| ← Ноябрь 2011 → | ||||||
|
4
|
5
|
6
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
12
|
13
|
|||||
|
20
|
||||||
|
27
|
||||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.akm.ru/
Открыта:
29-01-2001
Статистика
2.291 подписчиков
0 за неделю
0 за неделю
Дайджест газеты "Коммерсант" от 15 ноября 2011 года (часть III).
|
Дайджест газеты "Коммерсант" от 15 ноября 2011 года (часть III). 2011-11-15 08:05 "AK&M" от 15.11.2011 Дайджест газеты "Коммерсант" от 15 ноября 2011 года (часть III). ВОЛГОГРАД НАСТАВИЛИ НА СВЕТЛЫЙ ПУТЬ ВИКТОР ЗУБКОВ РАЗДАЛ ПОРУЧЕНИЯ ВЛАСТЯМ ГОРОДА Первый вице-премьер Виктор Зубков, возглавивший волгоградский список "Единой России" на думских выборах, в Волгограде раскритиковал местные власти за медленное решение "проблем людей". На исправление он дал им две недели. Политологи нашли в словах господина Зубкова признаки агитации, но в "Единой России" убеждены, что это не пиар, а наведение порядка в региональной столице. С июля, когда Виктор Зубков согласился стать "паровозом" волгоградских единороссов, он приезжает в область практически каждые две недели. И всегда с подарками: он договорился о поставке в Москву волгоградских арбузов, реанимировал программу газификации сел в области, договорился с инвесторами о кредитах на проекты по овоще- и мясопереработке. На этот раз первый вице-премьер озаботился проблемами Волгограда, хотя по Конституции местная власть не входит в структуру государственной и не подчиняется ей. Но в данном случае господин Зубков действовал как партийный лидер, пригласив на встречу в мэрии Волгограда не только руководство города, но и актив "Единой России", кандидатов в депутаты Госдумы от региона. Благостные рассказы и. о. главы горадминистрации Сергея Соколова о "программно-целевом принципе планирования", создании "благоприятного инвестиционного климата" не тронули вице-премьера, успевшего насмотреться за четыре месяца на разбитые дороги, темные улицы и обшарпанные дома. "Что это такое - программа по освещению города рассчитана на три года?! Фашистов под Сталинградом за двести дней разгромили! Кто будет ждать три года?! Дети ходят по темным улицам, целые городские поселки не освещены!" - взорвался он. Проблемы людей, отметил господин Зубков, "должны решаться немедленно, без бюрократизма". Через две недели он пообещал проверить, устранены ли недостатки, или "разговор будет другой". Напомним, что в Волгограде с начала этого года продолжается кризис власти. В феврале глава области Анатолий Бровко отстранил от должности избранного мэра Волгограда Романа Гребенникова за неисполнение судебных решений, а в апреле, несмотря на сопротивление волгоградцев, гордума приняла поправки к уставу города, отменяющие прямые выборы главы города и вводящие должность сити-менеджера. Временно исполняющим обязанности главы Волгограда был назначен Сергей Соколов, который до сих пор не избавился от приставки "врио", так как гордума не может собрать для этого кворум, хотя большинство депутатов - единороссы. Именно поэтому, как считает местная оппозиция, господин Соколов предпочитает заниматься своим бизнесом, а не городом. Кстати, в начале осени Виктор Зубков, ссылаясь на данные Росфинансмониторинга, посоветовал муниципальным чиновникам немедленно избавиться от бизнеса. Сейчас же, по данным "Ъ", в правоохранительных органах "наводятся справки", все ли главы муниципалитетов отчитались перед избирателями. В мэрии пока не комментируют происшедшее, "Ъ" лишь сообщили, что "конкретные задачи будут поставлены на общегородской планерке 15 ноября". А в волгоградском отделении "Единой России" критику вице-премьера восприняли положительно и не считают ее предвыборной агитацией. "Люди будут оценивать власть по тому, стало ли им лучше жить",- заявил депутат Госдумы единоросс Олег Савченко. "Наш комитет неоднократно ставил перед мэрией вопрос о необходимости кардинальных изменений в управлении городским хозяйством. В городе не решены проблемы ремонта дорог, вопросы озеленения, организации вывоза и утилизации бытовых отходов, освещения улиц, транспорта и связи",- сказала "Ъ" глава фракции "Единой России" в гордуме, руководитель комитета по городскому хозяйству Ирина Соловьева. "Зубков действительно пытается навести порядок. В Волгограде же власти реагируют на некоторые проблемы, только когда люди начинают протестовать и голодать",- отметила депутат облдумы Ирина Гусева. Однако, по мнению волгоградского политолога Андрея Рогожина, "демонстративность критики" вице-премьера "выдает в ней пиар-ход". "Думаю, что после выборов произойдут и кадровые решения",- считает он. Президент фонда "Петербургская политика" Михаил Виноградов уверен, что "волгоградцы воспринимают ситуацию как неблагополучную и таким способом партия пытается встать на одну позицию с людьми, дать им понять, что она тоже со многим не согласна". "Но решить задачу мобилизации сторонников одной такой критикой не удастся",- считает он. ИПОТЕКА ПОДОШЛА К МОЛОТКУ МЕЛКИЕ БАНКИ ОТКАЗЫВАЮТСЯ ОТ НЕЕ В ПОЛЬЗУ ДЕНЕГ На банковском рынке резко возросло количество предложений о продаже портфелей ипотечных кредитов. Некрупные банки, не имеющие стабильного доступа к длинным деньгам, пытаются решить проблемы с ликвидностью путем продажи ипотеки, считают участники рынка. Увеличение на банковском рынке числа выставляемых на продажу портфелей ипотечных кредитов отметили несколько участников рынка. Так, за прошедший месяц в банк "Дельтакредит" с предложением купить пулы ипотечных кредитов обратились пять банков, четыре из которых входят в топ-50. Банк "Петрокоммерц" сейчас рассматривает предложения от двух банков из второй сотни. Рост предложения также отмечают в Райффайзенбанке, ВТБ 24 и Абсолют-банке. Никто из указанных игроков не захотел раскрыть, какие именно банки предложили им свою ипотеку, сославшись на то, что сделки пока не закрыты, уточнив лишь, что это банки среднего размера, не специализирующиеся на ипотечном кредитовании. Крупнейший ипотечный игрок Сбербанк не стал дожидаться таких предложений, а сам вышел на рынок с предложением о выкупе ипотечных портфелей. "Около месяца назад мы сделали рынку оферту, разослав сообщения о готовности работать по такой схеме примерно 100 банкам",- говорит директор департамента розничного кредитования Сбербанка Наталья Карасева. По ее словам, пока на предложение откликнулись несколько некрупных банков. Ранее банки крайне редко продавали друг другу ипотечные портфели, так как хороший ипотечный кредит - источник долгосрочных процентных платежей, обеспеченный залогом, а плохой продается коллектору. "До этой осени предложения выкупить ипотечный портфель были связаны со сменой банком стратегии или уходом с российского рынка",- указывает зампред правления Абсолют-банка Иван Анисимов. С ним соглашается директор департамента по работе с финансовыми институтами "Дельтакредита" Вадим Пахаленко, отмечая, что если раньше банки просили за свои портфели до 5% сверх их номинального объема, то сейчас они готовы на меньшую премию. "Скорее всего, портфели будут продаваться с неким дисконтом, однако все будет зависеть от их качества",- добавляет зампред правления ВТБ 24 Анатолий Печатников. Основной причиной, по которой банки спешат избавиться от ипотечных портфелей, по мнению экспертов, послужила нестабильность ситуации с ликвидностью ("Ъ" подробно писал о ней вчера). "Оправившись после кризиса 2008 года, многие банки решили использовать ликвидность, которая тогда была в избытке, для выдачи ипотеки, но успешно развивать ипотеку могут лишь банки с устойчивой возможностью привлечения длинных денег",- указывает господин Пахаленко. "Когда в конце лета такая возможность пропала, наиболее дальновидные из игроков поняли, что продолжение развития ипотеки в сложившейся ситуации сопряжено с высокими рисками",- продолжает исполнительный директор банка "Петрокоммерц" Павел Неумывакин. "В ближайшее время мы увидим сокращение числа участников ипотечного рынка, не исключено, покинуть его могут до половины игроков",- указывает господин Печатников. По данным агентства Frank Research Group на 1 сентября, на долю 20 крупнейших ипотечных игроков приходится 98,2% объема рынка. "РУСГИДРО" СВЕТИТ ЯКУТСКАЯ МОНОПОЛИЯ ЕЙ ПРЕДЛАГАЮТ ЗАБРАТЬ ОСТАТОК ЭНЕРГОАКТИВОВ В РЕГИОНЕ "РусГидро" предложили выкупить у АЛРОСА Светлинскую ГЭС и стать участником строительства энергетического кольца на юго-западе Якутии. Сейчас компания, получившая контроль над "РАО ЭС Востока", уже владеет большей частью генерации в регионе. Но активы находятся в изолированной энергосистеме, а возможности сбыта электроэнергии возникнут только при появлении новых потребителей или после соединения сетей с материком. "РусГидро" может стать владельцем всей электроэнергетики Западной Якутии. ОАО "Дальневосточная энергетическая управляющая компания" (ДВЭУК, занимается инвестированием бюджетных средств в энергетику региона) предложила "РусГидро" стать "соинициатором" консорциума по строительству Чаяндино-Талаканского энергокольца. Речь идет о строительстве 620 км ЛЭП напряжением 220 кВ для энергоснабжения нефтегазовых месторождений Восточной нефтегазоносной провинции (в том числе Чаяндинского, Талаканского и Верхнечонского), говорится в сообщении ДВЭУК. В консорциум целесообразно привлечь "Сургутнефтегаз", "Роснефть", ТНК-BP, "Иреляхнефть" и другие компании, работающие в регионе, пояснил первый заместитель гендиректора ДВЭУК по инвестициям и развитию Дмитрий Селютин. Кроме того, "РусГидро" может достаться и Светлинская ГЭС (Вилюйская ГЭС-3) мощностью 270 МВт, сейчас принадлежащая АЛРОСА. В сообщении ДВЭУК говорится о "возможном приобретении или передаче под управление" "РусГидро" этой станции. В АЛРОСА и "РусГидро" отказались от комментариев, но источник, близкий к алмазодобывающей компании, признал, что переговоры по Светлинской ГЭС идут около года. Тем не менее, по его словам, пока неясно, какой из вариантов будет выбран и смогут ли стороны договориться. АЛРОСА в рамках подготовки к IPO намерена избавиться от непрофильных активов, в том числе от газовых, авиационных и объектов ЖКХ (см. "Ъ" от 25 октября). Но ОАО "Вилюйская ГЭС-3", на балансе которого находится Светлинская ГЭС, в число отчуждаемых компаний, о которых говорилось раньше, не входило. Изолированная энергосистема Западной Якутии характеризуется энергоизбыточностью, признают в ДВЭУК. Резерв мощностей, сформированный Светлинской ГЭС и Вилюйскими ГЭС-1 и ГЭС-2 (входят в подконтрольный "РусГидро" энергохолдинг "РАО ЭС Востока"), составляет 605 МВт. К 2014 году ДВЭУК достроит ЛЭП 220 кВ Чернышевский-Мирный-Ленск-Пеледуй длиной около 1500 км, которая должна связать каскад гидростанций с нефтеперекачивающими мощностями ВСТО. Но остальные потенциальные потребители находятся на значительном удалении от ветки. При строительстве Чаяндино-Талаканского энергокольца коэффициент использования установленной мощности ГЭС на Вилюе может быть повышен с 30% до 70%, считают в ДВЭУК. ДВЭУК уже предлагала добывающим компаниям принять участие в строительстве энергокольца (см. "Ъ" от 18 августа). Тогда стоимость проекта оценивали в 11,84 млрд руб., а компания была готова сама вложить половину суммы. Вчера в ДВЭУК оценили энергокольцо уже в 14 млрд руб. По мнению господина Селютина, это сопоставимо с инвестициями, которые потребуются для создания локального "энергоострова" на Чаяндинском нефтегазоконденсатном месторождении "Газпрома". Разработка месторождения потребует от 100-230 МВт. В "РусГидро" "Ъ" сказали, что сейчас основной задачей компании является интеграция активов "РАО ЭС Востока". Гидрогенерирующая компания получила контрольный пакет акций дальневосточного энергохолдинга лишь в ноябре, когда государство внесло бумаги в капитал "РусГидро" в рамках очередной допэмиссии. Решение по предложениям ДВЭУК будет принято после рассмотрения их экономической целесообразности, добавили в генерирующей компании. Электросети являются для "РусГидро" непрофильными, отмечает старший аналитик ФК "Открытие" Сергей Бейден. Он напомнил, что, когда "РАО ЭС Востока" переходила под контроль "РусГидро", крупнейшую сетевую компанию холдинга - Дальневосточную распределительно-сетевую компанию было решено передать Федеральной сетевой компании. По мнению аналитика, вхождение "РусГидро" в проект в Якутии рынок воспримет отрицательно. Сделка по ГЭС, считает он, имела бы смысл в долгосрочной перспективе, например, в случае соединения изолированной Западной Якутии с единой энергосистемой России. НОРВЕЖСКИЙ СВЯЗНОЙ VIMPELCOM НАШЕЛ НОВОГО ТОП-МЕНЕДЖЕРА В TELENOR Один из топ-менеджеров норвежской Telenor Ян Эдвард Тигесен станет президентом и главным операционным директором (COO) Vimpelcom Ltd. На этом посту он заменит Халеда Бичару, бывшего гендиректора Wind Telecom египетского миллиардера Нагиба Савириса, объединению с которой всеми силами противилась Telenor. Вице-президент Telenor Ян Эдвард Тигесен заменит Халеда Бичару с 1 января 2012 года, сообщил вчера Vimpelcom. Он будет отвечать за коммерческое и технологическое подразделения и курировать бизнес-единицы оператора. Контракт с господином Тигесеном заключен на три года, уточнил вчера главный управляющий директор Vimpelcom Джо Лундер. Халед Бичара покидает компанию по собственному желанию, свое новое место работы он не раскрывает. Должности президента и COO в управленческой структуре Vimpelcom появились весной этого года после объединения Vimpelcom и Wind Telecom (владеет 51,7% акций Orascom Telecom и 100% итальянского Wind Telecomunicazioni) египетского миллиардера Нагиба Савириса. Халед Бичара проработал в структурах господина Савириса 12 лет и на момент объединения являлся главой Wind Telecom. В результате объединения Vimpelcom вышел на рынки Италии, Канады, ряда стран Азии и Африки, а его абонентская база увеличилась более чем вдвое, по этому показателю оператор стал шестым в мире. В пользу Wind Telecom была выпущена допэмиссия, в результате структуры господина Савириса получили 29,6% голосов Vimpelcom, Telenor - 25% голосов, а Altimo - 31,4%. Но в июне Altimo снизила свою голосующую долю до 24,9%, продав почти 6% акций Vimpelcom компании Forrielite члена правления "Роснано" Олега Киселева. Снижение доли ниже 25% в Vimpelcom является основанием для аннулирования устава компании. Telenor изначально выступала против объединения с Wind Telecom. Как заявлял Ян Эдвард Тигесен в интервью "Ъ" в марте этого года, сделка противоречила стратегии оператора: Vimpelcom должен был ориентироваться на развивающиеся рынки, в то время как "порядка 80% EBITDA Wind Telecom приходится на Италию, весьма развитой рынок". Кроме того, покупка серьезно увеличивала долг оператора (более чем до $25 млрд), что могло создать проблемы оператору в период экономического кризиса. Сейчас Telenor пытается доказать в Лондонском суде свое преимущественное право выкупа допэмиссии, проведенной в рамках сделки, а также помешать принятию нового устава Vimpelcom, после которого в совет могут войти представители Нагиба Савириса. Тем не менее в Altimo вчера заявили, что не видят противоречия в том, что Telenor продолжает судиться с Vimpelcom и акционерами оператора, и назначением на один из ключевых постов топ-менеджера из норвежской компании. "То, что сейчас господин Тигесен согласился возглавить Vimpelcom, говорит о том, что Telenor верит в перспективы созданной структуры",- считает вице-президент Altimo Евгений Думалкин. "Telenor продолжает настаивать в суде на своем преимущественном праве выкупа допэмиссии, но в то же время мы уважаем решение совета директоров и собрания акционеров компании, проголосовавших за сделку, и надеемся, что опыт господина Тигесена будет полезен Vimpelcom в нынешней ситуации",- заявила представитель норвежской компании в России Анна Иванова-Голицына. "ОСТАНКИНСКИЙ" НАКОРМИТ ПО-БЫСТРОМУ СОВЛАДЕЛЬЦЫ МЯСОКОМБИНАТА СОЗДАЮТ КОНКУРЕНТА MCDONALD`S Как стало известно "Ъ", владельцы мясокомбината "Останкинский", одного из крупнейших в России производителей колбас, приобрели франшизу на развитие финской сети ресторанов быстрого питания Hesburger. В следующем году они рассчитывают сделать ее федеральной. На прошлой неделе Останкинский мясоперерабатывающий комбинат разместил на сайте headhunter.ru объявление о поиске инженера по эксплуатации сети кафе фаст-фуд. Один из партнеров комбината пояснил "Ъ", что владелец "Останкинского" Михаил Попов развивает в России финскую сеть ресторанов быстрого питания Hesburger. По данным Роспатента, право на использование товарного знака Hesburger получило ООО "Русбургер", зарегистрированное по тому же адресу, что и мясокомбинат. Учредителем и гендиректором "Русбургера" в "СПАРК-Интерфаксе" числится Алексей Маслов. Все вопросы "Ъ" он переадресовал в "Останкинский", с представителями которого вчера связаться не удалось. Директор по развитию Hesburger в России Егор Гурник сообщил, что котлеты для российских ресторанов сети производит "Останкинский", но вопрос о собственниках "Русбургера" оставил без комментариев. По его словам, "Русбургер" владеет мастер-франшизой на Hesburger, а одним из субфранчайзи стало ООО "Финбургер". По данным "СПАРК-Интерфакса", соучредителем "Финбургера" является Андрей Михайлович Попов. Первый российский Hesburger открылся в январе 2010 года, сейчас работает четыре заведения в Москве и два в Санкт-Петербурге. До конца 2012 года "Русбургер" планирует открыть еще 13 собственных ресторанов в Москве, Подмосковье и Петербурге, а также с помощью партнеров запустить рестораны в Уфе, Красноярске и на Дальнем Востоке. Стоимость запуска Hesburger площадью 150-350 кв. м составляет 13-15 млн руб., уточнил господин Гурник. ОАО "Останкинский мясоперерабатывающий комбинат", по собственным данным, занимает более 6% российского рынка колбасной продукции. Оборот комбината за девять месяцев 2011 года - 13,5 млрд руб., чистая прибыль - 0,6 млрд руб. Hesburger - крупнейшая финская сеть ресторанов быстрого питания, создана в 1966 году. Владеет ресторанами в Финляндии (около 240), Германии (3), Латвии (29), Литве (23), Эстонии (23). По итогам 2010 года продажи сети в Финляндии составили около €190 млн (примерно 7,9 млрд руб.), в других странах - €30 млн (1,2 млрд руб.). Euromonitor оценивает рынок фаст-фуда в России примерно в $4,58 млрд (около 140 млрд руб.). Это примерно пятая доля всего ресторанного рынка России: по данным Росстата, в 2010 году он составил $25,3 млрд (приблизительно 772 млрд руб.). Крупнейшие игроки в сегменте ресторанов быстрого обслуживания - McDonald`s (доля на рынке - 18,9%), "Ростикс-KFC" (2,3%) и Sbarro (2%). По прогнозу Euromonitor, к 2015 году оборот фаст-фуда увеличится почти на треть. Дайджест газеты "Коммерсант" от 15 ноября 2011 года (часть II). 2011-11-15 08:05 "AK&M" от 15.11.2011 Дайджест газеты "Коммерсант" от 15 ноября 2011 года (часть II). "НЕУСТОЙЧИВЫЕ БАНКИ ВСЕГДА БЫЛИ, ЕСТЬ И НАВЕРНЯКА БУДУТ" ГЕННАДИЙ МЕЛИКЬЯН О РЕАЛЬНОСТИ КРИЗИСА И ВОЗМОЖНОСТЯХ БАНКОВСКОГО НАДЗОРА На фоне не стихающей глобальной нестабильности деловое сообщество разделилось на два лагеря: одни склонны к апокалиптическим прогнозам, другие - к мысли, что все идет по плану. Экс-первый зампред Банка России ГЕННАДИЙ МЕЛИКЬЯН, курировавший надзорный блок, не относит себя ни к тем, ни к другим. Есть кризис или только кажется, можно ли и как с ним бороться, откуда даже в мирное время берутся проблемные банки и есть ли способы это предотвратить, он рассказал в интервью "Ъ". - Теперь, когда вы уже не связаны должностью главы надзорного блока Банка России, можете сказать, как оно есть на самом деле - мы возвращаемся в 2008 год? Недавно Moody`s опубликовало "негативный" прогноз развития банковской системы. ЦБ предположил, что ежемесячный прирост кредитов в октябре-декабре будет на уровне всего 1-1,5%. Вкупе с непростой ситуацией с ликвидностью это настораживает… - Очень многие сегодня искусственно нагнетают ситуацию, в том числе журналисты, аналитики. Их действия понятны: если говорить взвешенно, без прикрас - это не будет привлекать внимание. Подобное нагнетание обстановки достаточно опасно: в финансах, и особенно в банковском деле, разговоры имеют способность материализовываться, ведь люди и организации во многом ведут себя исходя из "страшилок", о которых говорят вокруг. Поэтому кто-то боится держать деньги в банках, кто-то отказывается от инвестиций в России, кто-то поверил разговорам о том, что рухнет рубль. В итоге: падение инвестиций, давление на рубль и, как следствие, ухудшение ситуации, проблемы в экономике. Но это в худшем случае, пока же, хотя я далек от мысли, что у нас все хорошо, ситуация совершенно иная, нежели в 2008 году. Вклады в банках растут, кредиты тоже, доля плохих активов медленно, но верно снижается. Все это не соответствует классическим критериям кризиса - когда основные показатели идут по минусам как минимум два квартала подряд… Темпы кредитования - да, ниже, чем были перед кризисом 2008 года, но тогда был в какой-то степени даже избыточный рост. Кроме того, не надо забывать, что мы в принципе еще не вышли до конца из предыдущего кризиса. А на выходе часто бывает определенная рецессия. Мне представляется, что ни в какой 2008 год мы не возвращаемся, но выходить из кризиса будем достаточно тяжело. - А отток капитала тоже составляющая часть посткризисной рецессии? Прогноз ЦБ - уже $70 млрд. - Что касается оттока капитала, то в 2008 году бизнес побежал из страны после определенных политических событий, прежде всего обострения отношений с западными странами после событий в Южной Осетии. Это повлияло на ситуацию непосредственно, а также через ожидание падения курса рубля. В последний период отток капитала в определенной степени провоцировала неопределенность предвыборной ситуации. Все это конъюнктурные факторы. Они для такой экономики, как наша, имеют существенное значение. Но всех нас должны больше волновать фундаментальные причины: очень плохой и, на мой взгляд, не улучшающийся инвестиционный климат, включая незащищенность собственности, проблемы в правовой и правоохранительной системе, коррупция, слабая финансовая инфраструктура, а также огромная зависимость от внешней среды. Пока сохраняется, а по некоторым направлениям ухудшается неблагоприятная ситуация во многих развитых странах (подробно о причинах возникновения и перспективах развития глобального кризиса см. полную версию интервью на сайте "Коммерсантъ".- "Ъ"), отток капитала из нашей слабой развивающейся экономики будет продолжаться. Это факт жизни: в трудное время деньги оседают там, где выше надежность, даже при более низкой доходности. Видимо, в такой непростой и, самое главное, неопределенной обстановке и высокой волатильности нам придется жить как минимум ближайшее время. - То есть проблема дефицита ликвидности сохранится? Для многих ли банков она критична? - Я бы пока не говорил о дефиците ликвидности в целом, просто по этому направлению нет такой вольготной жизни, как была некоторое время назад. Неустойчивые банки всегда были, есть сейчас и наверняка будут в будущем, даже если экономика будет залита деньгами, и какое бы регулирование и надзор за ними ни существовал, это касается не только России. В период кризиса число проблемных банков, конечно, возрастает и во многих случаях без вмешательства государства не обойтись, тем более, что почти всегда поддержка носит возвратный или компенсационный характер. Проблема в том, кому и как помогать. - Помогать нужно как-то иначе, чем в 2008 году? - Оглядываясь назад, мне представляется, что почти все, что было сделано по поддержке банков и по санации некоторых из них, было правильно. Исключение, может быть, в том, что по двум-трем банкам можно было обойтись без санации. Кстати, эффективность действий Банка России во время кризиса была позитивно оценена многими не только нашими специалистами, но и зарубежными. В чем я вижу одну из проблем: мы слишком гуманны в отношении не тех, кто допустил ошибку или недооценил риски, а тех, кто сознательно осуществлял махинации, вводил в заблуждение окружающих, фальсифицировал отчетность. Я убежден, сознательная фальсификация отчетности, особенно публичной компании, должна преследоваться в уголовном порядке. - Почему, на ваш взгляд, оказались недооцененными риски в Банке Москвы? Как получилось так, что его надо было санировать, да еще с такими затратами? - Банк Москвы почти всегда считался вполне приличной организацией, причем так его оценивали многие специалисты, аудиторы, рейтинговые агентства, да и рынок в целом. Однако когда начались процедуры, связанные с покупкой банка, а мы вышли на проверку, то реалии оказались гораздо хуже представлений (подробно о том, что собой представлял Банк Москвы, когда и как стали нарастать его проблемы, см. полную версию интервью.- "Ъ"). Надо иметь в виду, что часть схемных, дружественных и других нестандартных кредитов при одной ситуации могут быть вполне возвратными, а при другой - не просто проблемными, а полностью безнадежными. - Например? - Условный пример: есть руководитель банка и его закадычный друг или старый бизнес-партнер. Партнер берет в банке кредит и начинает строить жилой комплекс: фундамент, стены. О возврате денег они договорились - после продажи квартир. Все идет здорово: партнер строит, банк рисует схемы перекредитовки, а реальные доходы ожидаются на финальной стадии реализации проекта. Срок подходит - партнер продает квартиры и рассчитывается. Результат - ко всеобщему удовлетворению. А может быть другая ситуация: по ходу реализации проекта вместо предыдущего руководителя банка приходит новый человек, никак не связанный с заемщиком, более того, между ними не сложились отношения и они друг другу не очень доверяют. Этот новый руководитель банка беседует с подчиненными, изучает ситуацию и понимает: погашение процентов схемное, залог явно переоценен, основные риски на банке. Он не верит договоренностям предыдущего руководителя банка и его бизнес-партнера, ему, конечно, не хочется покрывать их схемную деятельность, поэтому он прекращает дальнейшее финансирование. Заемщик мог бы перекредитоваться в другом банке, но если построен только фундамент и половина стен, то другие банки, в которых у тебя нет друзей или партнеров по бизнесу или ты потерял административную поддержку, дают деньги очень неохотно или вовсе не дают. Стройка останавливается, схема финансирования объекта разваливается, кредит становится невозвратным. Так, зачастую, казалось бы, вполне нормальный банк получает огромную дыру в балансе, закрыть которую он самостоятельно уже не в состоянии. Вариантов много: допустим, не стройка, а скупка активов в кризис. - А почему ЦБ не потребовал поставить залоги или сохранить их там, где они были? - Не думайте, что ЦБ все видит и все нехорошее может предотвратить. Если бы регуляторы и надзорные органы были в состоянии так действовать, то мир не испытывал бы таких проблем в финансовой и банковской сфере, с которыми столкнулся сегодня. Кстати, если брать Банк Москвы, то почти по всем кредитам, которые попадали в текущую отчетность, залоги были, или же по этим кредитам создавались резервы. По другим кредитам заметить что-то можно только в ходе специальной проверки кредитного портфеля. Мы после происшедшего с Банком Москвы подняли материалы предпоследней проверки, не той, что была в июне 2011 года и показала "прелести" работы банка, а той, что проходила раньше, еще до разговоров о продаже. Определенные сигналы там были, не все было гладко, но оценить эти сигналы как предупреждение о серьезной опасности оснований не было. Поэтому ни куратор, ни теручреждение ЦБ, осуществляющее непосредственный надзор за банком, каких-либо чрезвычайных мер не принимало и не предлагало. Тем более, банк долгие годы был вполне эффективным. - Существуют разные схемы санации, не проще ли было передать обязательства и здоровые активы в другой банк по конкурсу, а лицензию отозвать? Так хотя бы рыночную дисциплину поддержали бы… - Такой вариант имеет ряд плюсов, и он рассматривался, но по ряду причин одобрен был тот, который есть сейчас. Безусловно, он компромиссный, но рабочий. - Некоторые компромиссы закончились в итоге отзывом лицензий: у того же Межпромбанка или АМТ-банка… - Вообще интересно получается: оказываем содействие банку, оказавшемуся в трудной ситуации,- трактуется как слабость и непринципиальность. Отзываем лицензию у мухлюющего, неплатежеспособного и фальсифицирующего отчетность банка - говорят о недоработках и ужесточении надзора. Если серьезно, то в указанных случаях шла обычная системная работа. У всех банков, которые вы упомянули, были совершенно разные ситуации и абсолютно разные причины краха. Надзор в большинстве случаев сделал максимум возможного… - Что, например, в случае с Межпромбанком (МПБ)? - Что касается МПБ, то мы детально знали в нем ситуацию с 2004-2005 годов, когда изучали банк при включении его в систему страхования вкладов. Мы понимали, что нормальным банком он только называется, кредитует в основном себя, использует различные схемы и большое количество технических компаний, реально нарушая некоторые нормативные требования. Но доказать это было очень сложно: юридически все технические компании, через которые выдавались кредиты, ни с собственником, ни с его сотрудниками, ни друг с другом связаны не были. А экономическую аффилированность, равно как и мотивированное суждение регулятора, наше законодательство, к сожалению, не предусматривало ни тогда, ни сейчас. Если бы мы потребовали доначисления резервов по схемным кредитам, то все последующие суды, а их, зная собственника этого банка, была бы масса, мы бы проиграли. - Но ЦБ же удалось не пустить МПБ в систему страхования вкладов… Значит, что-то доказать было можно? - Это отдельная песня. И учитывая, что банка уже нет, я думаю, что некоторые вопросы теперь можно предать гласности. В ходе анализа ситуации в банке, в связи с его вступлением в ССВ, нас заинтересовал депозит, будто бы размещенный в одном из банков США на очень, очень крупную сумму. Мы засомневались, так ли это. И чтобы проверить свои сомнения, направили запрос в США, не сильно рассчитывая на ответ, потому что тогда у нас было очень мало положительных контактов с надзорными и регулирующими органами других стран, а соглашений о взаимопомощи при осуществлении надзора, по-моему, вообще не было. И вдруг приходит ответ, который полностью подтверждает наши сомнения. Это позволило нам избавить систему страхования вкладов от такого игрока. Конечно, за такую умышленную фальсификацию отчетности надо было отзывать лицензию, но этого не сделали, посчитали, что принятых санкций достаточно. А жаль, сейчас бы не было проблем с невозвращенными кредитами. - А потом отозвать? Лучше-то ему не стало… - Лучше-то не стало, но отзывать надо при наличии оснований, которые можно доказать. А это сделать в ряде случаев очень сложно. Проблема всплыла второй раз, когда мы запускали беззалоговое кредитование. Они подали заявку. Что делать? Были соображения: не давать кредит. А на базе чего? Основным критерием для его получения были рейтинги от рейтинговых агентств. Банк имел эти рейтинги, причем не от одного агентства, и вполне приличные, выше установленных требований. В итоге дали, хотя сомнения были, что деньги вернутся. Когда так и случилось, стали обсуждать, что делать, и решили трансформировать кредит в залоговый. - Трансформация кредита в залоговый произошла в июле, а лицензии банк лишился в октябре, и при этом он продолжал не платить по обязательствам… - Когда банк стал нарушать свои обязательства по платежам не только нам, но и другим кредиторам, стало ясно, что надо отзывать лицензию. К этому все было готово, включая документы на комитет банковского надзора. Но тут возникли ВТБ и "Северсталь". Они предложили дать МПБ кредит на погашение текущей задолженности, включая частичное погашение долга перед ЦБ. Но кредит этот предлагался под залог угольного месторождения, принадлежащего основному владельцу банка, который оценивал этот актив существенно дороже, чем ВТБ и "Северсталь". Условия сделки регулярно обсуждались, в том числе на высоком уровне, но продвижение было медленным. Откровенно сказать, у нас (представителей ЦБ) почти сразу возникло скептическое отношение к заинтересованности одной из сторон к этой сделке. Они вели переговоры, обсуждали даже технические детали, но явно не хотели брать кредит для погашения долгов под залог угольных активов. Во всяком случае, у меня почти сразу сложилось такое мнение. Но и мы, и Минфин хотели, чтобы сделка состоялась, так как это позволило бы кредиторам МПБ вернуть свои деньги, хотя бы текущую задолженность. Отзыв лицензии у банка не позволил бы это сделать, поэтому с ним тянули, сколько позволяла ситуация. Надо сказать, что МПБ в это время не показывал просроченную задолженность в своей отчетности, хотя мы получали от его кредиторов жалобы о непроведенных платежах и о невозврате денег. Но в итоге не только представители ЦБ, но и наши коллеги поняли, что ничего подписано не будет, плюс мы подошли к такой ситуации, когда закон предписывал обязательный отзыв лицензии. Поэтому в октябре лицензия была отозвана. - А за это время банк вывел активы… - Да их там и не было. Проблема возникла с другой стороны: пока суд да дело, обременялись судостроительные активы, которые были в залоге у ЦБ. - А зачем брали залоги, если они все равно мало что стоят? - Ну почему? Хоть что-то же государство получило. Или надо было их оставить старому собственнику и просто потерять всю сумму кредита? Лучше хоть какие-то залоги, чем ничего. - В случае с АМТ-банком история повторилась. Может, надо было оценивать каждого заемщика индивидуально или использовать внутренние рейтинги ЦБ? - Я считаю, весь проект по выдаче беззалоговых кредитов успешным. Несмотря на то что четыре банка, прежде всего МПБ, не вернули взятые кредиты, общий доход государства по этому инструменту очень значительный, хотя в условиях кризиса такая задача не ставилась. Можно было бы действовать так, как работали некоторые правительственные структуры, например, тщательно обсуждать на высоком совещании каждый выдаваемый кредит. И это было бы правильно, если бы решалась задача штучно оказать поддержку 15-20 конкретным организациям. Но у ЦБ была другая задача - оказать поддержку системе, то есть большому числу банков. Насколько я помню, поддержкой через беззалоговое кредитование воспользовалось более 200 банков. Они взяли огромное количество кредитов (многие неоднократно), а для некоторых помощью была сама возможность взять кредит. Были предложения использовать и наши собственные рейтинги, которые устанавливаются банкам нашими территориальными подразделениями. Думаю, это был бы не самый удачный вариант. Во-первых, не очень хорошо, когда одна организация принимает решение, выдает кредит, да еще устанавливает собственные рейтинги, на базе которых принимается решение. Здесь сразу возникают условия для субъективных подходов. Второй момент: наши рейтинги - это конфиденциальная информация банку, чтобы он знал, как его оценивает надзорный орган. Если эта информация станет достоянием всех, то это серьезно повлияет на бизнес банка. И третье, наши внутренние рейтинги - это надзорная оценка. Если она будет активно использоваться в других целях, то снизится ее объективность. Территориальный главк будет устанавливать эти рейтинги с оглядкой на то, что они будут влиять, в частности, на получение ресурсов. Поэтому при необходимости оказания системной поддержки, а не просто помощи отдельному банку, я бы сохранил старый подход. Что касается конкретно АМТ-банка, то сравнивать его с МПБ не очень корректно. В отличие от Межпромбанка, АМТ-банк после реструктуризации всегда платил по кредиту. У него задолженность изначально была 24 млрд руб., а когда мы отозвали лицензию - 7 млрд руб. (Почему, несмотря на оплату кредита, он был неоднократно реструктурирован, а лицензия в итоге отозвана, см. полную версию интервью.- "Ъ") - А залоги на каком-то этапе зачем потребовались, если платежеспособность не ухудшалась? -На всякий случай, лучше подстраховаться. - Теперь казахская сторона говорит, что эти активы принадлежат им… Чем вообще вызван этот конфликт с казахской стороны по АМТ-банку? Дело до судов дошло… - Это все началось, когда мы уже реструктурировали кредит. Тогда казахская сторона говорила, что контроля в банке их лишили незаконно, и предлагала нам забрать банк у нынешних собственников и вернуть им. Я не исключаю, что права казахской стороны по контролю за банком были нарушены через использование механизма разводнения акций, хотя это сложно сделать без попустительства самой казахской стороны. Но даже если это так, Банк России - не суд для разрешения корпоративных споров. Если вы считаете, что реально банк принадлежит вам, подайте в арбитражный суд, выиграйте дело, и мы, безусловно, выполнили бы решение суда. Между тем наши казахские коллеги сделать это не смогли. - Собственника можно сменить в результате санации, уменьшив капитал до рубля. Они не пытались воспользоваться этим механизмом для возврата контроля? - Была такая идея. Но для этого требовалось вложить в банк несколько миллиардов рублей, на это они не пошли, хотя и рассматривали такой вариант. - Многие с интересом наблюдали за действиями ЦБ в отношении банков, которые связывали с Матвеем Уриным. Вы считаете, надзор в этом случае все сделал правильно? - У меня в этом нет никаких сомнений. (Когда и как началась эта история, насколько неожиданной была она для Банка России, а также о том, когда впервые ЦБ столкнулся с подобной схемой вывода активов, см. полную версию интервью.- "Ъ"). - А у Соцгорбанка почему так долго не отзывали лицензию? Схема ведь была та же… Проверка началась в конце 2010 года, а лицензии банк лишился в апреле 2011-го… - Схема везде была почти одна и та же: банки покупали, частично платя реальные деньги (зачастую выведенные из банка), частично забирая активы. Чтобы закрыть дыру в активах, заключался договор с депозитарием, вроде как на покупку бумаг, существование которых подтверждалось фиктивной выпиской. В Соцгорбанке схема была такая же, но к моменту прихода проверки бумаги он якобы продал, отразив в отчетности наличную выручку от этой сделки, которую мы в итоге так и не нашли. Но на ее поиск и доказательство того, что этих денег не существует, нужно было время. - Схема, которую использовал Матвей Урин, впоследствии обнаружилась и в других банках. Почему не удалось предотвратить ее распространение? - Полностью предотвратить такого рода махинации очень сложно. Это большая и трудоемкая работа, предполагающая тесное взаимодействие между ЦБ, МВД и ФСФР, введение ответственности за фальсификацию отчетности. Кстати, насколько я знаю, так и не выяснено, кто реально сделал выписку, выдали ли ее в депозитарии или подделали непосредственно в банке. Кто конкретно занимался такими делами. Я не кровожадный, но если эти люди не будут наказаны, значит, это можно делать, и не исключено, что такого рода операции будут повторяться. На мой взгляд, выяснение обстоятельств этого дела относится к оперативно-разыскным функциям, которыми ЦБ не наделен. И правильно, у нас достаточно структур, которые обладают соответствующими полномочиями. - Насколько способно усовершенствовать надзор обсуждающееся расширение полномочий самого Банка России в части консолидированного надзора, понимания аффилированности, использования им права на мотивированное суждение? - Я бы не говорил, что ЦБ сейчас ничего не может, так как не обладает необходимыми полномочиями. У него их немало и он ими, на мой взгляд, неплохо пользуется. Но названные изменения, безусловно, актуальны. Во многих странах надзорные органы наделены соответствующими полномочиями, а понятие аффилированности не столь формально и существенно шире, чем у нас. Кроме того, оно опирается на профессиональное суждение представителей надзора. Это повышает эффективность надзора и одновременно ограничивает, например, возможности использования многих схем по фальсификации реальной ситуации. Можно с полной уверенностью говорить о том, что если бы у нас действовали рассматриваемые подходы, то "художества" МПБ были бы вряд ли возможны, во всяком случае, многие из них прямо бы противоречили установленным правилам. - А как насчет предложения о наделении частью надзорных полномочий саморегулируемых организаций в банковском секторе? - В принципе, развитие функций саморегулируемых организаций - вещь неплохая. Но к этому надо относиться взвешенно. Например, если саморегулируемые организации разрабатывают "стандарты" осуществления тех или иных операций, качества предоставляемых услуг, помогают банкам их внедрять и т. п., то это может только приветствоваться. А вот если саморегулируемые организации будут определять, например, требования по обязательным нормативам или полномочия банков в их взаимоотношениях с клиентами, то это вряд ли может приветствоваться. СРО все-таки выражают интересы своих участников, а здесь нужен баланс интересов банков, их клиентов и общества, и этого баланса очень трудно добиться без государственных структур. Это, кстати, не отвергает идею возможного участия представителей СРО в работе, например, КБН. Это тоже может способствовать нахождению баланса. Но опыт показывает, что нужно жестко решить вопросы конфиденциальности информации. Когда же говорят, что СРО могли бы проводить проверки банков и это исключило бы злоупотребления в этой сфере, то у меня вызывает это только улыбку. Я еще кое-что помню из периода, когда работал зампредом правления в Сбербанке и одна из СРО проверяла его деятельность в сфере финансовой инфраструктуры, где СРО наделены такими полномочиями. И это в Сбербанке… - Где вы намерены работать дальше? Мне вы плохо представляетесь в роли обычного пенсионера - или свободное время вам дороже? - Посмотрим, пока я не определился, но свободное время для меня очень важно. КАНДИДАТЫ В ГОСДУМУ СКРЫЛИ МИЛЛИОНЫ ЦЕНТРИЗБИРКОМ ОПУБЛИКОВАЛ НЕЗАДЕКЛАРИРОВАННЫЕ ДАННЫЕ О НЕДВИЖИМОСТИ, ДОХОДАХ И ТРАНСПОРТЕ Больше всего недостоверной информации о доходах и имуществе в Центризбирком (ЦИК) подали кандидаты в депутаты Госдумы от "Справедливой России". У них выявлено 151 нарушение. На втором месте КПРФ (120 нарушений), на третьем - "Яблоко" (98). Меньше всего нарушений оказалось у "Единой России" - 9. Такую информацию опубликовал ЦИК со ссылкой на Федеральную налоговую службу РФ. Представители партий обвиняют ЦИК в подыгрывании "Единой России", а в самой партии власти говорят, что заранее предъявляли очень серьезные требования к документам кандидатов. По данным ЦИКа, больше всего несоответствий оказалось у "Справедливой России". 134 кандидата партии не указали информацию о доходах, 15 - о недвижимости и 2 - о транспорте. Самым "скрытным" справороссом стал Алексей Душутин, умолчавший о трех жилых домах, шести земельных участках, сети газопроводов и кумысной ферме. Шесть кандидатов партии не задекларировали доходы свыше 1 млн руб.- Дмитрий Кочадзе (1,7 млн), Кирилл Прокопов (4 млн), Сергей Садовников (1,2 млн), Владимир Сметанин (более 2,7 млн), Андрей Филатов (более 11 млн) и Евгений Цыганков (более 2 млн). Второе место по нарушениям заняла КПРФ. Информацию о доходах скрыли 94 кандидата, из них 22 умолчали о недвижимости, 13 - о транспортных средствах и один об образовании. Наиболее явными нарушителями стали Владимир Горбунов, который скрыл 35 нежилых помещений (общая площадь более 2 тыс. кв. м), и Виктор Валеев, не указавший 3 земельных участка, 2 квартиры, часть жилого дома, жилое помещение и 6 строений (общая площадь свыше 300 кв. м). Три кандидата не задекларировали доходы свыше 1 млн руб.: Владимир Карпов (1,05 млн), Александр Некрасов (2,8 млн) и Василий Трофимов (более 2 млн). Третье место заняло "Яблоко" - 98 нарушителей. Информацию о доходах скрыли 74 кандидата, 18 не указали сведения о недвижимости и 6 - о транспорте. "Скрытыми" миллионерами в партии оказались Валерий Жирнов (2,1 млн руб.), Владимир Зорин (2,5 млн руб.), Константин Лазарев (1 млн руб.), Евгений Новиков (1,1 млн руб.), Александр Румянцев (4 млн), Екатерина Тимушева (около 2 млн руб.) и Дмитрий Федоринов (1,8 млн руб.). По части недвижимости злостным нарушителем стал Сергей Береснев, не указавший 5 земельных участков в городе Чусовой (более 150 кв. м), трехкомнатную квартиру и объект незавершенного строительства (280 кв. м). У "Патриотов России" неточную информацию о себе указало 89 кандидатов, в "Правом деле" - 80, а у ЛДПР - 38. Меньше всего сокрытой информации оказалось у "Единой России". Только девять единороссов не указали данные о доходах и недвижимости. К примеру, Алексей Галоганов скрыл доход в 1,9 млн руб., Ирина Караваева - 1,2 млн руб., Виктор Бамбух - 1,1 млн руб. Объяснить объем выявленных нарушений в партиях оказались не готовы. "Я ничего об этом не слышал",- заявил глава избирательного штаба "Справедливой России" Олег Михеев, однако предположил, что "Единую Россию" в отличие от других партий не очень хорошо проверяли. Лидер фракции ЛДПР в Госдуме Игорь Лебедев также оказался не в курсе информации ЦИКа и попросил "Ъ" назвать нарушителей. При этом он отметил, что даже если таковые и были, то "никакого злого умысла" у кандидатов ЛДПР не было. В КПРФ отметили, что неточности, допущенные кандидатами, очень мелкие. "Все они вынуждены подрабатывать, часто сталкиваются с техническими сложностями при подсчете общей суммы своих доходов из разных источников и могут ошибиться в триста рублей",- заявил "Ъ" глава юридической службы КПРФ Вадим Соловьев. По его словам, он "не сомневался в том, что позиция правящей партии полностью совпадает с позицией ЦИКа": "Избирательные комиссии - не общественный институт, а механизм для обеспечения необходимого результата "Единой России"". Жестче всех на обнародованные ЦИКом данные отреагировал лидер "Яблока" Сергей Митрохин. "Если мы узнаем, что кто-то действительно скрывает свои доходы или имущество, будем избавляться от таких людей, исключать их из списка,- заявил он, отметив, что минимум нарушений "Единой России" обеспечен работой огромного аппарата партии.- У других партий таких возможностей просто нет". ""Единая Россия" имеет наименьшее количество несоответствий, потому что мы начали готовиться заранее и предъявляли очень серьезные требования к кандидатам и их документам. Представители других партий могут жаловаться куда угодно, это их право, а вот обижаться они могут только на себя",- в свою очередь, заявил "Ъ" глава исполкома партии Андрей Воробьев, отметив, что в ЦИКе работают профессиональные и компетентные люди. Напомним, что сведения о доходах и имуществе кандидаты подают в ЦИК вместе с документами на регистрацию партии. За недостоверность указанной информации снять их с выборов не могут. "Это чисто формальная процедура, которая ни на что не влияет. Больше всего она рассчитана на избирателей, которые при голосовании могут обратить на это внимание. Но, как правило, на результатах выборов это существенно не отражается",- считает глава Межрегионального объединения избирателей Андрей Бузин. Дайджест газеты "Коммерсант" от 15 ноября 2011 года (часть I). 2011-11-15 08:05 "AK&M" от 15.11.2011 Дайджест газеты "Коммерсант" от 15 ноября 2011 года (часть I). ПЕТЕРБУРГ ИЗБАВЛЯЮТ ОТ ПОРЧИ И СНОСА В ГОРОДЕ НОВЫЙ СКАНДАЛ ВОКРУГ ОБЪЕКТОВ КУЛЬТУРНОГО НАСЛЕДИЯ Городской суд Санкт-Петербурга нашел крупные нарушения в градостроительной политике экс-губернатора Валентины Матвиенко. Рассмотрев иск прокуратуры, суд установил, что Смольный в 2004 году своим приказом незаконно снял с государственной охраны 38 исторических зданий, большинство из которых были снесены. Благодаря этому, например, в центре города появились элитные жилые кварталы, построенные группой ЛСР, подконтрольной сенатору от правительства Ленинградской области Андрею Молчанову. При этом главой ЛСР является бывший вице-губернатор Александр Вахмистров. Прокуратура может опротестовать аналогичные приказы, касающиеся судьбы еще около ста городских памятников. Предметом иска прокуратуры стал приказ комитета по государственному контролю, использованию и охране памятников (КГИОП) Смольного "Об уточнении состава выявленных объектов культурного наследия" от 2004 года. Перечень этих объектов был утвержден приказом экс-главы КГИОПа Никиты Явейна тремя годами ранее, когда городом руководил экс-губернатор Владимир Яковлев. Историческую недвижимость из этого списка нельзя было сносить или перестраивать до проведения историко-культурной экспертизы, на основании которой объекты должны были либо включить в реестр памятников, либо снять с охраны. Причем, согласно федеральному закону "Об охране объектов культурного наследия", принять решение о дальнейшей судьбе памятника имел право только специально уполномоченный орган. КГИОП был наделен соответствующими полномочиями правительством Санкт-Петербурга лишь в 2009 году. Тем не менее с 2004 по 2009 год (в этот период комитет возглавляла Вера Дементьева) подразделение Смольного успело издать около десяти приказов, исключив из списка выявленных объектов более сотни зданий в историческом центре города. Первым приказом в 2004 году чиновники лишили охранного статуса 38 исторических зданий. Это послужило началом масштабного сноса исторической недвижимости (двадцать зданий из оспоренного приказа уже утрачены, еще около тридцати снесены в результате аналогичных приказов, изданных позднее) и застройке освободившейся территории. Одним из крупнейших инвесторов, получившим таким образом возможность построить в центре города элитные жилые комплексы "Парадный квартал" (на месте снесенных построек комплекса казарм Преображенского полка), "Смольный парк", а также провести радикальную реконструкцию под офисный центр здания начала XIX века на Галерной улице, оказалась группа ЛСР. Группа подконтрольна сенатору от правительства Ленинградской области Андрею Молчанову. Примечательно, что в момент выхода оспоренного приказа КГИОПа это подразделение Смольного подчинялось нынешнему главе ЛСР, в тот момент "строительному" вице-губернатору Александру Вахмистрову, а строительным комитетом питерского правительства руководил бывший вице-президент ЛСР Евгений Яцышин (сейчас он также вернулся из Смольного в ЛСР). "Реализуя эти проекты, компания действовала строго в рамках закона в соответствии с полученными разрешительными документами",- заверили "Ъ" в ЛСР. Там подчеркнули, что соинвестором проекта "Парадный квартал" компания выступила в 2005 году - уже после того, как объекты были сняты с охраны (заказчиком проекта является СП "ЗАО "Петр Великий""). Реконструированный объект на Галерной, как утверждают в ЛСР, "сохранил свой исторический облик и является украшением этого места", а историческое здание на территории "Смольного парка" компания намерена "сохранить и реконструировать". Также на месте снесенных зданий из спорного списка возведен торговый комплекс финской компании Stockmann стоимостью €185 млн на углу Невского проспекта и улицы Восстания. Вопреки протестам градозащитников, он построен с превышением норм высотности и впоследствии признан властями "градостроительной ошибкой", Валентина Матвиенко подтвердила этой на одной из встреч с представителями общественности. Приказ КГИОПа еще в 2004 году попытался оспорить в суде депутат петербургского парламента Алексей Ковалев. Эксперты, входящие в совет по культурному наследию при правительстве города, установили, что семь из 38 зданий являются ценными памятниками, а еще девять к моменту проведения судебной экспертизы были уже снесены. Суд в итоге подтвердил "необоснованность" издания приказа КГИОПом, но иск депутата о его отмене отклонил. Судьи решили, что оспариваемый приказ Смольного не нарушает права господина Ковалева на доступ к культурному наследию. Оспорить такой подход депутату не удалось и в Конституционном суде. Ситуация начала меняться после того, как стало известно о досрочной отставке Валентины Матвиенко с губернаторского поста. Уже в августе прокуратура выдала КГИОПу представление об отмене приказа 2004 года, сославшись на формальное основание: комитет не имел таких полномочий. Чиновники петербургского правительства с претензиями прокуратуры не согласились, ссылаясь на право вносить любые изменения в собственные приказы. Тогда представители надзорного органа обратились в суд, который в итоге и решил, что Смольный превысил полномочия, сняв с государственной охраны 38 исторических зданий. "Действия КГИОПа были правильными, они были направлены на надлежащее исполнение положения об учете объектов, имеющих признаки культурного наследия,- прокомментировал "Ъ" решение суда высокопоставленный чиновник Смольного.- Как-то странно, что прокуратура решила оспорить приказ КГИОПа спустя семь лет. Власти Санкт-Петербурга будут обжаловать это решение в Верховном суде". Такая позиция, впрочем, несколько расходится со сделанными ранее заявлениями губернатора Георгия Полтавченко и нового главы КГИОПа Александра Макарова, пообещавших положить конец сносу памятников и не допускать "безобразий в историческом центре". Если Верховный суд подтвердит позицию прокуратуры, ведомство может оспорить и аналогичные приказы КГИОПа, изданные позднее. Они, в частности, позволили реализовать ряд пролоббированных властями масштабных инвестпроектов, в частности снести дом на Крестовском острове, где управление делами президента РФ построило жилой комплекс для судей Конституционного суда. В прокуратуре, впрочем, отказываются комментировать дальнейшие планы, подтвердив лишь факт "усиления надзора за сохранением культурного наследия". Как пояснил "Ъ" начальник отдела регулирования градостроительной деятельности Минкульта Андрей Никифоров, если спорные документы будут признаны судом незаконными, владельцам сохранившихся зданий из оспоренных списков придется заново проходить все установленные законом процедуры, в том числе историко-культурную экспертизу. Если статус памятника будет подтвержден, снести его будет нельзя. Впрочем, в случае, когда зданию грозит необратимое обрушение, его все же можно будет демонтировать, но затем обязательно воссоздать (как и в ряде случаев, когда памятник был снесен, но на его месте еще ничего не построено). Это, в частности, может нарушить планы "ВТБ-Девелопмента" во главе с сыном экс-губернатора Сергеем Матвиенко, реализующего масштабный проект "Набережная Европы" на территории бывшего Казенного винного склада. Комплекс располагающихся там построек лишен охранного статуса приказом КГИОПа 2006 года, но пока не снесен. Более оперативно компания "ВТБ-Девелопмент" реализует другой масштабный проект - "Невская ратуша" - неподалеку от Смольного: на месте снесенного благодаря приказу КГИОПа от 2006 года бывшего памятника уже строятся офисы, рядом с которыми разместится и новое здание городской администрации. "Нынешняя активность прокуратуры связана с уходом прежней команды Смольного и отсутствием указаний от новой власти,- считает лидер петербургских "яблочников" Максим Резник.- Правовая логика требует, чтобы надзорное ведомство не только добилось отмены незаконных приказов, но оценила нанесенный ущерб и привлекла к ответственности виновных чиновников". Инвесторам при наличии всех согласований ответственность не грозит. Чиновники же, согласно ст. 286 УК РФ (превышение должностных полномочий), могут быть наказаны штрафом либо лишением свободы на срок до четырех лет. Возмещения ущерба от казны Санкт-Петербурга могут потребовать и лишившиеся доступа к памятникам граждане в рамках гражданского процесса. "РУСАЛ" ВЫХОДИТ НА ГРАНЬ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ КРИЗИС ДОБРАЛСЯ ДО РЫНКА АЛЮМИНИЯ Мировая алюминиевая отрасль оказалась на пороге кризиса - по оценке ОК "РУСАЛ", при текущих ценах на металл четверть его мирового производства нерентабельна. В российской компании прогнозируют, что при сохранении цен на нынешнем уровне в первом полугодии 2012 года производство алюминия в мире может сократиться на 10-15%. Сам "РУСАЛ" уже в четвертом квартале этого года будет работать на грани рентабельности, считают аналитики, но компания выстоит, а затем цены пойдут вверх. Вчера ОК "РУСАЛ" опубликовала отчетность по международным стандартам за третий квартал и девять месяцев 2011 года. Основные финансовые показатели по итогам третьего квартала оказались хуже, чем во втором, но в целом превысили ожидания аналитиков. Так, EBITDA в отчетном квартале по отношению ко второму кварталу снизилась на 5% (до $705 млн), но оказалась на 12% выше консенсус-прогноза. Выручка "РУСАЛа" квартал к кварталу сократилась на 5% (до $3,2 млрд) на фоне падения цены на алюминий на LME на 8%, а чистая прибыль выросла на 27% (до $432 млн). Кирилл Чуйко из UBS отмечает, что $100 млн в прибыли "РУСАЛа" - положительный эффект от курсовых разниц. Результаты четвертого квартала будут хуже, предупреждает аналитик. "Если цены на алюминий останутся на текущем уровне, то в среднем их падение в четвертом квартале по отношению к третьему составит 10%, до $2151 за тонну",- подсчитал господин Чуйко. В этом случае EBITDA "РУСАЛа" в четвертом квартале снизится на 25-30%, прогнозирует эксперт. Олег Петропавловский из БКС ожидает меньшего снижения цен и EBITDA "РУСАЛа" в четвертом квартале - примерно на 8% и 20% соответственно. В презентации "РУСАЛа" к финансовой отчетности отмечается, что средняя цена алюминия на LME в третьем квартале составляла $2,4 тыс. за тонну. И уже в этом случае около 15% мирового производства алюминия было нерентабельным, говорится в презентации со ссылкой на данные консалтинговой компании Brook Hunt. Текущая цена алюминия на LME - около $2,2 тыс. за тонну, что, согласно тем же данным Brook Hunt, делает нерентабельным производство почти 30% алюминия. Заместитель гендиректора "РУСАЛа" Владислав Соловьев вчера заявил, что при текущем уровне цен нерентабельна примерно четверть мирового производства алюминия. По его словам, спад в первую очередь затронул Китай, Европу и Америку. "Если тот уровень цен, который есть, будет оставаться, то 10-15% в первом полугодии 2012 года мирового производства алюминия будет выпадать или консервироваться",- заявил топ-менеджер. Себестоимость производства тонны алюминия у самого "РУСАЛа" ниже текущих мировых цен - около $2 тыс. за тонну, следует из презентации для инвесторов. Кроме того, по подсчетам Олега Петропавловского, еще примерно $200 с тонны "РУСАЛ" платит в счет погашения процентов по кредитам. Таким образом, компания по отношению к ценам LME не получает прибыли. Но на самом деле, отмечает аналитик, "РУСАЛ" большую часть алюминия продает с премией к LME - в среднем примерно в 11%. Премия включает в себя плату за качество и региональную составляющую. По данным самого "РУСАЛа", в октябре региональная премия с тонны алюминия составляла $120 при поставках в Японию, $187 - в США и $200 - в Европу. Аналитики согласны, что в начале следующего года можно ожидать закрытия или продажи некоторых мощностей по производству алюминия, прежде всего, в Китае. "Но закроются неэффективные производства, " РУСАЛ " к ним не относится",- уточняет Кирилл Чуйко. 10-15% мирового производства составляют примерно полтора годового выпуска "РУСАЛа", и российская компания от этого выиграет, уверен Олег Петропавловский. Он отмечает, что из-за снижения производства баланс спроса и предложения нарушится, и цены в итоге пойдут вверх. В 2011 году производство и потребление алюминия в мире ожидается на одном уровне - около 46 млн тонн. В следующем году спрос если и снизится, то незначительно - на 1-2%, прогнозирует господин Петропавловский. В "РУСАЛе" также не ожидают падения объемов потребления алюминия. "Физический спрос по-прежнему стабилен, и это ключевое отличие от 2008 года",- передал "Ъ" Владислав Соловьев через пресс-службу компании. РОМАНУ АБРАМОВИЧУ ПРЕДОСТАВИЛИ ГОСЗАЩИТУ ЭКС-ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ ПРЕЗИДЕНТА АЛЕКСАНДР ВОЛОШИН ДАЛ ПОКАЗАНИЯ В ЛОНДОНЕ Вчера в Лондоне на процессе по иску Бориса Березовского к Роману Абрамовичу свидетельские показания дал Александр Волошин. Экс-глава администрации президента рассказал о том, как государство в начале 2000-х ставило под контроль ОРТ, но отказался признать, что Кремль и господин Абрамович давили на господина Березовского, пытаясь отнять его бизнес. В зале суда за процессом следит корреспондент "Ъ" АННА ЗАНИНА. Вчера в Высоком суде Лондона продолжили давать показания свидетели со стороны Романа Абрамовича. Господин Абрамович выступает ответчиком по иску Бориса Березовского, требующего от него свыше $5,5 млрд - во столько Борис Березовский оценил вынужденную, по его словам, продажу долей в "Сибнефти" и "Русале". В понедельник в суде выступил экс-глава администрации Бориса Ельцина и Владимира Путина Александр Волошин. В отличие от допроса Романа Абрамовича, послушать господина Волошина пришли в основном представители российской прессы. Главный акцент в допросе был сделан на встрече Александра Волошина в конце августа 2000 года с Борисом Березовским. Поразительным оказалось то, что господин Волошин не отрицал факта встречи. В своем иске Борис Березовский заявляет, что после репортажа на ОРТ о трагедии с подлодкой "Курск" (телеканал раскритиковал действия властей) он встретился с Александром Волошиным, который сказал, что Владимир Путин предпочитает сам управлять ОРТ и господин Березовский должен передать свои 49% акций телеканала государству. В противном случае "Березовский закончит как Гусинский", добавил господин Волошин, согласно показаниям истца. Но на заседании господин Волошин не смог вспомнить, что президент Владимир Путин публично выразил недовольство освещением гибели "Курска" на ОРТ. По словам господина Волошина, Владимир Путин считал, что Борис Березовский хочет "нажить себе политический капитал на этой трагедии", и именно поэтому на встрече господину Березовскому было сказано, чтобы тот "прекратил использовать ОРТ в своих политических интересах". - Вы дали понять Березовскому, что этот посыл исходил не только от вас, но и от Путина? - спросил адвокат Березовского Лоренс Рабиновиц. - Да,- подтвердил господин Волошин. Он добавил, что целью встречи было "проинформировать Березовского, что концерт закончен, что он больше не должен влиять на журналистов ОРТ" и что это было реализовано в ближайшее время: состоялась беседа с гендиректором ОРТ Константином Эрнстом, которого нужно было "освободить от влияния Березовского и дать ему свободу решать внутри коллектива все необходимые вопросы". Александр Волошин уточнил, что влияние Бориса Березовского на журналистов канала не было обусловлено его владением акциями ОРТ, оно было "неформальным". При этом он отрицал наличие каких-либо угроз с его стороны и со стороны Владимира Путина в адрес Бориса Березовского и настаивал на том, что никаких других механизмов влияния на господина Березовского не оказывалось, что господин Волошин назвал проявлением "излишней вежливости" к господину Березовскому. Адвокат уточнил: "Вы говорили Березовскому, что с ним произойдет, если он вас не послушается?" - "У меня не было необходимости это детально обсуждать. Он перестал туда (на ОРТ.- "Ъ") звонить... И журналисты были счастливы избавиться от этого влияния,- ответил свидетель.- Доренко не мог избавиться от этого влияния, и его передача была закрыта". Господин Волошин подтвердил свои дружеские отношения с Романом Абрамовичем и то, что он проинформировал того о ситуации с ОРТ. Но отверг все предположения Лоренса Рабиновица, что государство угрожало Борису Березовскому и требовало отдать акции телеканала. По утверждению истца, после ареста 7 декабря 2000 года его близкого друга и партнера Николая Глушкова Роман Абрамович встретился с господином Березовским на мысе Антиб, где требовал продать акции ОРТ взамен на освобождение господина Глушкова. Согласно показаниям господина Абрамовича, этой встречи не было. В суде адвокат напомнил о встрече, упомянув, что Роман Абрамович якобы действовал по просьбе Александра Волошина. Свидетель категорически отрицал это, как и факт встречи с Бадри Патаркацишвили, на которой господин Волошин якобы обещал освободить господина Глушкова: - Я никогда в жизни отдельно не встречался и не общался с господином Патаркацишвили, я видел его несколько раз в компании с Березовским. Даже не помню ни одного телефонного разговора с ним. Может, через третьих лиц он мне что-то передавал, но напрямую мы с ним не общались,- заявил Александр Волошин. На этом Лоренс Рабиновиц закончил его допрашивать. Следующим показания давал Сергей Капков, работавший в администрации Романа Абрамовича на Чукотке. Сейчас господин Капков возглавляет департамент культуры города Москвы. На вопрос адвоката истца о том, был ли господин Капков близким другом и соратником Романа Абрамовича, свидетель ответил: "Только в рамках Чукотского автономного округа". На это господин Рабиновиц привел многочисленные ссылки на прессу, где Сергей Капков именовался не иначе как "союзником Абрамовича". Сергей Капков, как и другие свидетели со стороны господина Абрамовича, подтверждал декабрьские встречи ответчика, максимально расходящиеся с тем, что утверждает Борис Березовский. - 9 декабря я встречался с Абрамовичем у него дома в Сареево,- заявил господин Капков. - Вы уверены, что не 10 декабря? - уточнил адвокат истца. - 10-го мы встретились уже в самолете, Роман поздравил меня с днем рождения и подарил мне часы,- отмел все сомнения свидетель. Позднее в перерыве Сергей Капков даже продемонстрировал эти часы "Ъ" (это оказались Breguet). После господина Капкова присягу принес еще один партнер господина Абрамовича - Евгений Швидлер. Господин Швидлер рассказал, что занимался финансовыми и организационными вопросами нефтяных компаний Романа Абрамовича, участвовал в управлении, однако не имел доли в "Сибнефти". Это, по словам Евгения Швидлера, компенсировалось тем, что господин Абрамович спонсировал его образ жизни: "Он отпуск мне оплачивал, я жил в доме, который был подарком семьи Абрамовичей". Адвокат заявил, что господин Швидлер очевидно не является независимым свидетелем, в том числе с финансовой точки зрения, с чем господин Швидлер не согласился, добавив, что "с точки зрения предпочтений того, кто может выиграть этот процесс, я, конечно, не независимый". "Это мне решать",- усмирила судья противоборствующие стороны. Свидетель отмел все предположения адвоката Лоренса Рабиновица, подкрепленные опять же ссылками на прессу, что Борис Березовский когда-либо владел долями в "Сибнефти". Вопросы адвоката перешли к структуре владения "Сибнефтью" и к взаимоотношениям господина Швидлера с сотрудниками компании, которая оказывала "Руникому" услуги по финансовым консультациям, на этом заседание суда и завершилось. Сегодня Евгений Швидлер продолжит свое выступление в качестве свидетеля. АЛЕКСАНДР ЛУЖКОВ ОСТАЛСЯ БЕЗ КРЫШИ СЫН ОПАЛЬНОГО МЭРА ПРОДАЛ РЕКЛАМНЫЙ БИЗНЕС Как выяснил "Ъ", младший сын экс-мэра Москвы Александр Лужков продал свой рекламный бизнес группе News Outdoor, контролируемой ВТБ и "Альфа-групп". В сделку вошли 497 щитов и 23 крышные установки в Москве. Ранее о продаже своего бизнеса договорилась и жена бывшего градоначальника Елена Батурина. Группа News Outdoor пополнилась новыми активами, свидетельствует ЕГРЮЛ: с 29 августа 2011 года ООО "Ньюс Аутдор" является единственным учредителем ООО "Река и солнце" и ООО "Базис-медиа". Ранее "Река и солнце" на 100% принадлежала Александру Лужкову. В "Базис-медиа" ему, по данным "СПАРК-Интерфакса" на декабрь 2009 года, принадлежало 47,5%. Связаться с бизнесменом вчера не удалось. Управляющий директор News Outdoor Максим Ткачев и бывший соучредитель "Базис-медиа" Валерий Шеховцов подтвердили, что Александр Лужков продал активы. Сделки закрылись после того, как у самого News Outdoor сменились собственники: в июле News Corp. Руперта Мёрдока продала свои 79% оператора "ВТБ Капиталу", структурам "Альфа-групп" и Питеру Герви, основателю телеканала СТС. "Река и солнце", по данным исследовательской компании "ЭСПАР-Аналитик" на сентябрь 2011 года, располагает в Москве 457 щитами 3х6 м и еще 40 конструкциями более крупного формата. Общая площадь всех рекламных поверхностей - почти 10,6 тыс. кв. м. "Базис-медиа" управляет 23 крышными установками общей площадью почти 1,6 тыс. кв. м. Возможную выручку компаний в 2010 году "ЭСПАР-Аналитик" оценивает в 201,7 млн руб. и 36,3 млн руб. соответственно, общие затраты на наружную рекламу в Москве - в 16,56 млрд руб. То есть доля "Реки и солнца" на столичном рынке равняется 1,2%, "Базис-медиа" - 0,2%. Сделка по приобретению активов Александра Лужкова "была денежной", уверяет источник, близкий к News Outdoor. Опрошенные "Ъ" участники рынка затруднились оценить возможную стоимость компаний. Как следует из опубликованного в январе реестра выданных разрешений, у большинства конструкций "Реки и солнца" и "Базис-медиа" действующие договоры на эксплуатацию заканчиваются в марте-августе 2012 года. После этого по закону "О рекламе" места под эти конструкции должны быть разыграны на торгах. По мнению одного из собеседников "Ъ", если бы не угроза торгов, обе компании стоили бы "явно больше $20 млн". Компании Александра Лужкова редко привлекали к себе внимание. Лишь в 2005 году резонанс получила передача "Реке и солнцу" мест на установку 274 рекламных конструкций на МКАД и развязках Третьего транспортного кольца. Руководство столичного комитета рекламы изначально обещало разыграть эти места на торгах, но потом отдало их без тендера. Свои действия чиновники объясняли тем, что в соответствии с подписанным еще в 2001 году соглашением эти места были зарезервированы за структурами News Outdoor, а "Река и солнце" находилась под управлением этого оператора. News Outdoor осуществляла продажи и всю техническую поддержку рекламоносителям, получая за это половину прибыли, считает собеседник "Ъ" на рынке. Продажами "Базис-медиа" занимался оператор "наружки" "ВЕРА-Олимп", третий по величине после News Outdoor и Gallery. У Александра Лужкова, возможно, еще остаются активы в рекламе (см. справку). Как утверждает "СПАРК-Интерфакс", вместе с Валерием Шеховцовым он по-прежнему выступает учредителем ООО "Нью Комьюникейшенс Групп" и ООО "Арбитрум либерум". Но, по данным ЕГРЮЛ, господин Лужков уже не является совладельцем первой компании. А "Арбитрум либерум", по словам господина Шеховцова, "активную деятельность сейчас не ведет". Спустя примерно год после отставки Юрий Лужков дал несколько резонансных интервью: в частности, он рассказал, что в городе проходил "бешеный распил" собственности и его отставка могла быть инициирована участвующими в этом процессе структурами. "Известиям" он сообщил, что может стать политзаключенным, но будет защищать свою честь, которая "находится под обстрелом и под преследованием власти". При этом своей жене Елене Батуриной он запретил возвращаться из Австрии в Россию, "потому что нет никаких гарантий того, что она сможет вернуться обратно к детям", заявил господин Лужков в интервью "Московскому комсомольцу". Госпожа Батурина уже договорилась продать девелоперский бизнес "Интеко" Микаилу Шишханову и Сбербанку за $1,2 млрд (см. "Ъ" от 7 сентября). Ее цементные активы ("Атакайцемент" и Верхнебаканский цементный завод общей мощностью 600 тыс. тонн в год) достанутся структурам Льва Кветного (см. "Ъ" от 4 июля). Сегодня Юрия Лужкова ждут в следственном департаменте МВД для дачи свидетельских показаний по уголовному делу о мошенничестве с бюджетными средствами: в 2009 году Банк Москвы выделил малоизвестной компании "Премьер Эстейт" кредит 12,7 млрд руб. для строительства элитного жилья, но деньги, по версии следствия, оказались на счетах госпожи Батуриной. РОССИЙСКИЙ АВТОРЫНОК ЖДЕТ ПЕРЕГРУЗКИ В РЕЗУЛЬТАТЕ СНИЖЕНИЯ ПОШЛИН ПРИ ВСТУПЛЕНИИ СТРАНЫ В ВТО Обнародованные вчера новые условия импорта в Россию новых и подержанных автомобилей в рамках ВТО вряд ли окажут существенное влияние на рынок легковых машин - задуматься об отказе от производства в стране могут только японские Honda и Mazda. Зато российские производители грузовиков, пошлины на которые упадут резко и быстро, ждут "катастрофы" в результате резкого роста импорта подержанных и китайских автомобилей. Вчера глава российской делегации на переговорах по присоединению к ВТО Максим Медведков подтвердил информацию "Ъ" от 10 ноября о динамике пошлин на автомобили, после того как Россия войдет в организацию. Пошлины уменьшатся с 30% до 25% с момента присоединения, в течение трех лет останутся на этом уровне, а потом будут снижаться примерно по 2,5% в год до уровня 15% через семь лет. На подержанные автомобили с момента присоединения к ВТО будет установлена пошлина 25% "с разными специфическими ставками". Она не будет меняться пять лет, а затем в течение двух лет будет снижена до 20%. На автомобили старше семи лет пошлина останется неизменной, то есть составит €2,5-5,8 за 1 куб. см двигателя. При этом пошлины на грузовые автомобили будут резко снижены сразу же после вступления России в ВТО, рассказали "Ъ" несколько источников на авторынке. По их данным, на новые самосвалы массой от 20 тонн пошлина составит 10% вместо нынешних 25%, а через три года опустится до 5%. На подержанные самосвалы возрастом от трех до пяти лет пошлина в размере 30% понизится до 15%, а через три года - до 10%, при этом дополнительная ставка €2,2 за 1 куб. см двигателя будет отменена. Пошлина €4,4 за 1 куб. см для самосвалов возрастом от пяти до семи лет тоже будет заменена ставкой в размере 15%, которая через три года упадет до 10%. "Большое удивление вызывает то, что резко упадет и пошлина на самые старые самосвалы старше семи лет, сейчас она составляет €4,5, но сразу же после вступления в ВТО станет всего €1",- подчеркнул собеседник "Ъ". Упадут и пошлины на седельные тягачи, продажи которых после кризиса растут быстрее всего (на 168% за полгода). Источники "Ъ" рассказывают, что после вступления в ВТО пошлины на новые тягачи составят 15% против нынешних 25%, а через три года - до 10%. На технику возрастом от трех до пяти лет пошлины снизятся с 30% до 15%, а через четыре года - до 10%. Пошлина на седельные тягачи старше семи лет, которая сейчас составляет €2,2 на 1 куб. см двигателя, сразу опустится до €1. "Скорее всего, снижение таможенных пошлин на легковые автомобили не вызовет резкого роста их импорта - в Россию в основном ввозятся машины средней стоимостью около $21 тыс., но наибольшим спросом пользуются автомобили более бюджетного сегмента, которые стоят в среднем $18 тыс. и будут собираться в России",- считает Михаил Пак из ИК "Атон". По данным Федеральной таможенной службы (ФТС), за девять месяцев этого года в Россию было импортировано 694 тыс. машин на $13 млрд. По оценкам консалтингового агентства PricewaterhouseCoopers, речь идет о 605 тыс. машин на $20,6 млрд. "Снижение пошлин может оказать воздействие в первую очередь на планы японских производителей, таких как Honda и Mazda, которые собирались запустить свои производства на Дальнем Востоке (впрочем, планы Honda до сих пор официально не подтверждены.- "Ъ"),- считает Иван Бончев из Ernst & Young.- Возможно, они переориентируются на импорт, поскольку объемы планируемых производств невелики, и на окупаемость они выйдут как раз через семь лет, когда пошлина составит 17%". Зато российские производители грузовиков ждут "катастрофы", поскольку "рынок будет полностью открыт для импорта подержанной и дешевой китайской техники". "К тому же по новым нормам все грузовики возрастом до трех лет вне зависимости от пробега попадают в категорию новых",- добавляет один из собеседников "Ъ". Другой источник "Ъ" уточняет, что договоренности об уровне пошлин были достигнуты еще в 2003-2004 годах, но "почти никто в отрасли не знал о них, информация, какая реально будет ситуация, появилась лишь в начале года, когда ничего поделать было уже нельзя". По данным Минпромторга, в январе-августе в Россию было ввезено около 25 тыс. грузовиков, из них около 90% пришлось на седельные тягачи. "Импорт грузовиков массой 14-40 т по итогам этого года может составить около 30 тыс. машин, через пять лет с учетом снижения пошлин он может вырасти до 50 тыс. машин,- считает Михаил Пак.- Но производители, которые построили уже свои заводы в России, вряд ли будут полностью переориентироваться на импорт, поскольку в стране слабо развито обслуживание иностранных грузовиков, и производителям логичнее развивать производство здесь, параллельно вкладываясь в дистрибуторскую сеть и сервисные центры". С этим согласен коммерческий директор российского представительства Scania Андрей Чурсин, который уверен, что, несмотря на снижение пошлин, "логистически удобно производить грузовики в России", поскольку объемы продаж в стране будут быстро расти на фоне высокого износа парка. Дайджест газеты "Московские новости" от 15 ноября 2011 года. 2011-11-15 08:05 "AK&M" от 15.11.2011 Дайджест газеты "Московские новости" от 15 ноября 2011 года. ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ ЕВРОПЫ ПОСЛЕ ВСТУПЛЕНИЯ В ВТО РОССИЯ ВОЗЬМЕТ НА СЕБЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА В ТОРГОВЛЕ С ЕС Одновременно с вступлением в ВТО Россия возьмет на себя дополнительные обязательства в торговле с Евросоюзом. Как следует из опубликованного в понедельник распоряжения правительства, в случаях введения новых экспортных пошлин или повышения существующих, Россия обязана будет проконсультироваться с ЕС минимум за два месяца до применения этих мер. В списке - 600 товарных позиций, которые не регулируются нормами ВТО. Чиновники заверяют, что речь не идет о чрезмерных уступках. Выясняются все новые подробности условия вступления России в ВТО. Так вчера глава российской делегации на переговорах Максим Медведков рассказал про снижение ряда экспортных пошлин, о которых Россия договорилась с ВТО. Пошлины на никель будут за 4 года сокращены с 5% до нуля, а на медь - с 10% до нуля. А главное - после вступления Россия потеряет право менять формулы, по которым вычисляются важнейшие для российского бюджета экспортные пошлины на нефть и газ. Сами ставки, при этом, по-прежнему смогут меняться в зависимости от рыночной конъюнктуры. При вступлении в ВТО Россия взяла на себя обязательства снизить или отменить экспортные пошлины по 700 товарным позициям из 11 тысяч. Теоретически, в отношении остальных товаров правительство может вводить любые ставки. На самом деле, это не так. Вчера стало известно, что 3 ноября правительство своим распоряжением одобрило соглашение между Россией и ЕС, которое распространяется на экспортные пошлины примерно на 600 сырьевых товаров. Обязательств в рамках ВТО по ним у России нет, однако Москва обещает в случае введения или повышения экспортных пошлин на эти товары проводить консультации с Брюсселем - минимум за два месяца до введения новых ставок. Примечательно, что документ был подписан на следующий день после завершения переговоров с Грузией, когда было снято последнее препятствие на пути России в ВТО. Вступит в силу соглашение одновременно с формальным принятием России в члены всемирного торгового клуба. В "список ЕС" попали товары, доля России в мировом производстве или экспорте которых превышает 10%. Это, например, зерно, целлюлоза, бумага, ряд цветных металлов и сплавов на их основе, золото, драгоценные камни. Представители отраслей, которых касаются новые правила, идею проводить консультации поддержали. Для бизнеса планы правительства по введению экспортных пошлин, как правило, означают рост цен на их товар и угрозу потери экспортных рынков. РЕФОРМЫ ВОПРЕКИ ЕБРР ОЦЕНИЛ ХОД ПРЕОБРАЗОВАНИЙ В РОССИИ И ДРУГИХ СТРАНАХ С ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКОЙ ЕБРР отнес Россию, Турцию и Казахстан к числу лидеров в СНГ и Восточной Европе по темпам проведения рыночных реформ. России удалось повысить качество регулирования в инфраструктуре и на фондовом рынке, слабым местом остается энергетика. Между тем настроения россиян преобразованиям не способствуют: доверие к демократии и рыночным институтам остается низким даже по меркам постсоветских стран. Сегодня Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) публикует очередной доклад о ходе рыночных преобразований в странах СНГ и Восточной Европы - Transition Report-2011 (есть в распоряжении "МН"). Авторы доклада сделали акцент на том, как кризис 2008 года повлиял на изменение законодательства стран региона. В ЕБРР отдельно оценивают качество институтов в разных секторах экономики, выставляя отметки от "1" до "4+". России в этом году были повышены оценки в секторе инфраструктуры - возросло участие частных компаний в строительстве автодорог и в железнодорожной отрасли. Это связано со строительством трассы Москва-Санкт-Петербург и участков федеральной трассы "Дон" на условиях концессии. Самую высокую из своих оценок Россия получила за качество регулирования фондового рынка - "4-", столько же у Польши и у Турции. А вот "двойку" заработала за энергетику - в ЕБРР, например, недовольны ограничениями на инвестиции в добычу природных ресурсов. В области регулирования Россия преуспела в защите конкуренции - в ЕБРР отметили заслуги ФАС в 2010 году. Но высоко эти усилия не оценили - на "3-". У Казахстана, который называют основным конкурентом России в создающемся едином экономическом пространстве, оценки пока ниже российских. Отстает Казахстан, например, по уровню развития телекоммуникаций, фондовых рынков и регулированию добычи природных ресурсов, зато обгоняет по более либеральным нормам в секторе недвижимости. Помимо действий государства в докладе оцениваются и настроения граждан стран с переходной экономикой. Общая тенденция последних пяти лет - снижение поддержки демократии. Кризис лишь усилил эти тенденции. Граждане, уровень жизни которых снизился, выражают все меньшую поддержку рыночной системе, которую считают ответственной за кризис. Если в среднем в Европе идею демократии поддерживают около 75% опрошенных, то, например, в Эстонии около 55% (в 2006 году больше 60%), а в Латвии меньше 40% (в 2006 году - около 55%). Идею "свободного рынка" в среднем поддерживает около 45% населения Европы - в Сербии, например, доля сторонников идеи снизилась с почти 40 до 30%. В России после кризиса поддержка демократии даже увеличилась на 2-3%, но осталась низкой даже по меркам стран с переходной экономикой - меньше 40%. К рынку россияне относятся еще хуже - эту идею стабильно поддерживает 30% респондентов. АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ ПОТОК АЛЕКСЕЙ МИЛЛЕР ДЕМОНСТРИРОВАЛ НА ГАВАЯХ НОВЫЙ ВЕКТОР ЭНЕРГОПОЛИТИКИ РОССИИ Напряженность в газовых отношениях России и Европы заставляет Москву активизировать поиск возможностей для диверсификации экспорта за счет поставок в Азию. Чтобы показать приверженность новому вектору внешней энергополитики страны, президент Дмитрий Медведев взял на очередной саммит АТЭС председателя правления "Газпрома" Алексея Миллера, а тот пообещал в кулуарах удовлетворить растущий спрос азиатского региона. В отличие от главы "Русала" Олега Дерипаски или председателя совета директоров группы "Сумма" Зиявутдина Магомедова, Алексей Миллер не входит в Деловой консультативный совет при АТЭС. Однако, как сообщила пресс-служба "Газпрома", глава концерна принял участие во встречах президента России с лидерами Вьетнама и Индонезии, а также премьер-министрами Малайзии и Японии. Беседы состоялись в рамках саммита организации Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества в Гонолулу на Гаваях (США). "Газпром" имеет твердые планы на долгосрочное сотрудничество со странами данного региона, а реализация Восточной газовой программы создает необходимые для этого экспортные мощности", - сообщил журналистам Алексей Миллер, отметив, что потребление горючих полезных ископаемых в странах АТЭС к 2030 году вырастет на 80%. По его словам, "Газпром" готовится удовлетворить растущий спрос в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Без подготовки действительно не обойтись. Инфраструктура для добычи и экспорта газа с Дальнего Востока недостаточно развита. "Газпром" вообще не ведет самостоятельной добычи газа в регионе. Поставки на внутренний рынок осуществляются за счет ресурсов в "Сахалин-1" и "Сахалин-2" (реализуются на основе соглашений о разделе продукции), а экспорт - в виде сжиженного природного газа с "Сахалин-2". Тем не менее, в российской колоде Восток - единственный козырь, который должен подтолкнуть Европу к пересмотру своего отношения к импорту российского газа. Переговоры с потенциальными партнерами-потребителями идут тяжело, что тормозит процесс инвестирования в новые проекты по добыче. "Газпром", правда, по поручению государства построил газопровод Сахалин-Хабаровск-Владивосток стоимостью 487 млрд руб., который может стать базой для поставок трубопроводного газа на Корейский полуостров и в Китай, а также доставки сырья на СПГ-завод в Приморском крае. Но от этого переговорный процесс с покупателями не станет проще. Для поставок газа в Корею нужно остановить ядерную программу КНДР и помирить Пхеньян не только с Сеулом, но и с западным миром в целом. Обсуждение поставок с Дальнего Востока на самый быстрорастущий рынок - в Китай российская сторона намеренно тормозит, так как пытается продать Пекину в первую очередь газ из Западной Сибири, предлагая поставлять сырья по трубопроводу "Алтай". "Первоочередным приоритетом создания нашего восточного экспортного коридора является производство СПГ, потребителем которого станут страны АТЭС", -- заявил в кулуарах саммита Алексей Миллер. Во-первых, Россия пытается привязать Китай к европейским принципам ценообразования на газ, поскольку западносибирский газ традиционно экспортируется на рынки Европы. Во-вторых - наглядно показать Брюсселю, что часть предназначенных ей ресурсов уйдет в китайском направлении. МОТОРНАЯ ЗАВИСИМОСТЬ РОССИЙСКИЕ ВЕРТОЛЕТЫ ЕЩЕУ ПЯТЬ ЛЕТ БУДУТ ЛЕТАТЬ НА УКРАИНСКИХ ДВИГАТЕЛЯХ Холдинг "Вертолеты России" заключил пятилетний контракт на поставки вертолетных двигателей с Украины стоимостью $1,2 млрд. Вместе с тем, российские вертолетостроители не оставляют надежд перенести производство моторов на свою территорию, чтобы больше не зависеть в этом чувствительном вопросе от братской республики. Контракт "Вертолетов России" с украинской компанией "Мотор Сич" подписан на проходящем сейчас международном авиационном салоне в Дубае. Так сложилось, что все сборочные вертолетные заводы бывшего СССР находятся в России, а крупнейший поставщик двигателей для них после распада Союза остался на Украине. Нельзя сказать, что эта ситуация вполне устраивает руководителей российского государства и авиапрома. В течение многих лет рассматриваются разные варианты организации собственного производства моторов. В июне гендиректор ОАО "Вертолеты России" Дмитрий Петров подписал с гендиректором ОАО "УК "Объединенная двигателестроительная корпорация" Андреем Реусом рамочное соглашение на поставку двигателей для вертолетов фирм "Миль" и "Камов" сроком на 10 лет. Речь в нем идет о том, что производством двигателей ТВ3-117 и ВК-2500 (самая современная модель семейства) займется расположенное в Санкт-Петербурге ОАО "Климов". Вместе с тем, объем контракта, заключенного с "Мотор Сич", свидетельствует, что доля украинского поставщика в обеспечении отрасли двигателями останется критически важной, как минимум, еще в течение пятилетки. Достаточно сравнить масштаб ожидаемых оттуда поставок с объемом производства "Вертолетов России".. В целом портфель заказов на российские вертолеты различных модификаций достигает сейчас тысячи единиц, сказал Пшеничный. Каждый вертолет среднего и тяжелого класса (как Ми-8/17 или Ми-24/28) оснащается двумя моторами ТВ3-117. "В связи с тем, что приоритет в развитии российского авиастроения отдан сейчас гражданской авиации, "Объединенная авиастроительная корпорация" (ОАК) и правительство России концентрируют усилия на проектах SSJ-100 и МС-21. Учитывая ограничения в возможностях финансирования, логично предположить, что сроки по претворению в жизнь программы "преодоления зависимости" от вертолетных двигателей производства "Мотор Сич" были сдвинуты", - считает аналитик "Инвесткафе" Кирилл Маркин. Однако, озвученные на авиасалоне МАКС-2011 планы по формированию в России международного авиастроительного центра не стоит списывать со счетов. УРОЖАЙ В ТУПИКЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ НЕ СПРАВЛЯЮТСЯ С ХЛЕБНЫМ ЭКСПОРТОМ Льготные железнодорожные тарифы на вывоз сибирского зерна на экспорт не помогли справиться с богатым урожаем. Теперь из-за дефицита вагонов под угрозой оказался вывоз хлеба из других регионов. Вчера на совещании в Белом доме первый вице-премьер Виктор Зубков пытался вручную управлять вагонным парком страны. Железнодорожные тарифы с 50-процентной скидкой были введены правительством в этом году для регионов Сибирского федерального округа и Курганской области, чтобы вывезти на экспорт часть небывалого для этих мест урожая. Зерно там просто негде размещать - не хватает элеваторов, а кроме того, если его срочно не продать, то производители останутся без денег. Однако из-за аврала эффективность использования вагонного парка только снизилась. По данным замминистра транспорта Андрея Недосекова, в сентябре средняя продолжительность простоя составляла 7-10 суток, а потери провозной мощности были около 500 тыс. тонн, а в октябре время простоя увеличилось до 12 дней, из-за чего не удалось перевезти до 700 тыс. тонн зерна. Как ранее признавал президент РЖД Владимир Якунин, компания не удовлетворяет 13% заявок на перевозки зерна. На вчерашнем совещании выяснилось, что доля таких заявок выросла вдвое. Собравшиеся в правительстве чиновники назвали Зубкову несколько причин дефицита вагонов. Самая неожиданная - выходные дни. Действительно, в выходные и праздничные дни погрузка падала в два раза Проблема в том, что независимо от переброски вагонов и графика выходных железная дорога в принципе не может справиться с запросами аграриев. Объем заявок грузоотправителей составляет до 2,7 млн тонн зерна в месяц, а мощности вагонного парка, по данным Минтранса, рассчитаны на перевозку 1,3-1,4 млн тонн. Как выразился Недосеков, "есть факты задвоения заявок, отказов от ранее поданных". Есть подозрение, что грузоотправители делают заявки на вагоны с запасом, предположил Зубков. Из-за аврала на экспортных направлениях оказались ущемлены интересы сельхозпроизводителей в других регионах. Зубков рекомендовал региональным чиновникам поплотнее поработать с Федеральной службой по тарифам (ФСТ). Но ответ от тарифного органа поступил тут же. Замглавы службы Тамара Стебунова посоветовала тюменцам направлять зерно не за границу, а на Дальний Восток, где возник дефицит этого сырья на комбикормовых заводах. "После того как ввели скидки, все стараются вывезти зерно на экспорт", - объяснил причину Недосеков. "РУССНЕФТЬ-2" МИХАИЛ ГУЦЕРИЕВ СТРОИТ НОВУЮ НЕФТЯНУЮ КОМПАНИЮ Как стало известно "Московским новостям", глава "Русснефти" Михаил Гуцериев пополнил свои нефтяные активы. Он купил у "En+ Group", входящей в холдинговую компанию "Базовый элемент", принадлежащую Олегу Дерипаске, нефтедобывающую компанию "Самараинвестнефть". Эксперты не исключают, что Гуцериев занялся созданием новой нефтяной компании в России. Как сообщили "Московским новостям" в "En+ Group", "Самараинвестнефть" продана, но отказались сообщить подробности. Аналитики оценили проданный актив в $150 млн. Согласно данным системы СПАРК, в конце сентября "Самараинвестнефть" действительно сменила владельцев. Как рассказал источник "МН", близкий к сделке, покупатели действовали в интересах главы "Русснефти" Михаила Гуцериева. При этом, по словам собеседника "МН", "Самараинвестнефть" приобретается не на баланс "Русснефти". И это не первый актив, который Гуцериев покупает не на "Русснефть", сообщил источник "МН", отказавшись сообщить подробности. Вице-президент НК "Русснефть" Эдуард Саркисов подтвердил "МН", что за последний год компания не совершала никаких приобретений. Сейчас на "Русснефти" и так огромная долговая нагрузка - порядка $5,5 млрд. С такими долгами сама "Русснефть" сильно потеряла в цене. Когда в 2010 году планировалось слияние "Русснефти", на тот момент полностью принадлежащей Гуцериеву, и "Башнефти", владельцем которой является АФК "Система", бизнесмену пришлось продать "Системе" 49% компании всего за $20 млн. Сейчас проект слияния "Русснефти" с "Башнефтью" заморожен. А Гуцериев лишился контроля над компанией - по 49% акций "Русснефти" принадлежит компаниям Гуцериева и АФК "Система", еще 2% находится у Сбербанка. При этом согласно стратегии компании в течение семи лет "Русснефть" намерена увеличить объем добычи на 38,2% до 19 млн тонн в год. Однако, для того чтобы наращивать объем такими темпами, компании необходимо приобретать нефтедобывающие активы.. Именно высокая долговая нагрузка "Русснефти" является причиной того, что новые нефтедобывающией активы покупаются не на нее, отмечают аналитики. "Гуцериев по натуре нефтяник, и нефтяник успешный, привыкший создавать с нуля и затем наращивать бизнес. В данном случае, возможно, он хочет иметь такой бизнес, созданный с чистого листа, не обремененный долгами. Свой бизнес" говорит Валерий Нестеров, аналитик компании "Тройка Диалог" АНТИГРИППОЗНЫЕ ВОЙНЫ ПЕРВЫЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ "АНТИГРИППИНА" МОЖЕТ ЛИШИТЬСЯ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫХ ПРАВ НА ВЛАДЕНИЕ ТОВАРНЫМ ЗНАКОМ ФАС России считает, что приобретение и использование исключительных прав на словесный товарный знак "Антигриппин" компанией "Натур Продукт Интернэшнл" недобросовестно по отношению к конкурентам. Решение антимонопольщиков позволит другим участникам фармрынка беспрепятственно регистрировать и использовать слово "Антигриппин" в названиях своей продукции. Решение Федеральной антимонопольной службы (ФАС) по делу ЗАО "Натур Продукт Интернэшнл" (входит в Natur produkt) было опубликовано на сайте службы в понедельник. В нем комиссия ведомства признает действия компании-производителя лекарства "Антигриппин" недобросовестной конкуренцией. Расследование ФАС велось по заявлению "НПО "Антивирал", производящего "Антигриппин-Максимум", которое оспаривает эксклюзивные права "Натур Продукта" на использование товарного знака "Антигриппин". Директор по маркетингу "Натур Продукт Интернэшнл" Елена Мельникова говорит, что, по мнению юристов компании, расследование ФАС велось с процессуальными нарушениями, а итоговое решение предвзято, и компания планирует оспаривать его в арбитражном суде. Однако, если "Натур Продукт" проиграет, по решению антимонопольщиков Роспатент может лишить компанию исключительных прав на владение товарным знаком. Как объяснил начальник управления контроля рекламы и недобросовестной конкуренции ФАС Николай Карташов, заявитель, которым выступает "Антивирал", имеет право обратиться с этим решением в Роспатент. Как сообщила "МН" Инна Маклакова, сотрудник отдела по связям с общественностью группы компаний "Протек", в состав которой входит НПО "Антивирал", на основании решения ФАС Роспатент должен признать недействительным предоставление правовой охраны товарного знака "Натур Продукт Интернэшнл". КЕПКА ПРОТИВ ШАПКИ МОНОМАХА ЮРИЙ ЛУЖКОВ ГОТОВ СУДИТЬСЯ С ГЛАВОЙ ПРЕЗИДЕНТСКОЙ АДМИНИСТРАЦИИ 15 ноября утром бывший градоначальник Москвы Юрий Лужков прибудет на допрос в следственный департамент МВД в Газетном переулке. Лужков проходит свидетелем по уголовному делу о многомиллиардном хищении бюджетных денег из Банка Москвы, в котором оказалась замешана его супруга Елена Батурина. "Мне нечего скрывать!" - утверждает экс-мэр, а его адвокат Генри Резник назвал вчера идиотскими предположения о том, что его подзащитный может превратиться из свидетеля в обвиняемого. Эту уверенность Лужкова подтверждает и намерение добиться компенсации за якобы причиненный моральный вред высказыванием руководителя администрации президента РФ Сергея Нарышкина. "Лужков был отправлен в отставку из-за крайне неэффективного управления городом и запредельного уровня коррупции в Москве", - заявил Нарышкин в конце октября. Рассмотрение иска экс-мэра к руководителю президентской администрации о защите чести и достоинства назначено Пресненским райсудом столицы на 28 ноября. Лужков станет первым среди бывших и действующих глав регионов, который осмелился судиться с главой администрации президента. Правда, экс-мэр ограничивается только требованием компенсации морального вреда и не требует привлечь оппонента к уголовной ответственности за клевету. Она инкриминируется, согласно УК, в случаях, когда человека публично обвиняют в совершении преступлений. Если при этом используются СМИ или распространенные сведения касались тяжких и особо тяжких преступлений, то наказание может быть вплоть до лишения свободы сроком до трех лет. "Запредельный уровень коррупции", с одной стороны, едва ли не самое тяжкое обвинение, которое может услышать в свой адрес чиновник. С другой - УК не оперирует понятием "коррупция". Преступления такого сорта именуются "взятками" или "превышением и злоупотреблением должностными полномочиями". Моральные страдания, которые Лужков претерпел от высказывания главы кремлевской администрации, сам истец оценил в миллион рублей. "Иск необоснованный и бесперспективный", - заявил вчера в суде представитель ответчика Тимур Ганчин. Если иск Лужкова считать перспективным и обоснованным, тогда и у Нарышкина, и у нынешнего мэра Сергея Собянина могут появиться перспективы подать к лишенному доверия чиновнику встречный иск. Как раз накануне заявления Нарышкина сам Лужков сделал резкое заявление телеканалу "Дождь": "Сейчас мы видим просто бешеный распил собственности города. Конечно, Москва для этих людей, которые уже многое распилили в России, была лакомым таким объектом, и это в дополнение к таким политическим неудовлетворенностям, которые испытывал наш президент по отношению к мэру Москвы, это все могло усилить решение президента к тому, чтобы меня отправить в отставку". Фондовые индексы США 14.11.2011 закрылись падением в среднем на 0.76%. 2011-11-15 08:05 "AK&M" от 14.11.2011 Индексы США, 14.11.2011, закрытие Индекс Dow Jones Industrial: 12079.00 (-74.70; -0.61%) Индекс NASDAQ: 2657.22 (-21.53; -0.80%) S&P 500 INDEX 1251.78 (-12.07; -0.96%) Чистая прибыль ГМК за 9 месяцев снизилась на 10% до 102.499 млрд руб. 2011-11-15 08:05 "AK&M" от 15.11.2011 Чистая прибыль ОАО "ГМК "Норильский никель" по РСБУ за 9 месяцев 2011 года сократилась на 10% до 102.499 млрд руб. со 114.159 млрд руб. за аналогичный период 2010 года. Об этом говорится в отчете компании. Выручка увеличилась на 11.5% до 239.075 млрд руб. с 214.371 млрд руб., валовая прибыль - на 10.8% до 166.579 млрд руб. со 150.350 млрд руб., прибыль до налогообложения сократилась на 10% до 127.831 млрд руб. со 142.486 млрд руб. "Снижение прибыли является результатом операций не связанных с основной деятельностью (операции с ценными бумагам) при росте прибыли от продаж (+11%). Коэффициент чистой прибыльности компании за 9 месяцев 2011 года снизился и составил 42.87%, по сравнению с тем же периодом 2010 года (-19.5%) в результате роста выручки от реализации (+11.5%) по сравнению со снижением чистой прибыли (-10.2%). Значения показателей рентабельности активов и рентабельности собственного капитала за 9 месяцев 2011 года снизились по сравнению с аналогичным периодом 2010 года. Это связано со снижением чистой прибыли (-10.2%) по сравнению с ростом капитала (+12.1%) и ростом активов (+5.1%), используемых для расчета вышеуказанных коэффициентов", - отмечается в сообщении ГМК. Значения оборачиваемости капитала за 9 месяцев 2011 года выросло по сравнению с аналогичным периодом 2010 года на +9.9%, что связано с опережающим ростом выручки от реализации (+11.5%) по сравнению с ростом балансовой стоимости активов за минусом краткосрочных обязательств (+1.5%). Рентабельность продукции по результатам деятельности за 9 месяцев 2011 года остается высокой (64.42%), что свидетельствует о высоком внутреннем производственном потенциале эмитента. Также это свидетельствует о том, что основные факторы риска являются внешними и связаны с изменением мировых цен на металлы, курсом валют и рыночных котировок ценных бумаг. ГМК "Норильский никель" (ИНН 8401005730) представляет собой крупнейшую в России диверсифицированную горно-металлургическую компанию, являющуюся крупнейшим в мире производителем никеля и палладия и одним из крупнейших в мире производителей платины, родия, меди и кобальта. Помимо этого компания выпускает большое количество сопутствующих металлов, включая золото, серебро, теллур, селен, иридий и рутений. Производственные подразделения группы ГМК "Норильский никель" расположены в Норильском промышленном районе и на Кольском полуострове, а также в Финляндии, США, Австралии, Ботсване и ЮАР. Уставный капитал ГМК состоит из 190627747 обыкновенных именных акции номинальной стоимостью 1 рубль каждая. По данным ИПС "ДатаКапитал", чистая прибыль ОАО "ГМК "Норильский никель" по РСБУ в I полугодии 2011 года сократилась на 9.7% до 62.503 млрд руб. с 69.216 млрд руб. за аналогичный период 2010 года. Выручка увеличилась на 13.9% до 148.701 млрд руб. со 130.579 млрд руб., валовая прибыль - на 15.8% до 105.578 млрд руб. с 91.141 млрд руб., прибыль до налогообложения сократилась на 16.2% до 72.316 млрд руб. с 86.322 млрд руб., прибыль от продаж выросла на 16% до 96.973 млрд руб. с 83.499 млрд руб. Чистая прибыль ГМК "Норильский никель" по МСФО в I полугодии 2011 года сократилась на 22% до $1.818 млрд с $2.345 млрд за аналогичный период 2010 года. Сокращение прибыли ГМК связывает с убытком от прекращаемой деятельности в I полугодии 2011 года в связи с выбытием доли Норникеля в ОГК-3 на $560 млн. Выручка увеличилась на 24% до $7.335 млрд с $5.904 млрд, валовая прибыль - на 25% до $4.217 млрд $3.383 млрд, прибыль от операционной деятельности - на 16% до $3.384 млрд с $2.905 млрд, прибыль до налогообложения - на 6% до $3.128 млрд с $2.944 млрд. Прибыль за год от продолжающихся операций выросла на 2% до $2.378 млрд с $2.329 млрд. На незначительное увеличение данного вида прибыли повлияло списание отрицательных курсовых разниц в сумме $227 млн при росте прибыли от операционной деятельности на $479 млн (или на 16%). В I полугодии 2011 года выручка от реализации металлов увеличилась по сравнению с аналогичным периодом 2010 года на 24% и составила $6.956 млн. В отчетный период выручка от реализации цветных металлов (никель и медь) увеличилась на $867 млн (или 20%) и составила $5.180 млрд. По драгоценным металлам (платина, палладий и золото) выручка увеличилась на $485 млн (или 38%) и составила $1.776 млрд. Чистая прибыль Газпрома по РСБУ за 9 месяцев выросла на 71.4%. 2011-11-15 08:05 "AK&M" от 15.11.2011 Чистая прибыль ОАО "Газпром" по РСБУ за 9 месяцев 2011 года выросла на 71.4% до 552.8 млрд руб. с 322.512 млрд руб. годом ранее. Об этом говорится в отчете компании. Выручка увеличилась на 27.4% до 2.534 трлн руб. с 1.989 трлн руб., валовая прибыль - на 31.3% до 1.436 трлн руб. с 1.094 трлн руб., прибыль от продаж - на 54.5% до 815.394 млрд руб. с 527.933 млрд руб. годом ранее. ОАО "Газпром" (ИНН 7736050003) является крупнейшей в мире газовой компанией. Уставный капитал Газпрома составляет 118.367 млрд руб. Выпущено 23673512900 обыкновенных акций номиналом 5 руб. Контрольный пакет акций компании контролируется государством. В 2010 году Газпром добыл 508.6 млрд куб. м. газа. Чистая прибыль ОАО "Газпром" по МСФО в I полугодии 2011 года выросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 56% до 771.669 млрд руб. Выручка от продаж (за вычетом акциза, НДС и таможенных пошлин) увеличилась на 37% до 2.347 трлн руб. Чистая выручка от продажи газа выросла на 39% до 1.472 трлн руб., в том числе от продажи газа в другие страны - на 42% до 742.212 млрд руб. По данным ИПС "ДатаКапитал", чистая прибыль ОАО "Газпром" в I полугодии 2011 года по РСБУ выросла на 83.6% до 487.805 млрд руб., выручка от реализации - на 34.13% до 1.85 трлн руб. с 1.379 трлн руб. СЕГОДНЯ, 15 ноября 2011 года, вторник. 2011-11-15 08:05 "AK&M" от 15.11.2011 СЕГОДНЯ, 15 ноября 2011 года, вторник. Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online 1435 (1434) 15 ноября 2011 года. Выпускающий редактор: Беликова Т.Н. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул.Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: (499) 132-6130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 г. под N 015862 |
| В избранное | ||
