Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Сегодня, 5 февраля 2014 года, среда



Сегодня, 5 февраля 2014 года, среда
2014-02-05 09:18 "AK&M" от 05.02.2014
Сегодня, 5 февраля 2014 года, среда Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 20 от 5 февраля 2014 года. Выпускающий редактор: Беликова Т.Н. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862

Фондовые индексы США 04.02.2014 закрылись ростом в среднем на 0.69%
2014-02-05 09:29 "AK&M" от 05.02.2014
Индексы США, (04.02.2014, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 15445.24 (+72.44; +0.47%) Индекс NASDAQ: 4031.52 (+34.56; +0.86%) Индекс S&P 500: 1755.20 (+13.31; +0.76%)

Дайджест газеты "Ведомости" от 5 февраля 2014 года
2014-02-05 09:44 "AK&M" от 05.02.2014
Дайджест газеты "Ведомости" от 5 февраля 2014 года. noindex> АГЕНТОМ ЗРЯ НЕ НАЗОВУТ В законе о некоммерческих организациях - иностранных агентах нет недостатков, считают применяющие его ведомства. Закон будет рассматриваться в Конституционном суде Чиновники и депутаты не нашли противоречий Конституции в законе о некоммерческих организациях (НКО) - иностранных агентах (вступил в силу в ноябре 2012 г.); нарушения углядели только специалисты юридической школы Дальневосточного федерального университета. Таково содержание отзывов, представленных в Конституционный суд в ответ на жалобу нескольких общественных организаций и уполномоченного по правам человека Владимира Лукина на ограничения, установленные для НКО, ведущих политическую деятельность и получающих финансовую поддержку из-за рубежа, и разосланных сторонам. Конституционный суд планирует рассмотреть ее 6 марта. По мнению заявителей, закон нарушает несколько статей Конституции, в том числе право на свободу слова и на свободу членства в организациях. Как парируют чиновники, читайте в "Ведомостях". КВАРТИРА С ВИДОМ НА "СИТИ" Сapital Group построит 250 000 кв. м жилья рядом с "Москва-сити". Как стало известно "Ведомостям", компания приобретает долю в Мельничном комбинате N 4, расположенном в Шмитовском проезде Бизнесмен Давид Якобашвили продает свой пакет в ОАО "Мельничный комбинат N 4" в Шмитовском проезде, рассказали знакомый бизнесмена и один из бывших претендентов на его акции. Согласно списку аффилированных лиц комбината на 31 декабря 2013 г. Якобашвили владеет чуть менее 28% предприятия. Еще по столько же у его партнеров - Гавриила Юшваева и Тимофея Клиновского. Источник, близкий к акционерам комбината, говорит, что проектом застройки территории комбината будут заниматься Capital Group и Юшваев - они ведут переговоры о выкупе доли Якобашвили. В конце ноября градостроительно-земельная комиссия (ГЗК) разрешила строительство на территории комбината (более 10 га) около 350 000 кв. м жилья ВЗБЕСИВШИЙСЯ КАБЕЛЬ В результате массового отключения "Дождя" охват аудитории телеканала упал в 7 раз. Юристы говорят, что действия операторов могут быть незаконны, но судиться "Дождь" не собирается За последнюю неделю телеканал "Дождь" перестали транслировать операторы "Акадо", "Эр-телеком", "НТВ-плюс", "Ростелеком", "Вымпелком", "Орион экспресс", с 10 февраля к ним присоединится "Триколор ТВ". Охват аудитории "Дождя" сократится с 17,4 млн до 2,5 млн домохозяйств, заявил вчера владелец канала Александр Винокуров. Интернет-подписка выросла почти втрое (число абонентов он не называет), но "Дождь" не сможет существовать вне сетей крупнейших операторов, признает его гендиректор Наталья Синдеева: "Это потеря 90% денег и возможности существовать". Проблемы "Дождя" начались после опроса о блокаде Ленинграда 27 января. Реальной причиной давления на канал, по ее мнению, стал сюжет о поселке "Сосны" - о дачах первого замглавы администрации президента Вячеслава Володина и секретаря президиума генсовета партии "Единая Россия" Сергея Неверова. Операторы платного телевидения начали массово отключать "Дождь", особо не скрывая, что делают это из-за его редакционной политики. АЭРОДРОМ В КОНЦЕССИЮ Минтранс предлагает дать правительству право без конкурса сдавать в концессию аэродромы в крупнейших аэропортах страны. Речь идет о московских "Домодедово", "Шереметьево", "Внуково" и петербургском "Пулково" Вчера Минтранс опубликовал для общественного обсуждения пакет поправок в законодательство, позволяющих правительству без конкурса сдавать в концессию аэродромы в крупных аэропортах. Таковыми предлагается считать аэропорты с пассажиропотоком свыше 5 млн пассажиров в год. Таких в России только четыре: московские "Домодедово", "Шереметьево", "Внуково" и петербургский "Пулково". Аэродромы в отличие от остальных активов аэропортов отнесены к имуществу, не подлежащему приватизации. В их состав входят взлетно-посадочные полосы, рулежные дорожки, перрон, светосигнальное и навигационное оборудование. Затраты на их строительство (при необходимости), содержание и ремонт несет государство. Оно же сдает аэродромы в аренду операторам аэропортов. Документ пока не направлялся на межведомственное согласование, сказал представитель Минтранса. Когда это произойдет, читайте в "Ведомостях". МТС РАССТАНЕТСЯ С 90 МЛРД РУБ. МТС обещает повышенные дивиденды - не менее 90 млрд руб. за два года. Это выигрышно выглядит в сравнении с Vimpelcom, который решил урезать выплаты акционерам Руководство МТС представило вчера новую стратегию под названием "3Д", состоящую из трех элементов. Первый ("Данные") - форсированное развитие мобильного и фиксированного широкополосного интернет-доступа (ШПД). Доходы всех российских операторов от обычных звонков уже начали и продолжат сокращаться. Второй элемент стратегии - "Дифференциация" - предполагает, что МТС будет опираться на свои уникальные возможности: в частности, на широкую сеть фирменных салонов связи (через них продается 45% всех контрактов МТС), качественные сети ШПД, возможность комбинировать мобильную связь с фиксированной и оказывать мобильные финансовые услуги (благодаря партнерству с "МТС банком"). Наконец, третий элемент - "Дивиденды". В апреле 2013 г. совет директоров МТС утвердил дивидендную политику на 2013-2015 гг., предусматривающую, что компания будет отдавать акционерам минимум 75% от свободного денежного потока, но не меньше 40 млрд руб. в год. Вчера МТС сообщила, что финансовое состояние позволят ей заплатить акционерам в 2014-2015 гг. более 90 млрд руб., т. е. в среднем по 45 млрд руб. в год или более. О росте дивидендных выплат МТС объявила вскоре после того, как Vimpelcom Ltd. (владеющий, в частности, российским "Вымпелкомом") сделал ровно противоположное - сообщил об их 20-кратном снижении. И дивидендной политике сотовых операторов читайте в "Ведомостях". ОТСРОЧКА ДЛЯ "АВТОВАЗА" "АвтоВАЗ" хочет на треть - c 45 до 60 дней - увеличить отсрочку по расчетам за комплектующие и материалы. Поставщикам эта идея не нравится "АвтоВАЗ" попросил своих поставщиков увеличить отсрочку по оплате комплектующих и материалов с 45 дней до 60, рассказали "Ведомостям" сотрудники двух контрагентов компании. "Кроме того, от некоторых поставщиков компания хочет добиться снижения стоимости комплектующих на 5%", - добавляет другой собеседник "Ведомостей". Ранее представитель "АвтоВАЗа" сообщал, что в условиях снижения продаж в 2013 г. (на 15% в России при сокращении рынка на 5%) и неблагоприятного прогноза на 2014 г. "АвтоВАЗ" разработал комплекс неотложных мер для улучшения финансово-экономического состояния. Подробнее о реакции поставщиков читайте в "Ведомостях". Бумажная прибыль миллиардеров Уоррен Баффетт, Джеффри Безос, Сергей Брин и другие руководители ведущих компаний США в 2013 г. заработали $81 млрд на росте своих акций По расчетам The Wall Street Journal и FactSet, совокупная нереализованная прибыль 20 топ-менеджеров, владеющих наибольшими пакетами акций в компаниях, входящих в индекс S&P 500, составила $80,9 млрд. Они также получили $7,3 млрд реализованной прибыли, продав акции своих компаний. Индекс S&P 500 в 2013 г. вырос на 29,6%. Стоимость пакета Баффетта в его компании Berkshire Hathaway выросла на $12,7 млрд, пакета Безоса в Amazon.com - на $12 млрд, пакета Марка Цукерберга в Facebook - на $11,9 млрд. Бумажная прибыль может сократиться или обернуться убытками, если владелец акций вовремя не зафиксировал ее, продав бумаги. Стоимость пакета Билла Гейтса в Microsoft, например, сократилась на $28 млрд за период с сентября 1999 г., когда акции компании достигли рекордной отметки во время технобума, по сентябрь 2000 г., когда пузырь уже стремительно сдувался. НА F1 НАЕХАЛ ПОКУПАТЕЛЬ Американский медиамагнат Джон Мэлоун, возглавляющий советы директоров компаний Liberty Global, Liberty Media и Discovery Communications, заинтересовался долей в операторе гонок Formula 1. Если сделка состоится, то F1 с учетом долга может быть оценена в $9 млрд Мэлоун уже вел переговоры с инвестфондом CVC Capital Partners, сообщают источники. Но переговоры находятся на ранней стадии и Мэлоун не делал никаких официальных предложений. Сейчас CVC владеет 35% в F1. Мэлоун рассчитывает купить 49% в F1, т. е. кто станет продавцом еще 15%, пока неизвестно. Если же сделка состоится, то F1 с учетом долга может быть оценена в $9 млрд. News Corp. Мердока три года назад пыталась получить долю в F1. Тогда создатель и руководитель F1 Берни Экклстоун заявил, что это не самая лучшая идея. Но CVC сейчас может согласиться выйти из гоночного бизнеса в связи со скандалом вокруг Экклстоуна, которого обвиняют в даче взятки. ЖЕНЩИНЫ РАСКИДЫВАЮТ СЕТЬ Мультимиллионерша с Уолл-стрит купила профессиональную социальную сеть, чтобы помочь работающим женщинам Салли Крочек возглавляла подразделение управления состояниями в Citigroup, была топ-менеджером Bank of America и стала мультимиллионершей. Ей предлагали привлекательные должности в разных компаниях, но она предпочла заняться созданием соцсети для женщин, руководствуясь идеями книги Шерил Сэндберг Lean In. В прошлом году Крочек купила профессиональную социальную сеть 85 Broads, изначально создававшуюся для объединения женщин - ветеранов банка Goldman Sachs (в качестве названия сети взят нью-йоркский адрес банка). 85 Broads финансируется за счет членских взносов и спонсорской помощи. Крочек планирует преобразовать эту сеть для женской элиты банковского мира в более широкое объединение женщин, открывающее для них новые возможности профессионального роста и развития бизнеса. Как говорит 49-летняя Крочек: "Вспомним, ведь еще несколько лет назад никто не слыхал ни о Facebook, ни о LinkedIn. В неформальных связях заложен огромный потенциал". 85 Broads помогает деловым женщинам находить спонсоров, быстрее подниматься по карьерной лестнице и получать кресла в советах директоров компаний. Женских сетей и организаций вроде Women in the World и Lean In довольно много. Нужна ли еще одна, читайте в "Ведомостях".

Дайджест газеты "Известия" от 5 февраля 2014 года (часть II)
2014-02-05 09:50 "AK&M" от 05.02.2014
Дайджест газеты "Известия" от 5 февраля 2014 года (часть II) "УРАЛКАЛИЙ" ПЕРЕЕЗЖАЕТ ПОБЛИЖЕ К МАЗЕПИНУ Скоро "Уралкалий" и его новый акционер - "Уралхим" Дмитрия Мазепина станут соседями. Сотрудники "Уралкалия" уже в понедельник выйдут на работу в новый офис расположенный в одной из башен "Москва-Сити", выяснили "Известия". Новый офис "Уралкалия" располагается в "Башне на Набережной" в блоке C, а сотрудники "Уралхима" (в конце 2013 года приобрел 20% калийной компании) уже несколько лет занимают 24 этаж в блоке B. Впрочем, ни "Уралхим", ни "Уралкалий" не комментируют связь между сменой собственников калийной компании и ее переездом. - Действительно, мы переезжаем в офис в "Москва-Сити", - подтвердил "Известиям" представитель "Уралкалия". - В связи с окончанием срока аренды нашего офиса в бизнес-центре "Бутик-офис". Московское представительство "Уралкалия" переехало в бизнес-центр по адресу Бутиковский переулок, д. 7 в начале 2011 года, после того как основным владельцем компании стал Сулейман Керимов. Здание "Бутиковский 7", расположенное в районе московской "Золотой мили", структуры Керимова выкупили у девелопера RGI International несколькими годами ранее. Там же, в Бутиковском переулке, располагается головной офис компании "Нафта Москва", которая раньше представляла интересы самого Сулеймана Керимова, а сейчас - учрежденного им фонда Suleyman Kerimov Foundation. "Уралкалий" еще в прошлом году принял решение покинуть бизнес-центр "Бутик-офис". Дело в том, что на данный момент здание принадлежит не Керимову, а его экс-менеджеру Александру Мосионжику (согласно данным "СПАРК-Интерфакс", компанией "Бутик-офис" владеет его офшор MBC Development). Мосионжик на протяжении почти 15 лет работал в структурах Керимова, был его правой рукой, однако в начале 2013 года покинул пост гендиректора "Нафта Москва" и вышел из советов директоров подконтрольных Керимову компаний (по официальной версии, уход Мосионжика из структур Керимова был вызван "личными причинами"). Изначально планировалось, что структуры Керимова ("Уралкалий", "Нафта Москва", Polyus Gold) переедут из Бутиковского в здание гостиницы "Москва", совладельцем которой также является бизнесмен. Однако в конце 2013 года "Уралкалий" после конфликта с белорусскими партнерами вновь сменил владельца: около 27% купили структуры Михаила Прохорова, 20% - "Уралхим". Кстати, в свое время Прохоров инвестировал в "Москва-Сити", но сейчас имеет там только "личные проекты, не связанные с офисными помещениями", рассказал источник "Известий", близкий к Прохорову. За счет переезда из Бутиковского в "Москва-Сити" "Уралкалий" сможет заметно сэкономить, считают эксперты. - До тех пор, пока это была внутренняя аренда для структур Керимова, возможно, она обходилась "Уралкалию" относительно недорого. Но при прочих равных условиях в "Башне на Набережной" блок C помещения будут дешевле, чем в Бутиковском переулке, - комментирует Максим Жуликов, директор по развитию департамента офисной недвижимости Penny Lane Realty. - В Бутиковском переулке в здании такого уровня, как "Бутик-офис", аренда может достигать $1,5 тыс. за 1 кв. м, а в "Башне на Набережной" - на 20-30% дешевле. Правда, при переезде "Уралкалий" рискует потерять часть сотрудников. Переезд компании в другой район - одна из наиболее часто упоминаемых причин увольнения, напоминает Александра Скворцова, руководитель группы консультантов по подбору персонала Ancor Professional. Чаще всего, конечно, это касается случаев, когда компания переезжает за МКАД, но и перемещение внутри Москвы может стать поводом для сотрудников поменять работу. - Это касается не всех специальностей, но наиболее характерно для административного персонала, представителей отделов бухгалтерии, сотрудников отделов управления персоналом и некоторых других. В меньшей степени обращают внимание на эти факторы инженерный состав и сотрудники отделов продаж, но исключения тоже бывают, - комментирует Александра Скворцова. С ней согласна Анна Степура из кадровой компаний Coleman Services. Есть категории сотрудников, для которых место работы критично, объясняет эксперт. Как правило, это сотрудники (чаще - сотрудницы) с маленькими детьми, изначально выбравшие место работы с учетом территориального удобства. - Впрочем, вероятность массового увольнения сотрудников минимальна. Как правило, лояльные сотрудники готовы терпеть некоторые неудобства взамен поиску новой работы, поскольку стабильность и психологический комфорт, которые они уже имеют на текущем месте работы, всегда были и остаются в приоритете, - говорит Анна Степура. Как рассказал "Известиям" источник на рынке, "Нафта Москва" также сохраняет планы по переезду из бизнес-центра "Бутик-офис", однако куда именно, пока неизвестно. "ЯНДЕКС" И MICROSOFT РАССКАЖУТ ДЕПУТАТАМ, КАК РЕГУЛИРОВАТЬ СЕТЬ Представители крупных интернет-компаний - "Яндекс", Google, "Лаборатория Касперского", Microsoft, "Технический центр интернет" и др. смогут больше влиять на регулирование Сети в России. Новый глава подкомитета Госдумы по интернету и развитию электронной демократии Алексей Казаков сформировал рабочую группу из представителей бизнеса для работы с законопроектами, касающимися мировой Сети. Прежде подобной структуры в подкомитете не существовало, сообщил его предыдущий глава Роберт Шлегель. - Профессиональные представители отрасли должны быть активными участниками подготовки нормативных актов. Эти люди вместе с нашим подкомитетом будут разрабатывать законопроекты, концепции развития, реагировать на изменяющуюся ситуацию, - рассказал "Известиям" Казаков. При этом на первом месте будут интересы государства, отметил депутат. - В рабочей группе будет представлено бизнес-сообщество, но есть еще интересы страны. И на этой площадке в режиме диалога мы будем находить компромиссы, чтобы все принимаемые законы шли на пользу как интернет-сообществу, так и государству, - рассказал Алексей Казаков. По мнению Роберта Шлегеля, создание рабочих групп - хорошее дело, но будет ли новая структура влиять на принятие решений в соответствующей сфере, пока неясно. - Как показала работа с антипиратским законом, походы крупных интернет-компаний в Госдуму ничем не заканчиваются. Им сложно договориться между собой и еще сложнее - с правообладателями, - отмечает Шлегель. - Они не могут пожертвовать своими интересами, для того чтобы всем заинтересованным сторонам было комфортно. В результате государство само предлагает необходимые законы. По словам исполнительного директора Фонда содействия развитию технологий и инфраструктуры интернет Матвея Алексеева, избранного координатором рабочей группы, главная задача, которую перед собой ставят ее участники, - мониторинг и анализ новых инициатив по регулированию интернета. - Кроме того, мы будем участвовать в разработке новых законодательных инициатив в том случае, если они будут необходимы, совместно с комитетом по информатизации, который возглавляет Алексей Митрофанов, - рассказал Алексеев. По его словам, рабочая группа будет использовать подготовленные аналитиками Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) материалы о недочетах существующего регулирования Сети в России. - Одним из первых будет предложение уточнить понятие "сетевой адрес" в законе "О защите детей от информации..." - рассказал глава рабочей группы. - Цель - предотвратить блокировку сайтов по IP-адресам и сделать процессуальной нормой ограничение доступа к конкретным страницам. Согласно действующему закону, хостинг-провайдеры обязаны блокировать недетскую информацию в интернете по сетевому адресу. Под это понятие подпадает в том числе и IP-адрес - общий для всего сайта, а иногда и для нескольких. При блокировке одного такого адреса из-за сайта, содержащего запрещенный контент, порой невидимыми оказываются и другие, которые ничего не нарушали. Этим могут воспользоваться злоумышленники для обрушения сайтов конкурентов - им нужно расположить сайт с противоправным контентом на том же сетевом адресе, где находится конкурент. По мнению директора Координационного центра национального домена сети интернет Андрея Колесникова, новая рабочая группа нужна лишь в том случае, если законодатели будут к ней прислушиваться. - А если это ширма, чтобы обсудить, а затем всё равно принять закон в изначальном виде, то создание группы бессмысленно, - резюмировал он. К тому же решения по регулированию Сети сейчас нередко принимаются за пределами Госдумы, считает эксперт. По словам Роберта Шлегеля, в период его работы в подкомитете не было рабочей группы. В комитете по СМИ существовал экспертный совет по интернету и электронной демократии, но он отличался по составу - например, в нем было много представителей масс-медиа. ИНВАЛИДОВ В МЕТРО В СЛУЧАЕ ЧП СПАСУТ С ПОМОЩЬЮ ТЕЛЕЖЕК В 2014 году Московский метрополитен закупит тележки для маломобильных пассажиров, с помощью которых их смогут эвакуировать из поездов, застрявших в тоннелях. Об этом "Известиям" сообщил заместитель начальника службы движения по безопасности движения московского метро Владимир Барнаков. На закупку 200 специальных устройств учреждение готово потратить около 32 млн рублей. Необходимость в приобретении спасательных средств особенно остро встала после череды чрезвычайных происшествий, случившихся в подземке, самым крупным из которых было возгорание силового кабеля между станциями "Библиотека имени Ленина" и "Охотный Ряд", когда пришлось эвакуировать более 4,5 тыс. пассажиров, и происшествие на Замоскворецкой линии, когда обшивка тоннеля между станциями "Автозаводская" и "Каховская" была пробита строительной сваей. - На каждой станции будет находиться одна тележка для оказания экстренной помощи инвалидам, пожилым людям и пострадавшим, - пояснил Барнаков. - Перегон огражден двумя станциями, следовательно, во время возникновения ЧП сотрудники смогут подвезти тележки с разных сторон. Главное требование к тележкам состоит в том, чтобы их можно было легко и быстро разложить и спустить с платформы на рельсы. Так как вспомогательное средство нетяжелое и мобильное, при необходимости сотрудники спасательных бригад смогут несколько раз вернуться от платформы к поезду. По словам собеседника "Известий", в поставке тележек наряду с российскими производителями заинтересованы и иностранные компании. В настоящее время количество закупаемых устройств превышает число действующих станций. Как пояснил Барнаков, метрополитен будет и в дальнейшем приобретать тележки для эвакуации маломобильных граждан по мере необходимости. Директор Института экономики транспорта и транспортной политики НИУ ВШЭ Михаил Блинкин полагает, что специальные устройства будут использоваться на старых станциях метро. - В благополучных странах, как правило, подземки оснащены специальными лифтами, которыми пользуются инвалиды-колясочники, - говорит эксперт. - Именно такая практика считается правильной с точки зрения Международного союза общественного транспорта и ассоциаций инвалидов. У нас этот вопрос прорабатывался, но специалисты пришли к выводу, что на старых станциях такие лифты установить технически невозможно. В то же время метро старается следовать международным нормам, связанным с перевозкой, комфортом и безопасностью маломобильных граждан. Поэтому метрополитен ищет другие способы. В то же время вице-президент организации "Город без барьеров" Сергей Чистый полагает, что отдельная мера не сделает метро более доступным для инвалидов: в настоящее время маломобильные граждане просто не могут самостоятельно попасть в подземку. - Ключевой вопрос здесь - это входы в метро и переходы между линиями, - говорит эксперт. - Хотя бы одна дверь должна быть оборудована электродоводчиками, чтобы она открывалась автоматически. При бывшем мэре столицы Юрии Лужкове начинали делать работы по установке лифтов, но сейчас они приостановлены. Доступными у нас можно назвать три-четыре станции. Туда можно войти, но будет очень проблематично выйти на всех остальных станциях. В вагонах нет мест для колясок, а те, в которых такие места есть, не помечены никакими опознавательными знаками. По мнению эксперта, на случай ЧС нужно предпринимать ряд мер, причем не только по отношению к инвалидам. - При возгораниях нужен вагон с автономной системой жизнеобеспечения, который герметично закрывается. Ведь инвалидам надо дожить до момента, пока за ними приедут с тележками, - считает Чистый. - Японцы недавно презентовали еще один способ подъема для маломобильных граждан: несколько ступеней преобразуются в площадку. Но в случае пожара электричество отключается, поэтому надо иметь запасные источники питания для эскалаторов. Кроме того, внутри станций должны быть оборудованы зоны безопасности, в которых можно дождаться прибытия спасателей. Также надо провести работу с персоналом: сотрудники метро должны знать, как помочь инвалидам, особенно в ЧС. Как ранее писали "Известия", в конце 2013 года в метрополитене появилась новая услуга для помощи маломобильным пассажирам - вызов специального помощника через кнопку звонка, расположенную на красно-синем информационном стенде. По официальной информации, в период с 5 ноября 2013-го по 1 января 2014 года сотрудники центра обеспечения мобильности пассажиров обслужили более 40 тыс. человек непосредственно на станциях метро. В том числе около 50 пассажиров получили помощь по предварительным заявкам. Столичное метро также потратит 800 млн рублей на обновление систем пожарной безопасности: автоматика станет тушить возгорания и управлять эвакуацией. Подвагонное оборудование и тупики, где стоят поезда, будут снабжены автоматическими установками пожаротушения, которые станут использовать различные вещества, в том числе воду, газ или порошок. При возникновении чрезвычайной ситуации пассажирам помогут звуковые сигналы, мигающие табло "выход", направляющие стрелки и оповещения по громкоговорителям. ПРЕЗИДЕНТА ПРОСЯТ СПАСТИ ПЕРВУЮ РУССКУЮ КУЛЬТУРНУЮ ПОРОДУ ЛОШАДЕЙ Старейшей российской культурной породе лошадей - орловскому рысаку - необходимо придать особый охранный национальный статус. Об этом говорится в письме президенту Владимиру Путину от старшей научной сотрудницы Института общей генетики РАН им. Н.И. Вавилова Веры Мысиной. В обращении, с которым ознакомилась редакция, говорится, что на январь 2012 года "численность племенного ядра породы сократилась до критической черты - 31 жеребец-производитель и 491 матка". Подчеркивая, что президент сыграл важную роль в сохранении популяции амурских тигров, Мысина указывает, что "закрепление на законодательном уровне за орловской рысистой породой лошадей государственного национального статуса должно помешать руководителям племенных предприятий бесконтрольно сокращать лошадей этой породы". Само существование орловских рысаков находится под угрозой, отмечается в письме. Проблему малочисленности породы, выведенной в конце XVIII века, признает представитель Пермского племенного завода N 9, где разводят рысаков, Яна Забродская. По ее словам, в России осталось лишь несколько десятков жеребцов-производителей, которые соответствуют высоким стандартам. Однако и она, и один из ведущих в России специалистов по орловским рысакам Галина Калинкина (завотделом селекции Всероссийского института коневодства, расположенного под Рязанью) считают, что по сравнению с другими русскими породами орловский рысак развивается стабильно и риск его исчезновения невелик. - В нашей базе генетически проверенных орловских рысаков порядка 1,7 тыс. маток и около 200 жеребцов-производителей. Еще хуже обстоят дела с другими отечественными культурными породами лошадей - донскими (250 маток), терскими (400), владимирскими тягловыми (150) лошадьми, - говорит Калинкина. По словам Калинкиной, придавать охранный статус отечественным лошадям нужно было раньше, когда происходил процесс развала государственной конезаводческой системы, - с середины 1990-х по середину 2000-х. В этот период конезаводческие хозяйства переходили в частные руки, и новые собственники нередко отдавали табуны на мясо и использовали землю по своему усмотрению - так было с Шаховским, Петровским, Татарским хозяйствами. Нужно было передавать предприятия в частную собственность с обременением по содержанию лошадей, отмечает Калинкина. С другой стороны, частные собственники не дали отечественным породам исчезнуть в трудные годы. Калинкина и Забродская считают, что для поддержки отечественных пород нужно предпринять три меры. Первая - создать одну или несколько государственных коневодческих фирм, чтобы застраховать национальные породы лошадей от вымирания. Такие компании существуют, например, в Финляндии и Чехии, говорит Калинкина. Вторая - развивать ипподромный бизнес и соответствующие тотализаторы, это позволит также делать отчисления на содержание неспортивных пород (орловские рысаки участвуют в бегах). Третья - следует увеличить размер и расширить число получателей дотации на содержание кобыл с жеребятами - с 15 тыс. до 30-50 тыс. рублей в год. Сейчас эту дотацию от Минсельхоза получают только племенные заводы и репродукторы, а нужно включить в аудиторию льготы небольшие хозяйства с 10-15 лошадьми, считает Калинкина. Она добавила, что неплохо бы устраивать скачки на приз президента только с участием отечественных пород - так организованы подобные мероприятия в ряде западных стран. Эти соревнования проводятся с десяток лет, но скачки рысаков в них идут вне основного зачета. ИНДИВИДУАЛЬНЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ ЗАПРЕТЯТ ПРОДАВАТЬ КРЕПКИЙ АЛКОГОЛЬ В Госдуму внесен законопроект, вводящий новые правила продажи алкоголя в ресторанах и кафе Депутат Виктор Звагельский предлагает запретить пунктам общественного питания, которые принадлежат индивидуальным предпринимателям, продавать крепкий алкоголь и вино. Продавать высокоградусное спиртное смогут только пункты общепита, зарегистрированные как организации, и только для потребления в зале кафе или ресторана. Новые правила продажи спиртного в общепите направлены против небольших торговых точек (магазинов и супермаркетов), которые устанавливают несколько столиков и барную стойку и продают спиртное под видом реализации через кафе. Таким образом предприниматели обходят запрет на торговлю спиртным в ночное время. Разграничения правил продажи в магазинной и ресторанной рознице в России пока нет. Но ужесточая требования к индивидуальным предпринимателям, ведущим ресторанный бизнес, депутат делает послабление для кафе, работающим при кинотеатрах, на спортивных стадионах, танцплощадках, дискотеках, в школах танцев, театральных и концертных залах, на рынках, вокзалах и в аэропортах, а также на всех видах транспорта. Сегодня во всех этих общественных местах запрещено распитие алкоголя. Чтобы обезопасить себя, кафе и рестораны на территории таких объектов отказались от продажи алкоголя или оставили в меню только пиво. Звагельский прописывает возможность для таких заведений вернуть в ассортимент крепкий алкоголь, только продавать его можно порционно или предлагать посетителям открытую бутылку для распития в зале заведения. Для этого пункт общественного питания должен обладать залом обслуживания с посадочными местами и иметь общую площадь вместе с кухней и складским помещением от 25 до 50 кв. м, в зависимости от региона. При этом каждое кафе и ресторан в обязательном порядке должны быть оснащены кассовыми аппаратами. Продавать спиртное, пусть даже и порционно, не смогут несовершеннолетние сотрудники. То есть работать барменами и кассирами подросткам не позволят, зато разрешат наниматься официантами и подавать алкоголь гостям заведений. - Законопроект устанавливает особенности реализации алкогольной продукции в предприятиях общественного питания и лицензирования деятельности по реализации алкогольной продукции при оказании услуг общественного питания. Мы хотим наконец разделить розничную продажу алкоголя в торговых точках от продаж алкоголя в ресторанах и кафе, так как пока законодательно это одно и то же. Хотя очевидно, что это принципиально разные виды деятельности, - сообщил "Известиям" председатель подкомитета Госдумы по государственному регулированию подакцизных товаров и рекламной деятельности, автор законопроекта Виктор Звагельский. Депутат добавил, что хочет законодательно упорядочить требования по алкоголю к организациям общественного питания на транспорте, так как сегодня наблюдается проблемы с осуществлением этой деятельности в поездах, на воздушных и водных судах. - Отдельное внимание мы уделили запрету работать несовершеннолетним непосредственно продавцами алкогольной продукции, хотя работать официантом возможность остается. Ввели досудебное аннулирование лицензии за нарушения таких правил продаж, как отпуск алкоголя несовершеннолетним и нарушения запрета продажи алкоголя в определенных законом местах. Мы надеемся, что законодательное упорядочение в этой сфере предпринимательской деятельности даст толчок развитию малого бизнеса и появлению небольших семейных ресторанов, - заключил Виктор Звагельский. Сооснователь ресторанной компании Hurma Management Group Георгий Карпенко считает, что предлагаемые послабления для ресторанов и кафе по реализации крепкого алкоголя поможет бизнесу, так как увеличится выручка. Но это сведет к нулю все попытки сократить количество пьяных людей в общественных местах, на транспорте и в местах проведения массовых мероприятий. - Посетитель, к примеру, будет заказывать открытую бутылку в вагоне-ресторане и выпивать ее там же или покупать крепкое спиртное по порциям. Итог один: в поезде едет пьяный человек, который может мешать другим пассажирам, - говорит Карпенко. По его словам, разрешение нанимать официантами несовершеннолетних вообще никак не скажется на ресторанном бизнесе. - В наших сетях все сотрудники и официанты тоже не то что старше 18, а старше 21 года. Лучше молодых людей оберегать от контактов с алкоголем, - считает ресторатор. Он отметил, что в рестораны предпочитают нанимать взрослый персонал, так как он более надежен.

Дайджест газеты "Известия" от 5 февраля 2014 года (часть I)
2014-02-05 09:50 "AK&M" от 05.02.2014
Дайджест газеты "Известия" от 5 февраля 2014 года (часть I) РУКОВОДСТВУ ГОСКОМПАНИЙ СНИЗЯТ "ЗОЛОТЫЕ ПАРАШЮТЫ" ДО ЧЕТЫРЕХ ОКЛАДОВ К рассмотрению во втором чтении законопроекта об ограничении размеров "золотых парашютов" для топ-менеджеров госкомпаний и госкорпораций подготовлены поправки, которые еще больше снизят размер компенсаций, получаемых ими при увольнении. Зампредседателя комитета Госдумы по финансовому рынку Дмитрий Савельев предлагает ограничить максимальный размер компенсации четырьмя месячными окладами, а не шестью, как предусмотрено текущей версией проекта. Сейчас законом о государственной гражданской службе для чиновников предусмотрена компенсация в размере четырехмесячного денежного содержания. - Поэтому будет справедливым и целесообразным уменьшить размер компенсационных выплат для топ-менеджеров госкомпаний хотя бы до пропорции, установленной для госслужащих, - говорит Дмитрий Савельев. В отношении топ-менеджеров госкомпаний и госкорпораций в трудовом законодательстве обозначены лишь минимальные границы таких выплат - не ниже трех средних месячных заработков. Тогда как верхняя планка не ограничена и размер компенсации определяется трудовым договором. Установление максимальной компенсации для топ-менеджеров госкомпаний в размере их шестикратного заработка излишне. Ведь на практике, добавляет депутат, их заработная плата иногда существенно превышает заработок госслужащих высокого ранга, а также других квалифицированных работников. В центре внимания "золотые парашюты" руководства госкомпаний оказались после увольнения в марте 2013 года президента "Ростелекома" Александра Провоторова, который получил компенсацию за досрочное прекращение полномочий в сумме 200 млн рублей и премию почти в 30 млн рублей. Данная выплата Арбитражным судом Санкт-Петербурга и Ленинградской области была признана незаконной. Иск был подан миноритарием "Ростелекома" Олегом Ашурковым, позже к нему присоединилось Росимущество, контролирующее 47% голосующих акций "Ростелекома". В соответствии с поручением президента от апреля 2013 года был разработан законопроект, который ограничивает размер компенсационных выплат при увольнении топ-менеджеров корпораций и компаний, подконтрольных государству. В их числе госкорпорации "Внешэкономбанк", "Ростехнологии", "Росатом", "Олимпстрой", госкомпания "Росавтодор" и др. Предлагаемое ограничение касается руководителей этих организаций, их заместителей, главных бухгалтеров и членов коллегиального исполнительного органа. Как указал партнер компании "Налоговик" Сергей Варламов, сейчас сумма компенсационных выплат, которая не облагается налогом на доходы физлиц, ограничена тремя среднемесячными заработками. Все выплаты сверх того, по словам эксперта, должны финансироваться из прибыли, полученной данной корпорацией или госкомпанией. Эксперт проекта "Общественная дума" Сергей Литвиненко добавляет, что оплата таких компенсаций, которые в отдельных случаях достигают десятков миллионов рублей, происходит в том числе и за счет бюджетных средств, что недопустимо, особенно в нынешних нестабильных условиях. В свою очередь, партнер хедхантинговой компании Cornerstone Юрий Дорфман отметил, что вопрос об ограничении "золотых парашютов" уже привел к тому, что к началу 2014 года многие российские компании, а не только госкорпорации убрали из договоров пункт, гарантирующий размер выплат при увольнении топ-менеджеров. - Вступление в силу данного закона в целом приведет к увеличению прозрачности системы выплат и позволит говорить об объективной системе трудовых отношений между государством как работодателем и госслужащими, - говорит Дорфман. Эксперты также отмечают, что сокращение максимального размера компенсаций до четырехкратного месячного заработка позволит в какой-то степени уравнять специалистов компаний с госучастием и госслужащих. Ранее думские коммунисты предлагали законопроект, который обязывает госкорпорации установить своим руководителям зарплаты на уровне федеральных министров. По их мнению, разница в зарплатах министров и руководства госкорпораций несправедлива. В среднем министры зарабатывают порядка 250-300 тыс. рублей в месяц, в то время как многие главы госкорпораций получают почти столько же, сколько члены правительства за год. Руководитель "Роснано" Анатолий Чубайс, как следует из его декларации, зарабатывает около 2 млн рублей в месяц. Примерно столько же получает президент ВЭБа Владимир Дмитриев. Порядка 1,5 млн в месяц зарабатывает руководитель "Росатома" Сергей Кириенко. ГАИШНИКОВ В "НОВОЙ МОСКВЕ" ПОЙМАЛИ НА ФИКТИВНЫХ ПРОВЕРКАХ По данным "Известий", одной из причин внезапной отставки начальника столичного управления ГИБДД генерал-майора полиции Александра Ильина могли быть скандальные результаты служебной проверки Межрайонного отдела гостехосмотра и регистрационно-экзаменационной работы (МОГТОРЭР) N 5 в "новой Москве". В 2013 году оперативники Управления собственной безопасности МВД выявили там многочисленные нарушения: гаишники регистрировали машины фактически без проверок и по поддельным документам, а также поставили на поток схему переоформления микроавтобусов-иномарок на категорию легковых автомобилей по недействительным техталонам. Эта проверка закончилась взысканиями и увольнениями в МОГТОРЭРе. Источник "Известий" в правоохранительных органах рассказал, что в июне 2013 года оперативники Управления собственной безопасности навестили с инспекторской проверкой МОГТОРЭР N 5 УГИБДД Москвы на Октябрьском проспекте в Троицке. Это подразделение занимается регистрацией автомобилей, проверяет их, а также их владельцев по криминальным и учетным базам, выдает номерные знаки. Ревизоры в первый же день обнаружили в подразделении многочисленные нарушения. Так, по штату и по списку в МОГТОРЭРе должны находиться 10 сотрудников, однако на деле их оказалось только четверо. Начальство ничего не знало о причинах отсутствия госинспекторов, не имело никаких подтверждений или рапортов. Когда ревизоры стали проверять файлы с фотографиями автомобилей, которые прошли регистрацию, то выяснилось, что многие из них (около 40 машин) в период с апреля по июнь 2013 года осматривались не на территории МОГТОРЭРа, что является нарушением. Так, инспектор Ларин признался, что в свободное от работы время он выезжал в автосалон "ААА" в Щербинку Московской области, где осматривал автомобили, фотографировал их на личный фотоаппарат и заносил эти данные в служебный компьютер. После этого Ларин ставил фиктивные отметки об осмотре автомобилей якобы уже на площадке МОГТОРЭРа. Также в данных на регистрацию автомобилей отсутствовали некоторые документы, зато присутствовали незаверенные должным образом доверенности. У проверяющих сложилось впечатление, что инспекторы вообще не проверяли документы владельцев и автомобилей по информационным базам. Так, в одном случае сотрудники МОГТОРЭРа сняли по доверенности от одного из местных жителей с учета его автомобиль, перевели его номерные знаки на другую машину и затем зарегистрировали на него другие автомобили. Проверяющие связались с автовладельцем и выяснили, что он никому и никогда никаких доверенностей не выписывал, машины не продавал и не покупал. Таким образом гаишники в нарушении порядка учета автомобилей даже не проверяли подлинность доверенностей. Проверяющие выяснили, что в МОГТОРЭРе была буквально поставлена на поток схема переоформления микроавтобусов Hyundai Starex и Hyundai Grand Starex из автобусной категории D в легковую B, что значительно расширяло круг потенциальных покупателей этих машин. - Если в 2012 году все регистрационные подразделения Москвы зарегистрировали всего 680 микроавтобусов этой модели, то на долю МОГТОРЭР N 5 пришлось 230 автомобилей, - сообщил "Известиям" источник. Практически все Starex зарегистрировали три человека, которые предоставляли доверенности от собственников машин. Когда проверяющие стали поднимать документацию, то выяснилось, что диагностические карты, на основании которых микроавтобусы превращались в легковушки, были поддельными. Гаишники ставили на них отметки о проверке, однако на самом деле карты не были даже занесены в информационные базы. По мнению проверяющих, речь в данном случае шла о коррупционных схемах. Примечательно, что как только МОГТОРЭР попал под служебную проверку, желающих зарегистрировать там микроавтобусы Hyundai Starex больше не оказалось. Пообщаться с некоторыми руководителями и инспекторами МОГТОРЭРа проверяющим так и не удалось, потому что они числились в отпусках или были уволены. Когда комиссия подвела итоги, то предложила руководству столичного УГИБДД уволить или наказать инспекторов и начальников МОГТОРЭРа - Алексея Коновальцева и Романа Мишурова. Регистрации всех автомобилей через сомнительные схемы были аннулированы. В октябре 2013 года прокуратура Москвы вынесла представление начальнику УГИБДД ГУ МВД России по Москве Александру Ильину в связи с многочисленными нарушениями закона при привлечении автомобилистов к административной ответственности. "Так, распространены факты привлечения граждан к административной ответственности без составления протокола об административном правонарушении, чем грубо нарушается их право на защиту. При проведении административного расследования по фактам ДТП с причинением вреда здоровью человека должностные лица ГИБДД выносят определение о направлении на освидетельствование на состояние алкогольного опьянения, однако, получив результаты об отсутствии признаков опьянения, процессуальное решение не принимают", - сообщала прокуратура. 29 января 2014 года начальник столичного УГИБДД Александр Ильин внезапно подал главе МВД Владимиру Колокольцеву рапорт об отставке по состоянию здоровья. Формально он ушел в отпуск с последующим увольнением на пенсию по выслуге лет. В тот же день стало известно о том, что в ГУ МВД по Москве началась масштабная инспекционная проверка, которую назначил министр внутренних дел. "РОСНЕФТЬ" ПОСТРОИТ МИНИ-ГОРОД НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ Возле нефтехимического завода в районе Находки, проекта который "Роснефть" реализует через "Восточную нефтехимическую компанию" (ВНХК) планируется возвести целый мини-город. На строительство социальной инфраструктуры вокруг завода госкомпания просит выделить 5,9 млрд рублей из бюджета. "Роснефть" уже направила в профильные ведомства и правительство проект комплексной программы с обоснованиями этих и других инвестиций на строительство инфраструктуры вокруг ВНХК (копия документа есть в распоряжении "Известий"). Если власти примут положительное решение, с 2016 по 2019 годы в Приморье построят 10 домов по 100 квартир в каждом, три детских сада, школу, ПТУ и поликлинику. Однако профильные ведомства пока не одобрили эти расходы. Согласованный документ должен поступить в правительство весной текущего года. Торжественная церемония закладки первого камня на площадке строительства ВНХК на территории городского округа Находка состоялась 6 сентября 2012 года. В ней принял участие президент Владимир Путин. Строительство завода обойдется "Роснефти" почти в 1 трлн рублей. При таких расходах обращение компании к правительству выглядит вполне оправданным, учитывая то количество сотрудников, которые будут работать на заводе, и членов их семей. На всю инфраструктуру нефтехимического завода под Находкой "Роснефть" запросила из бюджета РФ и регионов 108,7 млрд рублей. Помимо жилья, учреждений образования и здравоохранения, в нее входят железная и автодороги, электросети, газопровод, объекты водоснабжения, морской терминал и инженерная подготовка площадки. Большинство объектов инфраструктуры будет относиться к федеральной собственности. Жилье же и объекты социальной инфраструктуры окажутся в муниципальной собственности Приморского края. Предполагается, что проживать в квартирах будут сотрудники "Роснефти" и компаний, занятых в строительстве. По информации Минэнерго, на конец прошлого года государство было готово профинансировать примерно три четверти этих затрат (82,7 млрд рублей). Оставшиеся расходы (26 млрд рублей) должны взять на себя "Газпром", РЖД и ФСК. Этим компаниям поручат строить газопровод, железнодорожные пути и переходы, а также объекты электроснабжения. Всё это впоследствии будет их собственностью. В собственность "Роснефти" из всей заявленной инфраструктуры перейдет только морской терминал оценочной стоимостью 21,1 млрд рублей в заливе Восток, который планируется профинансировать за счет ФЦП "Развитие транспортной системы РФ 2010-2015 годов". Однако далеко не все министерства готовы согласовать всю сумму бюджетных расходов для инфраструктуры завода "Роснефти". По словам источника в Минэкономразвития, некоторые из предложенных объектов необходимы только для нужд завода и могли бы быть построены за счет бюджета самой "Роснефти". - Это же касается и жилья. Фактически компания просит оплатить из казны Приморья строительство моногорода, и непонятно, что будет с его жителями, если на заводе возникнут проблемы или не все очереди предприятия будут построены, - считает чиновник ведомства. Пресс-секретарь "Роснефти" Михаил Леонтьев не подтвердил и не опроверг информацию о сумме запрошенной из бюджета на строительство объектов вокруг восточного НПЗ. Он не видит ничего удивительного в том, что компания могла обратиться к правительству по вопросу строительства инфраструктуры вокруг восточного НПЗ. Я не могу говорить о конкретных предложениях компании о соинвестировании в социальную инфраструктуру, но такая ситуация вполне естественна, потому что пользователем социальной инфраструктуры является государство и муниципалитет. Никакая рыночная компания не может брать на себя всю социальную нагрузку. При этом нам нужно, чтобы в районе расположения такого крупного нефтехимического комплекса, как ВНХК, эта инфраструктура была нормальной, поскольку ее наличие дает возможность привлечения качественной рабочей силы на предприятие. Это не тот регион, где пристало применять труд вахтовиков. На нефтехимическом комплексе планируется создание 4,5 тысяч рабочих мест, а кумулятивных эффект от развития предприятия составит 100 тысяч рабочих мест. Одной из задач проекта в рамках политики российского правительства мы считаем его использование для привлечения населения на Дальний Восток. Регион серьезно выигрывает от деятельности ВНХК, поэтому имеет все основания для того, чтобы вкладываться в эту инфраструктуру. При этом Михаил Леонтьев категорически опроверг предположение о том, что возле НПЗ появится моногород. - Моногорода это тяжелое наследие прошлого, сейчас государством предпринимаются колоссальные усилия по его преодолению. Мы никакого моногорода не создаем. Это будет район в четырех километрах от Находки, непосредственно примыкающий к городу. По словам пресс-секретаря Минстроя Олега Ракитова, средства федерального бюджета на реализацию мероприятий по строительству необходимой инфраструктуры ВНХК по линии Минстроя РФ не предусмотрены. - Вопрос господдержки строительства объектов может быть рассмотрен в установленном порядке при подготовке проекта федерального бюджета на очередной год и плановый период при наличии поручений президента и правительства РФ с учетом действующих бюджетных ограничений, - уточнил он. Официальные представители Минэкономразвития и Минвостокразвития не ответили на запросы "Известий". В Минфине сообщили, что не видели бизнес-плана "Роснефти" по строительству инфраструктуры ВНХК. Общие инвестиции (без учета инфраструктуры) в проект НПЗ оцениваются в 1,313 трлн рублей (три очереди общей мощностью 30,8 млн т нефти в год), запуск первой очереди запланирован на 2020 год. МВД И ФСБ ЗАКРЫЛИ КОНТРАФАКТНЫЙ ЗАВОД ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ОБОРОНКИ Главное управление МВД по ЦФО передало в суд материалы дела по подделке оборудования, использующегося в военной технике. По мнению следователей, нелегальный завод с 70 станками нанес карачевскому заводу "Электродеталь" ущерб в 138 млн рублей. У фальсификаторов был обнаружен подлинный штамп военной приемки. В конце 2012 года совместными действиями МВД и ФСБ была пресечена деятельность предприятия, расположенного поблизости завода "Электродеталь" (город Карачев Брянской области). По словам следователей, глава фирмы Виктор Ольшевский признался, что в 2009 году на 70 станках организовал производство копий электросоединителей, выпускаемых заводом "Электродеталь". - Наш завод выпускает электрические разъемы, которые идут на все виды вооружений Российской армии - от подводных лодок, самолетов, ракет, торпед до спутников и радиолокационной техники. Мы поставляем их на 1,2 тыс. заводов военно-промышленного комплекса (ВПК), - рассказал "Известиям" генеральный директор завода Виталий Явельский. - По соседству с нашим предприятием находился завод, который выпускал такую же продукцию контрафактно, без службы технического контроля, без военной приемки. Подделав документы, штампы, они продавали эту продукцию на предприятия ВПК. Согласно материалам дела, свою продукцию Ольшевский сбывал через трех посредников - ООО "Гранд", ООО "Техстрой", ООО "Проспект". Наладить деловые контакты ему помогал бывший маркетолог завода "Электродеталь" Павел Ходосов, отец которого ранее занимал пост директора предприятия. Продукция позиционировалась как детали оригинального производителя, а Ольшевский представлялся сотрудником "Электродетали". Генеральный директор "Электродетали" сообщил "Известиям", что в течение нескольких лет завод получал рекламации, в том числе от оборонных предприятий, и оказывалось, что вызвавшие недовольство детали были подделками. Как пояснили в Главном управлении МВД России по Центральному федеральному округу, куда были переданы материалы дела, партнеры обвиняемого сообщили, что о контрафакте им не было известно, претензий к качеству продукции они также не высказали. Наряду с прочими уликами МВД изъяло штамп военной приемки - так называемый ромб. Однако продукции, на которой он был бы проставлен, не обнаружили. Поэтому Ольшевскому и его сестре Нине Исаковой предъявили обвинение лишь по ст. 180, ч. 3 Уголовного кодекса - "Незаконное использование чужого товарного знака". Им грозит до шести лет лишения свободы и выплата штрафа в размере до 500 тыс. рублей. - "Ромб" можно наносить в последний момент перед отправкой продукции. Но следствие посчитало, что у нас недостаточно оснований "подтягивать" эту тему, - посетовал Виталий Явельский. - Если бы не серьезное давление со стороны службы безопасности концерна "Радиоэлектронные технологии" ("Электродеталь" входит в концерн. - "Известия") на ФСБ, дела вообще бы не было. Предприятие работало на протяжении 7-8 лет, не в подвале. Его руководителю, который выпускал продукцию и практически не платил никаких налогов, вручали медали за трудовую доблесть. По материалам следствия, поддельную продукцию покупали восемь предприятий. Некоторые из контрагентов обвиняемого так или иначе связаны с военно-промышленным комплексом - так, НТЦ "Механотроника" производит релейную защиту энергетических объектов ВПК, НПП "Алмаз" выпускает электронику для гражданской, военной и космической отрасли, ООО "Топаз-сервис" - измерительную аппаратуру для нужд ВПК. Ольшевский заявил "Известиям", что его предприятие просто захотели вытеснить с рынка: завод "Электродеталь" является монополистом в своей сфере. - Мне претензий на качество продукции не поступало. А на "Электродеталь" постоянно идут рекламации, буквально в прошлом ноябре пришли жалобы из-за крупной партии. Директор хотел это перекинуть на меня, но у меня уже всё год как опечатано, - сообщил обвиняемый. По словам Ольшевского, о подделке деталей для военной техники речи быть не может и штампа со специальным знаком у него не было. - В военку я никогда не лез, знаю, чем это пахнет, меня бы уже давно посадили, - рассказывает он. Тем не менее представитель ГУ МВД по Центральному федеральному округу подтвердил "Известиям", что в ходе следствия такой штамп был изъят на квартире у родственника Ольшевского. По словам гендиректора "Электродетали", проблема куда шире, чем одно уголовное дело. В последние 20 лет многие предприятии ВПК выведены из строя, и их место попытались занять организации, выпускающие контрафактную продукцию двойного назначения. Силовые структуры уделяют недостаточно внимания подделкам такой продукции, убежден Явельский. Зампредседателя комитета Госдумы по промышленности Владимир Гутенев подчеркнул, что возрождаемый институт военной приемки нуждается в совершенствовании. - Заслон из нескольких десятков тысяч военных представителей сделает неприемлемыми риски при производстве контрафактной продукции. Существующих норм законодательства здесь вполне достаточны. Важна правоприменительная практика. Главное - не жесткость наказания, а его неотвратимость, - сказал Владимир Гутенев. В Брянском областном суде "Известиям" сообщили, что первое заседание по делу о контрафактных соединителях должно состоятся 13 февраля. По словам представителей "Электродетали", за год без конкуренции со стороны Ольшевского (он сбывал соединители на 5-20% дешевле) предприятие увеличило объем сбыта по двум наименованиям соединителей более чем в 30 раз. ПЛАТА ЗА ПАРКОВКУ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ ОТ ЗАГРУЖЕННОСТИ УЛИЦ В будущем тарифная сетка для пользователей платных парковок в Москве будет более сложной. Об этом "Известиям" рассказал гендиректор ГКУ "Администратор московского парковочного пространства" Александр Гривняк. Плата за место может зависеть от загруженности стоянки: чем больше на ней будет стоять автомобилей в конкретный момент, тем дороже она окажется. Как рассказал Александр Гривняк, новая тарифная сетка должна вводиться только после детального изучения загруженности каждого парковочного места. - Сейчас мы находимся на начальном этапе организации парковочного пространства, но к такой системе рано или поздно придем, - сказал чиновник. - На это может уйти и год, и два. Торопиться не будем, сначала сделаем необходимые замеры. Сейчас тарифы на парковку дифференцированы только по принципу территории: внутри Бульварного кольца час стоянки стоит 80 рублей в час, внутри Садового - 60. По словам руководителя департамента транспорта Максима Ликсутова, если платная парковка будет введена за пределами Садового кольца, места там будут стоить дешевле. Практика изменения тарифов в зависимости от загруженности парковок существует в некоторых городах за рубежом, в частности в Сан-Франциско. Там тариф на одной и той же стоянке может быть разным в разное время суток: днем, когда она почти пустая, парковка может быть дешевле, чем вечером, когда она более загружена. По словам директора Института экономики транспорта и транспортной политики Михаила Блинкина, простую тарифную сетку - 60-80 рублей в час - "непрактично" сохранять надолго. - Начать формирование парковочного пространства надо было с чего-то очень простого, город с простого и начал, - сказал эксперт. - Дальше тарифная система должна усложняться. Нужна дифференциация и по месту стоянки, и по ее загруженности, и по дню недели, и по времени суток. По его словам, повысить плату целесообразно, например, в вечерние часы на стоянках перед "скопищем ресторанов" в центре города. - Но есть и такие места в центре, где брать плату в вечерние часы бессмысленно: там после восьми вечера никого нет, - добавил Михаил Блинкин. Как отметил эксперт, меры, которые принимает или обсуждает Московская мэрия, могут считаться "начальной школой" в практике управления спросом на автомобили. - Последний курс университета - это политика Сингапура, - сказал эксперт. - Если вы хотите купить новый автомобиль, то должны сначала на аукционе получить лицензию на право пользования им. Также есть специальные сборы, когда автомобилист платит "копеечку" за каждый километр, который он проедет. И величина этой "копеечки" зависит от того, ехал ты в свободных условиях или в пробке. По мнению ведущего научного сотрудника Центра исследований транспортной политики Константина Трофименко, если ставить плату за парковку в зависимость от загруженности улиц, то цена должна не только повышаться, но и понижаться. - Цену можно было бы снизить там, где стоянки мало используются, - уточнил эксперт. - Но при этом цена обязательно должна оставаться выше, чем стоимость проезда на общественном транспорте. По его мнению, максимальная цена на парковку должна определяться в том числе с учетом уровня зарплаты москвичей. Как отметил Константин Трофименко, наиболее популярные парковки находятся там, где много рабочих мест. На втором месте по загруженности - стоянки перед ресторанами и клубами. - В целом предварительно можно рассматривать все парковки внутри Садового кольца как территорию, где можно установить дифференцированные тарифы, - сказал эксперт. - Но при этом необходимо провести детальный анализ по каждой стоянке. По мнению лидера Федерации автовладельцев России Сергея Канаева, сейчас собираемость штрафов за неоплаченную парковку - 50%, и если цену поднять, платить будет еще меньше автомобилистов, так что эффективность всей системы будет низкой. Вместе с тем эксперт отметил, что дифференцированные по различным принципам тарифы могли бы более эффективно управлять транспортными потоками и разгружать город. К примеру, более высокие цены могли бы действовать в утренние и вечерние часы пик. КОМПЬЮТЕРНЫЕ ИГРЫ БУДУТ ПРОДАВАТЬ ПО ПАСПОРТУ В комитете Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи приступают к разработке поправок в закон "О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию". Изменения в документ будут касаться регламентирования правил продажи компьютерных игр, а также блокировки пиратских сайтов, предоставляющих любому желающему возможность скачать компьютерную игру. По мнению законодателей, полная свобода на рынке компьютерных игр приводит к тому, что дети легко получают доступ к шутерам (с англ. shooter - стрелялка), которые предназначены для взрослых геймеров. Разработка поправок в федеральный закон происходит на фоне событий в московской школе N 263, в которой учащийся 10-го класса застрелил учителя географии и старшего сержанта полиции и более часа продержал целый класс в заложниках. Законодатели и специалисты-психологи утверждают, что отсутствие контроля за распространением игр как в интернете, так и на дисках создает условия, когда ученики средних классов получают доступ к шутерам, которые в западных странах не продаются лицам моложе 18 лет. Психологи и психиатры, в свою очередь, утверждают, что доступ к подобным играм в юном возрасте и чрезмерное увлечение ими может привести к негативным изменениям в психике ребенка. Первый зампредседателя комитета ГД по информационной политике, информационным технологиям и связи Вадим Деньгин рассказал "Известиям", что до внесения поправок в закон они пройдут процедуру общественных обсуждений. - Поскольку случаются такие ужасающие ситуации, как расстрел в московской школе, проблему надо решить в кратчайшие сроки. Сначала мы обсудим ее на экспертном совете по кибериграм на комитете. Далее вынесем на парламентские слушания. Обязательно учтем мнения геймеров, психологов и самих родителей. Возможно, для них будет издан свод рекомендаций по родительскому контролю, в том числе в целях профилактики игровой зависимости у детей, - рассказал Деньгин. - Мы должны регламентировать продажу игр, ранжировать их по возрастным категориям, продумать схемы блокировки сайтов, которые позволяют ребенку скачивать взрослые игры без регистрации. При этом не должны пострадать профессиональные геймерские ресурсы. В ноябре 2012 года сотрудник компании "Ригла" Дмитрий Виноградов убил в офисе своей компании шесть человек. Позже выяснилось, что убийца львиную долю своего времени посвящал игре Manhunt (охота на человека). Экс-кандидат в мэры Москвы и депутат Госдумы от фракции ЛДПР Михаил Дегтярев видит непосредственную связь между свободной продажей компьютерных игр и событиями в московской школе N 263 в Отрадном, где десятиклассник застрелил двух человек. - Нам нужно заняться компьютерными играми, шутерами, и как-то навести порядок в этой сфере. Мы видим чрезмерную доступность этих развлечений, которые практически никак не контролируются. Мы видим, что, кроме продажи игр, в российских городах регулярно проходят соревнования геймеров, - заметил Дягтерев. - По поводу этих мероприятий тоже надо что-то решать. Один из руководителей ОНФ и депутат госдумы от ЕР Вячеслав Лысаков также поддержал идею с регулированием гейм-индустрии. - Я готов войти в рабочую группу по подготовке законодательных изменений в области регламентации продажи видеоигр несовершеннолетним и ограничения доступа к взрослым играм для детей и подростков, - сообщил единоросс. - Исходя из статистики, это одна из наиболее острых проблем. В России отмечено самое большое количество самоубийств среди детей, и по преступлениям, совершенным подростками, мы занимаем первое место в Европе. Президент ассоциации детских психологов Александр Кузнецов подтверждает негативное влияние видеоигр на ребенка, но при этом указывает и на ответственность родителей. - Игры, особенно агрессивные, действительно заставляют детей подражать и настраиваться на такую модель взаимодействия в офлайне. Если ребенок в игре или по телевидению видит насилие, он считает, что это самый эффективный путь решения проблемы, - сказал Кузнецов. - При этом нужно вести работу с родителями. Это их прямая обязанность - следить за компьютерной активностью ребенка, ставить блокировки. На Западе даже есть предмет "Информационная безопасность для родителей". Если нам удастся наладить подобную систему в России, мы будем жить совершенно в другом обществе и дети будут знать, что есть другие механизмы решения проблемы, а не только насилие. Накануне Нового года глава Роскомнадзора Александр Жаров, чья служба отвечает за правоприменение закона о защите детей от вредной информации, заявил, что содержание компьютерных игр требует регулирования, как и возрастной маркировки. Также Жаров отметил, что "компьютерные игры будут продавать по паспорту".

Дайджест газеты "Коммерсант" от 5 февраля 2014 года (часть I)
2014-02-05 10:07 "AK&M" от 05.02.2014
Дайджест газеты "Коммерсант" от 5 февраля 2014 года (часть I) СЕМЬ ХОЛДИНГОВ И ОДНА СТАТУЭТКА ТЭФИ БУДУТ ВРУЧАТЬ ПО-НОВОМУ Название и статуэтка ТЭФИ достанутся новому телевизионному конкурсу, созданному в ноябре руководством семи крупнейших медиахолдингов. При этом учредители новой премии, скорее всего, откажутся от проведения регионального конкурса в пользу Академии российского телевидения (АРТ), сохраняющей за собой "ТЭФИ-Регион" и "ТЭФИ-Содружество". Состав жюри национальной ТЭФИ должен будет определиться к середине апреля, тогда же будет объявлено о начале выдвижения работ. Использование бренда и статуэтки ТЭФИ официально разрешено руководству новой телевизионной премии. Об этом вчера сообщил "Ъ" глава Комитета индустриальных телепремий Павел Корчагин. По его словам, согласие АРТ было получено еще в конце декабря, когда академию вместо Михаила Швыдкого возглавил президент кинокомпании "Амедиа" Александр Акопов. "Все это время шли переговоры. В итоге все юридические нюансы были урегулированы, в том числе со стороны Эрнста Неизвестного (скульптор, автор статуэтки Орфея, ставшей символом ТЭФИ.- "Ъ"), который обновил свой договор",- сказал господин Корчагин. Окончательно бюрократический процесс завершится "к концу следующей недели", когда комитет получит от Минюста свидетельство о своей регистрации. Александр Акопов вчера подтвердил "Ъ", что телеакадемия поделилась брендом ТЭФИ с организаторами новой премии. Но АРТ продолжит проводить конкурсы среди авторов телевизионных программ в регионах России и странах СНГ. "У нас остаются "ТЭФИ-Регион", "ТЭФИ-Содружество", студенческая ТЭФИ. Мы также планируем серьезно расширять образовательные программы, поскольку сейчас это самая большая проблема в телеиндустрии",- рассказал господин Акопов. В свою очередь, Комитет индустриальных телепремий, который планировал наряду с национальным конкурсом проводить региональный, готов отказаться от последнего. "Если они будут заниматься региональной премией, то, наверное, нам нет смысла ее дублировать",- сказал Павел Корчагин. Теперь комитет и телеакадемия "будут работать в абсолютном синхроне", подчеркивает Александр Акопов. Подготовка национального конкурса ТЭФИ, который пройдет 27-28 июня в Москве, тем временем продолжается. По словам Павла Корчагина, в начале марта руководство телепремии запустит сайт, а затем огласит номинации (их должно быть по 12 в каждой премии "Дневной эфир" и "Вечерний прайм"). К середине апреля будет объявлено о начале приема работ, учредителям ("Первый канал", ВГТРК, "Газпром-медиа холдинг", ТВЦ, "СТС Медиа", "Национальная Медиа Группа", Национальная ассоциация телерадиовещателей) будет предложено выдвинуть в члены жюри по 20 человек на каждую премию. По словам Павла Корчагина, среди членов жюри, безусловно, могут оказаться и члены АРТ, но в него войдут лишь профессионалы телеиндустрии, а не теленачальники. Процедура голосования уже "детально проработана" - как и писал "Ъ", оно будет проводиться на базе портала Rutube (см. "Ъ" от 26 ноября 2013 года). "Было решено организовать голосование с верификацией членов жюри. Аналогичная система используется при покупке в интернете: недостаточно просто ввести пароль, нужно еще получить SMS-сообщение с кодом и подтвердить, что вы - это вы",- рассказал Павел Корчагин. По его мнению, эта процедура позволит избежать подтасовок во время голосования и максимально репрезентативно представить мнение авторитетных теледеятелей, собрать которых "в одном помещении физически невозможно". Голосование пройдет в два тура: сначала будут отобраны тройки работ в каждой номинации, из которых затем выберут лучших. "Победителя до церемонии не будет знать никто. Его имя на сцене назовет представитель аудиторской компании, которой будут переданы результаты голосования",- говорит Павел Корчагин. Нет никакой гарантии, что новый конкурс, пусть и с традиционным названием и статуэткой, будет лучше, "потому что все пороки телеакадемии перешли в новую премию", полагает член АРТ Владимир Кара-Мурза: "Новую премию учредили теленачальники, которые больше всего ссорились". Член АРТ Николай Сванидзе полагает, что "судьба замечательной статуэтки будет зависеть не от самой телепремии", а от развития "телевизионной жизни в стране". "Если будет появляться новый интересный контент, то тогда и статуэтку ждет завидное будущее,- сказал он "Ъ".- Но если все будет подстрижено под одну гребенку, то конкурировать будет не с кем. Тогда и статуэтка не будет представлять никакой ценности, кроме как произведение из бронзы". КАК ГРОМ СРЕДИ ЯСНОГО СОЧИ ВЛАДИМИР ПУТИН ПРИБЫЛ В ОЛИМПИЙСКУЮ СТОЛИЦУ Вчера президент России Владимир Путин вплотную приступил к Олимпиаде в Сочи: навестил котят леопарда (один из решающих символов Олимпиады), открыл сессию Международного олимпийского комитета (МОК) и сказал, что пробок в Сочи во время Олимпиады и правда, похоже, не будет. С подробностями из ущелья Красной Поляны и из Зимнего театра Сочи - специальный корреспондент "Ъ" АНДРЕЙ КОЛЕСНИКОВ. - Вот, вот, самка Андреа выходит…- старший смены охранников Владимир Пушкарь с упоением рассматривал экран одного из десятка мониторов в Центре разведения переднеазиатского леопарда, то есть в небольшом щитовом домике в горах, в середине пути от Адлера до Красной Поляны.- Задига, самца, привезли из Лиссабонского зоопарка, семь месяцев назад у них родилась пара котят. Семь месяцев назад это и правда, наверное, были котята. Для егерей, работающих здесь, они котятами, может, на всю жизнь останутся. Но стоит сказать, что теперь это котята размером с половозрелую овчарку. - А мне,- сказал оператор "Первого канала" ТВ Валерий Иванов,- сегодня приснилось, как на меня леопард бросается. Просто бросается - и все! Коллеги приняли это сообщение к сведению. На экране другого монитора хорошо был виден Гром, еще один семимесячный котенок, от которого, как только он родился, категорически отказалась его мать Черри. - Она родила и, по-моему, не поняла, что с ней произошло,- задумчиво говорит Владимир Пушкарь.- Еще был ужасный гром, гроза, ливень, молнии, ночь… Черри оставила лежать его посреди вольера и ушла. Отказалась и с тех пор не признает. Увидит - шипит, к себе не подпускает. - Но она же через два часа еще одного родила, нам рассказывали,- говорю я.- И вот, он же с ней. На экране было хорошо видно, как к Черри жмется не названный до сих пор брат Грома. - А брата его Черри любит,- пожал плечами Владимир Пушкарь.- Я думаю, когда она второго родила, скорее всего, проснулись у нее материнские чувства… вернее, инстинкты… Да нет, он на самом деле уверен, что чувства, а никакие не инстинкты. Для егерей и охраны леопарды в заповеднике стали, я понял, домашними животными. Вопрос, стали ли люди для этих животных домашними, всегда, впрочем, остается открытым. - Самка Мимо два раза вылезала из внутренних вольеров,- сказал Владимир Пушкарь. - А высота вольера? - поинтересовался я. - Шесть метров,- ответил он.- У нас стояли в углах вольеров электропастухи, такие вертикальные штыри с горизонтальными штырями через каждые два метра… Вот по этим штырям она… Но теперь у нее нет шансов: зашили все профнастилом… Еще на одном мониторе было видно, как бьется в каком-то деревянном застенке немолодой уж, по всей видимости, поросенок, то есть уже, можно сказать, кабанчик. Их, кабанчиков и кроликов, подают самкам, самцам и их котятам на обед; семье одного кабанчика хватает на три-четыре дня. Очередная жертва здорового аппетита домашних хищников чувствовала близкую развязку. Кабанчик бился о стены небольшого загона с такой страстью, словно хотел самостоятельно умереть раньше, чем его распнут. Тут и подъехала в сопровождении Gelandewagen охраны "Нива", за рулем которой сидел президент России. Из трехдверной машины потом еще долго выбирались его соседи, неизменные Жан-Клод Килли и Жильбер Фелли, члены МОК, отвечающие за Олимпиаду примерно так же, как и российские чиновники перед Владимиром Путиным, то есть головой. Один из егерей завел их в домик с мониторами и углубился вместе с ними в жизнь леопардов. - Знакомили мы самца и самку через сетку,- рассказывал егерь,- а то, бывает, самец перевозбудится и убивает самку. Владимир Путин слушал с огромным вниманием. - И вот когда у них это произошло… смотрите…- егерь показывал кадры исторического совокупления диких леопардов в домашних условиях,- они просто ложатся друг на друга, и это - высший знак доверия!.. А вот их первый поцелуй!.. Поцелуй состоялся, конечно, после совокупления. - Сначала самец добивается самки, а потом она начинает сама проявлять инициативу! - воскликнул егерь. - И как? - поинтересовался Владимир Путин. - У наших самца и самки было 274 спаривания за неделю! - деликатно потупился егерь. - Вот! - неожиданно повернулся Владимир Путин к журналистам.- Берите пример! А то сачкуют… - А сейчас вы увидите, как леопард улыбается! - продолжил егерь.- А что, мы им целый "диснейленд" понастроили, играют днем и ночью. Леопард на экране улыбался, играя с котенком. Ручные какие-то оказались, в общем, зверушки. Егерь подтвердил: - Они даже кабанчиков и кроликов не умели брать за горло сначала… Они начинали их кушать, не убивая… Потом научились хватать за горло… вот, видите!.. Сейчас… Вот! И улыбается! Что-то вымолвил сидевший рядом господин Килли. Его тут же перевели дословно: - Одному только зайчику не смешно… Потом они посмотрели все вольеры своими глазами. В одном из них разволновался Алоус. Он начал бросаться на металлическую сетку по всему ее периметру. Подошедшие люди были непонятны ему, он ничего не мог с ними поделать, и это бессилие, видимо, злило его. В другой вольер, где живет Гром, Владимир Путин и еще три-четыре человека зашли. Все-таки от ручного котенка, который ходит с егерями на долгие прогулки по большим вольерам, увивается за ними, трется об их ноги, не ждали ничего дурного. Последним в вольер вбежал оператор "Первого канала" Валерий Иванов, тот самый, которому накануне приснился дурной сон. Он хотел снять Грома получше, то есть поближе. От этого всем было бы только хорошо, а главное - телезрителям. Но не Грому: леопард изящно обогнул Владимира Путина и закусил оператору ногу пониже колена. Не то чтобы сильно, но до крови. Сон оказался в ногу. То есть Гром, от которого отказалась родная мать; Гром, тонувший в луже дождя посреди вольера ночью сразу после своего рождения; Гром, пытающийся каждый день через металлическую сетку напомнить о себе своей матери; Гром, которого она не замечает… - прощает ей все. А Валерию Иванову не простил ничего. Потому что Валерий Иванов ничего и не сделал. Было даже странно после этого смотреть, как к Грому подошел не только Владимир Путин, но и Жан-Клод не Ван Дамм, а Килли (господин Фелли остался постоять в сторонке), и гладили его, а потом Гром и вовсе положил лапы на колено президенту, и так они просидели в полной неподвижности несколько минут. - Я люблю их,- сказал потом Владимир Путин.- Они, видимо, чувствуют. Кто ж их знает. Владимир Путин рассказал, что приехал сюда по дублеру Курортного шоссе, законченному вчера. В то, что это выйдет, не верил, по-моему, никто из сочинцев: там же огромное количество тоннелей (правда, дорога заработает для всех только через полтора месяца, то есть Олимпиаду не захватит). Я спросил, означает ли все это, что Владимир Путин выполняет обещание, данное в Гватемале: "No traffic jams, I promise". - Похоже, что так,- согласился Владимир Путин.- Похоже, что так… У него спросили, кто будет зажигать олимпийский огонь от факела на церемонии открытия. - А-а, я в курсе, Песков (пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков.- А. К.) рассказывал про всякие слухи… Я думаю, утка очередная. Спортсмены. Будет какой-то достойный человек… У них же две тренировки в день… У них жизни-то нет. А работают, как правило, за копейки, исключая там теннис, хоккей… Это такие люди… Найдут достойного. Их много. - Но это не вы? - уточнил я. - Я не представитель зимних видов спорта,- засмеялся он.- Я начинающий хоккеист. И законченный дзюдоист. Вечером на открывающейся сессии МОК в Зимнем театре Сочи господ Килли и Фелли было не узнать. Здесь, в зимнем Сочи, среди коллег, одетых не хуже, чем пахнущих (но и не лучше, справедливости ради), они чувствовали себя в своем вольере. Самым ярким на сессии стало выступление президента МОК Томаса Баха. Вообще-то было чудно видеть его и остальной рафинад Olympic family в стенах Зимнего театра в Сочи, до сих пор больше известного, скорее, проведением фестиваля "Кинотаврик". Но так было, и уже вчера. А господин Бах, способный, похоже, зажигательно говорить без бумажки часами, рассказал, что после того как заявка Сочи победила в Гватемале, "МОК относился к этому проекту с известным скепсисом". Разумеется, чтобы начать относиться к проекту со скепсисом, необходимо было сначала удовлетворить заявку. Впрочем, официально МОК все эти годы крайне позитивно относился к усилиям Сочи не провалить эти игры. И вот господин Бах на правах пятимесячного президента МОК неожиданно признался в том, какие на самом деле настроения царили все эти годы в его организации. - А через семь лет мы убедились, что Сочи выполнил свои обязательства,- добавил он. Не исключено между тем, что господин Бах и про скепсис говорил для того только, чтобы дать себе возможность произнести последнюю фразу. Томас Бах заявил, что его организация должна сохранить политический нейтралитет, "который не будет перетекать в аполитичность", и призвал избегать втягивания спортсменов в политические демонстрации, "каким бы правым ни было дело". - Любые бойкоты подрывают принципы олимпизма,- произнес господин Бах и позором заклеймил лидеров некоторых стран и организаций, которые продемонстрировали "публичный отказ от приглашений, которые даже не получали". При этом он мило и неожиданно переходил то на французский, то опять на английский (родной немецкий не активировал ни разу). Если бы Владимир Путин попробовал произнести хотя бы один из этих тезисов на русском, его бы, конечно, закусали, как Гром Валерия Иванова. АЛКОГОЛЬ ПОДОШЕЛ К ГРАНИЦЕ В РОССИИ ПАДАЕТ ИМПОРТ КРЕПКОГО СПИРТНОГО Кризис добрался не только до производства крепкого алкоголя, но и до импорта. По итогам 2013 года в РФ упали объемы ввезенного виски, импорт которого неуклонно рос начиная с 2009 года. Виновата совокупность факторов, считают эксперты. На падение поставок повлияли резкий рост акцизов и последовавшее за ним увеличение доли контрафактного алкоголя. Как следует из данных таможенной статистики, имеющихся в распоряжении "Ъ", в 2013 году в РФ было завезено 13,41 млн дал крепкого алкоголя (абсент, виски, водка, джин, кальвадосы, коньяки и бренди, ром, текила и другие ликероводочные изделия). Спад импорта к 2012 году незначителен - всего 1,2% (в 2012 году было поставлено 13,57 млн дал), однако начиная с 2009 года - разгара экономического кризиса - объемы ввоза в страну крепкого алкоголя росли. В 2009 году ввоз упал на 28,2%, до 8,46 млн дал, но в 2010-м составил 11,12 млн дал, в 2011 году - 11,8 млн дал. Основной объем импортируемого в Россию крепкого алкоголя приходится на виски и водку - как раз их поставки в прошлом году показали спад (см. таблицу). Главным поставщиком водки в Россию в 2013 году, как и в предыдущие годы, являлся ТД "Мегаполис" (структура украинской Global Spirits, марка "Хортица"): его поставки увеличились на 3,7%, до 2,8 млн дал. Но второй по величине импортер водки в Россию - компания "Национальные алкогольные традиции" (НАТ; входит в украинскую группу "Баядера"; водка "Хлебный дар") - за 2013 год снизила поставки вдвое, до 0,4 млн дал. Именно снижение поставок НАТ, у которой с середины 2012 года по середину прошлого года были проблемы с оптовой лицензией в России, негативно сказалось на общих объемах импорта водки. В отличие от водки, импорт виски неуклонно рос начиная с 2009 года. Основным импортером виски в Россию является Diageo (марка Johnnie Walker) - в этой категории доля компании в прошлом году составила 31,66%. Из материалов таможенной статистики видно, что объемы поставок виски этой компании в прошлом году выросли примерно на 8% - с 1,2 млн до 1,3 млн дал. В то же время ее конкуренты - Bacardi Rus (Dewar`s) и Pernod Ricard (Chivas) - в прошлом году снизили импорт виски на 25%, до 0,6 млн дал, и на 15%, до 0,5 млн дал. Гендиректор Simple (импортер алкоголя) Максим Каширин считает, что спад в импорте виски и других категорий крепкого алкоголя может объясняться ростом акциза, который в 2013 году увеличился на 33% (до 400 руб. за 1 л безводного спирта). "Это могло ощутимо сказаться на стоимости продукции из низкого ценового сегмента. Плюс влияет запрет на рекламу алкоголя, к чему иностранные производители пока не адаптировались",- говорит он. Спад в импорте мог быть обусловлен и тем, что за годы роста рынок мог дойти до стадии насыщения. Руководитель направления корпоративных коммуникаций Наталья Щеняева считает, что говорить о насыщении рынка еще преждевременно, но подтверждает, что рост некоторых категорий несколько замедлился после положительной динамики на протяжении ряда лет. Директор ЦИФРРА Вадим Дробиз считает, что снижение ввоза импортного алкоголя может быть обусловлено тем, что в России за последние несколько лет увеличились объемы подделок известных импортных брендов. "Подпольные цеха есть практически в каждом крупном городе",- говорит эксперт. По его оценке, если в 2009-2010 годах доля поддельного виски не превышала 10%, то теперь она не менее 20%. Прежде проблема контрафакта так остро стояла только на рынке водки, где доля нелегальной продукции, по оценкам производителей, в 2013 году могла увеличиться до 40%. Собственное российское производство крепкого алкоголя также сильно сократилось: выпуск водки упал на 12,3%, до 85,7 млн дал, выпуск коньяка - на 23,9%, до 7,4 млн дал (данные Росстата). Вырос акциз и в этом году (на 25%, до 500 руб. за 1 л безводного спирта), а ослабление рубля уже привело к тому, что некоторые импортеры начали повышать цены. В частности, "Бастион-Нева" (импорт коньяков и вин) уведомил партнеров о повышении цен с 1 февраля, также могут поступить и Simple, не исключавший роста цен минимум на 10% в феврале-марте. В Diageo считают, что в 2014 году основные категории импортного алкоголя, в частности виски и ром, продолжат расти, хотя, возможно, несколько медленнее, чем раньше. ПАЙЩИКИ ПОДСТРАХОВАЛИСЬ ОТ РУБЛЯ ЧАСТНЫЕ ИНВЕСТОРЫ УТЕКЛИ В ВАЛЮТНЫЕ ФОНДЫ Спасаясь от стремительного обесценения национальной валюты, в январе частные инвесторы охотнее всего несли деньги в паевые фонды, ориентированные на вложения в валютные активы. В результате даже те 220 млн руб., которые составили чистый приток в ПИФы (паевые инвестиционные фонды) этого класса, пополнили суммарный отток капитала из страны. Январь нового года оказался столь же провальным месяцем на рынке коллективных инвестиций, как и прошлый декабрь. По данным Национальной лиги управляющих, чистый отток средств из открытых паевых фондов превысил 730 млн руб., что почти вдвое больше потерь, понесенных фондами в предшествующем месяце (400 млн руб.). Больше рынок коллективных инвестиций терял в августе 2012 года - около 2 млрд руб. Вывод средств затронул в первую очередь фонды, инвестирующие средства в акции. Их потери составили почти 900 млн руб. Впрочем, отрицательный результат зафиксировали и консервативные фонды облигаций - 172 млн руб. Участники рынка объясняют поведение пайщиков экономической нестабильностью в России, а также достижением российскими фондовыми индексами локальных минимумов. Фондовый индекс ММВБ снизился за январь на 2,7%, до 1454,5 пункта, минимального значения за два месяца. "Определяющим фактором оттока средств инвесторов в январе стал рост волатильности на финансовом рынке и, как следствие, желание клиентов зафиксировать прибыль на фоне неопределенной ситуации на рынке",- отмечает начальник департамента продаж и маркетинга "Райффайзен Капитала" Константин Кирпичев. Свой отпечаток на предпочтения инвесторов наложило и обесценение рубля, снизившее привлекательность вложений в ПИФы, отмечает директор департамента управления активами "Альфа-Капитала" Виктор Барк. В январе курс доллара на российском рынке обновил пятилетний максимум, поднявшись до отметки 35,26 руб. за $1, за месяц подорожав на 7,4%. Исторический максимум в январе обновил курс евро, поднявшись на 5%, до 47,55 руб. за €1. Столь стремительно рубль не обесценивался с мая 2012 года. Тогда в качестве защиты управляющие компании предлагали фонды фондов, ориентированные на вложения в драгоценные металлы (см. "Ъ" от 5 сентября 2012 года). В настоящее время фондовых инструментов для защиты от обесценивающегося рубля у инвесторов гораздо больше. В частности, количество фондов фондов, инвестирующих преимущественно в валютные активы, на российском рынке превышает четыре десятка. При этом, в отличие от 2012 года, инвесторы покупали паи фондов, ориентированные на вложения в иностранные акции, прежде всего США и Европы, а не драгоценные металлы. В результате эти фонды привлекли более 220 млн руб. Интерес клиентов к американскому и европейскому рынку существует благодаря высокой доходности, которую они продемонстрировали в прошлом году, а также ожиданиям роста экономик этих стран, отмечает Виктор Барк. Смена предпочтений вызвана тем, что золото перестало быть привлекательным активом для вложений из-за падения его стоимости в 2013 году на треть. Минувший месяц стал одним из немногих, когда предпочтения внутренних инвесторов совпали с предпочтениями иностранных. Согласно опросу портфельных управляющих, проведенному аналитиками BofA Merrill Lynch, в январе инвесторы отдавали предпочтение инвестициям в экономики развитых государств (см. "Ъ" от 22 января). Треть респондентов назвали американские и японские компании как наиболее перспективные в плане роста прибыли. В то же время инвесторы не проявляли энтузиазма в отношении вложений в развивающиеся рынки. Согласно данным Emerging Portfolio Fund Research, в январе отток средств из фондов, ориентированных на вложения в развивающиеся страны, превысил $11 млрд. Из фондов, ориентированных на Россию, клиенты забрали с начала года почти $0,5 млрд - рекордные потери для этого месяца за всю историю наблюдений (с 2006 года). РФПИ НАЧАЛ РУБКУ ЛЕСА ФОНД ПРОСИТ ЛЬГОТ ДЛЯ RFP GROUP Новым лоббистом российской лесной отрасли неожиданно стал РФПИ. Фонд просит администрацию президента предоставить целый ряд льгот предприятиям, работающим на Дальнем Востоке. Формально речь идет о поддержке всех участников рынка. Но реально РФПИ защищает интересы одной конкретной компании - подконтрольной Роману Абрамовичу, Александру Абрамову и Александру Фролову Russian Forest Pruducts Group, долю в которой фонд купил в 2013 году. В распоряжении "Ъ" оказалось письмо гендиректора Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ, на 100% принадлежит ВЭБу) Кирилла Дмитриева помощнику президента Андрею Белоусову. Глава РФПИ просит предоставить ряд льгот компаниям, вложившим более 3 млрд. руб. в лесопереработку на Дальнем Востоке. Речь идет, прежде всего, о компенсации пошлин на вывоз некондиционной древесины (до 60% общей лесозаготовки). Как поясняет источник "Ъ", знакомый с предложениями РФПИ, рынка для такого малоценного леса в ДФО нет, а на экспорт поставлять ее нерентабельно как раз из-за пошлины в 25%, введенной в 2008 году. Официально в РФПИ это не комментируют, дозвониться до пресс-секретаря президента РФ Дмитрия Пескова не удалось. Господин Дмитриев предлагает квотировать экспорт древесины в АТР по сниженным или нулевым ставкам таможенных пошлин на пять лет. Квоты должны быть переданы компаниям, реализующим "приоритетные инвестпроекты" и вложившим в них не менее 3 млрд руб. Вероятным вариантом, не противоречащим нормам ВТО, может стать компенсация выплаченных пошлин или выделение дальневосточных пород леса в отдельные таможенные коды для дифференциации экспортных ставок. Кроме того, речь идет о "доработке" механизма субсидирования ставок по кредитам на строительство высокотехнологичных лесоперерабатывающих производств, а также о субсидировании части расходов на перевозку лесопродукции в ДФО. В приложении к письму говорится, что экспорт круглого леса из России в Китай с 2007 года снизился в 2,3 раза и в 2012 году достиг минимума за 11 лет в 11 млн кубометров. Поставки леса в Японию снизились с 2007 года в 20 раз - до 200 тыс. кубометров. Россию с этих рынков вытесняют Канада и Новая Зеландия, объемы поставок которых выросли в 25 и 6 раз соответственно. На фоне снижения экспорта объем лесозаготовки на Дальнем Востоке в 2013 году оказался минимальным за 14 лет - 10 млн кубометров. Уровень освоения арендованных территорий упал до 11% от экономически доступной лесосеки. Усугубило положение наводнение. Формально в письме речь идет обо всех предприятиях Дальнего Востока. Но, по сути, РФПИ требует поддержки для Russian Forest Pruducts (RFP) Group, где Российско-китайский инвестфонд (на 50% принадлежит РФПИ) владеет 42%. Еще восемь компаний, чьи проекты входят в список "Приоритетных инвестпроектов в области освоения лесов", например ЗАО "Лес Экспорт", ООО "Приморсклеспром" и ОАО "Тернейлес", не подходят по объемам инвестиций (ВЭБ и РФПИ вложили в проекты RFP Group в регионе более 6 млрд руб.). Во второй по размеру после группы "Илим" лесной холдинг России входят более 30 лесозаготовительных и перерабатывающих предприятий. Контроль в RFP принадлежит консорциуму Романа Абрамовича, Александра Абрамова и Александра Фролова. С 2009 года группа создает комплекс глубокой переработки древесины на Дальнем Востоке. Общий объем инвестиций в проект - около 56 млрд руб. К 2018 году RFP планирует запустить ЦБК мощностью 700 тыс. тонн целлюлозы. Частные акционеры RFP в курсе обращения Кирилла Дмитриева и поддерживают его. "Наводнение, к счастью, не повредило активам группы, но привело к существенному снижению прибыли",- отметил представитель бизнесменов. Акционеры RFP работают с профильными министерствами по двум направлениям, добавил он: комплексной поддержке отрасли на Дальнем Востоке и проработке рыночного поведения в рамках ВТО. Если правительство решит поддержать RFP Group, то дополнительные средства от введения этих мер будут реинвестированы в развитие бизнеса, обещает собеседник "Ъ". Нарек Авакян из AForex называет идеи РФПИ "здравыми". Эксперт считает, что против предложений фонда могут выступить Минприроды, таможенники и экологи, но это "вряд ли будет более чем общественным протестом". Телефоны представителей WWF, который активно занимается охраной лесов на Дальнем Востоке, вчера не отвечали. В Минприроды ситуацию не комментируют, но источник "Ъ", знакомый с позицией министерства, полагает, что оно может поддержать РФПИ.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 5 февраля 2014 года (часть II)
2014-02-05 10:08 "AK&M" от 05.02.2014
Дайджест газеты "Коммерсант" от 5 февраля 2014 года (часть II) "РОССИЮ" ЖДЕТ RENAISSANCE ТУРЕЦКИЙ ХОЛДИНГ ИНВЕСТИРУЕТ В БАШНЮ В "МОСКВА-СИТИ" Турецкая Renaissance Construction закрыла сделку по покупке 50% проекта строительства башни "Россия" в деловом центре "Москва-Сити". Оставшаяся часть будущего небоскреба сохранится за совладельцем Магнитогорского меткомбината (ММК) Виктором Рашниковым и его партнером Надером Надером. "Россия" - один из трех долгостроев, из-за которых стройка в "Москва-Сити" не завершится к 2015 году, как требовал мэр Сергей Собянин. О закрытии сделки "Ъ" сообщил источник, близкий к покупателю. По словам другого собеседника "Ъ", Renaissance Construction будет также генподрядчиком строительства башни. В Renaissance Construction сообщили, что официальные заявления по этому поводу подготовят позже. В ММК от комментариев отказались. Связаться с партнером совладельца ММК Виктора Рашникова по этому проекту сирийским бизнесменом Надером Надером не удалось. По словам двух собеседников "Ъ", господа Рашников и Надер после сделки с Renaissance сохранят за собой совокупно 50% проекта. Проект строительства башни "Россия" был заявлен владельцем Russian Land Шалвой Чигиринским в 2007 году: тогда бизнесмен планировал построить на участке N18 "Москва-Сити" самую высокую в Европе башню высотой 612 м и общей площадью 620 тыс. кв. м, вложив в нее $1,5 млрд. Но мэр Сергей Собянин сократил площадь проекта до 350 тыс. кв. м. Девелоперу не удалось реализовать проект: вначале помешал кризис, потом из-за споров с кредиторами господин Чигиринский покинул страну. Осенью 2011 года за $85 млн Шалва Чигиринский продал половину будущего небоскреба в "Москва-Сити" господину Надеру. На момент этой сделки другая половина проекта уже принадлежала Виктору Рашникову: он получил этот актив в обмен на $300 млн, которые владелец Russian Land намеревался направить на реконструкцию гостиницы "Россия" у Кремля. Но и гостиничный проект у Шалвы Чигиринского тоже не задался: мэрия отменила проект, бизнесмен безуспешно судился за право вернуть себе этот инвестконтракт. После эмиграции девелопера с московскими чиновниками судился Виктор Рашников, требуя 5 млрд руб. в виде компенсации затрат. В итоге город передал совладельцу ММК отель Renaissance на Олимпийском проспекте. Затем господин Рашников перепродал объект гостиничной сети Azimut Александра Клячина. Председатель правления Renaissance Construction Эрман Ылыджак еще в конце 2012 года заявлял, что собирается инвестировать $1,1 млрд в объекты "Москва-Сити", где построит с партнером 330 кв. м офисов. Renaissance Construction контролирует девелоперские активы в России, Украине, Турции, Ливии и Сирии стоимостью почти $3 млрд. В России является девелопером торгцентров в Сургуте, Ярославле и генподрядчиком объектов "ТПС Недвижимости" Аркадия Ротенберга, Александра Пономаренко и Александра Скоробогатько. Ранее Сергей Собянин, раскритиковав саму идею создания делового центра, заявил, что все стройки "Москва-Сити" должны завершиться к 2015 году. Это едва ли случится, так как башня "Россия", как и два небоскреба (участки N15 и N20), являются долгостроями. Мэрия только в декабре 2011 года продала участок N15 ЗАО "Киевская площадь" Года Нисанова и Зараха Илиева (сейчас компания активно застраивает участок). Участок N20 принадлежит ОАО "Сити", которое управляет всеми стройками в деловом центре. По данным этой компании, в "Москва-Сити" построено 1,7 млн кв. м, еще 1,47 млн кв. м на стадии строительства. По мере роста готовности объектов в "Москва-Сити" эксперты не становятся увереннее в оценках. Проекты в этом районе очень большие, требуют значительных вложений на начальном этапе, а строятся по сравнению с обычными офисами дольше, поэтому и срок окупаемости у них дольше, предупреждает начальник отдела стратегического консалтинга компании Jones Lang LaSalle Юлия Никуличева. "УРАЛСИБ" ТЕРЯЕТ БОНУС "АЭРОФЛОТ" МОЖЕТ ЗАКРЫТЬ КОБРЕНДИНГОВЫЙ ПРОЕКТ С БАНКОМ Банк "Уралсиб" может лишиться одного из самых популярных на рынке кобрендинговых продуктов - карт "Аэрофлот Бонус". Авиакомпания намерена прекратить сотрудничество с банком. Формально причиной стал низкий оборот по картам "Уралсиба". Впрочем, эксперты не исключают, что это лишь первый шаг по сокращению числа банковских партнеров авиакомпании. Как стало известно "Ъ", "Аэрофлот" намерен отказаться от сотрудничества с одним из семи своих партнеров по программе "Аэрофлот Бонус" - банком "Уралсиб". О расторжении договора в одностороннем порядке уже с 7 апреля авиакомпания уведомила банк на прошлой неделе. По словам собеседников "Ъ", знакомых с ситуацией, причиной разрыва отношений стали низкие обороты по кобрендинговым картам. ""Уралсиб" не достиг целевого показателя по милям в 2013 году, которые начисляются держателям карт за потраченные по ним средства",- поясняет другой собеседник "Ъ". В "Уралсибе" от комментариев отказались. Источник в крупной авиакомпании подтвердил "Ъ", что отношения между "Аэрофлотом" и "Уралсибом" закончились. Другой собеседник "Ъ" в отрасли отметил, что причиной действительно стал низкий оборот партнера. В самом "Аэрофлоте" от комментариев отказались. Программа "Аэрофлот Бонус" предусматривает возможность накопления миль за полеты рейсами "Аэрофлота" и 18 авиакомпаний-партнеров, а также за потраченные средства по совместным картам банков-партнеров. Их выпускают Сбербанк, Альфа-банк, "Русский стандарт", Ситибанк, Газпромбанк, СМП-банк и "Уралсиб". Объем эмиссии банки не раскрывают. В Сбербанке, Газпромбанке и "Русском стандарте" говорят, что подобных писем не получали. В Альфа-банке отмечают, что в 2013 году продлили договор с "Аэрофлотом" на три года. В неофициальной беседе банкиры поясняют, что у партнеров "Аэрофлота" условия договоров индивидуальны и сильно различаются и по целевым показателям, и по штрафам. По их словам, с 2013 года "Аэрофлот" начал устанавливать для банков целевые показатели по количеству миль, которые банк должен выкупить у компании и затем начислить клиентам за потраченные по кобрендинговым картам средства. При этом, как правило, банки оплачивают "Аэрофлоту" мили уже после их начисления держателям карт. "Уралсиб", говорят источники "Ъ", проводил расчеты с "Аэрофлотом" ежемесячно и своевременно, но по итогам года весь объем миль не был выбран. "На этот случай в качестве штрафа договор предусматривает, что на следующий год банк будет покупать мили по более высокой цене",- поясняет один из собеседников "Ъ". По словам директора по продуктам и вторичным продажам Альфа-банка Станислава Исмагилова, в рамках договора с "Аэрофлотом" по невыполненным объемам выкупаемых миль не предусмотрен порядок расторжения. На вопрос, почему "Аэрофлот" предпочел потребовать расторжения договора, а не применить штраф, собеседники "Ъ" затрудняются ответить однозначно. "Сейчас обороты по картам - важный фактор, с учетом того что меняется стратегия программы перевозчика",- поясняет один из собеседников "Ъ" в авиаотрасли, отказавшись пояснить, в чем состоит суть этих изменений. "Аэрофлот" уже давно заявляет о планах оптимизировать взаимодействие с банками-партнерами, оставив лишь тройку-четверку крупнейших игроков, отмечают собеседники "Ъ". Но у банкиров такие действия не вызвали особого удивления. "Это достаточно жесткий контрагент, который за счет масштаба своего бизнеса и величины на рынке спокойно продавливает выгодные для себя условия и не принимает в расчет экономические последствия для партнеров",- отмечает один из собеседников "Ъ". Стороны еще могут попытаться урегулировать ситуацию. По сведениям "Ъ", у банка выпущено порядка 50 тыс. кобрендинговых карт "Уралсиб-Аэрофлот Бонус", а это значит, что, когда срок их действия истечет, банк может утратить именно такое количество клиентов. По оценке Станислава Исмагилова, оборот по картам "Аэрофлот" выше примерно в 2-2,5 раза, чем по обычным. "По нашим наблюдениям, вознаграждения, связанные с авиабилетами и путешествиями,- наиболее сильный стимул для клиентов",- отмечает предправления банка "Авангард" Валерий Торхов. Но, добавляет директор департамента розничного бизнеса СДМ-банка Денис Давыдов, ничто не мешает банку предложить клиентам альтернативу в виде кобрендинговых продуктов с другими авиакомпаниями. "МОЙ БАНК" АУКНУЛСЯ В БАШКИРИИ ЕГО КРАХ ПОШАТНУЛ ОСТАТКИ ГРУППЫ Вслед за "Моим банком" проблемы с исполнением обязательств начались и у связанного с ним башкирского "Моего банка. Ипотека". Прецеденты сохранения лицензий одних банков группы при отзыве их у других крайне редки. Но, чтобы повторить их, банк может рассчитывать только на себя, считают эксперты. О проблемах с выдачей вкладов у башкирского "Моего банка. Ипотека", входящего в одну группу с лишенным лицензии "Моим банком" (см. "Ъ" от 2 февраля), вчера сообщили информагентства со ссылкой на сотрудников банка. По данным "Ъ", отток ликвидности начался в последние два месяца. Примерно тогда начал испытывать проблемы и "Мой банк". С отзывом у него лицензии (31 января) ажиотаж среди клиентов усилился. Источник в башкирском банке пояснил "Ъ", что вклады выдаются "в пределах возможных остатков", а, поскольку запросы многократно больше, желающих вернуть деньги записывают в очередь и просят подождать до середины или конца февраля. Запись на вклады есть и в новосибирском филиале банка. Глава банка Владимир Зборовский пояснил: "Накануне мы обратились в Центробанк с просьбой рассмотреть вопрос о поддержке банка. Ответа пока нет". Еще в пятницу наличия проблем "Мой банк. Ипотека" не признавал. "Мой банк" и "Мой банк. Ипотека" - "два разных юридических лица", говорилось на сайте. Последний "имеет отдельную лицензию и работает в штатном режиме". Формальная связь этих банков существовала еще при старом собственнике группы - экс-сенаторе Глебе Фетисове. "Моему банку" напрямую принадлежало 25,25% акций "Моего банка. Ипотека". После продажи "Моего банка" группе физлиц в конце ноября башкирский банк 31 декабря 2013 года сообщил о снижении доли "Моего банка" до 0%. Но 30 января, за день до отзыва лицензии, у "Моего банка" появилась информации о развороте сделки. Впрочем, вчера башкирский банк по факту отзыва у "Моего банка" лицензии сообщил о "появлении у лица, контролирующего эмитента, признаков банкротства", подтвердив таким образом не просто связь с "Моим банком", а контроль последнего над собой. Согласно структуре собственников, раскрытой банком 27 января, контрольным пакетом в нем новые акционеры "Моего банка" владеют напрямую. Учитывая состояние "Моего банка" (откуда исчезло 90% активов), сохранение лицензии башкирского банка под большим вопросом, считают эксперты. Юридически отзыв лицензии у головного банка не влечет автоматом отзыва у дочернего. Отношение регулятора к разным банкам - пусть и одной группы - может быть разным. Например, после санации банка ВЕФК часть его "дочек" лишилась лицензий, а некоторые их сохранили. Но гораздо больше обратных примеров. Учитывая общих с "Моим банком" владельцев, которые в случае с головным банком препятствовали проверке, а также небольшой объем средств граждан (3,4 млрд руб.), на санацию башкирский банк рассчитывать вряд ли может, считают эксперты. Остается одно - успеть стабилизировать ситуацию с ликвидностью, а на это у него не так уж много времени. После 14 дней неисполнения обязательств у ЦБ возникает обязанность в течение 15 дней отозвать лицензию. "Из отчетности "Моего банка. Ипотека" на 1 января видно, что средства населения составляют 78% его обязательств,- говорит руководитель по развитию бизнеса Промсвязьбанка Дмитрий Монастыршин.- А так как основная часть активов банка представлена в виде долгосрочных ипотечных кредитов, у банка нет возможности рассчитаться со всеми вкладчиками, кроме как реализовать портфель ипотечных кредитов". По словам господина Зборовского, банк ведет переговоры по продаже части портфеля. "Но рынок ипотеки достаточно вялый",- говорит директор дирекции развития продуктов ОТП-банка Дмитрий Сапронов. В ЦБ действующие банки не комментируют. МТС - ЩЕДРАЯ ДУША ОПЕРАТОР УВЕЛИЧИТ ВЫПЛАТЫ АКЦИОНЕРАМ Доходы сотовых операторов будут теперь расти в лучшем случае на 3% и в первую очередь за счет мобильного интернета. В этой ситуации компании пересматривают дивидендную политику: Vimpelcom вынужден резко снизить размер дивидендов, МТС, наоборот, обещает в ближайшие годы выплатить акционерам на 10 млрд руб. больше, чем предполагалось. МТС направит на дивиденды в ближайшие два года минимум 90 млрд руб., сообщил вчера президент компании Андрей Дубовсков. До сих пор дивидендная политика оператора подразумевала выплату большей из двух величин: 75% свободного денежного потока по US GAAP за весь финансовый год или 40 млрд руб. В 2014-2015 годах оператор сможет увеличить сумму выплат акционерам "за счет увеличения свободного денежного потока и высоких операционных результатов". МТС пока не объявляла результаты 2013 года, но в компании предполагают, что в прошлом году выручка увеличилась примерно на 5%, а в 2014-2016 годах будет расти в среднем на 3-5% ежегодно - меньше, чем в предыдущие годы. Так, в 2011 году выручка МТС выросла на 9%, до $12,319 млрд, а в 2012-м - на 0,9%, до $12,435 млрд (сказалось прекращение деятельности в Узбекистане). На рост выручки в будущем, отмечают в МТС, могут повлиять макроэкономические изменения: сокращение доходов от голосовых услуг из-за общего снижения экономической активности, снижение продаж смартфонов из-за сокращения доходов покупателей или доходов от роуминга из-за спада в туризме. Российский рынок, на который по итогам третьего квартала 2013 года приходилось 88,5% выручки МТС, по прогнозу оператора в 2014-2016 годах будет расти на 3% в год и достигнет 2,091 трлн руб. через три года. Быстрее будут расти сегменты мобильного широкополосного доступа в интернет (ШПД; в среднем 16% в год), платное ТВ (11%), корпоративные сервисы (7%) и фиксированный ШПД (5%). Мобильная голосовая связь будет снижаться примерно на 1%, а фиксированная - на 2% в год. Прогноз МТС более оптимистичен, чем ожидания Vimpelcom Ltd. Этот оператор на прошлой неделе сообщил, что в 2014 году его выручка и EBITDA останутся на уровне 2013 года. Чтобы расплатиться с долгами, Vimpelcom более чем в 20 раз сократил дивиденды: вместо $0,80 на одну расписку компания намерена платить акционерам $0,035, пока не доведет соотношение чистого долга к EBITDA до менее 2 (на 30 сентября 2013 года - 2,3, такое же соотношение планируется и по итогам 2014 года). Также Vimpelcom отказался от выплаты финального транша дивидендов за 2013 год (около $609 млн). После этого бумаги Vimpelcom за три дня подешевели на NASDAQ на 16,5%. Как объясняли аналитики, поскольку телекоммуникационный сектор больше не является быстрорастущим, именно дивиденды привлекали инвесторов. В 2014-2016 годах, по прогнозу Vimpelcom, рынок РФ (40% выручки компании в третьем квартале) вырастет в на 2,6% в год. В компании ожидают более высокого, чем в МТС, роста мобильной передачи данных - 24%. "МегаФон", второй сотовый оператор РФ, ожидал по итогам 2013 года роста выручки от 1% до 9%. Вчерашний прогноз МТС рынок воспринял позитивно. К 21:00 по Москве расписки компании на NYSE подорожали на 3,6%, до $17,5 за бумагу. Операторы связи сейчас наращивают выручку за счет роста сегмента передачи данных, что обусловлено ростом проникновения смартфонов, который напрямую зависит от покупательской активности, отмечает аналитик ФК "Открытие" Александр Венгранович. Компании же потребительского сектора фиксируют замедление потребительской активности. УПРАВЛЯЮЩИЕ ПО РОССИЙСКИМ СТАНДАРТАМ ФИНАНСОВЫЙ РЫНОК ПОЛУЧИТ ОТСРОЧКУ ОТ МСФО Банк России собирается инициировать законодательные поправки, которые позволили бы отсрочить публикацию отчетности по международным стандартам для управляющих и клиринговых компаний. Обязательная публикация такой отчетности уже в текущем году, как это предусмотрено законом, прошедшим первое чтение, могла бы стать проблемой для нескольких сотен управляющих компаний. В Госдуме инициативу ЦБ поддерживают. О том, что ЦБ в ближайшее время может инициировать поправки к законодательству, которые снимут с управляющих компаний и клиринговых организаций обязанность публиковать отчетность по международным стандартам (МСФО) за 2013 год, "Ъ" рассказали источники в службе по финансовым рынкам (СФР) Банка России. Эту обязанность накладывают на такие компании поправки к закону "О консолидированной финансовой отчетности", принятые 21 января этого года в первом чтении. "Мы пока не придумали, как внести изменения технически. Ясно только, что это должны быть поправки ко второму чтению, но вот кто их внесет - Минфин или глава профильного думского комитета Наталья Бурыкина, пока неясно",- говорит один из собеседников "Ъ". Другой источник "Ъ" в СФР слышал, что в поправках речь должна пойти только об управляющих компаниях. "Так как уже 2014 год, а закон еще не принят, перенести срок было бы вполне логично",- сказал "Ъ" заместитель главы комитета по финансовому рынку Госдумы Владислав Резник. На то, что управляющие компании не смогут подготовить первые отчетности по МСФО в этом году, обращала внимание Национальная лига управляющих (НЛУ) в письме от 24 января. "В организациях нет специалистов, обладающих соответствующей квалификацией, отсутствовал учет данных, собранных и аккумулированных в соответствии со стандартами МСФО, нет соответствующего программного обеспечения, использование стандарта МСФО предполагает значительное изменение формы работы бухгалтерии",- писал глава НЛУ Дмитрий Александров. "Сейчас системы бухучета во всех управляющих компаниях настроены на работу по российским стандартам бухучета. С введением МСФО придется менять программное обеспечение и переучивать персонал, а для этого нужно время",- подтверждает гендиректор "ВТБ Управление активами" Наталья Плугарь. Принятие законопроекта, вводящего для управляющих обязанность отчитываться по МСФО, может состояться не раньше марта, по оценкам НЛУ, при этом опубликовать отчетность компании должны будут не позднее 1 мая. То есть на подготовку отчетности у них будет всего один-два месяца. По оценкам гендиректора "Альфа-капитала" Ирины Кривошеевой, подготовка отчетности по МСФО при готовой отчетности по российским стандартам занимает около двух месяцев. "Уверена, мы успеем опубликовать отчетность к сроку, это вопрос того, будут ли ответственные сотрудники работать ночами тоже. Но, конечно, хотелось бы знать о необходимости готовить такую отчетность заранее",- говорит Ирина Кривошеева. По оценкам господина Александрова, лицензии на управление активами есть у 402 компаний, при этом реально работают 120. Отчетность по МСФО никто не публикует, по словам Натальи Плугарь, 10-15 управляющих ее готовят по собственной инициативе, для всех остальных необходимость подготовки МСФО в течение сжатых сроков может стать проблемой. Клиринговых компаний в реестре СФР всего шесть, причем три из них - Национальный расчетный депозитарий, Национальный клиринговый центр и Депозитарно-клиринговая компания - входят в группу Московской биржи, которая публикует отчетность по МСФО. Зампред совета директоров Профессиональной ассоциации регистраторов, трансфер-агентов и депозитариев Петр Лансков сказал "Ъ", что другие клиринговые компании к нему с жалобами на сроки введения МСФО не обращались. ЭНЕРГЕТИКИ ПРЕДПОЧЛИ ТАРИФ РЫНКУ ГЕНКОМПАНИИ НЕ ГОТОВЫ ИЗБАВЛЯТЬСЯ ОТ "ВЫНУЖДЕННЫХ" МОЩНОСТЕЙ Многие генерирующие компании не готовы расстаться с нерентабельными ТЭС, это выяснилось при обсуждении новых предложений по выводу из эксплуатации слишком дорогой генерации. Избавляться от неэффективных мощностей через аукцион готовы лишь иностранные инвесторы. Российские генкомпании просят Минэнерго частично сохранить существующие механизмы, позволяющие нерентабельным ТЭС претендовать на завышенный "вынужденный" тариф. Как стало известно "Ъ", предложение "Системного оператора ЕЭС" (СО, диспетчер Единой энергосистемы) создать механизм по выводу из эксплуатации нерентабельных, но необходимых из системных соображений электростанций ("вынужденной" генерации) не устроило ряд энергокомпаний. В конце января СО отправил предложения в Минэнерго, сообщили "Ъ" в компании. Из презентации СО (есть у "Ъ") следует, что некоторые генераторы не готовы избавляться от "вынужденных" ТЭС на рыночных условиях. Механизм, предложенный СО, призван сократить объемы "вынужденной" генерации, доля которой на оптовом энергорынке достигает 4,5%, а ее общая мощность превышает 10 ГВт. Сейчас "вынужденный" тариф на два года получают слишком дорогие в эксплуатации станции, не прошедшие конкурентный отбор мощности и не получившие разрешение на вывод от СО или властей региона. Но в этом механизме нет оплаты замещения "вынужденных" ТЭС более эффективными, и они через два года возвращаются на рынок за высоким тарифом. Новая концепция предполагает, что, если ТЭС нельзя закрыть из-за рисков для электроснабжения, ее выставляют на продажу с обязательством для нового собственника пять лет поддерживать ее работу при неизменном тарифе на тепло. Если желающих выкупить станцию нет, идет сравнительная оценка стоимости замещающих процедур и дальнейшей эксплуатации, и Минэнерго либо правительственная комиссия принимает наименее затратный сценарий. Если решается, что строить будет сам собственник, ему к тарифу добавляется компенсация издержек на стройку, если сторонний инвестор - ТЭС продолжает работать в вынужденном режиме, а инвестор получает гарантии по оплате мощности для нового объекта. Если замещение нецелесообразно, "вынужденный" генератор продлевает этот статус на пять лет. Пилотные проекты по этой схеме планируются уже на 2014 год. Но механизм вызвал вопросы у ряда энергокомпаний. Так, "Интер РАО" просит сохранить существующую практику получения "вынужденного" статуса на правкомиссии по электроэнергетике. Кроме того, компания не видит смысла искать нового собственника для ТЭС на аукционе, если владелец намерен вывести его с рынка. "КЭС-Холдинг" Виктора Вексельберга тоже опасается новой процедуры: решение может затянуться, и "вынужденный" тариф следует давать сразу, как только ТЭС получила запрет на вывод. А "Евросибэнерго" предлагает дать собственнику возможность сохранить неэффективный объект и при подаче заявки на вывод указывать минимальную стоимость мощности, при которой компания все-таки согласится его эксплуатировать. Генераторы опасаются и усиления позиции региональных властей, которые могут блокировать вывод ТЭС, если она нужна для теплоснабжения. "Интер РАО" и КЭС просят перенести процедуру вывода на федеральный уровень и для таких объектов. Механизм финансирования замещающих мероприятий по теплу на региональном уровне не определен, соглашаются в "Квадре". Губернаторы, как правило, отказываются компенсировать из бюджета расходы на дорогую генерацию, эту позицию практически всегда поддерживают и на федеральном уровне, поясняет источник "Ъ" на рынке. Но новая модель переадресует все решения по теплу на региональный уровень без участия правкомиссии. В поддержку СО выступают лишь компании, подконтрольные иностранным инвесторам,- "Э.ОН Россия", "Энел ОГК-5" и "Фортум". Они поддерживают и компенсации на замещение мощностей в тарифе на мощность, и выбор проектов на конкурсной основе с учетом наименьших капзатрат, следует из их совместного меморандума, переданного правительству. В Минэнерго не ответили на запрос "Ъ". Большинство предложений генкомпаний сводятся к попытке сохранить возможность получения "вынужденного" статуса, замечает Михаил Расстригин из "ВТБ Капитала". По его мнению, "желание "подстелить соломки" естественно, но обратная сторона этого - сохранение высокой стоимости "вынужденной" генерации". АНДРЕЙ МЕЛЬНИЧЕНКО ВСТАЛ НА ПОГРУЗКУ БИЗНЕСМЕН СОЗДАЕТ КОМПАНИЮ ПО ЛИЗИНГУ ВАГОНОВ Владелец Сибирской угольной энергетической компании (СУЭК) Андрей Мельниченко заинтересовался железнодорожным бизнесом: его кипрская Far Eastern Rail Ltd получила у ЕБРР кредит на €133 млн на покупку инновационных грузовых вагонов, чтобы потом сдавать их в лизинг российским угольщикам. По мнению источников "Ъ", господин Мельниченко в первую очередь хочет создать кэптивного оператора для СУЭК, у которой большая потребность в вагонах. Но пока экономика инновационных вагонов до сих пор туманна, а на рынке и так переизбыток предложения, поэтому участники рынка и эксперты сомневаются в перспективах проекта. Кипрская Far Eastern Rail Ltd (FER), договорившаяся в ноябре 2013 года с ЕБРР о кредите в €133 млн на покупку 10 тыс. полувагонов, контролируется структурами основного акционера СУЭК и "Еврохима" Андрея Мельниченко, сообщил "Интерфакс" со ссылкой на базу D&B. Стоимость проекта - €378 млн. В ЕБРР подчеркивали, что компания рассчитывает стать "ведущим поставщиком лизинговых услуг производителям угля". В ЕБРР вчера сообщили "Ъ", что банк подписал договор займа с FER, деньги будут выделены после закупки инновационного подвижного состава и подписания лизинговых контрактов с крупными компаниями. Ожидается, что вагоны начнут поступать в этом году, добавили в ЕББР. В пресс-службе СУЭК лишь заявили "Ъ", что FER не имеет к ней отношения. Но железнодорожные операторы считают, что FER "в будущем станет чем-то вроде кэптивного оператора при угольной компании". Один из собеседников "Ъ" говорит, что идея создания "компании с парком вагонов при СУЭК" обсуждается уже несколько лет. Однако он полагает, что эффективность модели "не совсем очевидна с учетом падения доходности на вагон". Большинство крупных отраслевых грузоотправителей в последнее время, наоборот, избавляется о вагонных парков и дочерних операторов. СУЭК сейчас частично сама перевозит свой уголь: она владеет 3 тыс. вагонов, еще 18 тыс. арендует у Первой и Федеральной грузовых компаний, а также "Нефтетранссервиса". Но потребность СУЭК в вагонах гораздо больше - около 48 тыс. штук, и компания остается крупнейшим клиентом операторов среди угольщиков. В сентябре 2013 года СУЭК договорилась с ОВК Александра Несиса об операционном лизинге в 2014-2015 годах 6 тыс. инновагонов Тихвинского вагоностроительного завода (ТВСЗ, входит в ОВК). В ОВК вчера сообщили "Ъ", что с FER переговоров о поставке вагонов не ведется. С Уралвагонзаводом (УВЗ) СУЭК обсуждает поставку до 3 тыс. инновационных вагонов, рассказал "Ъ" замгендиректора корпорации Андрей Шленский. "Пока СУЭК берет вагоны в операционный лизинг, в будущем их покупкой может заняться FER, куда могут внести и парк СУЭК",- считает один из источников "Ъ". Пока инновационные вагоны, которые должна купить FER, в России серийно выпускают только УВЗ (2,4 тыс. в 2013 году) и ТВСЗ (4 тыс.). УВЗ передает все такие вагоны дочерней "УВЗ-Логистик", а ТВСЗ - лизинговой Rail1520, на рынке они пока не продаются. На инновационные вагоны ТВСЗ еще весной 2013 года были даны тарифные скидки для операторов, УВЗ еще не получил такие преференции. Поэтому, говорит глава агентства "Infoline-Аналитика" Михаил Бурмистров, ценообразование "до сих пор неочевидно". "Сейчас такой вагон мог бы стоить и 2,5 млн руб. при средней цене на обычный полувагон около 1,6 млн руб. Для формирования парка FER необходимо, чтобы на рынке появились другие предложения с тарифной скидкой",- отмечает эксперт. По его оценкам, в этой ситуации СУЭК выгоднее брать вагоны в оперлизинг у ОВК, пусть и по высоким ставкам. Источники "Ъ" среди операторов считают, что "парк FER явно будет расти не быстро", но признают, что новый оператор может создать угрозу для их бизнеса, поскольку СУЭК начнет возвращать арендованные вагоны.

Отечественный рынок акций вчера приостановил снижение под влиянием улучшившегося внешнего фона
2014-02-05 10:36 AK&M
Отечественный рынок акций вчера приостановил снижение под влиянием улучшившегося внешнего фона. Последнее выразилось в позитивной динамике американских фондовых индикаторов, снижении уровня фондовой волатильности и появления первых признаков укрепления позиций российского рубля по отношению к доллару США. При этом индекс ММВБ, начав вчера торговую сессию с достаточно сильного гэпа вниз, сумел в течение дня отыграть все утренние потери и завершить торговую сессию "белой свечой", прервавшей серию из шести предыдущих "черных свечей". В результате по итогам основной торговой сессии индекс ММВБ вчера практически не изменился, а количество снизившихся в цене акций из его состава оказалось примерно равным числу выросших. При этом в лидерах роста очутились благодаря позитивным корпоративным новостям "дивидендные" акции Роснефти (+1,6%) и МТС (+2,8%). Роснефть вчера опубликовала сильные финансовые результаты по итогам года, которые позволяют рассчитывать на существенное увеличение размера дивидендных выплат. В свою очередь обновленная дивидендная политика МТС предусматривает рост суммарных дивидендных выплат в 2014-2015 гг. до более чем 90 млрд рублей, что, как нам представляется, компании весьма по силам и делает её акции одной из наиболее интересных дивидендных историй на российском фондовом рынке. В техническом плане индекс ММВБ вчера протестировал зону поддержки, располагающуюся в районе его 200-дневной простой средней, проходящей сейчас около 1428 пунктов и отскочил от неё вверх, оставив на графике следы присутствия в этой области рубежа обороны "фондовых быков", не готовых сдаваться без боя. Локальным препятствием для возобновления роста индекса ММВБ сейчас остается зона сопротивления, сложившаяся в районе максимальных значений текущей недели (1464 пункта), а вероятность её пробития сегодня вверх мы оцениваем как небольшую (примерно 20%). Общий фон для российского рынка в начале дня сегодня складывается смешанным. Фьючерсы на индексы США слегка снижаются после вчерашнего роста. Азиатские рынки большей частью показывают слегка позитивную динамику. Цены на нефть Brent колеблются в районе отметки $106 за баррель. Старт российской торговой сессии мы ожидаем сегодня увидеть в нейтральном ключе, но предполагаем, что в случае дальнейшего улучшения внешнего фона индекс ММВБ может попытаться отыграть часть потерь предыдущих дней. При этом на поведение фондового рынка РФ в перспективе будут оказывать влияние глобальные события, развитие ситуации на мировых финансовых и сырьевых рынках, корпоративные новости, а также выходящие данные макроэкономической статистики. Из числа последних внимание сегодня привлекут индексы деловой активности в секторе услуг Германии в 12-53 мск, еврозоны в 12-58 мск и Великобритании в 13-28 мск, а также розничные продажи в еврозоне в 14-00 мск, индикатор занятости ADP в США в 17-15 мск и индекс экономических условий ISM в сфере услуг в США в 19-00 мск. Свои отчеты инвесторам сегодня планируют представить Alfa Laval, GlaxoSmithKline, Merck и ряд других компаний. Промсвязьбанк

Анонсы на 5 февраля 2014 года
2014-02-05 10:45 "AK&M" от 05.02.2014
Сегодня, 5 февраля 2014 года, Президент Владимир Путин в Сочи посетит Прибрежную олимпийскую деревню и примет участие в церемонии поднятие флага России. Глава государства также пообщается со спортсменами российской сборной и примет участие в открытии 126-ой сессии Международного олимпийского комитета. Правительство на очередном заседании рассмотрит результаты реализации Комплексной программы обеспечения безопасности населения на транспорте. Министр культуры Владимир Мединский примет участие в церемония вручения премий Правительства в области культуры. Вице-премьер Аркадий Дворкович, министр сельского хозяйства Николай Федоров, зампредседателя Комитета Госдумы по аграрным вопросам Айрат Хайруллин, заместители министра сельского хозяйства Александр Петриков и Дмитрий Юрьев, руководитель Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору Сергей Данкверт примут участие в пятом съезде Национального союза производителей молока (СОЮЗМОЛОКО). Председатель Счетной палаты Татьяна Голикова и генеральный прокурор Юрий Чайка подпишут межведомственное соглашение. Председатель Совета директоров компании "Юлмарт" Дмитрий Костыгин и генеральный директор Сергей Федоринов проведут пресс-конференцию по итогам операционной деятельности компании в 2013 году, расскажут о планах ее развития на ближайшие годы и перспективах российского интернет-ритейла. Минфин проводит купонную выплату по облигациям выпусков 25081, 26212, 26211, 26203. 46017 объемом 145.2 млрд руб., 114.5 млрд руб., 150 млрд руб., 139.5 млрд руб., 80 млрд руб. со ставками 6.2%, 7.05%, 7%, 6.9%, 6.5% соответственно. Санкт-Петербург проводит купонную выплату по облигациям выпуска 26006 объемом 4.3 млн руб. со ставкой 7.5% и амортизационную выплату в размере 1.075 млрд руб. ООО КБ "Ренессанс Кредит" проводит купонную выплату по облигациям выпуска БО-03 объемом 3 млрд руб. со ставкой 10.6%. ОАО "Московский Кредитный банк" проводит купонную выплату по еврооблигациям выпуска 2014 (LPN) объемом $200 млн со ставкой 8.25%. ОАО "Россельхозбанк" проводит купонную выплату по облигациям 10-го выпуска объемом 5 млрд руб. со ставкой 8.2%. ОАО "ФСК ЕЭС" проводит купонную выплату по облигациям 22-го выпуска объемом 10 млрд руб. со ставкой 9.4%. ООО "ВТБ-Лизинг Финанс" проводит купонную выплату по облигациям 9-го выпуска объемом 5 млрд руб. со ставкой 7% и амортизационную выплату в размере 380 млн руб. Новосибирск проводит купонную выплату по облигациям выпуска 34005 объемом 2 млрд руб. со ставкой 9.59% и амортизационную выплату в размере 300 млн руб. Министерство финансов Ставропольского края проводит купонную выплату по облигациям выпуска 34002 объемом 5 млрд руб. со ставкой 8.09%. ЗАО "Ипотечный агент БЖФ-1" проводит купонную выплату по облигациям выпуска "A" объемом 1.101 млрд руб. со ставкой 8.75%. ЗАО "Микояновский мясокомбинат" выставило оферту по облигациям выпуска БО-1 объемом 2 млрд руб. ОАО "Газпромбанк" выставило оферту по облигациям выпуска БО-3 объемом 10 млрд руб. Внеочередное собрание акционеров проводят: ОАО "Ульяновский механический завод", ОАО "Банк Москвы". Заседания Совета директоров ОАО "Саранский приборостроительный завод", ОАО АНК "Башнефть", ОАО "НК "Роснефть", ОАО "Новая перевозочная компания", ОАО "Енисейское речное пароходство", ОАО "МРСК Юга", ОАО "КАМАЗ".

Фьючерс на сырую нефть марки Brent понизился на 0.25%
2014-02-05 11:01 "AK&M" от 05.02.2014
Фьючерс на сырую нефть марки Brent на март на Лондонской нефтяной бирже 4 февраля составил $105.78 за баррель (-$0.26; -0.25%).

Курс евро по отношению к доллару США понизился на 0.01%
2014-02-05 11:01 "AK&M" от 05.02.2014
Курс евро по отношению к доллару США в 9:41 MSK 5 февраля понизился на 0.01% (-$0.0001) до $1.3513 с $1.3514 к предыдущему закрытию.

В избранное