮЩИХ ДОВЕРИЛИ УЖЕ ТОНУВШИМ АНАТОЛИЙ МОТЫЛЕВ ПОДОБРАЛ КЛИЕНТОВ "МОЕГО БАНКА. ИПОТЕКА" Вклады и активы "Моего банка. Ипотека" в рамках его санации отошли банку "Российский кредит", подконтрольному Анатолию Мотылеву, чей банк "Глобэкс" в кризис 2008 года оказался на грани банкротства и был спасен ВЭБом при финансовой поддержке ЦБ. К некогда оступившимся банкирам российское законодательство относится лояльно. Оснований в нем для отказа санатору с такой историей не нашлось. Вчера Агентство по страхованию вкладов (АСВ) объявило о передаче активов и обязательств башкирского "Моего банка. Ипотека" банку "Российский кредит". Последний примет на обслуживание всех вкладчиков-физлиц "Моего банка. Ипотека" с депозитами на 3,26 млрд руб., а также получит часть имущества "Моего банка. Ипотека" в виде прав требования по кредитным договорам и объектов недвижимости на эквивалентную сумму. Это один из способов санации банка, описанный в соответствующем законе, который по сути является одним из способов банкротства, только без ущерба для вкладчиков. Впрочем, интерес здесь представляет не процесс, а его участники - а именно банк "Российский кредит", почти 100% которого владеет известный банкир Анатолий Мотылев, в 2008 году отдавший свой терпящий бедствие банк "Глобэкс", который он тогда же и возглавлял, на спасение ВЭБу за 5 тыс. руб. Спасение "Глобэкса" стало одним из самых дорогостоящих в истории российской банковской системы - Внешэкономбанк (ВЭБ), выкупивший по символической цене 99% акций "Глобэкса", получил от ЦБ депозит для поддержки "Глобэкса" на $2 млрд. Впрочем, эта история не воспрепятствовала победе нового банка господина Мотылева "Российский кредит" в конкурсе по отбору банка-получателя активов и обязательств "Моего банка. Ипотека". Более того, он сумел выиграть сразу у нескольких конкурентов. По словам первого замгендиректора АСВ Валерия Мирошникова, банков, желавших участвовать в конкурсе, поначалу было шесть, в том числе "Российский кредит". "Мы посчитали, что такого количества недостаточно, и разослали предложения еще 31 банку из числа крупнейших. Эти кредитные организации были отобраны по размеру активов (свыше 50 млрд руб.) и показателю достаточности капитала (Н1) - свыше 12%, куда попал и "Российский кредит" (Н1 -12,92%, активы - более 70 млрд руб.), - пояснил Валерий Мирошников.- Список этих банков был отправлен в ЦБ, который имеет право отказать кому-то из претендентов в участии, но он этим правом не воспользовался". Из 31 банка интерес проявили 14, однако заявки на участие подали лишь 3 кредитные организации, рассказал господин Мирошников. По информации "Ъ", помимо "Российского кредита" заявки подали также Абсолют-банк и банк "Образование", но они посчитали, что двухлетний кредит от АСВ для компенсации потенциальных потерь по активам "Моего банка. Ипотека" и возможного оттока вкладчиков должен быть существенно больше, чем готово было выделить АСВ - не более 900 млн руб. Единственным банком, заявка которого отвечала требованиям агентства, оказался "Российский капитал". По словам Валерия Мирошникова, после подведения итогов конкурса, информация о победителе также была направлена в ЦБ, возражений не было. В ЦБ указывают, что процесс передачи обязательств и активов от проблемного к здоровому игроку регламентирован в законе о санации и в нормативных документах АСВ. По закону, банк-приобретатель определяется агентством путем закрытого отбора. ЦБ может лишь запретить передачу, если банк получатель не соответствует критериям отбора. Их перечень в законе закрытый: финансовое положение, исполнение нормативов и требований ЦБ по обязательным резервам. С этим у "Российского кредита" все в порядке. Деловой репутации руководства и собственников банка среди критериев отбора нет. Впрочем, если бы такой критерий и был, то данный случай под него бы не попал. Российское законодательство лояльно относится к оступившимся банкирам. Требования к деловой репутации охватывают период лишь последних пяти лет. Кроме того, при ее оценке имеет значение факт банкротства банка, а не его санации, которой де-юре к тому же не было, поскольку закон о санации был принят позже. "С юридической точки зрения оснований отказать в передаче активов и обязательств "Российскому кредиту" у ЦБ не было,- говорит партнер компании "Яковлев и партнеры" Игорь Дубов.- Что касается основного собственника банка-получателя данных активов и обязательств, то он должен был проходить согласование в ЦБ еще при получении доли в "Российском кредите" свыше 20%, и раз регулятор его одобрил, то, видимо, претензий к нему нет". У ЦБ и АСВ разное отношение к собственникам банков, попавшим под санацию, указывают участники рынка. Многое зависит от их кооперативности в общении с санатором и регулятором. Есть банкиры, которые готовы заводить в санированный банк, то есть фактически отдать санатору другие свои активы, что повышает их шансы на возврат в профессию на фоне их коллег, придерживающихся принципа: вывести все. В то же время у данного вопроса есть не только юридический, но и моральный аспект, указывают эксперты. "Банки рискуют чужими деньгами, и если руководство банка однажды допустило банкротство или доведение банка до санации, показан пожизненный запрет на профессию,- отмечает председатель совета Национального резервного банка Александр Лебедев.- Когда я был депутатом, я выступал с соответствующей инициативой, но ЦБ ее не поддержал". В приемной господина Мотылева с ним не соединили. В пресс-службе банка не стали комментировать вопросы, относящиеся к акционеру, сообщив лишь, что "проект удачно вписывается в программу развития нашего ритейлового банка". КРЕПОСТНОЕ ПРАВО ДЛЯ БЕНЗИНА МИНЭНЕРГО ХОЧЕТ КВОТИРОВАТЬ ЭКСПОРТ ТОПЛИВА Минэнерго предлагает создать новый механизм ограничения экспорта светлых нефтепродуктов, чтобы ведомству было проще справляться с ростом цен. Министерство хочет заставить нефтяников продавать внутри страны фиксированную квоту от общего объема бензина и дизтоплива. Источники "Ъ" в нефтекомпаниях называют идею очередной попыткой административного регулирования рынка, а эксперты сомневаются в ее эффективности. Минэнерго предлагает обязать нефтекомпании продавать на внутреннем рынке определенную долю от производства бензина и дизтоплива. Как сообщили "Интерфаксу" в Минэнерго, эти изменения предлагается внести в четырехсторонние соглашения с нефтяниками по модернизации НПЗ и они могут заработать уже во втором квартале. Минэнерго пока не раскрывает объем квот, но, по данным агентства, обсуждается уровень в 52,5% от производства дизтоплива и 95% - бензина. Это примерно соответствует текущим поставкам на внутренний рынок. Так, экспорт дизеля, по данным ЦДУ ТЭК, составил в 2013 году 53,5% от объема производства, высокооктанового бензина - 7%. В Минэнерго заявили "Ъ", что новые требования "нужны для сбалансированного обеспечения потребностей внутреннего рынка". Собеседник "Ъ" в правительстве пояснил, что инициативы связаны с исполнением поручений по итогам сентябрьской правительственной комиссии по ТЭК, на которой обсуждались причины резкого роста цен на бензин летом 2013 года. Тогда компании резко увеличили экспорт весной, из-за чего летом оптовые цены на бензин взлетели на 30%. Сейчас у нефтяников нет обязательств по поставке на внутренний рынок, который по большинству нефтепродуктов является профицитным. Относительно сложной остается только ситуация с высокооктановым бензином, но он почти не экспортируется. "Производителям с учетом существующей маржи ритейла выгоднее продать бензин в России",- говорит директор энергетического центра бизнес-школы "Сколково" Григорий Выгон. Соглашения о модернизации НПЗ, условия которых хочет изменить Минэнерго, были заключены в 2011 году. Основной целью было стимулировать нефтяников увеличивать глубину переработки и выпуск светлых нефтепродуктов. ФАС, один из главных инициаторов соглашений, предложение Минэнерго не поддерживает, заявил "Ъ" замглавы ведомства Анатолий Голомолзин. "Рынок топлива сложный и быстро меняющийся, его нельзя регулировать с помощью таких прямолинейных схем",- считает он. Чиновник подчеркнул, что решение по этому вопросу в правительстве пока не принято. Нефтяники инициативу Минэнерго не комментируют, но источники "Ъ" в крупнейших компаниях ее единодушно осуждают. "Это явно нерыночный метод",- говорит один из них. Другой собеседник "Ъ" не понимает, как при привязке поставок к объему производства, которое относительно стабильно, компании смогут реагировать на сезонные колебания спроса. "Сейчас в низкий сезон топливо идет на экспорт, а если его оставить на внутреннем рынке, будет чудовищная волатильность",- считает он. Источник "Ъ" на рынке нефтепродуктов отмечает, что нефтяники порой специально экспортируют чуть больше, чем нужно для сбалансированности внутреннего рынка, и поддерживают его в состоянии "легкого голода". "В этой ситуации квотирование - очевидное решение, но непонятно, как его организовать",- говорит он. По мнению Григория Выгона, квотирование - мера, с одной стороны, бессмысленная, а с другой стороны, неправильная. Если государство хочет в долгосрочной перспективе избавиться от дефицита бензина, замечает он, нужно снижать пошлину на него и стимулировать использование альтернатив - газа и дизеля.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 26 февраля 2014 года (часть I)
2014-02-26 10:00 "AK&M" от 26.02.2014
Дайджест газеты "Коммерсант" от 26 февраля 2014 года (часть I) ОПЫТ РАБОТЫ НА УКРАИНЕ ПРИВЕТСТВУЕТСЯ АМЕРИКА ПОДБИРАЕТ НОВОГО ПОСЛА В РФ "Ъ" стал известен список наиболее вероятных кандидатов на пост нового посла США в РФ. Любопытно, что трое из них ранее возглавляли американскую дипмиссию в Киеве. Источники "Ъ", близкие к Госдепу, тем не менее настаивают: смена посла не приведет к заметным изменениям в политике США по отношению к России. Сегодня посол США в РФ Майкл Макфол сложит полномочия и вылетит в Калифорнию, где его ждет семья и должность преподавателя Стэнфордского университета. Господин Макфол пробыл на своем посту всего два года. О причинах отставки он подробно рассказал в интервью "Ъ" (см. "Ъ" от 5 февраля). До прибытия нового посла временным поверенным в делах США в РФ будет Шейла Гуолтни. По словам источников "Ъ", близких к Госдепу США, Белый дом еще не определился с кандидатурой нового посла. Один из собеседников "Ъ", впрочем, выразил уверенность, что решение будет принято "уже в ближайшие дни". "Ъ" стал известен шорт-лист наиболее вероятных кандидатов. В него входят три карьерных дипломата: Джон Теффт, Стивен Пайфер и Карлос Паскуаль, а также один из ведущих экспертов по проблемам разоружения и ядерной безопасности Роуз Готтемёллер. Собеседники "Ъ" настаивают, что список не является окончательным. Господ Теффта, Пайфера и Паскуаля объединяет одна любопытная деталь - все они в свое время были послами США в Киеве. Джон Теффт возглавлял дипмиссию на Украине с ноября 2009 по август 2013 года, а до этого был послом в Вильнюсе и Тбилиси. Господин Теффт - профессиональный дипломат, начавший карьеру в Госдепе в 1972 году. В 1985-м он был членом делегации США на переговорах по СНВ-1. С 1996 по 1999 год занимал должность заместителя главы посольства США в Москве (почти год исполняя функции временного поверенного в делах). Как заявил "Ъ" эксперт фонда Heritage Ариэль Коэн, Белый дом вполне может сделать ставку на профессиональные качества господина Теффта. Не менее впечатляющим выглядит и послужной список 61-летнего Стивена Пайфера, поступившего на дипслужбу в 1978 году. Он занимал разные должности в дипмиссиях США в Москве, Варшаве и Лондоне, а послом в Киеве был с 1998 по 2000 год. С 2001 по 2004 год господин Пайфер занимал пост заместителя помощника госсекретаря, отвечая за отношения с РФ и Украиной. Сейчас он является старшим научным сотрудником авторитетного вашингтонского центра Brookings Institution, где занимается вопросами постсоветского пространства и контролем над вооружениями. Господин Пайфер критически высказывается о политике РФ по отношению к Украине. Карлос Паскуаль был послом в Киеве с 2000 по 2003 год, а позже возглавлял дипмиссию в Мексике. Работал в Национальном совете безопасности и в изгнанном из РФ Совете по международному развитию (USAID). Его считают едва ли не главным пострадавшим от публикации WikiLeaks засекреченных депеш Госдепа: господин Паскуаль был вынужден покинуть пост главы дипмиссии США в Мексике после того, как в интернете появились свидетельства его критических высказываний о "неспособности или нежелании" местных властей бороться с наркокартелями. С тех пор 55-летний дипломат курирует в Госдепе сотрудничество в энергетической сфере. 61-летняя Роуз Готтемёллер - признанный авторитет в области проблем разоружения и ядерной безопасности. В начале 1990-х она занимала должность директора Совета национальной безопасности по России, Украине и Евразии, работала в Министерстве энергетики США. Свободно говорит по-русски, и в 2006-2008 годах возглавляла Московский центр Карнеги. После приглашения в администрацию президента Обамы отвечала, в том числе, за согласование нового Договора о сокращении стратегических наступательных вооружений (СНВ-3). С февраля 2012 года госпожа Готтемёллер является и. о. помощника госсекретаря по контролю над вооружениями и международной безопасности. В пику Белому дому Сенат уже почти год оттягивает ее утверждение в должности, и именно из-за этого госпожа Готтемёллер, по словам одного из собеседников "Ъ", "не горит желанием ехать в Москву". "Ведь кандидатура посла тоже должна получить одобрение сенаторов",- пояснил источник "Ъ". Собеседники "Ъ" в Вашингтоне не исключают, что, кого бы Белый дом в итоге ни выбрал в качестве посла, процедура утверждения может занять несколько месяцев. "Белому дому хотелось бы отправить в Москву нового человека не позже июня, когда президент Обама поедет в Сочи на саммит G8,- пояснил один из собеседников "Ъ".- Но здесь все будет зависеть от того, насколько сильно станут торговаться республиканцы". Главное же (и это подчеркнули несколько источников "Ъ"), с назначением нового посла политика Белого дома по отношению к России заметных изменений не перетерпит. И в рамках перезагрузки и в последовавший за ней период охлаждения отношений Вашингтон, по сути, применял к Москве одинаковый подход - dual track. Его суть - несмотря на разногласия по отдельным вопросам (права человека, ПРО или Грузия), США считают важным и нужным сотрудничать с Россией в сферах, где интересы сторон совпадают (Афганистан, Иран, отчасти Сирия). "Этого подхода администрация Барака Обамы придерживается уже более пяти лет,- напомнил один из собеседников "Ъ".- До окончания второго президентского срока Обамы серьезных перемен в этом плане ожидать не стоит - кто бы ни стал новым послом". ГЕНЕРАЛ НАБРАЛ УЛИК НА СВОЙ АРЕСТ ЗАМНАЧАЛЬНИКА ГУЭБИПК ЗАДЕРЖАН ЗА ОРГАНИЗАЦИЮ НЕЗАКОННОЙ РАЗРАБОТКИ ОФИЦЕРА ФСБ Как стало известно "Ъ", вчера СКР задержал заместителя начальника Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) МВД Бориса Колесникова. В прошлом один из ведущих оперативных сотрудников ведомства, генерал-майор Колесников стал подозреваемым по делу о превышении должностных полномочий. Ранее его подчиненные попались на незаконной разработке высокопоставленного сотрудника ФСБ. Как рассказали источники "Ъ", Борис Колесников несколько последних дней находился в служебной командировке, а вернувшись оттуда, получил повестку с вызовом на допрос в СКР в качестве свидетеля. Допрос генерал-майора в здании комитета в Техническом переулке продолжался несколько часов. По его результатам следователь по особо важным делам главного следственного управления (ГСУ) СКР Сергей Новиков принял решение о задержании господина Колесникова на двое суток. Таким образом, генерал Колесников стал седьмым и самым высокопоставленным подозреваемым по уголовному делу, возбужденному ГСУ СКР по признакам преступлений, предусмотренных ст. 33, ст. 304 УК и п. "в" ч. 3 ст. 286 УК (попытка провокации взятки и превышение должностных полномочий). По версии следствия, в октябре 2013 года заместители начальника управления "Б" (управление, которое расследует преступления в бюджетной сфере) ГУЭБиПК МВД подполковник Алексей Боднар и майор Иван Косоуров вступили в преступный сговор с целью "искусственного создания доказательств совершения преступления" заместителем начальника 6-й службы 9-го управления ФСБ Игорем Деминым. Затем заместители начальника управления, как считает следствие, "явно выходя за пределы своих полномочий", начали разработку чекиста, используя своих подчиненных - майора Михаила Назарова и капитана Сергея Борисовского. А они, в свою очередь, привлекли в дело знакомых Сергея Пирожкова и Руслана Чухлиба. Последнего фиктивно трудоустроили в компанию, занимающуюся уборкой помещений, где он стал помощником президента по безопасности. Ему купили приличную одежду и автомобиль Lexus ES 250, а затем отправили к знакомому чекиста. За общее покровительство бизнесу ему через посредника было предложено $10 тыс. Господин Демин несколько раз встречался с посредником Чухлибом, в том числе в своем служебном кабинете. 14 февраля, когда в ресторане Sisters на Покровке, 6 господин Чухлиб попытался передать чекисту $10 тыс., его задержали сотрудники ФСБ. В тот же день были задержаны оперативники ГУЭБиПК, принимавшие участие в разработке чекиста, оказавшегося одним из руководителей службы безопасности ФСБ, а в самом антикоррупционном управлении МВД проведены обыски и выемки документов. Среди прочего были изъяты оперативные дела, аудио- и видеофайлы прослушек и крупные суммы денег, которые, как уверяли сыщики, были необходимы им для спецопераций. Коммерсантов, участвовавших в разработке чекиста, 15 февраля Басманный суд определил под домашний арест. В избрании меры пресечения самим оперативникам суд отказал СКР. Генпрокуратура обжаловала решение Басманного суда, и 20 февраля апелляционная инстанция Мосгорсуда арестовала всех четырех сотрудников ГУЭБиПК. На следующий день президент Владимир Путин подписал указ об отстранении от должности начальника ГУЭБиПК Дениса Сугробова, который ранее подал соответствующий рапорт. Дело в том, что генерал Сугробов лично поручался за руководителей управления "Б". А они, выявив в действиях господина Демина признаки преступления, должны были проинформировать о них свое руководство. А оно - не санкционировать дальнейшую разработку, а передать материалы в ФСБ и СКР. В соответствии с фабулой уголовного дела оно было возбуждено не только в отношении гражданских лиц и конкретных оперативников ГУЭБиПК, но и в отношении неустановленных руководителей ведомства. Одним из них, очевидно, и станет генерал Колесников, который по долгу службы курировал от руководства ГУЭБиПК работу управления "Б". Знакомые господина Колесникова говорят, что он вину не признает, считая свое уголовное преследование необоснованным. С другой стороны, известно, что о его непосредственной заинтересованности в разработке чекиста дал показания один из фигурантов дела. Борис Колесников считался в управлении правой рукой генерала Сугробова. Вместе они начали с простых милиционеров, потом вместе работали в региональном отделе по борьбе с организованной преступностью УВД Северного округа Москвы. Оттуда в 1999 году они перешли в центральное региональное управление по борьбе с организованной преступностью МВД. Через пару лет ушли операми в главное управление МВД России по Центральному федеральному округу. Затем - в департамент экономической безопасности МВД России. Там господин Колесников занял должность начальника отдела 10-го оперативно-разыскного бюро, занимавшегося борьбой с организованной преступностью. В августе 2011 года во время реорганизации МВД была создана новая структура - Главное управление экономической безопасности и противодействия коррупции МВД России. Из сокращенного на 400 штатных единиц ведомства исчезли ОРБ, на базе которых были созданы управления, получившие по примеру ФСБ буквенные обозначения. Борис Колесников тогда возглавил управление "Б", занимающееся раскрытием преступлений в бюджетной сфере. В августе 2012 года получивший полковника господин Колесников был назначен заместителем начальника ГУЭБиПК. В этой должности помимо управления "Б" он курировал управления "К" (борьба с коррупцией) и "М" (расследование преступлений в сфере машиностроения и металлургии). В последнее время под руководством и с непосредственным участием господина Колесникова в ГУЭБиПК были проведены десятки резонансных антикоррупционных мероприятий. Среди них: разоблачения чиновников, замешанных в крупных махинациях в Кабардино-Балкарии, и аферах, связанных с закупками томографов для государственных больниц и госпиталей. В частности, его подчиненные принимали самое непосредственное участие в разоблачении Анатолия Бронтвейна, главврача поликлиники N2 управления делами президента, которого заподозрили в получении "отката" за заключение госконтракта; и. о. руководителя подмосковного управления Росреестра Ольги Ждановой, которой инкриминировалось получение взятки за регистрацию недвижимости; одного из руководителей Южно-Российского госуниверситета экономики и сервиса, который получил вознаграждение за назначение на должность. Кроме того, именно сотрудники Бориса Колесникова начинали расследование громкого дела "Оборонсервиса" - о хищении средств и имущества Минобороны; при их непосредственном участии были задержаны заместитель директора Онкологического центра имени Герцена Сергей Безяев, который был обвинен в мошенничестве при заключении госконтракта, директор департамента Счетной палаты Александр Михайлик, которому вменили получение взятки за организацию внеплановой проверки. В ноябре 2013 года Борису Колесникову за успехи в службе было присвоено звание генерал-майора полиции. КИЕВУ НАЗНАЧАЮТ ШОКОВУЮ ТЕРАПИЮ ОДНИХ ДЕНЕГ ДЛЯ СПАСЕНИЯ СТРАНЫ НЕ ХВАТИТ России пока не с кем разговаривать в Киеве о продолжении финансовой помощи, заявили вчера глава Минэкономики Алексей Улюкаев и замглавы Минфина Сергей Сторчак - вопрос о выделении денег подвешен до президентских выборов на Украине в мае. Зато в МВФ, от которого зависит западная помощь, говорят о возможном смягчении условий кредитования страны, и она спешно готовит меморандум к переговорам. Шоковая терапия, которую предполагает документ, может стать для новой власти политическим самоубийством. Но нынешняя сырьевая модель экономического роста страны недееспособна ни в краткосрочной, ни в долгосрочной перспективе, говорят украинские экономисты. Первое, на что стали указывать пришедшие к власти на Украине оппозиционеры,- отсутствие у государства средств и надвигающуюся экономическую катастрофу. "На казначейском счету вообще отсутствуют средства. Есть колоссальные проблемы с Пенсионным фондом. Вы видите, что происходит с национальной валютой и банковской системой",- сетовал в воскресенье спикер Верховной рады и и. о. президента Александр Турчинов. О возможности дефолта уже в 2015 году при получении в кредит $15 млрд от России заявлял еще предыдущий кабинет министров. Между тем источники "Ъ" в Минфине Украины говорят о том, что отсутствие денег на казначейском счете не является чем-то экстраординарным и наблюдается со второй половины 2013 года, бюджет все это время исполняется фактически "с колес". "Ъ" удалось ознакомиться и с предварительными данными о сборах налогов в январе 2014 года (они будут официально опубликованы в конце этой недели). В январе 2014 года в бюджет собрано 32,6 млрд гривен - это даже больше, чем в январе 2013-го (30,2 млрд гривен). "Никакой катастрофы нет",- отмечают собеседники "Ъ". Тем не менее вероятность заложенного в бюджете роста экономики Украины на 3% - нулевая, говорят эксперты, прогнозируя "в лучшем случае" стагнацию. С учетом того, что в 2013 году приватизационные планы правительства были выполнены на 15% (1,5 млрд гривен), планы приватизации 2014 года (20 млрд гривен) можно считать фантастикой. И финансировать даже плановый дефицит бюджета 2014 года (2,7% ВВП согласно закону о бюджете) придется за счет пока неопределенного роста госзаймов или сокращения расходов. Другой структурной проблемой является дефицит текущего счета платежного баланса Украины с учетом того, что золотовалютные резервы НБУ сократились до $18 млрд (с $35 млрд в 2011 году). Ситуацию может спасти только целевой кредит МВФ под 2-3% годовых, от выделения которого зависит и возможность предоставления других дешевых внешних займов под обещания реформ, в первую очередь европейских. Некому помогать Тем временем российские власти сейчас официально заявляют об отсутствии легитимных партнеров в Киеве. По словам премьер-министра Дмитрия Медведева, на межправительственном уровне "сегодня общаться не с кем, правительства не существует; легитимность целого ряда органов власти, которые в настоящий момент там функционируют, вызывает большие сомнения". Премьер-министр считает, что по отдельным вопросам сотрудничества, прежде всего по газовым вопросам, диалог пока можно вести "с руководством украинских компаний". Источники в правительстве рассказали "Ъ", что критерием легитимности для украинской власти сейчас считается "тот президент, который избран, и правительство, назначенное избранным президентом". По словам собеседника "Ъ", пока идет речь "о самопровозглашении каких-то людей, назначаемых скорее вопреки существующим конституционным и законодательным нормам". Находящийся в Вашингтоне глава Минэкономики Алексей Улюкаев также сообщил, что сегодня "мы не знаем, кто наш партнер на Украине, не знаем, какое правительство и какая у него программа". Именно этим министр объяснил отказ России выделить следующий транш финансовой помощи Украине еще на $2 млрд. Пока в Москве склоняются к тому, чтобы подождать до майских выборов президента в Киеве, прежде всего в финансовых вопросах. Эту позицию вчера подтвердил и замминистра финансов Сергей Сторчак, по словам которого платежеспособность Украины по долгу перед Россией по еврооблигациям на $3 млрд будет очевидна не раньше июня 2014 года, когда наступит срок первой выплаты по этим бумагам. Господин Сторчак отказался признать обязательства перед новыми украинскими властями по предоставлению оставшихся $12 млрд из $15 млрд финансовой помощи, обещанной в декабре 2013 года Виктору Януковичу. По его словам, "речь пойдет о новом раунде переговоров и новых договоренностях". Европейский выбор Еврокомиссар по вопросам бюджета Януш Левандовский вчера заявил, что ЕС готов оказать Украине финансовую помощь в размере лишь €1 млрд. Эта сумма, необходимая Украине, пока ситуация не стабилизируется, может поступить уже в марте, пояснил он. "Но мы можем это сделать, только располагая информацией о том, что будет сделано с финансами страны",- подчеркнул чиновник. И даже эти средства поступят при условии, что Киев согласует программу реформ с МВФ. Временное правительство оценивает потребность Украины во внешнем финансировании в €35 млрд (без российского кредита), однако опрошенные "Ъ" аналитики говорят, что сумма необоснованна и удачей будет получение даже половины этих средств. По данным "Ъ", украинские чиновники спешно готовят меморандум к переговорам с МВФ, в который войдет описание основных реформ, на которые согласна Украина в обмен на западное финансирование. В списке реформ - сокращение расходов на госуправление (заморозка зарплат и пенсий, сокращение числа госслужащих, пересмотр расходов на финансирование отдельных госструктур), оптимизация финансов "Нафтогаза" (сокращение субсидий промышленности и населению), ликвидация налоговых льгот и отказ от субсидирования убыточных госпредприятий. Прежде всего сокращение господдержки коснется добывающего сектора (кроме углеводородов). По данным Минэкономики Украины, в 2011 году на него приходился 1% налоговых поступлений и 47% субсидий. Правительству придется сокращать социальные выплаты населению, пересматривать их перечни, монетизировать льготы и уменьшать число получателей соцподдержки. Помимо этого, новым властям будет необходимо довести до конца пенсионную реформу и обеспечить контроль роста госдолга, чтобы выплаты по нему не влияли негативно на внутренний спрос, и перейти к таргетированию инфляции. Политическое самоубийство Именно этих реформ добиваются от Киева МВФ и европейские кредиторы. "Проведение экономических реформ для украинского правительства будет равно самоубийству, так как они будут болезненны как для экономики, так и для общества, но в противном случае Украине не восстановить доверия мирового сообщества и инвесторов. Если и нынешнее правительство будет популистским и будет подменять реформы риторикой о снижении цен, раздачей льгот и удержанием гривны, это приведет к дефолту и экономику, и само правительство",- убежден Дмитрий Боярчук. С ним согласны и российские эксперты. "Уличный оптимизм здесь неприменим, к сожалению. Угрозы остаются и не менялись - крайне низкая конкурентоспособность экономики в целом и ключевых отраслей, фискальные дисбалансы, значительный дефицит текущего счета и, как следствие, чрезвычайно высокая зависимость от внешнего финансирования как на госуровне, так и на уровне корпораций, энергонеэффективность, а также уязвимость банковского сектора и неэффективная по меркам современного мира монетарная и валютная политика Нацбанка. Если новая власть не сконцентрируется на решении всех этих проблем, то все они могут оказаться фатальными и вызвать новые протесты. Но все они могут быть и решены соответствующим образом при наличии политической воли и консенсуса внутри политической элиты, которая неоднородна",- говорит Дмитрий Полевой из ING Russia. Инерционный подход В наследство новой власти достались крайне низкий уровень доверия к государственным институтам и политике правительства и некомфортный инвестклимат. По оценкам независимых экспертов из киевского Центра Разумкова, в "тени" находится порядка 50% национальной экономики, а уровень коррупции сопоставим с российским и продолжает расти. Структурные и институциональные проблемы украинской экономики крайне схожи с российскими - за вычетом преддефолтного положения Киева, у которого нет накоплений от сырьевого экспорта, и исторической жесткой привязки гривны к доллару США, от которой теперь намерен отказаться Нацбанк Украины. При этом статистически текущее положение является результатом посткризисной инерции. Устойчивое замедление промышленного производства началось еще в середине 2012 года. По итогам 2013 года оно сократилось на 4,7%. Спад затронул строительство (-14,5%), обработку (-7,7%) и, как результат, электроэнергетику и ЖКХ (-1,3%). Основной причиной такой динамики были внешние факторы: падение цен на основные экспортные товары Украины - металлы и продукцию химпрома. От более глубокого падения промышленность удержало сельское хозяйство - хороший урожай обеспечил его рост на 14%. Как и в РФ, основной движущей силой экономики Украины в последние годы было частное потребление - оборот розницы в 2013 году вырос на 2,9% за счет роста зарплат в госсекторе и пенсионных выплат. При этом жесткая денежно-кредитная политика, падение цен на продовольствие и заморозка тарифов для населения обеспечили в 2013 году нулевую инфляцию (после дефляции в 0,2% в 2012-м). При стабильном курсе гривны это увеличивало потребительский импорт - по данным Минэкономики Украины, доля украинской продукции в рознице сократилась с 64% (за девять месяцев 2011 года) до 58% к сентябрю 2013-го. Импорт товаров и услуг в 2013 году сокращался медленнее экспорта - отрицательное сальдо торговли за 11 месяцев составило $6,3 млрд, а дефицит счета текущих операций достиг 8,5% ВВП Украины. На этом фоне инвестиции в основной капитал только за 2013 год сократились на 12% после роста в 2012-м на 7,5%. В основном его обеспечили Харьковская (-40%) и Кировоградская (-32%) области и Крым (-31%). Иностранные инвестиции сократились на $300 млн, до $5,7 млрд. Как и в РФ, спад инвестиций отражает падение операционной прибыли компаний, которая является источником до 60% капвложений. За девять месяцев она сократилась вдвое - до 22,8 млрд гривен. В результате вплоть до третьего квартала Укрстат отчитывался о сокращении украинского ВВП (-1,3%), но по итогам года зафиксировал его нулевой рост. "Но и он полностью обеспечен увеличением запасов зерна из-за нового урожая",- говорит глава Центра социально-экономических исследований CASE Дмитрий Боярчук. В этой ситуации бюджеты 2012 и 2013 года, обремененные непосильными субсидиями предприятиям, были традиционно дефицитны (3,3% и 5%) ВВП соответственно. Только за последний год государственный и гарантированный государством долг Украины вырос на $4 млрд. Всего с прихода к власти Виктора Януковича в 2010 году он вырос почти вдвое - с $40 млрд до $73,1 млрд. Общий долг госсектора (включая "Нафтогаз Украины", бюджет, госмонополии и Пенсионный фонд), по словам директора экономических программ Центра Разумкова Василия Юрчишина, составляет порядка $80 млрд. Европейский банк реконструкции и развития констатирует, что только на "Нафтогаз" приходится порядка 2% ВВП бюджетного дефицита и еще 5% он распределяет в виде скрытых субсидий. Валовой же внешний долг Украины на конец третьего квартала оценивался Нацбанком в $138 млрд, из него $66 млрд составляли краткосрочные (до года) обязательства.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 26 февраля 2014 года (часть III)
2014-02-26 10:01 "AK&M" от 26.02.2014
Дайджест газеты "Коммерсант" от 26 февраля 2014 года (часть III) АУДИТОРАМ ПОЛЕГЧАЛО СУД НЕ ПОДДЕРЖАЛ ЖЕСТКИХ САНКЦИЙ РОСФИННАДЗОРА Росфиннадзор, с 2012 года проверяющий аудиторов, не смог доказать в суде правомерность применения к провинившимся игрокам сразу двух мер воздействия - приостановку участия в СРО и устранение нарушений. В дальнейшем это даст компаниям возможность избегать столь жесткой меры, как приостановка членства, надеются участники рынка. О том, что одной из крупнейших в России аудиторско-консалтинговых групп (АКГ) "2К-Аудит/Морисон Интернешнл" удалось оспорить в суде предписания Росфиннадзора, приостановившего ее деятельность на три месяца, свидетельствуют материалы в карточке дела на сайте арбитражного суда. Суд первой инстанции признал вынесенные летом решения регулятора недействительными. Тогда Росфиннадзор обязал компанию устранить выявленные нарушения, и приостановил ее членство в саморегулируемой организации (СРО) на 100 дней. По закону "Об аудиторской деятельности" участие в СРО является обязательным для аудиторов, и такая приостановка фактически лишает компании возможности заключать новые договоры и вносить изменения в уже заключенные, если это приводит к увеличению обязательств компании перед клиентом. "2К-Аудит/Морисон Интернешнл" входит в топ-10 по выручке за 2012 год в рейтинге "Эксперт РА". С 2012 года Росфиннадзор приостановил участие в СРО 31 компании, при этом 10 из них одновременно предписал устранить нарушения. В споре с Росфиннадзором суд признал правоту компании по всем пунктам, а также указал на то, что регулятор незаконно применяет сразу две меры дисциплинарного воздействия - предписание об устранении выявленных нарушений и о приостановлении участия в СРО. По мнению суда, "приостановление членства в силу закона об аудиторской деятельности лишает организацию возможности проводить аудиторские процедуры и соответственно устранить выявленные нарушения". Суд не устроил аргумент регулятора о том, что Минфин допускает сочетание сразу нескольких мер воздействия. Дело в том, что в письме Минфина нет конкретных разъяснений о сочетании каких именно мер идет речь. "Приостановление членства было бы правомерно, если бы мы отказались устранять выявленные нарушения или допустили их повторно",- считает гендиректор "2К-Аудит/Морисон Интернешнл" Тамара Касьянова. Компании, столкнувшиеся с аналогичной проблемой, намерены руководствоваться принятым судебным решением в спорах с Росфиннадзором. "Закон "Об аудиторской деятельности" дает надзорному органу право, в частности, требовать от компании устранения нарушений в конкретные сроки или приостанавливать членство. По смыслу закона оно должно действовать до устранения нарушений,- поясняет директор по аудиту компании "Холд-Инвест-Аудит" (также столкнулась с приостановлением членства.- "Ъ") Марина Майданчик.- Мы, например, устранили нарушения еще до того, как вступило в силу предписание о приостановлении участия в СРО, но этот срок - 180 дней - тем не менее не был сокращен". Таким образом, при действии сразу двух предписаний у компании фактически отсутствует возможность устранить нарушения, если для этого необходимо проводить аудиторские процедуры, например, переписывать документы, соглашается руководитель юридического отдела АКГ "МЭФ-Аудит" Иван Чемичев. "Если речь идет о совершенствовании системы внутреннего контроля, то улучшить ее невозможно, если компания не осуществляет деятельность, то есть исполнить предписание невозможно, не нарушив одновременно другое предписание",- отмечает госпожа Майданчик. Впрочем, решение суда по заявлению "2К-Аудит/Морисон Интернешнл" примечательно и еще одной сентенцией, указывают эксперты. Так, суд прямо указывает на то, что аудиторы, не имеющие единого квалификационного аттестата, необходимого с 2012 года для проведения аудита общественно-значимых организаций, все же могут принимать участие в проверках. "До сих пор, несмотря на многочисленные пояснения Минфина о том, что работники аудиторских компаний без данного аттестата имеют право принимать участие в аудиторских проверках, если не подписывают документы и не принимают ключевых решений, все же возникало разночтение этой нормы закона",- поясняет замгендиректора по работе с кредитными организациями группы "Финэкспертиза" Наталья Борзова. По ее словам, поскольку разъяснения Минфина содержат лишь указания на то, чего не имеют права делать аудиторы без аттестатов нового образца, вопрос о том, что они делают правомерно, оставался открытым. Впрочем, решение вступит в силу лишь в начале марта, если Росфиннадзор не оспорит его в апелляционной инстанции. Пока в карточке дела жалобы надзорного органа нет. В Росфиннадзоре отметили "Ъ", что пока не готовы комментировать ситуацию. ЧИП СПЕШИТ НА ПОМОЩЬ VISA МОБИЛЬНЫЕ ТЕРМИНАЛЫ ОПЛАТЫ БУДУТ ЗАМЕНЕНЫ У операторов мобильного эквайринга осталось чуть больше месяца, чтобы в соответствии с требованиями платежной системы Visa усовершенствовать свои портативные устройства: с апреля такие мобильные терминалы должны считывать не только магнитную полосу пластиковой карты, но и чип. Сейчас такой услугой активно пользуются около 11 тыс. клиентов. С апреля Visa ужесточает требования к мобильным платежным терминалам, которые позволяют проводить операции при помощи небольшого специального устройства (ридера), пристраиваемого к мобильному телефону. Как рассказали "Ъ" операторы мобильного эквайринга, до сих пор такие ридеры могли считывать только магнитную полосу пластиковой карты, через месяц же они должны будут распознавать и карты, оснащенные микропроцессорами (чипами). Это обусловлено усовершенствованной, более четкой политикой безопасности приема различных видов карт, поясняет Владимир Канин, гендиректор компании Pay-me (совместный проект Альфа-банка и "Вымпелкома"). В пресс-службе Visa детали взаимодействия с банками-клиентами не комментируют. С 1 января 2015 года Банк России намерен обязать все кредитные организации эмитировать только карты, оснащенные чипами. Это позволит, по мнению ЦБ, сократить потери банков и их клиентов от мошенников, в 2012 году составившие почти €100 млн. По данным на август 2013 года, выпуск платежных карт с чипом осуществляли лишь 16,9% банков, оба вида карт выпускали 31,3% банков, большинство кредитных организаций (49,4%) вообще не использовали чипы. Операторам мобильного эквайринга замена оборудования может обойтись в несколько сотен тысяч долларов, оценивает гендиректор сервиса i-box Алексей Печенкин. Покупка лицензионной библиотеки для разработки софта, позволяющего осуществлять платежи с использованием чипованных карт c более высокой степенью защиты,- $70 тыс., доработка программного обеспечения с использованием новой библиотеки - еще $50 тыс., закупка новых ридеров - $500 тыс., сертификация ПО и ридеров - $30 тыс., списание расходов на покупку терминалов с магнитной полосой, так как больше их использовать будет нельзя,- $100 тыс. Владимир Канин оценивает переоснащение в "несколько десятков тысяч долларов". У клиентов компании "Смартфин", работающей под маркой 2сan, сейчас на руках более 10 тыс. мобильных платежных терминалов. Самым активным клиентам, а их около 1 тыс., "Смартфин" обязуется заменить ридеры бесплатно. Всем остальным усовершенствованное устройство обойдется примерно в 1,5 тыс. руб. В компании SumUp, входящей в группу "Связной", заявили, что сейчас разрабатывают ридер для приема чиповых карт с вводом пин-кода. Нововведение, из-за которого стоимость оборудования вырастет в три-пять раз, сократит число желающих развивать подобные формы оплаты, полагает Алексей Печенкин. Новым стартапам будет сложнее выходить на рынок в этих условиях - размер необходимого стартового капитала увеличится минимум вдвое. Но, продолжает он, количество проданных ридеров будет реальным показателем того, насколько востребована технология. По словам одного из операторов мобильного эквайринга, на конец прошлого года активно использовалось не больше 11 тыс. мобильных платежных терминалов, хотя число закупленных операторами и розданных ридеров значительно больше. ХИМПРОМ СОТРУТ С ЛИЦА ЗЕМЛИ РОСТЕХ РАСПЛАНИРОВАЛ ЕГО ЛИКВИДАЦИЮ "Ростех" разработал план консервации и ликвидации производственного комплекса ВОАО "Химпром", по которому до марта 2015 года на предприятии полностью прекратится выпуск продукции, а 4 тыс. из 5 тыс. сотрудников будут уволены. При этом "Ростех" заведомо планирует недоплату примерно 1,5 млрд руб. за энергоресурсы, что не устраивает энергетиков, которым хронический неплательщик "Химпром" задолжал около 5 млрд руб. "Ростех" представил профильным министерствам план остановки, консервации и ликвидации волгоградского ОАО (ВОАО) "Химпром". По документу, с которым удалось ознакомиться "Ъ", к 1 мая 2016 года комбинат должен быть закрыт. Уже в марте начнутся постепенная остановка и консервация. Опасные производства начнут консервировать в августе, а в январе-марте 2015 года остановятся все мощности. Будут уволены 4,1 тыс. сотрудников из 5,2 тыс. Волгоградский "Химпром", некогда одно из крупнейших российских химпроизводств, признан банкротом в ноябре 2012 года. Более 85% имущества в залоге у "Ростеха" ("РТ-Капитал") и банка "Петрокоммерц". Наибольший размер требований у ОАО "Нижноватомэнергосбыт", поставлявшего электроэнергию и из-за долгов "Химпрома" оказавшегося в процедуре наблюдения. "Волгоградэнергосбыту" "Химпром" должен около 4 млрд руб. Долг перед МРСК Юга на конец января составил 1,12 млрд руб., и текущие платежи клиент не осуществляет, говорят в компании. Угрожать энергетикам неплательщику нечем - "Химпром" обладает статусом "неотключаемого потребителя". "Химпром" выпускает широкий спектр химической продукции, являясь единственным в России производителем карбида кальция, эмульсионного поливинилхлорида и перхлорэтилена. Ключевыми потребителями являются силовые ведомства (Минобороны, ФСБ, МВД), они закупают компоненты для выпуска бронежилетов и слезоточивого газа, а также таблетированное дезинфицирующее средство "Волготаб". Но, уверяет источник "Ъ" в одном из силовых ведомств, от ликвидации "Химпрома" они не пострадают, его продукция неуникальна. В "Ростехе" сообщили "Ъ", что основными причинами "системного кризиса" стали "высокая зависимость от цен на энергоресурсы", устаревшие технологии и износ оборудования (достигает 95%), а также конкуренция с зарубежными производителями. "Ростех" получил 51% акций "Химпрома" в марте 2009 года. Долг комбината тогда составлял 3,51 млрд руб. "Предпринимались неоднократные попытки заключения мирового соглашения с основными кредиторами и вывода предприятия из процедуры банкротства, но взаимоприемлемых условий выработать не удалось",- пояснили в "Ростехе". В результате на конец 2013 года долг вырос до 10,3 млрд руб.- и "аудит предприятия показал, что его существование в сегодняшнем виде нецелесообразно". Самый больной вопрос - судьба сотрудников "Химпрома". В "Ростехе" уверяют, что вместе с Минтрудом, Минфином и местными властями прорабатывают соответствующие предложения, в том числе о переводе части работников на другие предприятия госкорпорации и области. Но уже понятно, что без потерь ликвидация не обойдется. В плане "Ростеха" предусмотрено выполнение лишь четверти текущих платежей в адрес энергетиков. Так, сетям предполагается заплатить 110 млн из 458 млн руб., "Волгоградэнергосбыту" - 256 млн из 1,04 млрд руб. О погашении старых долгов речь не идет. У сбыта нет ресурсов, чтобы покрыть долги, говорит глава НП ГП и энергосбытовых компаний Наталья Невмержицкая. "Если планируется ликвидация, востребовать средства за потребленную электроэнергию будет не с кого,- поясняет она,- значит, нужно предусмотреть списание его долгов по всей цепочке энергокомпаний". Газовикам "Химпром" собирается заплатить 197 млн из 605 млн руб. Только за пар "Химпром" готов расплачиваться полностью. Энергетики категорически против плана "Ростеха" - они настаивают либо на полной оплате текущего потребления, либо на его скорейшем снижении до уровня аварийной брони, говорит "Ъ" источник в генкомпании-кредиторе ВОАО. По его словам, это общая позиция генераторов и сетей. В НП "Совет производителей энергии" от комментариев отказались. План должно согласовать Минэнерго, где вчера не смогли пояснить свою позицию. Глава Rupec Андрей Костин отмечает, что проблем для рынка ликвидация "Химпрома" не создаст, наоборот, конкуренты вздохнут с облегчением. Вопросы могут возникнуть только в сегменте спецхимии. Так, на "Химпром" приходится почти половина выпуска российского дихлорэтана, пятая часть жидких хлорпарафинов. По десятку наименований завод является единственным производителем в стране. Это, например, хлорка (хлорная известь). Нельзя сказать, что остановка станет невосполнимой потерей, поясняет эксперт, но возникнут временные трудности с поставками и рост цен. Может также встать проблема ликвидации отходов военного химического производства, которым раньше занимался "Химпром", но Андрей Костин полагает, что "при серьезном подходе" комбинат сможет рекультивировать земли. SSJ-100 ПОКАЗАЛИ ЖЕЛТУЮ КАРТОЧКУ ОДНОМУ ИЗ НИХ РОСАВИАЦИЯ ЗАПРЕТИЛА ПОЛЕТЫ Конфликт авиационных ведомств, Росавиации и Межгосударственного авиационного комитета (АР МАК), вокруг недоработок самолета SSJ-100 продолжается. Росавиация ранее уже критиковала подход МАКа к обеспечению безопасности SSJ-100, но не добилась результата и приостановила сертификат летной годности одного из самолетов "Аэрофлота". Источники в отрасли говорят, что такая приостановка - это практически единственный способ, которым Росавиация может воздействовать на производителей. Росавиация приостановила сертификат летной годности самолета Sukhoi SuperJet-100 (регистрационный номер 89022), эксплуатируемого "Аэрофлотом", сообщили источники "Прайма". Источники "Ъ", знакомые с ситуацией, подтвердили эту информацию. Причиной приостановки, по их сведениям, стали недоработки предкрылков самолета и претензии к их работе. В ЗАО "Гражданские самолеты Сухого" (ГСС, производитель SSJ-100), "Аэрофлоте" и Росавиации отказались от комментариев, в МАКе на запрос "Ъ" не ответили. По данным реестра SSJ-100, полеты не выполняет и еще один самолет "Аэрофлота" под номером 89023. В середине февраля он совершил аварийную посадку в Шереметьево, поскольку при взлете у него встречным ветром оторвало капот одного из двигателей. В ГСС сообщили позднее, что инцидент произошел из-за "некорректно выполненной предполетной подготовки". Авиационные ведомства обнародовали основные претензии к SSJ-100 в начале февраля. Речь шла о "случаях системного невыпуска предкрылков". Но позиции Росавиации и МАКа по вопросам устранения недоработок переросли в открытый конфликт (см. "Ъ" от 4 февраля). В МАКе заявили, что так и не получили от Росавиации результатов расследования инцидентов, но в Росавиации это опровергли и сообщили, что уже было зафиксировано порядка 15 подобных случаев, а меры, предлагаемые МАКом для их устранения, могут представлять опасность. В ГСС "Ъ" сообщили, что завершили сертификацию нового программного обеспечения системы дистанционного управления и авионики, что позволит разблокировать систему в случае невыпуска предкрылков. Источник "Ъ" в одной из крупных российских авиакомпаний говорит, что случаи приостановки сертификата летной годности конкретного самолета встречаются очень редко, и чаще всего по инициативе самой авиакомпании. Так, после катастрофы Boeing-737 в Казани в ноябре 2013 года авиакомпания "Ямал" на несколько дней приостановила эксплуатацию самолета такого типа для проведения профилактических работ. "Видимо, за неимением возможности приостановить сертификат типа, находящийся в полномочиях МАКа, Росавиация пытается применить собственный рычаг давления, чтобы устранить недоработки самолета",- отметил другой собеседник в отрасли. Он также не исключил, что поскольку приостановленный SSJ относится к версии full, то Росавиация может приостановить и другие такие самолеты. С другой стороны, глава аналитической службы "Авиапорт" Олег Пантелеев отметил, что в отличие от остановки сертификата типа "приземление" отдельных самолетов до устранения недостатков встречается часто. Он предполагает, что на приостановленном самолете разработчик не успел провести доработки. A5 ПРИНЯЛА "ФАРМАДАР" СЕТЬ ЗАПУСКАЕТ НОВЫЙ ФОРМАТ МИНИ-ДИСКАУНТЕРОВ Четвертая по величине российская аптечная сеть А5 до конца года откроет 200 "народных" аптек под вывеской "Фармадар". Они будут предлагать меньший ассортимент, открываясь на небольших площадях, в том числе в жилых домах. За счет экономии на арендной плате, штате сотрудников и оборудовании рентабельность такого формата может быть в несколько раз выше, чем у традиционных аптек, считают эксперты. О запуске новых аптек-дискаунтеров под брендом "Фармадар" "Ъ" рассказал гендиректор А5 Андрей Гусев: "Аптеки будут работать на небольшой площади - 15-30 кв. м - и должны стать "народной" аптекой у дома с комфортной низкой ценой". Открываться аптеки будут в закассовых зонах продуктовых магазинов и на первых этажах жилых домов. Внутри каждой аптеки будет располагаться кассовое место с открытой выкладкой лекарств. Как говорят в А5, две пилотные аптеки нового формата уже открылись в Москве, но пока под вывеской "Аптека", официальное открытие первой брендовой аптеки "Фармадар" состоится в конце марта. География "Фармадара" будет такой же, как и у других аптек А5,- Москва, Московская область, Санкт-Петербург, а также другие города в Центральном, Поволжском и Северо-Западном федеральных округах. Всего до конца года планируется открыть 200 аптек "Фармадар", из них 140 аптек будут новыми, а 60 - ребрендированными А5 с небольшими площадями. Инвестиция в открытие одной аптеки составит в среднем 700 тыс. руб. Таким образом, общий объем инвестиций на этот год будет около 140 млн руб. У А5 уже есть действующие аптеки-дискаунтеры под брендом "Норма". В отличие от "Фармадара" они открываются на площадях, превышающих 100 кв. м, и предоставляют более широкий ассортимент лекарственных средств и сопутствующих товаров. Как уточнили в А5, цены в "Фармадаре" будут несколько выше, чем в "Норме", "которая работает как супердискаунтер". А5 Group развивает аптеки под брендами А5, "Мособлфармация", "Норма", "Социальные аптеки". По данным IMS Health, на конец 2013 года сеть насчитывала 1052 аптеки, доля на розничном рынке лекарств в прошлом году составила 2,14% (четвертое место). Основные акционеры - Сергей Солодов, Роман Буздалин, 8,45% акций у Х5 Retail Group. Совокупная выручка А5 Group в прошлом году - 20,7 млрд руб. Директор Центра социальной экономики Давид Мелик-Гусейнов отмечает, что при средней рентабельности аптечного бизнеса 3-4% рентабельность аптек "Фармадар" может достигать 20-25%. "Такая сверхрентабельность объясняется небольшой арендной платой, отсутствием штата провизоров, дорогого оборудования, экономией на мерчандайзинге",- перечисляет эксперт. Развитие аптечными ритейлерами форматов дискаунтеров гендиректор сети "Доктор Столетов" (в ноябре прошлого года получила в управление петербургскую сеть-дискаунтер "Озерки") Анастасия Карпова считает трендом, диктуемым рынком. "Так как сам рынок второй год подряд падает в объемах продаж упаковок, для розничных сетей возможность роста существует только в "отъедании" выручки у соседей. Для этого нужно, в частности, снижать цены и открывать новые точки",- говорит госпожа Карпова. По данным DSM Group, в 2013 году емкость фармрынка снизилась на 2,1%, до 5,46 млрд упаковок, правда, в денежном выражении он вырос на 14%, до 1,05 трлн руб. МЕГАФОН ПЕРЕКЛЮЧАЕТ СКОРОСТЬ ОПЕРАТОР ЗАПУСТИЛ LTE ADVANCED "МегаФон" запустил в Москве коммерческую сеть LTE Advanced (LTE-A). Эта технология позволяет передавать данные на скорости до 300 Мбит/с, а сама сеть на данный момент является самой быстрой в мире, утверждают представители оператора и китайского производителя Huawei. О запуске LTE-A "МегаФон" объявил на телемосте, устроенном между Москвой и Барселоной, где сейчас проходит Всемирный мобильный конгресс. Пока сеть работает в пределах Садового кольца, но в течение этого года оператор обещает обеспечить покрытие в пределах МКАД. Для продвижения новой технологии будет запущена торговая марка 4G+. В отличие от технологии LTE, где пиковая скорость передачи данных может превышать 100 Мбит/с, ожидается, что LTE-A сможет "разгоняться" до 1 Гбит/с. Представители "МегаФона" и Huawei утверждают, что наиболее высокие значения, которые были достигнуты в их сети, составляли 300 Мбит/с, что, по данным ассоциации GSA, на данный момент является лучшим показателем в мире. В режиме реального времени на телемосте скорость, правда, была ниже - 257 Мбит/с. Однако этого достаточно, чтобы за одну минуту скачать фильм размером 1,5 Гб. Чтобы подключиться к сети, абоненты должны будут приобрести специальное устройство - разработанный Huawei роутер, который через Wi-Fi может обеспечить работу в сети одновременно до 32 устройств. Пока устройство доступно в двух столичных салонах "МегаФона", но в будущем количество точек продаж будет увеличено. Развертывание LTE-A не потребовало от компании дополнительных инвестиций, уточнил исполнительный директор по развитию бизнеса на массовом рынке "МегаФона" Михаил Дубин,- при строительстве сети LTE компания использовала оборудование, которое для переключения в LTE-A необходимо было только перенастроить. Сколько сейчас абонентов компании пользуется услугой мобильного интернета и как изменится этот показатель после запуска LTE-A, он не уточнил. Конкуренты "МегаФона" пока не спешат следовать его примеру. МТС в конце прошлого года протестировала LTE-A в Москве, но запускать в коммерческую эксплуатацию пока не намерена. В компании объясняют, что "на данном этапе развития рынка спрос на эту технологию невелик, учитывая практическую недоступность абонентского оборудования". Аналогичного мнения придерживаются в "Вымпелкоме". Пока в сетях LTE-A могут работать лишь модемы, ожидается, что смартфоны, способные работать в таких сетях, будут запущены в массовое производство не раньше второго квартала 2015 года, рассказывал "Ъ" ранее один из участников рынка. "РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПО СДЕЛКАМ В АФРИКЕ МОЖЕТ ПРЕВЫШАТЬ РОССИЙСКУЮ В ПЯТЬ-ДЕСЯТЬ РАЗ" ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ "РЕНЕССАНС КАПИТАЛА" ИГОРЬ ВАЙН О НОВОЙ БИЗНЕС-МОДЕЛИ БАНКА В начале февраля инвестиционный банк "Ренессанс Капитал" объявил своим сотрудникам бонусы по итогам 2013 года, которые в ряде случаев перекрыли показатели предшествующего года. По итогам года банк впервые за пять лет собирается выйти в прибыль. Каким образом проходила реструктуризации бизнеса, что приносит основные доходы банку и как стимулируют новых сотрудников, в интервью "Ъ" рассказал председатель правления "Ренессанс Капитала" ИГОРЬ ВАЙН. - Каковы ваши финансовые итоги за год? - Могу с удовольствием сообщить, что по итогам 2013 года мы с высочайшей степенью вероятности будем в прибыли с учетом всех издержек. Впервые с 2009 года! Это видно по предварительным расчетам. Они неокончательные, поэтому я воздержусь от конкретных цифр, но если говорить об их порядке, то по выручке мы превысили нашу ранее анонсированную годовую цель $225 млн на 10-15%, расходы по итогам года на несколько миллионов долларов меньше, чем цель $178 млн, и соответственно доходы до бонусов и налогов вы можете легко подсчитать сами. - За счет чего вы планируете показать прибыль? - Мы успешно завершили реструктуризацию бизнеса, банк стал гораздо живее, мобильнее, в том числе с точки зрения принятия решений. Мы значительно сократили расходы, фактически завершили распродажу непрофильных активов и в то же время укрепили команду отличными профессионалами. Все это уже приносит очень хороший результат, и я уверен, что мы на правильном пути. Я бы ответил словами Черчилля: "Не бойтесь будущего. Если у вас есть цель, вы всегда придете туда, куда стремитесь". - Укрепить команду и одновременно сократить расходы довольно сложная задача. Какие у вас расходы на персонал? - Это традиционно самая большая статья расходов. С сопутствующими медицинскими страховками, со страхованием жизни и еще некоторыми расходами она составляет порядка $78 млн до выплаты бонусов. До моего прихода в "Ренессанс" действительно было 10-процентное сокращение зарплат директоров и управляющих директоров. Но я и моя команда решили выбрать другой путь. Мы решили, что сократим количество людей, но те, кто останется, должны быть заряжены на успех. Так что сразу после моего прихода мы сделали несколько раундов повышения и, что не менее важно, выполнили все обязательства перед нашими сотрудниками по бонусам. Более того, ОНЭКСИМ сделал сильный жест доброй воли: нашим сотрудникам-акционерам "Ренессанс Групп", чьи акции фактически обесценились, была предоставлена другая возможность - получить бонды "Ренессанс Капитала". Было сделано много шагов для того, чтобы вселить в людей веру то, что компания полностью стабильна и перспективна. Кроме того, один из самых важных приоритетов для HR-департамента сейчас - создание скамейки запасных, как в футбольных командах. Мы создали ряд программ для Африки и для России, мы идем в лучшие университеты и рассказываем о себе, о тех возможностях, которые дает "Ренессанс Капитал". Конкурс фантастический. Нам в Южной Африке пришлось просмотреть 750 резюме. Мы взяли шесть человек. - То есть у вас нет возможности конкурировать за звезды из-за не самых высоких зарплат, так что вам нужно растить кадры самостоятельно. Вы придумали для этого программу? - Прежде всего звезда - понятие относительное. Мы верим в то, что в компании работают лучшие люди вне зависимости от департамента. Однако в силу определенной специфики возможность нанять хороших специалистов в финансовый и операционный департаменты, IT и ряд других шире, чем во фронт-офис. Это те направления, где нужно и можно иметь длинную скамейку запасных. - Получается придуманная Стивеном Дженнингсом модель банка, где основная статья расходов - зарплаты, жива, пусть даже зарплаты стали меньше? По итогам 2013 года будут бонусы? - Да. Бонусы были объявлены в первой половине февраля. Скажу с удовольствием, что у нас есть ряд департаментов, которые досрочно, еще в ноябре, превысили годовой бюджет по доходам, и эти люди должны быть мотивированы на такую же работу в этом году. Поэтому в ряде случаев выплаты выше, чем бонусы этих же людей по итогам 2012 года. Смотрите, у нас был бизнес fixed income практически на грани закрытия в позапрошлом году. Весь департамент отпустили в отпуск по собственному желанию, когда я пришел, он фактически не функционировал. Антон Завьялов, глава этого департамента, возвратился, собрал команду, выстроил бизнес-модель - бизнес ожил. Более того, мы сейчас уже нанимаем людей для того, чтобы строить такой бизнес в Африке. Это очень перспективно. - Раньше вы говорили, что половину дохода сейчас "Ренессансу" приносит зарубежный бизнес. Какова его структура? - Все верно, по итогам первого полугодия значительная часть наших доходов пришла с зарубежных рынков, 56% выручки "Ренессанса" сгенерировано вне России. Мы работаем в восьми юрисдикциях помимо российской. Из иностранных бизнесов больше всего по понятным причинам приносят наши африканские подразделения. Во втором полугодии существенно увеличилась доля доходов из России - прежде всего за счет того, что мы приняли участие в ряде очень крупных сделок в России. Думаю, мы одна из самых географически диверсифицированных компаний с российскими корнями. - На каких именно операциях зарабатывают инвестбанкиры в Африке? - Те африканские государства, в которых мы работаем, вопреки расхожему мнению, обладают вполне цивилизованными, динамично развивающимися рынками. Так что заработать там сейчас можно так же, как и везде: брокерский бизнес, инвестиционно-банковские услуги и так далее. Пока не всем очевидно, что Африка сильно поменялась за последние годы, есть некое превратное отношение. Но, поверьте, в скором времени этот континент изменится еще больше, несмотря на разные трудности, свойственные регионам, которые переживают серьезные социальные и экономические преобразования. Может быть, проходить они будут не так быстро, как хотелось бы, никто не спорит с тем, что путь этот трудный. Но это крайне перспективный регион, один из немногих на экономической карте мира, где еще возможен фантастический рост в обозримом будущем. - Но в Африке, как я понимаю, при большой марже очень маленькие объемы? - Они кажутся таковыми. Обороты по акциям на бирже в Йоханнесбурге - $1-2 млрд в день. - Когда вы объявляли итоги полугодия, в Кении, Нигерии рынок рос на 20%, но в последующие четыре месяца темпы роста там замедлились до 10%. Как это отразилось на вашем бизнесе? - Для инвестбанка важно, чтобы рынок не был застойным. Волатильность стимулирует клиентскую активность. - Каковы ваши планы относительно второго полугодия: удалось ли вам повторить опыт первого или произошло сокращение доходов от брокериджа? - Удалось. Несмотря на традиционно сложные для брокерского бизнеса июль и август, осень была для нас весьма успешной. Достаточно сказать, что управления по торговле акциями, derivatives, fixed income досрочно выполнили бюджетные планы, несмотря на то что рынки сейчас нестабильные, крайне конкурентные и зарабатывать на них непросто. Кроме того, в работе у инвестиционно-банковского департамента сейчас находится ряд очень интересных сделок. - В каких странах самая интересная рентабельность брокерских услуг? - В Африке. Рентабельность по многим сделкам там может превышать российскую в пять, иногда в десять раз… - Сильно ли коррумпирован бизнес в Африке? Насколько работают личные связи? - Думаю, что коррупции там не больше, чем у нас. А личные связи всегда очень важны в инвестбанковском бизнесе - в Штатах, в России, в Нигерии. У нас была конференция в Нигерии, там присутствовали министр экономического развития Нигерии, глава ЦБ Нигерии, глава биржи в Лагосе - все за счет работы одного из трех наших офисов в Африке. Каждый раз, когда я бываю в Нигерии, встречаюсь с Алико Данготе - богатейшим человеком в Африке, владельцем крупнейшей в стране компании, которая так и называется "Данготе". Это наш клиент, мы часто с ними работаем, помогали им в нескольких сделках. - Если вернуться к российскому бизнесу "Ренессанса" - облигационному, который, как вы говорите, "ожил". Чем интересен для вас сегмент рынка первичных размещений облигаций? Не собираетесь увеличить активность, расширить ассортимент эмитентов? - Мы предоставляем своим клиентам полный спектр инвестиционно-банковских услуг, в том числе организацию размещения облигаций - как локальных, так и евробондов. Это огромный рынок, на котором должен присутствовать каждый уважающий себя инвестиционный банк. Мы активны на нем, и если вы заглянете на наш сайт, то обнаружите, что мы с завидной периодичностью делаем сделки на долговых рынках. - Однако в рейтинге Cbonds в ноябре вы были на 7-м месте по рублевым займам, а по валютным облигациям - вообще только на 16-м с результатом чуть более $1 млрд (и только по суверенным бондам)… - Есть разные методы подсчетов. Тем не менее хочу напомнить, что в сентябре мы участвовали в размещении суверенных евробондов Российской Федерации объемом $7 млрд, в ноябре разместили инфраструктурные облигации "Газпрома" на 30 млрд руб. Это, кстати, были первые в российской истории бонды такого типа, размещенные компанией ТЭКа. В течение года было и множество других сделок. В том числе крайне редкие для российского рынка. Например, сделка по размещению облигаций ХКФ-банка, обеспеченных портфелем потребительских кредитов. - В лидерах размещений рублевых займов находятся крупные универсальные банки, которые помогут в случае чего эмитенту с кредитом. Что вы можете дополнительно предложить эмитенту? - Да, мы не торгуем балансом. Мы предлагаем эмитентам первоклассную команду, широчайшую базу инвесторов со всего мира, огромный опыт работы на развивающихся рынках и многое другое. Но главное, что мы предлагаем, это то, что мы частный инвестиционный банк и наш успех строится исключительно на успехе наших клиентов. Мы не можем позволить себе работать плохо. - Но ведь из-за борьбы за клиентов комиссии в этом бизнесе смешные.
В избранное